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思考問題的邏輯

 東西二王 2023-01-27 發(fā)布于重慶

我很喜歡劉潤(rùn)先生的《底層邏輯》,,閱讀過程中做了一份較為完整的“內(nèi)容提要”,并加上的自己的批注,。我曾將這份“內(nèi)容提要”向兩位要好的年輕朋友進(jìn)行了推薦,,他們非常喜歡。從今天開始,,我分為五個(gè)部分與朋友們進(jìn)行分享,。

一、心中應(yīng)有三種對(duì)錯(cuò)觀

判斷損失發(fā)生后應(yīng)該怪誰,就看誰因此損失大,。

一件事情出現(xiàn)不好的結(jié)果時(shí),,責(zé)怪、埋怨,、后悔都是無用的,,它們改變不了結(jié)果。

如果自己有所損失,,只能怪自己,,也只有自己才能改變事情最終的結(jié)果。

靠自己,,自強(qiáng)者萬強(qiáng),。

二、人性,、道德和法律

人性,,來自“自私”的基因,只涉及生存與繁衍,,本無善惡,。

道德,是為了群體的繁榮,,最后促進(jìn)個(gè)體的生存,、繁衍,大家共同達(dá)成的“社會(huì)契約”,。道德,,常常是反人性的。

法律,,是道德的子集,,是維護(hù)群體存在的道德底線。

三,、人生的三層智慧:博弈 定力 選擇

人與人之間的差距來自哪里,?來自是否擁有智慧,以及擁有什么層次的智慧,。

人生中,,博弈是第三層智慧,定力是第二層智慧,,選擇是第一層智慧,。

如何博弈,如何保持定力,,如何做出選擇,,都決定著人生的走向 —— 選擇做某件事情,,憑借長(zhǎng)期主義形成自己的定力,和這個(gè)世界重復(fù)博弈,。

希望在這個(gè)復(fù)雜多變的世界里,,我們都能:

全身而退,實(shí)現(xiàn)多方共贏,;

能拒絕誘惑,,保持定力;

能勇于選擇而不后悔,,隨心所欲而不逾矩,;

能擁有智慧,實(shí)現(xiàn)自己的人生目標(biāo),。

博弈論計(jì)算機(jī)模擬實(shí)驗(yàn)表明,,重復(fù)對(duì)方的動(dòng)作是最好的“生存策略”??偸钱?dāng)老好人,很容易被欺負(fù),?!耙粓?bào)還一報(bào)”,是對(duì)自己的保護(hù) ,。你的善良,,應(yīng)該有點(diǎn)兒“鋒芒”。

35歲之前不要在乎自己的收入是多少錢,,成長(zhǎng)了多少才是最該關(guān)注的收入,。

定力,,即“不為浮云遮望眼”,,秉持長(zhǎng)期主義。

四,、公理體系VS邏輯推演

如何學(xué)好經(jīng)濟(jì)學(xué),?

一是學(xué)李白,,也要學(xué)杜甫;二是給每個(gè)模型找個(gè)反例,;三是記住每個(gè)理論都有前提,。只有這樣,你學(xué)的才不是“黑板上的經(jīng)濟(jì)學(xué)”,,才是既能抽象于真實(shí)世界,,也能還原于真實(shí)世界的“有用的經(jīng)濟(jì)學(xué)”。

經(jīng)濟(jì)學(xué)家的工作,,比數(shù)學(xué)家的復(fù)雜太多,。只有這樣學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)學(xué),,你才不會(huì)辜負(fù)他們卓越的努力。

其實(shí),,何止是經(jīng)濟(jì)學(xué),。所有不是基于公理體系的學(xué)科,都是一樣的,。

所以,,在學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)學(xué)之前,我希望你能先記住三句名人名言,。

第一句是菲茲杰拉德說的:“同時(shí)持有全然相反的兩種觀念,,還能正常行事,是第一流智慧的標(biāo)志,?!边@樣,你才會(huì)懂得,,學(xué)李白,,也要學(xué)杜甫。

第二句是羅曼·羅蘭說的:“這個(gè)世界上,,只有一種真正的英雄主義,,那就是認(rèn)清了生活的真相后還依然熱愛它?!边@樣,,你才有勇氣給每個(gè)模型找個(gè)反例,然后繼續(xù)用這個(gè)模型,。

第三句是查理·芒格說的:“如果我不能比這個(gè)世界上最聰明的人更能反駁這個(gè)觀點(diǎn),,我就不配擁有這個(gè)觀點(diǎn)?!边@樣,,你才能時(shí)刻提醒自己,每個(gè)理論都有前提,。

一個(gè)公理體系(或稱公理化系統(tǒng),,公理系統(tǒng),公理化體系)是一個(gè)公理的集合,,從中一些或全部公理可以用來一起邏輯的導(dǎo)出定理,。從性質(zhì)上講,一個(gè)公理系統(tǒng)稱為自洽(或稱相容,、一致性),,如果它沒有矛盾,也就是說沒有從公理同時(shí)導(dǎo)出一個(gè)命題及其否定的能力,。

