主題出版發(fā)軔于 21 世紀初,,是中國特色社會主義文化的重要組成部分,也是目前業(yè)界和學界的關(guān)注熱點,。關(guān)于主題出版的定義,,周蔚華在《緊緊圍繞大局做好主題出版》一文中明確指出:“主題出版是圍繞國家政治,、經(jīng)濟、社會,、文化等方面的工作大局,,就黨和國家發(fā)生的一些重大事件、重大活動,、重大題材,、重大理論問題等主題而進行的選題策劃和出版活動,?!?sup style="font-size: 12px;">[1] 這是目前被引用最廣泛的定義。韓建民將主題出版的內(nèi)涵進一步擴展,,他認為“弘揚優(yōu)秀傳統(tǒng)文化和社會主義先進文化的出版活動都可以稱為主題出版”[2],。無論哪種定義,其核心都離不開社會熱點問題和時代發(fā)展需要,,都緊緊圍繞中國特色社會主義和中國社會實際發(fā)展問題,,具有鮮明的導向性和時代性。筆者認為,,主題出版是主流話語和時代精神在出版活動上的直接投射和高度縮影,。本文擬通過 SWOT 分析法,,對我國主題出版現(xiàn)狀進行客觀、科學、合理的分析,,并據(jù)此提出主題出版發(fā)展策略,以期為我國主題出版的發(fā)展和研究提供參考,。
一,、我國主題出版的SWOT 分析
SWOT 分析法由韋里克(Heinz Weihrich)提出,后又經(jīng)安德魯斯(K.R.Andrews)進一步發(fā)展,,形成了相對完整的理論分析體系,。最初該理論是為企業(yè)發(fā)展提出的,后來廣泛應用于戰(zhàn)略決策分析,、市場策略,、個人設計等領(lǐng)域。其中 S(strength)是指內(nèi)部優(yōu)勢,,W(weakness)是指內(nèi)部劣勢,,O(opportunity)是指外部機會,T(threat)是指外部挑戰(zhàn),。簡單來說,,SWOT 分析法就是通過精確羅列研究對象的各種內(nèi)外影響因素,對其現(xiàn)狀進行綜合評價,,并通過不同因素的兩兩組合,,進而幫助人們制訂出科學的發(fā)展策略及規(guī)劃。本文將用 SWOT 分析法對我國主題出版現(xiàn)狀進行分析。
1. 優(yōu)勢
(1)主題出版具有天然的平臺優(yōu)勢和政策利好
主題出版,,顧名思義是圍繞經(jīng)濟,、政治、社會,、文化等方面的某一主題進行的出版活動,,是為記錄社會大事、反映時代變化,、弘揚中央精神而產(chǎn)生的,。進入新時代,我國綜合國力不斷增強,,但同時也面臨多重挑戰(zhàn),,抓好意識形態(tài)成為社會發(fā)展的必然要求和出版工作的當務之急。在這樣的大背景下,,主題出版本身的出發(fā)點和落腳點就決定了它天然具有一定的優(yōu)勢,,可以說是“贏在起跑線”。主題出版工程是由原國家新聞出版總署提出的,,并且自2015 年起,,中宣部和原國家新聞出版廣電總局(或國家新聞出版署)每年都會發(fā)布通知,針對主題出版工作進行安排部署,。同年起,,中宣部開始公布年度主題出版重點出版物選題目錄,對入選圖書進行政策,、資金,、宣傳上的專項支持??梢哉f,,主題出版的政策、平臺,、渠道優(yōu)勢都是其他出版物難以比肩的,。
(2)主題出版的選題契合社會熱點,符合讀者需求
