2008年9月，華盛頓賓夕法尼亞大道1500號,，一陣電話鈴響起,。

正在閉目養(yǎng)神的美國財(cái)長保爾森，慵懶的拿起座機(jī),，美聯(lián)儲主席伯南克虔誠的聲音傳來：

部長先生,，兩房的問題解決了，我們是否應(yīng)該考慮下雷曼兄弟的前程,？

美國財(cái)政部

他想請財(cái)政部出手,，為瀕臨破產(chǎn)的雷曼兄弟注資，緩解市場恐慌,。

沉默片刻后,，保爾森回答：非常抱歉，我不能贊同你的想法,。

6天后,，美國第四大投行雷曼兄弟宣布破產(chǎn),，20000多名員工沮喪的離開了華爾街，悲觀情緒在全美蔓延,，金融危機(jī)就此爆發(fā),。

08年以來，作為引爆金融體系的罪魁禍?zhǔn)?，“次級貸款”一直飽受詬病,。但若結(jié)合種種蛛絲馬跡，抽絲剝繭的層層剖析,，才能發(fā)現(xiàn)一個(gè)駭人的真相——全球金融危機(jī)是一場陰謀,。

一切的矛頭，都指向了華爾街百年投行：Goldman Sachs（高盛集團(tuán)）,。

1,、后路

2008年6月1日，一架飛往韓國首爾的商務(wù)包機(jī)中,，死一般的沉默,。

雷曼兄弟CEO福爾德滿腦子都盤算著：如何讓公司活下去。

他最先想到的,，是將美國金融巨頭趕回老家的中國巨無霸——中信集團(tuán),。

然而，就當(dāng)中信與貝爾斯登達(dá)成合作,，雄心勃勃的進(jìn)軍華爾街時(shí),，高盛“意外”泄露了一份“死亡郵件”：聲稱不再為貝爾斯登的交易提供擔(dān)保。

與此同時(shí),，高盛交易員還大量拋售其股票,，無疑是向華爾街宣布“這家公司完蛋了”。

貝爾斯登垮臺,，一度讓中信成了驚弓之鳥,，對美國金融市場敬而遠(yuǎn)之，雷曼兄弟的首選就此擱淺,。

因此,，福爾德只能將目光投向韓國、日本,。

韓國產(chǎn)業(yè)銀行CEO閔裕圣出身雷曼,，福爾德前往韓國正是請他出手相助，結(jié)果閔裕圣組建金融團(tuán)的并購計(jì)劃也慘遭折戟,。

早在1997年亞洲金融危機(jī)時(shí),，高盛就通過資金援助入主了國民銀行,、外換銀行等，幾乎掌控著韓國金融的半壁江山,。

韓國金融危機(jī),，失業(yè)的工人

而閔裕圣組建金融團(tuán)的三家銀行里，有兩家的大股東是高盛...

值得一提的是,，高盛在韓國政界也有著巨大的影響力,，其持有LG電子、SK集團(tuán)的股份,，是現(xiàn)代集團(tuán)的合伙人,，常年為選舉籌集資金，并將李明博送進(jìn)了青瓦臺,。

至于日本三井住友銀行,，作為雷曼最后的白衣騎士，只有一句淡漠的答復(fù)：我們不感興趣,。

其實(shí),，三井住友銀行曾持有高盛12.5%股份。2002年,，這家銀行為了應(yīng)對壞賬危機(jī),，選擇拋售股票。

高盛,，沒有門牌的總部

但高盛又以12.5億美元買回，再續(xù)了兩家的戀情,。

走投無路之下,，瘋狂的福爾德決定孤注一擲，引爆更大的危機(jī)向華盛頓逼宮,。

2,、朝中有人好辦事

2008年7月7日，手握內(nèi)幕信息的雷曼兄弟,，拋出一份報(bào)告稱：兩房的資金缺口高達(dá)750億美元,。

所謂“兩房”，指負(fù)責(zé)建立美國房地產(chǎn)二級市場的“房利美”和“房地美”,。

美國銀行系統(tǒng)發(fā)放的7萬億房地產(chǎn)貸款,，兩房就吃下了4萬億,。

60%的美國銀行持有這兩家公司的債券，金額超過總資產(chǎn)的50%,；中國金融機(jī)構(gòu)持有3400億美元債券,，相當(dāng)于全國一個(gè)月的工資。

房利美和房地美

一旦兩房資金鏈斷裂,，美國金融系統(tǒng)將全面崩潰,。

在福爾德看來，華盛頓不會坐視兩房破產(chǎn),，必定會出臺救市方案,。屆時(shí)，作為華爾街巨頭的雷曼兄弟,，也會得到拯救,。

事實(shí)也確實(shí)如福爾德設(shè)想的那般，報(bào)告發(fā)布當(dāng)天,，舊金山聯(lián)儲行長也發(fā)表了悲觀看法：美國房地產(chǎn)和銀行系統(tǒng),，也許更加糟糕。

