導(dǎo)語 Introduction 藏在財報年會里的“指示牌”,。 作者丨馬西風(fēng) 責編丨崔力文 編輯丨朱錦斌 如果說其他車企在曲折的道路上尋找捷徑,那么寶馬的態(tài)度是直面曲折,,并試圖將這條曲折路上的每一個彎探出一條路來,。汽車市場的未來并非只有一條路,,寶馬的選擇亦如此,。 新勢力的高調(diào)行事顯得寶馬在喧嘩的車圈十分沉默,以至于鋪天蓋地碰瓷寶馬的宣傳中,,顯得寶馬的電動化轉(zhuǎn)型并不順利,,甚至已經(jīng)開始掉隊,。 但實際上從寶馬2022年財報看其銷量仍然在豪華車的領(lǐng)域占據(jù)主導(dǎo)地位,這份近乎滿分的答卷可以看出寶馬多年積累的老本還很厚,,同時寶馬的新名片也初見成效,。 根據(jù)官方披露的數(shù)據(jù),2022年,,寶馬集團全年總營收超1426億歐元,,同比增長28.2%;汽車產(chǎn)品總銷量約為239.96萬輛,,其中純電動車型銷量約為21.58萬輛,,同比增長107.7%。 寶馬去年的全球銷量使其繼續(xù)霸占BBA的榜首,,近240萬輛的總銷量成功地超過老對手奔馳203萬輛的成績,,并甩開了去年全球銷量近161萬輛的奧迪。 這是并表華晨寶馬后的首份財報,,寶馬方面表示,,如果沒有華晨寶馬全面整合產(chǎn)生的31億歐元(包括購買價格分配帶來的折舊和攤銷以及和集團內(nèi)部交付有關(guān)的中期利潤的沖銷等)的影響,那么汽車部門的息稅前利潤率將達到11.2%,。 從一個山頂走向另一個 寶馬集團首席財務(wù)官尼古拉斯·彼得(Nicolas Peter)表示,,“盈利增長的主要動力來自于定價能力的提升以及對中國合資企業(yè)華晨寶馬汽車有限公司 (BBA) 全面整合?!?/p> 解讀一下寶馬盈利官方給出的解釋,,首先對于定價能力的提升的背后是利潤優(yōu)先于銷量這個概念的執(zhí)行,所以即使略微下降的銷量依然沒有影響寶馬利潤的大幅增長,。 細看入門車型中,,1系和2系的銷量同比下降了22.6%至20.6萬輛,但歸功于優(yōu)秀的“定價能力”在單車售價和利潤率方面依然帶來了積極作用,,而X5和X6的銷量同比增長了15.2%至27.7萬輛,,為寶馬優(yōu)秀的成績單做出了巨大貢獻。 寶馬集團三大子品牌之中僅有定價最高、豪華程度最甚的勞斯萊斯取得了銷量的增長,,全年5586輛的銷量增幅達7.8%,。 “寶馬集團在進行有史以來最大轉(zhuǎn)型的同時保持了盈利能力。我們的產(chǎn)品,,特別是電動車型和大型豪華車,使這一切成為可能,,”寶馬集團負責財務(wù)的董事彼得表示,。 2022財年銷售了將近21.6萬輛純電、BMW和MINI汽車,,比前一年的總量增加一倍還要多,,占集團全球總銷量的9%。整個汽車業(yè)務(wù)部門的運營收益達到將近110億歐元,,息稅前利潤率達到8.6%,。 純電動車型的銷量絕對是寶馬集團2022年財務(wù)數(shù)據(jù)中的一大亮點。也可以看到寶馬在電動化的反應(yīng)和轉(zhuǎn)型之快,,不僅領(lǐng)先了奔馳和奧迪一個身位,,在整個傳統(tǒng)車企中表現(xiàn)都是十分亮眼的。 接下來,,寶馬計劃2023年將純電動車型作為集團的主要銷量增長點,,純電動車型將占到集團全球年度總交付量的15%。緊接著,,2024年達到五分之一,、2025年突破四分之一、2026年達到三分之一,。 齊普策認為,,歷經(jīng)考驗的雄厚實力、面向未來的創(chuàng)新科技和2025年投產(chǎn)的新世代車型將成為寶馬持續(xù)成功的基礎(chǔ),。搭載先進科技的強大產(chǎn)品陣列以及出色的業(yè)務(wù)運營管理,,使寶馬集團成功完成現(xiàn)階段的目標。 “同時,,我們也專注于未來發(fā)展,,通過新世代車型開啟電動出行的新時代,”寶馬集團董事長齊普策說,。顯然新世代車型是寶馬的重頭戲,,走量車型打頭陣、2025年下半年開始量產(chǎn),、隨后的24個月內(nèi)至少投產(chǎn)6款車型,,寶馬開始提速。 新世代車型的到來標志著寶馬的電動化進程開啟了第三階段,,寶馬集團預(yù)計在2030年之前,,純電動車型將占據(jù)集團全球年度交付量的50%以上,,并有望在全球市場實現(xiàn)累計交付超過1000萬輛純電動車。