主題出版的選題大多源自當時社會的熱點話題或者人們普遍關(guān)注的重大問題,,這就意味著它契合了一定時間內(nèi)大部分讀者的閱讀需求,,在選題之初就已經(jīng)擁有了一定數(shù)量的潛在讀者和購買需要。加之主題出版物的時效性特征顯著,,目前大多出版社都采取了提前策劃,、搶灘上市的思路。對于可預見的重大主題,,如 2021 年是中國共產(chǎn)黨成立 100周年,,有的出版社甚至提前三四年就開始策劃選題,。對于難以預測的重大突發(fā)事件,如2020 年新冠肺炎疫情肆虐,,出版社則要迅速搶占先機,,滿足讀者需要,緩解社會恐慌,,承擔起主題出版應有的責任,。
(3)主題出版發(fā)展速度較快,影響力與日俱增
大部分學者認為,,主題出版始于 2003 年原新聞出版總署發(fā)布的一個關(guān)于主題出版工程的文件,。也有部分學者持不同觀點,如周蔚華認為“在 2010 年之前的出版管理部門領(lǐng)導講話以及每年的《工作要點》中,,雖然對這類選題及出版工作進行了部署,,但都沒有明確使用'主題出版’的概念”[3]。關(guān)于此問題筆者在此不做過多討論,,但可以確定的是,主題出版發(fā)展至今不過十余年的時間,,其發(fā)展速度之快,、發(fā)展?jié)摿χ蠖际怯心抗捕玫摹V黝}出版物的實際出版數(shù)量逐年增加,,根據(jù)中宣部辦公廳每年下發(fā)的通知文件,,可以看出主題出版重點選題的申報數(shù)量整體呈上升趨勢(見圖 1),出版界對主題出版的認識也由最初的完成“政治任務”到實現(xiàn)“雙效”的有機統(tǒng)一,,各方面的發(fā)展都呈現(xiàn)穩(wěn)中向好,、欣欣向榮的態(tài)勢。
圖 1 2015?2020 年主題出版重點選題申報數(shù)量
2. 劣勢
(1)依賴系統(tǒng)渠道,,忽視市場發(fā)行
由于主題出版的性質(zhì)相對特殊,,長期以來,一些主題出版物形成了“從黨中央來到黨支部去,,從中央政府來到地級政府去”的模式,,即提出主題出版的是黨中央和中央政府,購買主題出版物的大多還是各地市的黨委,、政府,、機關(guān)部門,整個過程“不接地氣”,,主題出版物過度依賴政策扶持和系統(tǒng)發(fā)行,,忽視了市場經(jīng)營,頗有種“皇帝的女兒不愁嫁”的味道,。長此以往,,導致部分主題出版物不能準確對接讀者的喜好和需求,,缺乏創(chuàng)新性和市場競爭力。
(2)質(zhì)量參差不齊,,同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重
優(yōu)秀的主題出版物能體現(xiàn)出版社實力,、打造出版社品牌、提升出版社聲譽,,其創(chuàng)造的社會效益不言而喻,,值得一提的是,很多主題出版物創(chuàng)造的經(jīng)濟效益也非??捎^,,加之各項政策優(yōu)惠和資金支持,主題出版物越來越成為出版社眼中“叫好又賣座”的代名詞,。近年來出版界掀起了一股“主題出版熱”,,很多出版社跟風涌入,想要擠進市場分一杯羹,,主題出版物的數(shù)量迅速增加,,但與此同時質(zhì)量卻參差不齊、難以保障,。而主題的統(tǒng)一性和確定性,、主題出版的時效性等特征,讓很多出版社陷入了同質(zhì)化競爭的僵局,,導致市場上的主題出版物千篇一律,,創(chuàng)新乏力。
(3)形式相對單一,,數(shù)字化水平不高
目前主題出版大多還停留在紙質(zhì)圖書出版的單一形式,,雖有部分主題出版數(shù)字化的成功案例,如人民出版社的視頻圖文版《圖解政府工作報告》,、黨員小書包 App 等,,但整體而言主題出版的數(shù)字化水平不高,對 AR,、VR,、有聲閱讀等數(shù)字技術(shù)運用較少,圖書數(shù)字化及配套產(chǎn)品的開發(fā)不到位,,融合發(fā)展意識欠缺,。隨著 5G 時代的來臨,在媒介融合的大背景下,,人們閱讀習慣發(fā)生了改變,,市場需求不斷變化,數(shù)字出版技術(shù)更新?lián)Q代速度加快,,傳統(tǒng)出版與數(shù)字出版共生互補是大勢所趨,,單一的出版形式將會阻礙主題出版的長遠發(fā)展,。