邏輯推演泛指從一個(gè)思想(概念或判斷)推移或過渡到另一個(gè)思想(概念或判斷)的邏輯活動(dòng),,包括由一個(gè)概念過渡到另一個(gè)概念的邏輯推演(如概念的概括,、限定,概念的定義,、劃分等)和由一個(gè)或一些判斷到另一個(gè)或另一些判斷的推演(如各種直接推理,、間接推理以及論證等等),邏輯推演包括邏輯演算,,而不等同于邏輯演算,。

三、如何贏得一場(chǎng)辯論

辯論的目的不是說服對(duì)方,,而是說服觀眾,;甚至不是改變觀眾的觀點(diǎn),而是改變觀眾的態(tài)度,。不要試圖說服對(duì)方,,不要試圖改變別人的觀點(diǎn)。

辯論的關(guān)鍵是什么,?一場(chǎng)表演性質(zhì)的辯論,,有一個(gè)“暗黑的秘密”,就是辯論雙方幾乎從不會(huì)真正地正面辯論,,他們只是在不斷地表達(dá)自己的觀點(diǎn),。怎么做到的?你需要掌握一個(gè)技巧:偷換概念,。如果覺得很難聽,那就換一種說法:重新定義概念,。如果還是覺得難聽,,那就再換一種說法:糾正對(duì)方的概念。

辯論的核心競(jìng)爭(zhēng)力,,是“基于邏輯的急智”,。

有很多人,一直習(xí)慣于“表達(dá)”,,但是沒有與別人“交鋒”過,。所以,一旦辯論,,就顯得笨拙,。這不代表你的學(xué)識(shí)不夠,只代表你在工作,、生活中遇到的語言沖突不夠,,缺乏訓(xùn)練。

如果你希望訓(xùn)練自己的辯論技能,,我建議你了解辯論的目的,、關(guān)鍵與核心競(jìng)爭(zhēng)力,。

辯與不辯,真理都一直在那里,。辯論,,能讓我們看真理的眼睛更加明亮。

圖片來自網(wǎng)絡(luò)

四,、普通和優(yōu)秀的差距,,在于解決問題的方式不同

普通的人只能看到事物的現(xiàn)象,優(yōu)秀的人總能透過現(xiàn)象看到事物的本質(zhì),。

經(jīng)驗(yàn)真的不靠譜,,對(duì)所有“成功經(jīng)驗(yàn)”保持高度的戒備。

在遇到問題和困難的時(shí)候,,可以采用“假設(shè)一驗(yàn)證一結(jié)論一調(diào)整”的方法,,也就是說,遇到問題時(shí),,先大膽假設(shè),,然后去驗(yàn)證,得出結(jié)論,,最后根據(jù)結(jié)論做出調(diào)整,。需要注意的是,使用這個(gè)方法時(shí)要就事論事,,不要被主場(chǎng)左右,。

我們常說“眼見為實(shí)”,經(jīng)驗(yàn)很重要,。很多情況下,,確實(shí)如此。但有時(shí),,我們看到的表象或者經(jīng)驗(yàn)會(huì)欺騙,、迷惑我們,讓我們看不透事情的本質(zhì),。所以我們要做到以下幾點(diǎn):

一是拋棄經(jīng)驗(yàn),,放棄想當(dāng)然,不要輕易下結(jié)論,,要懷著空杯心態(tài)去看問題,。

二是運(yùn)用“假設(shè)一驗(yàn)證一結(jié)論一調(diào)整”,大膽假設(shè),,小心求證,,得出結(jié)論,最后做出調(diào)整,。

三是不要被利益,、立場(chǎng)左右,,要就事論事。

能做到以上三點(diǎn),,即使是再?gòu)?fù)雜,、繁瑣的事,你也能抽絲剝繭,、洞察本質(zhì),。

圖片來自網(wǎng)絡(luò)

五、如何快速洞察本質(zhì)

規(guī)律就是,,你給某個(gè)事物一個(gè)刺激,,它就會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)的行為。

每一個(gè)表象背后,,都有一個(gè)“黑盒子”,,雖然我們看不見這個(gè)“黑盒子”,但它才是所有規(guī)律產(chǎn)生的原因,,我們把這個(gè)“黑盒子”,,叫作系統(tǒng)。當(dāng)系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)正常的時(shí)候,,我們可以遵循規(guī)律做事,。可一旦系統(tǒng)出了問題,,規(guī)律就失效了,。如果你無法洞察表象背后的系統(tǒng),你就不可能知道問題出在哪里,,更不知道如何解決,。我們鍛煉自己的洞察力,就是為了理解表象背后的“黑盒子”系統(tǒng),,從而真正地從本質(zhì)上解決問題。

透過表象看系統(tǒng)

系統(tǒng)就是一組相互連接的要素,,系統(tǒng)=要素×連接關(guān)系,。

所謂洞察力,就是透過表象,,看清系統(tǒng)這個(gè)“黑盒子”里的各個(gè)要素以及它們之間連接關(guān)系的能力,。

我們通常很容易看到“要素”,但常常忽略它們之間的“連接關(guān)系”,。而問題的解決方案,,常常就藏在這些“連接關(guān)系”里。

我們已經(jīng)知道“連接關(guān)系”很重要了,,可是,,怎么才能找到它們呢,?一個(gè)系統(tǒng)里,到底有哪些“要素”和“連接關(guān)系”,?在這里,,我們介紹構(gòu)成系統(tǒng)的五種模塊:變量、因果鏈,、增強(qiáng)回路,、調(diào)節(jié)回路和滯后效應(yīng)。其中,,變量是“要素”,;因果鏈、增強(qiáng)回路,、調(diào)節(jié)回路和滯后效應(yīng),,是四種“連接關(guān)系”。

