一,、產(chǎn)業(yè)園區(qū)已經(jīng)成為中國區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要引擎

中國各類產(chǎn)業(yè)園區(qū)對整個(gè)中國經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)達(dá)到30%以上,。目前我國已經(jīng)形成'東部沿海集聚、中部沿江聯(lián)動,、西部特色發(fā)展’的智慧園區(qū)空間格局。

東部沿海聚集：環(huán)渤海,、長三角和珠三角地區(qū)以其大量的園區(qū)平臺作為基礎(chǔ),，成為全國智慧園區(qū)建設(shè)的三大聚集區(qū),；

中部沿江聯(lián)動：中部沿江地區(qū)借助沿江城市群的聯(lián)動發(fā)展勢頭，大力開展智慧園區(qū)建設(shè),；

西部特色發(fā)展：廣大西部地區(qū)憑借產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移機(jī)遇,，結(jié)合各自地域特色和園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，正加緊布局智慧園區(qū)建設(shè)工程,。

目前園區(qū)主要增值盈利模式分為兩種：地產(chǎn)增值和產(chǎn)業(yè)增值,。

二、產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)運(yùn)營存在的問題

目前產(chǎn)業(yè)園區(qū)在建設(shè)運(yùn)營過程中存在以下問題：

1,、定位雷同,，重復(fù)建設(shè)，釀成惡性競爭：

如同近親繁殖,，“千園一面”,，重復(fù)建設(shè)嚴(yán)重，產(chǎn)業(yè)資源難以以合理分配與有效利用,，園區(qū)之間競爭加劇,，招商運(yùn)營步履維艱。

2,、偏重房產(chǎn)開發(fā),，產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)差強(qiáng)人意：

很多園區(qū)輕重倒置，過度強(qiáng)調(diào)地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā),，缺少產(chǎn)業(yè)環(huán)境的搭建和產(chǎn)業(yè)鏈的培育,，難以形成產(chǎn)業(yè)氛圍。

3,、投機(jī)顯現(xiàn),，土地使用問題日益暴露：

由于工業(yè)項(xiàng)目土地價(jià)格較低，不少開發(fā)商以工業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng)拿地,，拿地后進(jìn)行土地用途變更,，轉(zhuǎn)為開發(fā)商用和住宅項(xiàng)目，或者二次轉(zhuǎn)讓獲取高額土地升值收益,。

4,、徒有概念，園區(qū)運(yùn)營服務(wù)相去甚遠(yuǎn)：

幾乎所有園區(qū)都號稱為入駐企業(yè)提供“一站式服務(wù)”或“一條龍服務(wù)”,，以及搭建一系列公共服務(wù)平臺,，但現(xiàn)實(shí)中由于運(yùn)營理念缺失、專業(yè)人才奇缺,、整合能力有限,，很多園區(qū)往往徒有服務(wù)概念，但缺乏實(shí)際服務(wù)內(nèi)容和不能有效執(zhí)行。

5,、忽視環(huán)保,，工業(yè)園區(qū)成污染重災(zāi)區(qū)：

為了留住企業(yè)和擁有漂亮的GDP數(shù)字，一些區(qū)域的產(chǎn)業(yè)園區(qū)尤其是工業(yè)園放寬企業(yè)入園標(biāo)準(zhǔn),，忽視進(jìn)駐企業(yè)的排污治污,。

三、產(chǎn)業(yè)園區(qū)的商業(yè)模式與增值運(yùn)營

目前產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營不適主要體現(xiàn)在以下四大方面：

少理念,，園區(qū)運(yùn)營戰(zhàn)略缺失

欠路數(shù),，園區(qū)運(yùn)營模式模糊

卻專才，園區(qū)運(yùn)營人才匱乏

沒章法,，園區(qū)運(yùn)營管理滯后

（一）物業(yè)模式的商業(yè)模式

（二）綜合服務(wù)模式的商業(yè)模式

（三）專業(yè)模式的商業(yè)模式

（四）風(fēng)投模式的商業(yè)模式

（五）四種模式的商業(yè)模式比較

不同的產(chǎn)業(yè)園區(qū)要根據(jù)自身情況,，采取不同的運(yùn)營模式，并在該運(yùn)營模式下不斷深入研究增值服務(wù)和運(yùn)營,，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的長期良性發(fā)展,。

四、產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營的本質(zhì)：三生+三創(chuàng)

研究產(chǎn)業(yè),，搭建好產(chǎn)業(yè)生態(tài)

解決入園企業(yè)生存,、經(jīng)營、發(fā)展問題

解決入園企業(yè)員工生活

做好創(chuàng)新,、創(chuàng)業(yè),、創(chuàng)投的服務(wù)

在搭建好產(chǎn)業(yè)生態(tài)的基礎(chǔ)上，幫助入園企業(yè)解決生存,、經(jīng)營和發(fā)展的問題,，同時(shí)提供良好的企業(yè)員工生活服務(wù)，就能基本滿足產(chǎn)業(yè)園區(qū)日常運(yùn)營需求,。而需要進(jìn)一步營造更好的產(chǎn)業(yè)園營商環(huán)境,，還需要做好創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)投“三創(chuàng)”服務(wù),。不同產(chǎn)業(yè)園有不同的發(fā)展背景,、不同的定位和不同的業(yè)態(tài)，只要用心做好“三生＋三創(chuàng)”,，就能較好地實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營并摸索出適合本園區(qū)的增值模式,。

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一、2023年產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資市場趨勢與宏觀分析

二,、項(xiàng)目獲取策略

三,、項(xiàng)目研判

四,、項(xiàng)目獲取的協(xié)議簽訂要點(diǎn)

五、項(xiàng)目監(jiān)管協(xié)議的內(nèi)容要點(diǎn)

六,、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)測算邏輯

七,、項(xiàng)目稅務(wù)籌劃

一、什么是產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)

二,、產(chǎn)業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

三、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與產(chǎn)業(yè)定位

四,、產(chǎn)品規(guī)劃

五,、產(chǎn)業(yè)招商

六、園區(qū)運(yùn)營

七,、項(xiàng)目實(shí)操案例分享

《灣區(qū)工業(yè)上樓設(shè)計(jì)規(guī)范及案例研究》

一,、產(chǎn)業(yè)園模式分類及發(fā)展

二、灣區(qū)規(guī)范總結(jié)

三,、案例研究分析

《因地制宜做高性價(jià)比的園區(qū)》

一,、什么樣的產(chǎn)品是市場認(rèn)可的產(chǎn)品？

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