3. 機會
(1)做好主題出版是新時代發(fā)展的必然要求
隨著社會生產(chǎn)力水平、人民精神文化水平的不斷提高,,人民群眾需要更高層次,、更高質(zhì)量的出版物。同時,,在全面建成小康社會,、實現(xiàn)偉大復興中國夢的關(guān)鍵當口,我們更需要優(yōu)秀的主題出版讀物來解讀重大文件,、闡明中央指示,、宣傳重要思想,從而引導人民,、團結(jié)人民,、凝聚人民。廣大人民群眾也需要優(yōu)秀的主題出版讀物來堅定“四個自信”,,不斷加深民族自豪感,,從而緊緊圍繞在黨中央周圍,為全面建設社會主義現(xiàn)代化國家而奮斗,??梢哉f,主題出版是“應運而生”,,做好主題出版是新時代發(fā)展的必然要求。
(2)主題出版是中國文化“走出去”的重要一環(huán)
隨著中國社會的不斷發(fā)展和綜合國力的顯著增強,,中國需要向世界展示中國文化,,讓世界聽到中國聲音、看見中國力量,,世界也期盼能夠?qū)W習中國經(jīng)驗,,領(lǐng)略中國智慧,這就離不開中國文化“走出去”,。出版作為文化軟實力的重要組成部分,,自覺承擔起中國文化“走出去”的重任;主題出版由于其鮮明的政治性,、導向性,、時代性,自然成為中國文化“走出去”的重要一環(huán),。尤其是在新冠肺炎疫情的防控治理過程當中,,中國展現(xiàn)出了有作為、有擔當?shù)呢撠熑未髧蜗?,也讓世界重新認識中國,,更有興趣去了解中國,,這也為中國文化“走出去”提供了重要契機。主題出版應該抓住機會,,講好中國故事,,不僅讓中國文化“走出去”,更要讓中國文化“走進去”,。
4. 挑戰(zhàn)
(1)長期以來讀者對主題出版形成刻板印象
長期以來,,讀者對主題出版的印象都還停留在“政治宣傳讀物”“高大上”“無聊”等關(guān)鍵詞上,因而對主題出版缺乏興致,,有的甚至存在偏見,,一些讀者被動接受主題出版,沒有深入了解圖書內(nèi)容的動力,。究其原因,,可歸納為兩點。一是部分主題出版物內(nèi)容空洞,,缺乏趣味性和可讀性,,不能吸引讀者。二是部分出版社只重視主題出版的圖書銷量,、獲獎情況,、對出版社的品牌形象帶來的影響等與利益相關(guān)的方面,而對于主題出版物在讀者群體中的實際傳播效果關(guān)心甚少,,沒有形成良好的讀者反饋機制,,同時以系統(tǒng)發(fā)行為主的模式也讓出版社很難了解到讀者的真實感受,長此以往造成惡性循環(huán),,讀者對主題出版的刻板印象愈加根深蒂固,。
(2)新冠肺炎疫情沖擊下圖書市場整體下行
2020 年全球新冠肺炎疫情暴發(fā),對傳統(tǒng)圖書市場帶來了巨大沖擊,,出版業(yè)面臨著嚴峻的挑戰(zhàn),。根據(jù)北京開卷的數(shù)據(jù)監(jiān)測統(tǒng)計,2020 年中國圖書零售市場碼洋規(guī)模首次出現(xiàn)負增長,,同比下降了 5.08%,。[4] 雖然主題出版在疫情期間受到的影響較小,表現(xiàn)相對穩(wěn)定,,但仍然面臨著諸多潛在威脅和風險,。一是疫情加速了人們閱讀習慣的改變,數(shù)字出版發(fā)展迅速,,這對長期以紙質(zhì)圖書為主的主題出版行業(yè)提出了更高的要求,。二是受疫情影響,國內(nèi)外交流受阻,,多個國際大型書展延期或取消,,不利于主題出版“走出去”,。三是后疫情時代,更多出版社選擇擁抱“確定性”,,紛紛投向主題出版,,加劇了主題出版行業(yè)競爭,導致主題出版同質(zhì)化現(xiàn)象更加嚴重,。