系統(tǒng)的構(gòu)成

任何一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng),,都是由這五種簡(jiǎn)單的,、像樂高積木一樣的基礎(chǔ)模塊搭建而成的。只要你了解了這一點(diǎn),,再?gòu)?fù)雜的系統(tǒng),,在你的眼里,都只是這五種“積木”的排列組合而已,。

變量,,就是系統(tǒng)中變化的“要素”。變量會(huì)隨著時(shí)間的變化而變化,,一旦加上時(shí)間軸,,變量就會(huì)呈現(xiàn)出兩種不同的狀態(tài):存量和流量。

存量與流量

理解存量和流量,,有什么用呢,?流量改變存量,存量改變世界,。

因果鏈非常重要,。沒有因果鏈,再多的變量在一起,,也只是沒有生命力的沙堆,,而不是生生不息的系統(tǒng)。

因果鏈,,就是變量之間增強(qiáng)或者減弱的連接關(guān)系,。增強(qiáng)的因果鏈就是“你強(qiáng),我就強(qiáng)”。減弱的因果鏈就是“你強(qiáng),,我就弱”,。因果鏈很簡(jiǎn)單,只有增強(qiáng)(+)和減弱(一)兩種情況,,沒有第三種,。

因果鏈

我們可以用因果鏈,把系統(tǒng)中所有變量全都連接起來,。擺出兩個(gè)可能有關(guān)系的變量,,問自己:它們之間,有增強(qiáng)關(guān)系嗎,?有減弱關(guān)系嗎,?在紙上畫出所有你能找到的因果鏈??此坪?jiǎn)單的因果鏈,,一段一段地連接了萬千變量,正因?yàn)槿绱?,才有了?fù)雜的系統(tǒng),。

用因果鏈連接變量,是鍛煉洞察力的基本功,,你必須認(rèn)真練習(xí),。

變量,是節(jié)點(diǎn),。因果鏈,,是線段。線段有頭就有尾,,能量從頭傳到尾,,就結(jié)束了。如果我們把結(jié)尾和開頭也用一條因果鏈連接起來,,形成閉環(huán)呢,?這就形成了一個(gè)“回路”。

回路有兩種,,一種叫增強(qiáng)回路,,另一種叫調(diào)節(jié)回路。什么是增強(qiáng)回路,??jī)蓷l增強(qiáng)或者減弱的因果鏈,首尾相連,,形成一條回路,,就是增強(qiáng)回路。其中,“因”增強(qiáng)“果”,“果”又增強(qiáng)“因”的,,叫正向增強(qiáng)回路,;“因”減弱“果”,“果”又減弱“因”的,叫負(fù)向增強(qiáng)回路,。

增強(qiáng)回路

不管是人生還是事業(yè),,小成功靠的是聰明才智,大成就靠的是建立正確的增強(qiáng)回路,。

“因”增強(qiáng)“果”,“果”增強(qiáng)“因”的回路,,是增強(qiáng)回路;“因”增強(qiáng)“果”,“果”減弱“因”的回路,,就是調(diào)節(jié)回路,。

調(diào)節(jié)回路

如果說增強(qiáng)回路的存在是讓這個(gè)世界走向極端,那么,,調(diào)節(jié)回路的存在就是讓這個(gè)世界回歸平衡,。凡是有增強(qiáng)回路的地方,必然有調(diào)節(jié)回路,。增強(qiáng)回路,,追求極端;調(diào)節(jié)回路,,回歸平衡,。

這個(gè)世界上,凡有增強(qiáng)回路的地方,,必有調(diào)節(jié)回路,。增強(qiáng)回路和調(diào)節(jié)回路這對(duì)“孿生兄弟”,性格迥然不同,,卻共同構(gòu)建了最美妙的世界萬物,。

最后一種連接關(guān)系,叫作滯后效應(yīng),。什么是滯后效應(yīng),?因果不是瞬間連接的,回路也不是瞬間閉合的,,它們之間都有個(gè)時(shí)間差,。這個(gè)時(shí)間差,就是滯后效應(yīng),。

滯后效應(yīng),,讓在空間維度上已經(jīng)很復(fù)雜的系統(tǒng),又增加了時(shí)間維度上的復(fù)雜性,。它會(huì)讓原因和結(jié)果在時(shí)空上遠(yuǎn)離,,從而誤導(dǎo)你的判斷,。所以,我們?cè)谠噲D洞察萬物時(shí),,心里一定要裝著滯后效應(yīng),,懂得給萬事萬物加上時(shí)間軸。

普通的人觀察一只手表,,優(yōu)秀的人洞察幾百個(gè)零件之間的連接關(guān)系,。

普通的人觀察一次合作,優(yōu)秀的人洞察協(xié)議背后利益分配,、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁的連接關(guān)系,。