要知道2022年6月份全球的電動車保有量才剛剛突破1000萬輛,,可見寶馬胃口不小,。 為此在產(chǎn)品方面,寶馬接下來將發(fā)布創(chuàng)新純電動BMW i5,、創(chuàng)新純電動BMW iX2以及創(chuàng)新純電動BMW i5旅行車,。加上現(xiàn)有純電動車型,寶馬純電產(chǎn)品將幾乎覆蓋所有的主要細分市場,。 同時,,寶馬集團旗下MINI、勞斯萊斯,、以及BMW Motorrad都市出行系列都在實施電動化,。未來10年內(nèi),MINI和勞斯萊斯都將成為純電動品牌,。 對于德國的老牌車企寶馬來說,,曾經(jīng)在燃油時代占據(jù)著山頂,但時過境遷,,想要繼續(xù)發(fā)展就動身向前攀登另一座高山,。 上山的路不止一條,山也不止一座 寶馬的前進路線并非單向過渡的“油改電”,,正如寶馬去年承諾在向電動汽車過渡時,,不會放棄低價電動車市場一般。寶馬的轉(zhuǎn)型并非堅決的揮劍,,而是盡力尋找每一條路的延續(xù),,積極接軌新時代。 想要平穩(wěn)過渡就得提早的布局,,從技術(shù)方面,,在電池和電驅(qū)技術(shù)方面,新世代車型將采用寶馬的第六代eDrive電力驅(qū)動系統(tǒng)和新一代鋰離子電芯,,在總體成本降低50%的同時,,實現(xiàn)能量密度提升超過20%、續(xù)航里程提升30%,、充電速度提升多達30%,。 為此,寶馬在去年與寧德時代,、億緯鋰能,、遠景動力等企業(yè)簽訂超過百億歐元的電芯合同。在今年下半年的德國國際汽車及智慧出行博覽會上,寶馬集團將公布新世代車型的更多細節(jié)和規(guī)劃,。 寶馬早在年初發(fā)布的BMW i數(shù)字情感交互概念車(BMW i Vision Dee)就吸引了一眾目光,。這個概念車展示了新世代車型對于人機交互的愿景。寶馬認為,,未來的汽車應(yīng)該是人類的終極數(shù)碼搭檔,,而不僅僅是“車輪上的智能手機”。通過硬件與軟件的完美結(jié)合,,新世代車型應(yīng)該是能夠為客戶提供數(shù)字技術(shù)加持下的交通工具,。 此外,為了匹配電動車業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,,寶馬也在持續(xù)對其全球生產(chǎn)體系進行轉(zhuǎn)型升級。去年,,寶馬集團發(fā)布了BMW iFACTORY生產(chǎn)戰(zhàn)略,,這是寶馬對于未來汽車生產(chǎn)的總體規(guī)劃,創(chuàng)造電動智能時代全新生產(chǎn)理念,。 在中國,,總投資150億元人民幣的華晨寶馬生產(chǎn)基地大規(guī)模升級項目具備極高的生產(chǎn)靈活性,最高可實現(xiàn)100%的電動車生產(chǎn)能力,,純電動BMW i3就在里達工廠落地生產(chǎn),。去年11月,寶馬還宣布沈陽生產(chǎn)基地將進行動力電池生產(chǎn)的大規(guī)模擴建,,由華晨寶馬投資100億元人民幣,。 雖然在電動化方面寶馬大步向前,但寶馬并未放棄其他可能,,即使在歐洲禁燃步步緊逼的情況下,,寶馬至今仍明確拒絕制定燃油車退出時間表。同時寶馬依然沒有放棄其他能源路徑,,有消息稱,,寶馬正在持續(xù)開發(fā)一款名為 iX5 Hydrogen 的氫燃料電池車型,目前已經(jīng)部署100 輛測試車進行測試,,新車預(yù)計在 2030 年前發(fā)布,。 齊普策相信未來汽車產(chǎn)業(yè)將長期保持純電動、混動,、汽油機和柴油機,、合成燃料以及氫燃油電池五種驅(qū)動方式并存。多樣性意味著多種可能,,也加強了企業(yè)和市場韌性,。 從技術(shù)、數(shù)字化、可循環(huán)和背后升級的工廠,,寶馬去年財報上的每一個數(shù)據(jù)背后是有跡可循的每一步,。寶馬并不打算輕裝上陣,不放棄的東西越多,,可能會走得越慢,。 但登山的路不止一條,山也不止一座,。 |馬西風(fēng)| A merry heart goes all the way. 心曠神怡,,事事順利。 |
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