5. SWOT 矩陣分析
通過上述對主題出版的整體分析,,筆者分別列出了其優(yōu)勢、劣勢,、機會和挑戰(zhàn)因素,。下面將根據(jù) SWOT 分析法,構(gòu)建 SWOT 矩陣,,以得出我國主題出版精品化發(fā)展應采取的總體策略,。(見圖 2)其中,SO 策略將優(yōu)勢因素和機會因素結(jié)合,,旨在最大程度地發(fā)揮優(yōu)勢,,利用機會;WO 策略將劣勢因素和機會因素結(jié)合,,力求使前者的不利影響趨于最小而后者的有利影響趨于最大,;ST 策略將優(yōu)勢因素和挑戰(zhàn)因素結(jié)合,目的在于最大程度發(fā)揮優(yōu)勢,,迎接挑戰(zhàn),;WT 策略將劣勢因素和挑戰(zhàn)因素結(jié)合,力求使兩者的不利因素都趨于最小,。[5]
根據(jù)圖 2 可知,,目前我國主題出版雖存在一定問題,但整體發(fā)展態(tài)勢良好,,且解決問題的路徑多樣,思路清晰,。筆者將對我國主題出版精品化發(fā)展策略做進一步闡釋,。
圖 2 主題出版 SWOT 矩陣分析
二、我國主題出版的精品化發(fā)展策略
1. 堅持正確導向,,拓展主題出版內(nèi)涵
主題出版最本質(zhì)的特征是正確的導向性和鮮明的時代性,,它是為國家大局服務而存在的,它搭建起溝通中央和人民的一座文化橋梁,,因此,,發(fā)展主題出版一定要堅持正確導向,在意識形態(tài)領(lǐng)域為社會發(fā)展做好思想理論工作,,并在此基礎(chǔ)上,,不斷拓展主題出版的內(nèi)涵,,探索主題出版的新領(lǐng)域,使其成為行業(yè)共識,。主題出版不僅限于政策性讀物,,在新時代它可以更多地向經(jīng)濟、社會,、文化,、科技等關(guān)系國家發(fā)展的領(lǐng)域進行探索。尤其是文化領(lǐng)域,,它的范圍較廣,,圍繞中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、黨領(lǐng)導的革命文化和社會主義先進文化策劃的選題都在主題出版的范疇之內(nèi),,出版社可以從文學,、歷史、哲學等多角度進行靈活策劃,,創(chuàng)新選題,。另外,文化方面的主題出版物對時效性的要求相對較低,,出版物的生命周期相對較長,,出版社可以錯峰上市,將其打造成出版品牌和長線產(chǎn)品,。如譯林出版社的《我心歸處是敦煌?樊錦詩自述》,,以敦煌研究院院長樊錦詩的人生經(jīng)歷為線索,將傳統(tǒng)文化,、典型人物,、文物保護等因素結(jié)合起來,以小見大,,既吸引了讀者,,又凸顯了傳承優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的主題,是具有代表性的文化類主題出版佳作,。
2. 積極探索“主題出版+”模式,,擴大主題出版影響力