普通的人觀察一個(gè)團(tuán)隊(duì),優(yōu)秀的人洞察團(tuán)隊(duì)里責(zé),、權(quán),、利錯(cuò)綜復(fù)雜的連接關(guān)系。

普通的人觀察表象,,優(yōu)秀的人洞察系統(tǒng),。

變量、因果鏈,、增強(qiáng)回路,、調(diào)節(jié)回路和滯后效應(yīng),這五塊“積木”,,是搭建所有復(fù)雜系統(tǒng)的基礎(chǔ),。當(dāng)你遇到問題時(shí),其實(shí)所有的解決方案都藏在這五塊“積木”里,。

分析問題的時(shí)候,,記住五個(gè)關(guān)鍵步驟:一是找到核心存量,二是找到關(guān)鍵因果鏈,,三是找到增強(qiáng)回路,,四是找到調(diào)節(jié)回路,五是考慮滯后效應(yīng),。然后,,看看問題到底出在哪一步,你可以采取哪些措施,,改變哪些連接關(guān)系,?

做到這些,你就真正擁有了洞察力,。當(dāng)然,,這并不容易,需要你日復(fù)一日地思考,、練習(xí),。

六,、流程 制度 系統(tǒng)

流程是基于時(shí)間軸做完一件事的整個(gè)過程,是線性的,、連貫的、客觀的,??梢哉f,我們做任何一件事都是有流程的,,區(qū)別只不過是有些流程是被設(shè)計(jì)過的,,有些流程是自發(fā)的;有些流程是被優(yōu)化的,,有些流程是低效率的,。

所謂“流程管理”或“流程優(yōu)化”,就是不斷優(yōu)化做一件事的過程,,原來可能需要十三步,,經(jīng)過優(yōu)化后只需要七步了。原來的流程可能需要八個(gè)人,,現(xiàn)在只需要三個(gè)人了,。從本質(zhì)上說,流程管理與流程優(yōu)化都是為了更高效率地完成某件事情而進(jìn)行的一些改變和優(yōu)化,?!?凡事皆有流程,只是效率有高低之分,。

制度就是做一件事的行為準(zhǔn)則,,它可以是權(quán)力機(jī)構(gòu)發(fā)布的規(guī)定,也可以是一種契約,。制度這種行為規(guī)則通常以文本形式出現(xiàn),,如果不去制定就不會(huì)存在。

企業(yè)里的制度是要求,,是規(guī)則,,是告訴人們什么可以做、什么不可以做,,是剛性的,。企業(yè)之所以制定這些制度,不是因?yàn)樗鼈兡苁构精@得成功,,而是為了避免公司出現(xiàn)大事故,。所以,制度就是你開車時(shí)的紅綠燈,,是路邊的護(hù)欄,。

機(jī)制和系統(tǒng)這兩個(gè)概念在企業(yè)管理中是非常接近的,,甚至可以說是同一組概念,就是若干部分相互聯(lián)系,、相互作用形成的具有某些功能的整體,。

制度,是規(guī)定,,是契約,,關(guān)注的是結(jié)果。流程,,是基于時(shí)間軸做一件事的過程,,關(guān)注的是過程。系統(tǒng),,是內(nèi)部各個(gè)要素,、變量之間相互關(guān)系、相互作用的整體,,關(guān)注的是各要素之間的關(guān)系,。無論是流程、制度,,還是系統(tǒng),,其實(shí)都是用來解決問題的。

普通的人改變結(jié)果,,優(yōu)秀的人改變?cè)?,頂?jí)優(yōu)秀的人改變模型。如果說改變流程,、改變制度是管理,,那么,改變系統(tǒng),、改變模型就是治理,。真正頂級(jí)優(yōu)秀的人,都用治理的方式管理組織,。

電影《教父》里有句臺(tái)詞:“花半秒鐘看透本質(zhì)的人,,和花一輩子都看不清的人,注定擁有截然不同的命運(yùn),?!逼胀ǖ娜烁淖兘Y(jié)果,優(yōu)秀的人改變?cè)?,頂?jí)優(yōu)秀的人改變模型,。

解決問題的辦法上千種,最有效的那一個(gè),,一定是用洞察力改變模型,、改變系統(tǒng),。

看透本質(zhì)、改變模型,、改變系統(tǒng),,用治理的方法管理企業(yè),才有可能成為那個(gè)頂級(jí)優(yōu)秀的人,。

七,、邏輯思維與邏輯閉環(huán)

一個(gè)人如果有基本的邏輯思維,就會(huì)有刨根問底的好奇心,,遇到事情不滿足于表面的解釋,而是不斷地往下追溯,,找到根本原因,。

邏輯思維與邏輯閉環(huán)

四句話建立基本邏輯素養(yǎng)(非常重要):

1.證有不證無。允許更多的可能性,,才能得到更多的機(jī)會(huì),。

2.以偏不概全。真正的高手看上去都很傻,,把正確的(大概率成功的)事重復(fù)做,。

3.證有靠舉例。注意,,不要用一個(gè)假說,,強(qiáng)行說服另外一個(gè)人必須認(rèn)可你的觀點(diǎn)。

4.概全靠推理,。得出一般性結(jié)論,,只能靠證明,靠推理,。

邏輯閉環(huán)的五個(gè)層次:

邏輯閉環(huán)的五個(gè)層次

第一層次:思維沒有閉環(huán),,思考沒有邏輯。你說A,,他說B,,兩者之間的思維永遠(yuǎn)沒有交集。(各說各話)

第二層次:思維沒有閉環(huán),,思考有邏輯,。有符合邏輯推理的一些觀點(diǎn),但觀點(diǎn)時(shí)常左右徘徊,,自相矛盾,。(為辯而辯)

第三層次:思維有閉環(huán),思考有邏輯,,但閉環(huán)層次比較低,。(貌似辯證

雖然思維形成了閉環(huán),,但如果這個(gè)閉環(huán)的層次比較低,就是一件比較可悲的事情,。為什么,?一個(gè)人一旦在低層次形成了邏輯閉環(huán),可能就無法前進(jìn)了,。因?yàn)樗械膯栴}在他的邏輯閉環(huán)之中,,都是可以解釋的。具體的表現(xiàn)可能是:對(duì)不同的觀點(diǎn),,喜歡先認(rèn)同,,進(jìn)而快速轉(zhuǎn)折,反駁,。當(dāng)他問你一件事對(duì)不對(duì)的時(shí)候,,你是沒法反駁他的,因?yàn)樗?dāng)然是“對(duì)”的,,但是他的觀點(diǎn)很虛無,、無法落地,就像是飄在云端,,看不清地面,,也不知道操作細(xì)節(jié)。在這個(gè)層面上進(jìn)行討論,,無法推動(dòng)事情的發(fā)展,,但是他享受于自己邏輯的完整性,一旦如此,,也就意味著他的觀點(diǎn)無法再落地了,,對(duì)問題的討論終究是空談。過往的經(jīng)驗(yàn)反倒束縛了眼界和判斷,,而無法打破自己的邏輯閉環(huán),,就無法捅破那層看似很薄的窗戶紙,無法上升至新境界,。

第四層次:思維有閉環(huán),,思考有邏輯,且能在更高層次形成邏輯閉環(huán),,邏輯閉環(huán)十分通透,,直達(dá)本質(zhì)。(因循守舊)

在這一層次的人舉手投足間會(huì)流露出一股人格魅力,,談吐間有著邏輯的美,,你會(huì)拜服于他過去的經(jīng)驗(yàn)和他的知識(shí)結(jié)構(gòu),希望向他學(xué)習(xí)。但是,,第四層次的邏輯閉環(huán)同樣存在問題,。他對(duì)新事物總是抱有懷疑、排斥的心理,,舊時(shí)代的結(jié)構(gòu)一旦發(fā)生變化,,他的閉環(huán)可能就會(huì)出現(xiàn)漏洞。他不愿承認(rèn)漏洞,,希望用過往的認(rèn)知體系來填補(bǔ)這個(gè)漏洞,。當(dāng)你用新的邏輯去看這個(gè)人的時(shí)候,你會(huì)發(fā)現(xiàn)曾經(jīng)特別敬仰的一個(gè)人在新時(shí)代卻還在用舊時(shí)代的邏輯來解釋新世界,,這讓你覺得十分可惜,。因?yàn)椋?span style="box-sizing: border-box;font-weight: 700;margin: 0px;padding: 0px;border: 0px;">沿著舊地圖,是找不到新大陸的,。

第五層次:思維有閉環(huán),,思考有邏輯,且能在高層次形成邏輯閉環(huán),,并始終保持不斷打碎自己的開放心態(tài)。(螺旋上升)

在這一層次的人的思維閉環(huán)永遠(yuǎn)開放,,永遠(yuǎn)沒有死環(huán),。他的思維是一圈圈螺旋式的,可以無限地往下延伸到深不可測(cè)的海底,,也可以無限地向宇宙最深處延伸,。你會(huì)覺得特別可怕,這才是真正的高手,。他大量吸收新知識(shí),,無論風(fēng)吹雨打從不間斷,不斷地去學(xué)習(xí)別人的邏輯框架,,然后不斷地下沉,,往外延伸。在吸納海量的新知識(shí)之后,,他不斷迭代邏輯層次,,不斷復(fù)盤,不斷進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整,。面對(duì)一次次打擊后又重新站起來,,這種人的思維結(jié)構(gòu)永遠(yuǎn)如同初生的嬰兒一般,這使他擁有著澎湃的生命力和無限的希望,。就算這種人現(xiàn)在的知識(shí)結(jié)構(gòu),、知識(shí)量都不如你,你也絕對(duì)不能小看他,,因?yàn)樗纳眢w里潛伏著一頭真龍,,未來無可限量,。

 每個(gè)人都需要平衡。水平低的人,,心氣通常很高,,用上帝視角俯視比他成功的人;水平高的人,,心氣反而很低,,“已識(shí)乾坤大,猶憐草木青”,。這就是需求平衡,。

 一件事情的真相,有千萬種可能,??吹揭粋€(gè)事實(shí),就會(huì)排除一批假象,。很多人往往只看到3~5個(gè)事實(shí),,就迫不及待地找一個(gè)最符合自己價(jià)值觀的當(dāng)作真相。