當(dāng)天,，兩房股價(jià)跌超15%,，市場一片恐慌。

然而,，雷福爾德千算萬算還是漏掉了一個(gè)重要人物——美國財(cái)長,，保爾森。

美國財(cái)長,，保爾森

這位爺曾在1974年進(jìn)入高盛,，僅用8年就成為了公司合伙人，堪稱華爾街奇跡,。

到了1999年,，他已經(jīng)是高盛集團(tuán)的一號人物。

直到2006年,，因戰(zhàn)爭虧空國家積蓄,，迫切需要收拾爛攤子的小布什找上了保爾森，一上來就要他做財(cái)政部長。

保爾森想都沒想就拒絕了,，原因是：工資3830萬美元的他,，看不上部長20萬的年薪。

但很快,，小布什就拋出一個(gè)他難以拒絕的條件：財(cái)長不再是傳話人,，實(shí)質(zhì)權(quán)力與國防部長、國務(wù)卿平起平坐,。

小布什和保爾森

當(dāng)兩房危機(jī)爆發(fā)后,，保爾森迅速做出反應(yīng)，說服國會分別向兩家公司注資1000億美元,。

隨后,，就有了文章開頭的一幕，他以“拒絕使用納稅人的錢買單”為由,，拒絕拯救雷曼兄弟,，金融危機(jī)全面爆發(fā)。

3,、贏家

雷曼兄弟倒下后,，全球保險(xiǎn)業(yè)老大AIG成了首個(gè)“祭品”。

一天之內(nèi),，資金缺口從200億美元飆升至600億,，次日更是達(dá)到了驚人的850億美元。

財(cái)政部長保爾森的態(tài)度,，也在24小時(shí)內(nèi)發(fā)生了數(shù)次轉(zhuǎn)變,。

當(dāng)AIG的CEO小心翼翼的提出需要200億資金時(shí)，這位部長大人就在盤算：如何讓老東家低成本并購,。

起初,，他拒絕使用“納稅人”的錢拯救銀行家,，而是交由華爾街自行解決,。但隨著資金缺口急劇擴(kuò)大，保爾森卻成了“最希望動(dòng)用納稅人錢的人”,。

一方面,，是并購可能將老東家?guī)肷顪Y；另一方面，則是高盛持有200多億的AIG債券,，保爾森的幕僚又持有大量高盛股票,，AIG倒下高盛股價(jià)勢必大跌。

果然,，美國人發(fā)起狠來,，自己的臉都不放過。

最終,，保爾森聯(lián)合美聯(lián)儲拿下了 79.9%的AIG股權(quán),，高盛董事被任命為CEO，全球保險(xiǎn)業(yè)老大易主,。

相比于AIG事件中的長袖善舞,，三國黃蓋的苦肉計(jì)，更是被這位部長大人玩的出神入化,。

華盛頓放任雷曼兄弟破產(chǎn),，卻拯救AIG的操作，讓市場對美聯(lián)儲失望至極,，一夜間890億美元撤離貨幣市場,。

盡管美聯(lián)儲向市場投放了2700億資金，卻依舊無法改變信貸市場和銀行體系走向崩潰的步伐,。

無奈之下,，他只能向財(cái)政部求助。

彼時(shí),，保爾森也接到了高盛陷入虧損的消息,，便順勢啟動(dòng)了“擊碎玻璃”計(jì)劃：向市場投放7000億美元，購買問題資產(chǎn),，提振信心,。

但當(dāng)保爾森攥著3頁紙，到國會山申請撥款時(shí),，卻在議員們的嚷嚷中吃了閉門羹,。

聽證會現(xiàn)場

看到老伙計(jì)為自己如此奔波，心思單純的美聯(lián)儲主席伯南克覺得應(yīng)該來一段投桃報(bào)李,，于是便通過了高盛轉(zhuǎn)為銀行控股的申請——意味著一旦救市方案通過,，高盛將成為直接受益者,。