主題出版的社會效益顯著,具有一定的公益性質(zhì),,這使得主題出版適合與多領(lǐng)域,、多方面進行聯(lián)合,發(fā)展“主題出版+”模式,,不斷擴大主題出版的影響力,。在整體方向上,主題出版可以和相關(guān)政策形成聯(lián)動,形成疊加效應,,助力閱讀推廣和文化傳播,,如“主題出版+全民閱讀”“主題出版+農(nóng)家書屋”“主題出版+一帶一路”等。以“主題出版+農(nóng)家書屋”為例,,筆者查閱了近十年來國家新聞出版署公布的《農(nóng)家書屋重點出版物推薦目錄》,,其中每年都有一定數(shù)量的主題出版讀物,可見主題出版在農(nóng)家書屋建設上發(fā)揮著重要作用,。在出版內(nèi)容上,,主題出版可以開辟多領(lǐng)域發(fā)展方向,增強主題出版的現(xiàn)實意義,,表達主題出版的人文關(guān)切,,如“主題出版+盲文出版”“主題出版+少兒出版”“主題出版+學術(shù)出版”等。在出版形式上,,應豐富主題出版物的表現(xiàn)形式,,形成“主題出版+繪本”“主題出版+文創(chuàng)”等創(chuàng)新模式。在語言文字上,,形成“主題出版+多語種翻譯”的模式,。對內(nèi)關(guān)注少數(shù)民族語言出版,對外尤其要重視外語翻譯工作,,以便增強其國際影響力,,更好地推動主題出版“走出去”。
3. 注重市場經(jīng)營,,創(chuàng)新營銷模式
主題出版對內(nèi)承載主流話語,,對外代表國家形象,因其主題性和政治性而獲得國家行政力量的支持,,長期以來保持著系統(tǒng)發(fā)行和市場發(fā)行并舉的模式,,是行政干預和市場選擇的雙重結(jié)合。但在市場化環(huán)境下,,隨著讀者群體的下沉,,主題出版的市場經(jīng)營愈加顯得重要。一方面,,主題出版應該保持系統(tǒng)發(fā)行的天然優(yōu)勢,,借助行政力量擴大主題出版的影響力。另一方面,,主題出版也應該積極尋求市場化轉(zhuǎn)型,增強自身的市場競爭力,,更好地適應讀者需要,。對此,筆者有三點建議。一是“與時俱進”,,搭建線上線下立體銷售網(wǎng)絡,。依托大數(shù)據(jù)分析,在保留原有線下渠道的基礎(chǔ)上,,利用網(wǎng)絡直營店,、微店、App 等線上渠道進行銷售推廣,。二是“借雞生蛋”,,借助重大活動和官方平臺進行營銷宣傳。黨和政府一般都會針對某些特定主題進行大力宣傳,,此時主題出版物可以借勢營銷,。三是“另辟蹊徑”,綜合運用社群營銷,、場景營銷,、直播營銷等手段,創(chuàng)新營銷模式,。比如上海世紀出版集團策劃,、主辦的“從布魯塞爾到上海?《共產(chǎn)黨宣言》170 周年主題展”和“新中國成立 70 周年暨上海解放 70 周年主題展”先后登陸思南書局,借用書店的體驗場景和客戶社群,,融入文創(chuàng)等元素,,以新穎的方式推介主題出版物,在歡樂有趣的氛圍中進行宣傳營銷,,打破了讀者對主題出版物的刻板印象,,吸引了大量市民讀者前往參觀體驗。
4. 借力圖書評獎機制,,打造優(yōu)質(zhì)圖書品牌
圖書評獎機制和圖書之間有著相輔相成的關(guān)系,。圖書可以通過權(quán)威性的獎項來證明自身的質(zhì)量,擴大影響力,;同樣,,獲獎圖書的質(zhì)量也在很大程度上代表了圖書獎項的質(zhì)量。因此,,圖書獎項也迫切需要優(yōu)質(zhì)的圖書來提升獎項的公信力和權(quán)威性,。主題出版由于其顯著的社會效益,在圖書評獎活動中向來表現(xiàn)不俗,。主題出版應抓住機會,,積極借力圖書評獎機制。對于知名度不高的主題出版圖書來說,,可以借助獎項的知名度提升圖書的知名度,,借此打開市場,;對于已經(jīng)有不錯口碑的主題出版圖書來說,優(yōu)質(zhì)獎項無異于“錦上添花”,,有利于圖書的二次宣傳和銷售,。