離事實(shí)越遠(yuǎn),,離陰謀論就越近,。

八、復(fù)利思維

我們承認(rèn)復(fù)利效應(yīng),,但必須先破解一般人理解“復(fù)利”時(shí)存在的一些邏輯謬誤,。如果我們把復(fù)利公式拆解開來,會(huì)發(fā)現(xiàn)復(fù)利公式中共包含3個(gè)變量:本金,、收益率,、期數(shù),并各自對(duì)應(yīng)著最普遍的3個(gè)謬誤,。

單利/復(fù)利公式

期數(shù)謬誤:是指對(duì)“期數(shù)”的不合理預(yù)估,,往往人為縮短“期數(shù)”的時(shí)長(zhǎng)。

效果謬誤:復(fù)利的收益主要來自于“本金”,,而不是“利滾利”,。復(fù)利效應(yīng)不是暴富效應(yīng),相反,,恰恰是極度仰賴長(zhǎng)期的堅(jiān)守,。

收益率謬誤:長(zhǎng)期穩(wěn)定的高收益幾乎是天方夜譚,復(fù)利公式的核心“高收益率”在大多數(shù)情況下并不存在,。你只看到別人贏,,卻沒有看到別人輸;你只看到短期贏,卻沒有看到長(zhǎng)期輸,。在復(fù)利效應(yīng)要求的長(zhǎng)期內(nèi),,高收益率幾乎無法實(shí)現(xiàn)。

打開復(fù)利效應(yīng)的正確姿勢(shì):無欲無求式財(cái)富自由,,三生三世式財(cái)富自由,,第一桶金式財(cái)富自由。

理解了真正的“復(fù)利公式”,,以及獲得財(cái)富自由的三種方式后,,要認(rèn)識(shí)到:早期靠本金,后期靠復(fù)利,。為此:

一是盡早存到足夠的本金,。獲得財(cái)富自由第一重要的事,是培養(yǎng)賺錢的能力,。賺錢要靠本金,,而不是靠復(fù)利。你都沒有本金,,哪來的錢生錢呢,?

二是努力做到穩(wěn)健高收益。找到高收益的投資并不難,,識(shí)別背后的風(fēng)險(xiǎn)往往很難,。注意:你看中的是別人的利息,別人看中的是你的本金,。

三是讓時(shí)間證明復(fù)利的力量。要有把壓歲錢存成養(yǎng)老金的足夠耐心,,認(rèn)清復(fù)利效應(yīng)從來都不是暴富的手段,。

四是降低自身的貪念與欲望。不要看到別人買了車,,你就要買游艇,;看到別人買了游艇,你就要買專機(jī),。欲望是無法填平的,,只能降低。

做到以上這幾點(diǎn),,你才能離財(cái)富自由更近一些,。

賬務(wù)自由的夢(mèng)想

九、概率思維

“二鳥在林,,不如一鳥在手”,,大部分人不愿意為了看似更大的收益冒風(fēng)險(xiǎn),他們更喜歡雖然小一點(diǎn)但是確定的收益?!按_定效應(yīng)”就是他們的人生算法,。

但是,我們倡導(dǎo)的是基于概率思維的另一邊算法,。通俗地講,,概率思維可以稱之為“運(yùn)氣思維”;創(chuàng)業(yè)靠運(yùn)氣是創(chuàng)業(yè)者無法逃脫的規(guī)律,,只有理解了這個(gè)規(guī)律才會(huì)做出正確的抉擇,,進(jìn)而形成概率思維。相反,,“只要努力就能成功”,,反而被認(rèn)為是一種失敗的思維方式。為什么會(huì)這樣呢,?因?yàn)榇蠖鄶?shù)決策,,都是“不完全信息決策”,你再聰明,、再努力,,都有可能是錯(cuò)誤的,這個(gè)可能性或失敗的概率,,來自于你對(duì)信息的不完全,。

概率思維

那么,如何對(duì)沖“運(yùn)氣”,,找到大概率成功的事情呢,?

一是時(shí)代:時(shí)代所帶來的概率優(yōu)勢(shì)極其巨大,它能幫助順應(yīng)時(shí)代的人獲得巨大的成功,。時(shí)代是對(duì)沖“運(yùn)氣”的第一要素,,要把它排在“千位”。

二是戰(zhàn)略:要有適合自己的獨(dú)立的戰(zhàn)略,,堅(jiān)定地執(zhí)行自己的模型,。戰(zhàn)略也是專門用來對(duì)沖“運(yùn)氣”的,排在“百位”,。

三是治理:是指決策層對(duì)整個(gè)管理層的結(jié)構(gòu)化設(shè)計(jì),。“結(jié)構(gòu)不對(duì),,什么都不對(duì)”,,例如公司沒有核心領(lǐng)導(dǎo),意見得不到集中統(tǒng)一,,公司必然走不遠(yuǎn),。治理對(duì)沖“運(yùn)氣”,,排在“十位”。

四是管理:管理非常重要,,也是可以對(duì)沖“運(yùn)氣”的,,如果沒有好的管理,成功的概率也會(huì)降低,。

概率思維是你要心平氣和地承認(rèn),,就算你做對(duì)了所有事情,你成功的概率也不高,;在認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)之后,,再思考應(yīng)該用什么方式提高成功的概率。