2008年9月23日的聽證會上，為了尋求法案通過,，伯南克直接祭起了大蕭條背景,。

這位禿頭學(xué)者是一位大蕭條迷，從大學(xué)畢業(yè)到入主美聯(lián)儲,，畢生都在研究大蕭條,。他警告：

到下周一，美國連經(jīng)濟(jì)都不會有了,！

財(cái)政部長保爾森,，更是當(dāng)眾向眾議院長下跪：請您不要否決，這真的很重要,。

驚人一跪（大而不倒）

救市法案在一路綠燈中通過,，作為危機(jī)中唯一盈利的金融機(jī)構(gòu)，高盛喜提100億“救助金”,。

全球衰退的08年,，高盛成了最大的贏家。然而,，世人往往有一個(gè)錯(cuò)覺：保爾森卸任后,，高盛的好日子就到頭了。

4,、操縱全球

縱觀高盛發(fā)家史,，離不開一個(gè)人——西德尼·溫伯格。

他接手高盛時(shí)正值大蕭條,，公司股價(jià)從326美元跌至1.75美元,，50年的財(cái)富一夜消失，在業(yè)內(nèi)名譽(yù)掃地,。

溫伯格做的第一件事,，就是參政。

西德尼·溫伯格

1932年,，他選擇支持羅斯福,，隨后被這位總統(tǒng)授權(quán)組建商務(wù)顧問和策劃委員會，成為了白宮與商家溝通的橋梁,。

憑借溫伯格與羅斯福的關(guān)系,，高盛一步步走上了“旋轉(zhuǎn)門”——高管有機(jī)會進(jìn)入政府部門，從政人員也會選擇進(jìn)入高盛,。

從1930年代至今,，高盛誕生過4位財(cái)長、4位美聯(lián)儲地區(qū)主席,、10多位高級經(jīng)濟(jì)顧問,。

前首席合伙人魯斌，是克林頓政府的財(cái)政部長,、首席經(jīng)濟(jì)顧問,；

前高盛首席合伙人，魯斌

前合伙人懷特黑德,，是里根政府的國務(wù)卿,。

更具傳奇色彩的，還是“羅生門”中希拉里的“跪舔”：

我想成為高盛的總統(tǒng),，為高盛而存在,，建立一個(gè)為高盛服務(wù)的美國...

F華急先鋒，希拉里

但在后來為了幾張選票,，希拉里在公開場合向高盛發(fā)難,。

憤怒之下，高盛決定換一個(gè)聽話的人,，他就是美國首位黑人總統(tǒng)——觀海老師,。

到了川普時(shí)代，從財(cái)政部到經(jīng)濟(jì)委員會,，再到紐約聯(lián)儲,，都是高盛人。

以至于有人諷刺：他把高盛搬進(jìn)了白宮,。

但如果有人以為,，高盛僅僅是滲透了美國，那就大錯(cuò)特錯(cuò)了,。

1980年代,，這只“八爪魚”就將觸角伸向了全球。

• 意大利前總理蒙蒂,，曾是高盛的國際顧問,；
• 歐洲央行首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家奧特馬爾伊辛,，是半個(gè)高盛人；
• 前國際貨幣基金歐洲部主任柏格斯,，與高盛關(guān)系密切,；
• 歐洲央行行長德拉吉，曾是高盛副總裁,；
• 前世界銀行行長佐立克,，曾是高盛董事長...

蒙蒂、德拉吉,、奧特馬爾伊辛,、佐立克

身著西裝革履的高盛人，穿梭在歐洲政界,，他們被稱為“高盛政府人員”,。

2009年爆發(fā)的歐債危機(jī)中，無論是做空歐元,，還是隱瞞信息,，高盛政府人員都起到了至關(guān)重要的作用，而背后的發(fā)起者,，正是高盛,。

此外，中國也沒有置身事外,。

• 在割裂中國石油石化的棋局中,，高盛是操盤手；
• 在民族品牌太子奶破產(chǎn)事件中,，高盛是狙擊者,；
• 在中航油巨虧36億血汗錢背后，高盛是泄密者,；
• 在彩電龍頭TCL蛇吞象虧損中,，高盛是誘導(dǎo)者...

從華爾街到華盛頓，從北美洲到南非諸國,，高盛無處不在,。

5、干掉一切對手

1902年,，苦JP摩根久已的高盛掌門人亨利·戈德門,，找上了自己的有錢人密友、雷曼兄弟掌門人菲利普·雷曼,，提議深入合作干一場硬仗,。

雷曼想都沒想就同意了,，于是前者出力，后者出錢成立了一家新公司——戈德門-雷曼,。

后來,，高盛又嫌雷曼太low,，就選擇了分家,。

分手時(shí)，雙方約定：以后無論遇到什么問題,，都要和平解決,，不能干掉對方。

但在2008年的金融危機(jī)中,，高盛卻親手掐斷了兄弟的后路,，因?yàn)楦呤⑷酥恍欧钜粋€(gè)原則。

那就是創(chuàng)始人馬可斯·戈德門的人生信條：

干掉一切對手,，才能活下去,。

#2月財(cái)經(jīng)新勢力#