同時,主題出版的主題雖具有時效性,,但是主題出版的選題資源卻具有長期性和穩(wěn)定性,,每年都會有新的主題出現(xiàn),無異于為出版單位提供了一個長期穩(wěn)定的高質(zhì)量選題資源庫,,出版單位可以借助獎項口碑打造主題出版品牌書系,,形成品牌效應。一個書系中若有幾本高質(zhì)量的圖書在評獎活動中表現(xiàn)不俗,,就很容易引起社會和業(yè)界的關(guān)注,,從而“打響”該圖書品牌;與此同時,,一個圖書品牌建立起來之后,,該品牌的后續(xù)圖書也更容易在圖書評獎活動中占據(jù)優(yōu)勢。綜合來看,,這有利于主題出版的長遠發(fā)展,。但是我們也要注意,策劃主題出版物不應急功近利,,為了迎合評獎而刻意炮制選題,,編輯要有全局性視野,要沉得下心去打磨文本,,好的選題還需要好的編輯,、好的作者相互配合、齊心合力,、精耕細作方能鑄造精品,,從而推動主題出版的長效健康發(fā)展。
5. 加快媒介融合步伐,,推進多元化發(fā)展
隨著出版業(yè)媒介融合不斷深入,,基于傳統(tǒng)圖書內(nèi)容的多元化數(shù)字開發(fā)成為必然發(fā)展趨勢。隨著 5G 時代的到來,,人們的閱讀習慣和閱讀思維將進一步發(fā)生改變,,碎片化、個性化,、場景化閱讀方式成為讀者新的閱讀需求和閱讀喜好,。而主題出版由于其內(nèi)容的特殊性,很容易落入內(nèi)容枯燥,、形式單一的桎梏,,數(shù)字出版靈活多樣的表現(xiàn)形式和豐富多彩的視覺效果可以彌補缺陷,,吸引讀者的注意力,增強讀者的參與感,。因此,加快媒介融合步伐,,推進數(shù)字出版多元化發(fā)展勢在必行,。
第一,在技術(shù)層面,,主題出版要利用大數(shù)據(jù),、AR、VR,、MR 等新技術(shù),,創(chuàng)新出版物的呈現(xiàn)效果和表現(xiàn)形式,積極拓展知識服務板塊,。如人民出版社的視頻圖文版《圖解政府工作報告》,,就以“圖片+視頻”的方式,在書中以二維碼的方式穿插了近 40 個視頻,,全面立體地為讀者解讀政府工作報告,。
第二,在平臺層面,,主題出版要與當當,、京東、微信讀書等平臺通力合作,、深度融合,,借助這些平臺原有的用戶流量進行話語滲透,提升主題出版?zhèn)鞑サ乃俣群蛷V度,。
第三,,主題出版還可以積極尋求影視化合作,圖書與影視相互促進,、相互帶動,,以拓寬讀者群體,扭轉(zhuǎn)讀者對主題出版的固有印象,,提升作品接受度,。如長篇小說《大江東去》于 2009 年獲得第十一屆中宣部“五個一工程”獎,2018 年被改編為電視劇《大江大河》,,播出后引發(fā)了強烈的反響,,帶動了原著小說的二次熱銷,并于 2019 年入選“新中國 70 年 70 部長篇小說典藏”,。2020 年《大江大河 2》播出,,再次引發(fā)收視熱潮,,形成了圖書和影視雙向互哺的良性循環(huán),成為主題出版和影視結(jié)合的典范,。
6. 合理布局,,進一步細分讀者群體