在“千位”上,,你可以通過把握時(shí)代的脈搏將成功的概率提高12%,;在“百位”上,你可以通過選對(duì)戰(zhàn)略,,再將成功的概率提高5%,;在“十位”上,你可以通過設(shè)計(jì)好組織結(jié)構(gòu)再將成功的概率提高2%,;最后在“個(gè)位”上,,你可以通過做好管理,將成功的概率提高1%,。綜合計(jì)算,,你的成功概率一共提高了20%,加上原來的5%,,你的成功概率就變成了25%,。

有25%的概率獲得成功,已經(jīng)希望很大了,,但是依然有75%的概率會(huì)失敗,,怎么辦?那就不接受失敗,,再來一次。如果你曾連續(xù)創(chuàng)業(yè)四次,,每次成功的概率是25%的話,,那么四次里面有一次成功就是比較大概率的事件了。

概率思維,,是這個(gè)時(shí)代成功者所秉持的底層思維,。理解和運(yùn)用概率思維,去增加好運(yùn)氣,,避開大坑和陷阱,,創(chuàng)業(yè)者才可能在成功的路上走得更遠(yuǎn),。

創(chuàng)業(yè)者才可能在成功的路上走得更遠(yuǎn)

十、數(shù)學(xué)思維

〇 第一種數(shù)學(xué)思維,,源于概率論,,叫做“從不確定性中找到確定性”。

從不確定性中找到確定性

“正確的事情,,要重復(fù)做”,,其實(shí)就是概率論的通俗表述。所謂“正確的事情”,,指的是大概率能成功的事情,;懂得概率論,我們就對(duì)“重復(fù)”有了定量的理解,。

概率論告訴我們,,成為一個(gè)專才,成功的可能性更大,。

〇第二種數(shù)學(xué)思維,,源于微積分,叫做“用動(dòng)態(tài)的眼光看問題”,。

用動(dòng)態(tài)的眼光看問題

微分是用“無窮小”這種概念幫助人們把握瞬間的規(guī)律,,積分與微分正好相反,反映的是瞬間變量的積累效應(yīng),。

從努力到能力,,到成績(jī),到被賞識(shí),,是一個(gè)過程,,有一個(gè)積分的效應(yīng)。

微積分的思維方式,,從本質(zhì)上來說,,就是用動(dòng)態(tài)的眼光看問題。一件事情的結(jié)果,,并不是瞬間產(chǎn)生的,,而是長(zhǎng)期以來的積累效應(yīng)造成的。出了問題,,不要只看當(dāng)時(shí)那個(gè)瞬間,,你只有從宏觀一直追溯(求導(dǎo))到微觀,才能找到問題的根源所在,。

〇第三種數(shù)學(xué)思維,,源于幾何學(xué),叫做“公理體系”,。

公理體系

什么是公理體系,?比如,,幾何學(xué)有一門分科,叫作歐幾里得幾何,,也被稱為歐氏幾何,。歐氏幾何有五條最基本的公理:(1)任意兩個(gè)點(diǎn)可以通過一條直線連接。(2)任意線段能無限延長(zhǎng)成一條直線,。(3)給定任意線段,,可以以其一個(gè)端點(diǎn)作為圓心,該線段作為半徑作圓,。(4)所有直角都彼此相等,。(5)若兩條直線都與第三條直線相交,并且在同一邊的內(nèi)角之和小于兩個(gè)直角之和,,則這兩條直線在這一邊必定相交,。

公理,是具有自明性并且被公認(rèn)的命題,。在歐氏幾何中,,其他所有的定理(或者說命題),都是以這五條公理為出發(fā)點(diǎn),,利用純邏輯推理的方法推導(dǎo)出來的,。從這五條公理出發(fā),可以推導(dǎo)出無數(shù)條定理,,進(jìn)而構(gòu)成了歐氏幾何龐大的公理體系,。

如果說公理體系是一棵大樹,那么公理就是大樹的樹根,。

公理不同,,推導(dǎo)出來的定理就不同,公理體系也完全不同,。在幾何學(xué)中,,一旦制定了不同的公理,就會(huì)得到完全不同的知識(shí)體系,。

這就是“公理體系”思維,。這種思維在我們的生活中非常重要,比如,,每家公司都有自己的愿景,、使命、價(jià)值觀,,或者說是公司的基因,、文化,。因?yàn)樵妇?、使命,、價(jià)值觀不同,公司與公司之間的行為和決策差異就會(huì)很大,。

一家公司的愿景,、使命、價(jià)值觀,,其實(shí)就相當(dāng)于這家公司的公理,。公理直接決定了這家公司的各種行為往哪個(gè)方向發(fā)展。所有的規(guī)章制度,、工作流程,、決策行為,都是在愿景,、使命,、價(jià)值觀這些公理上生長(zhǎng)出來的定理。它們構(gòu)成了這家公司的公理體系,。而這個(gè)體系,,一定是完全自洽的。