廣東人民出版社總編輯鐘永寧提出,主題出版應該開拓兩條產(chǎn)品線:一為高端,、權(quán)威,、深刻的理論闡釋類主題出版物;一為視角新穎,、接地氣的通俗類主題出版物,。[6] 筆者深表贊同。理論線要突出思想性,、學術(shù)性和權(quán)威性,,通俗線要注重藝術(shù)性、可讀性,,做到“權(quán)威視角,,百姓表達”。出版單位應根據(jù)自身的實際情況合理布局,,有的放矢,,無論哪一條產(chǎn)品線,重點都是深挖其垂直領(lǐng)域,,努力實現(xiàn)縱深發(fā)展,,形成品牌效應。在此基礎(chǔ)上,,主題出版讀物還應進一步細分讀者群體,,針對不同群體定制不同的主題出版讀物。如從性別上,,可將讀者群體細分為男性讀者和女性讀者,;從年齡上,可細分為老年讀者,、中年讀者,、青年讀者和少兒讀者,等等,。以年齡分類為例,,針對老年讀者,出版單位可策劃一些關(guān)于國家歷史,、回憶故事類的讀物,,并且在開本、字號等方面注意老年人的生理特點和閱讀習慣,;中年讀者對國家大事關(guān)注度較高,,且具備一定的經(jīng)濟基礎(chǔ),,出版單位可策劃一些與政治、經(jīng)濟相關(guān)的主題出版讀物,;青年讀者意氣風發(fā),、思維靈活,出版單位可策劃一系列與中國夢相關(guān)的文化類主題讀物,,激發(fā)青年建設祖國的昂揚斗志,;少年兒童的三觀、思維,、習慣等都處在養(yǎng)成階段,出版單位要考慮其文化水平和理解能力,,深入淺出,,對其進行正確的思想引領(lǐng)。細分不同的讀者群體,,精準定位其群體特征和閱讀需求,,是主題出版精品化的應有之義。
7. 發(fā)揮出版社自身的專業(yè)優(yōu)勢,,加強主題出版內(nèi)容建設
在主題大方向相同的情況下,,主題出版要想做出“人無我有”的精品讀物,內(nèi)容建設是關(guān)鍵,;而想要打造精品內(nèi)容,,離不開發(fā)揮出版單位的獨特優(yōu)勢。
第一,,出版單位要發(fā)揮其專業(yè)優(yōu)勢,。每個出版單位都有其專攻方向和傳統(tǒng)優(yōu)勢領(lǐng)域,在這些領(lǐng)域當中掌握著相對豐富和全面的資源,,出版單位能否將這些優(yōu)勢資源與主題出版緊密結(jié)合起來就成了關(guān)鍵所在,。如外文出版社出版的《外國人眼中的中國扶貧》(中、英,、法,、西、阿文版),,利用出版社在外語方面的優(yōu)勢資源,,通過外國人對中國扶貧的切身理解來講述中國的扶貧故事,視角新穎獨特,。
第二,,充分挖掘地域優(yōu)勢。出版單位可以圍繞地區(qū)所發(fā)生的重大歷史事件,、重大活動等策劃選題,;也可以將當?shù)氐南冗M人物,、英雄典范與主題出版進行結(jié)合,開發(fā)選題,。如江蘇人民出版社推出的《世紀江村:小康之路三部曲》,,在費孝通 110 周年誕辰之際,結(jié)合鄉(xiāng)村振興,、全面小康的主題,,全景式展示江蘇開弦弓村(即江村)的小康奮斗史。
第三,,培育權(quán)威作者隊伍,。作者是作品的靈魂所在,作者的水平很大程度上決定了作品的質(zhì)量,。主題出版的題材嚴肅,、導向性強,相比其他出版物來說容錯率更低,,這也對作者的權(quán)威性和專業(yè)能力都提出了更高的要求,。出版單位應該利用自身的作者資源,培育出一支專業(yè)權(quán)威的主題出版作者隊伍,。
三,、結(jié)語
主題出版是國家意志的風向標,時代發(fā)展的傳聲筒,。做好主題出版,是出版界義不容辭的責任,。近年來,主題出版經(jīng)歷了一系列重大轉(zhuǎn)型,,取得了顯著的成果,,但也存在一定的問題。進入中國特色社會主義新時代,,發(fā)展主題出版既是國家的需要也是人民的需要,,人民呼喚更多更好的主題出版作品,主題出版精品化勢在必行,。主題出版既要堅持正確導向,、繼承傳統(tǒng)優(yōu)勢,也要跟隨時代腳步大膽創(chuàng)新,、銳意進取,,創(chuàng)造出更多不負時代、不負使命的佳作,。