什么叫完全自洽,?就是一家公司一旦有了完備的公理體系,,就不需要老板來做決定了,因?yàn)楣砟芡茖?dǎo)出所有的定理,。不管公司以后會(huì)怎么發(fā)展,,會(huì)遇到什么情況,只要有公理存在,,就會(huì)前繹出一套夠解決問題的新的法則(定理),。如果你發(fā)現(xiàn)公司每天都需要老板來做決定,或者公司的規(guī)章制度,、工作流程,、決策行為和公司的愿景、使命,、價(jià)值觀不符,,那說明公司的公理還不完備,或者推導(dǎo)過程出現(xiàn)了問題,。這個(gè)時(shí)候,,就需要修修補(bǔ)補(bǔ),將公司的公理體系一步步搭建起來,。

公理沒有對(duì)錯(cuò),,不需要被證明,公理是一種選擇,,是一種共識(shí),,是一種基準(zhǔn)原則,。制定不同的公理,就會(huì)得到完全不同的公理體系,,也就會(huì)得到完全不同的結(jié)果,。

〇第四種數(shù)學(xué)思維,源于代數(shù),,叫做“數(shù)字的方向性”,。

數(shù)字的方向性

自然數(shù)→分?jǐn)?shù),有理數(shù)→無理數(shù),,數(shù)的大小→向量,,世事并非必然的兩極對(duì)立,有些事情就是復(fù)雜到?jīng)]有規(guī)律,,方向的選擇非常重要,。

〇第五種數(shù)學(xué)思維,源于博弈論,,叫做“全局最優(yōu)和達(dá)成共識(shí)”,。

全局最優(yōu)和達(dá)成共識(shí)

涉及到別人的決策邏輯,稱之為博弈論,,有零和博弈與非零和博弈之分,。

在零和博弈中,你要一直保持清醒:你要的是全局的最優(yōu)解,,而不是局部的最優(yōu)解,。

非零和博弈講究共贏,共贏的前提是建立相關(guān)方之間的信任,,但建立信任特別不容易,。盡管如此,但在商業(yè)世界里,,建立彼此之間的信任又特別重要,。為此,有兩條法則可供參考:

第一,,要找到那些能夠建立信任的伙伴,。有些人,你是永遠(yuǎn)都無法和他達(dá)成共贏的,,這樣的人你就要遠(yuǎn)離,。

第二,要主動(dòng)釋放值得信任的信號(hào),。要先讓別人知道你是值得信任的人,,這樣,想要與你達(dá)成共贏的人才會(huì)來找到你。

這五種數(shù)學(xué)思維 --從不確定性中找到確定性,、用動(dòng)態(tài)的眼光看問題,、公理體系、數(shù)字的方向性,,以及全局最優(yōu)和達(dá)成共贏,把它們看懂弄通并運(yùn)用到工作和生活中,,是件非常有意義的事,。

數(shù)學(xué)不難,真的不難,。不一定要會(huì)解大部分?jǐn)?shù)學(xué)題,,不一定要能背下來所有的公式,不一定要在數(shù)學(xué)考試中拿滿分,,但至少要訓(xùn)練自己的數(shù)學(xué)思維,。訓(xùn)練數(shù)學(xué)思維,是為了讓自己擁有符合規(guī)律的思維方式,。

“三十而立,,四十而不惑,五十而知天命,,六十而耳順,,七十而從心所欲不逾矩?!彼^“從心所欲不逾矩”,,不是說要約束自己,讓自己想做的事情不越出邊界,,而是因?yàn)閾碛蟹弦?guī)律的思維方式,,所做的事情根本就不會(huì)越出邊界。這,,就是從心所欲的自由,。

十一、系統(tǒng)思維

這個(gè)世界上的所有事物,,都被規(guī)律作用著,,以一種叫做“系統(tǒng)”的方式存在著。

系統(tǒng)思維:時(shí)代 行業(yè) 思維 模式

商業(yè)模式就是利益相關(guān)者的交易結(jié)構(gòu),,看不清交易結(jié)構(gòu)的變化,,再完美的產(chǎn)品都是白費(fèi)。戴上系統(tǒng)思維的眼鏡才能洞悉本質(zhì),,找準(zhǔn)方向,,選對(duì)模式。

要素,是系統(tǒng)中你看得見的東西,;關(guān)系,,是系統(tǒng)中你看不見的、要素之間相互作用的規(guī)律,。我們要看到要素,,看到要素之間的關(guān)系,更要看到這些關(guān)系背后的規(guī)律,。

很多企業(yè)家都知道,,旺鋪很重要??墒峭仦槭裁催@么重要,?是因?yàn)楦玫牡囟螏砹烁嗟娜肆鳌K?,人流,,其?shí)才是“旺”和“鋪”這兩個(gè)要素之間的關(guān)系,是這關(guān)系背后的規(guī)律,。理解了這一點(diǎn),,就能把這個(gè)規(guī)律推演到整個(gè)系統(tǒng)中,了解到“哪里人流多,,哪里就會(huì)旺”,。這樣一來,早期的PC電商,,后來的移動(dòng)電商,、微商以及社群經(jīng)濟(jì),還有現(xiàn)在的網(wǎng)紅,、移動(dòng)直播和未來的虛擬現(xiàn)實(shí)(VR),,你就一下子全都理解了。

理解了關(guān)系和關(guān)系背后的規(guī)律,,你不但能在復(fù)雜的系統(tǒng)中理解現(xiàn)在,,甚至還能在一定程度上預(yù)測(cè)未來。

所有的戰(zhàn)略,,都是站在未來看今天,。

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