又到了新的一年,！提前設(shè)定一個新年事業(yè)目標(biāo),，做一個新年工作計劃，讓新年里事事更順利,！

對于生活,，我們可以隨意些，但對于工作還是需要多規(guī)劃,！設(shè)目標(biāo),，做計劃。做到這一點很重要,！

古人云：凡事預(yù)則立,，不預(yù)則廢。說的就是設(shè)目標(biāo),、做計劃的重要性,！可以說，做好科學(xué)而周密的計劃是成功的一半,。

古人又云：一年之計在于春,，一日之計在于晨。就是告訴我們在開春就要做好一年的計劃,，清晨就要清楚這一天做什么,。

之前聽說過這么一句關(guān)于計劃的說法，覺得很在理,。是管理學(xué)大師哈羅德·孔茨說的,。他說：計劃就像是一座橋梁，它把我們所處的此岸和我們要去的彼岸連接起來,，以克服這一天塹,。

如此說來，計劃真的很重要,！要寫好計劃,，就先來看看什么是計劃呢？

簡單來說,，計劃就是為了實現(xiàn)目標(biāo),，預(yù)先進行的各種行動安排。

計劃是對目標(biāo)的行動安排,，那么更具體些,，計劃又該怎么做呢？

要做一個清晰的計劃,，可以從下面六個方面來設(shè)計,，又稱為5W1H法,！

1. What——做什么？活動與內(nèi)容,。

2. Why——為什么做,？原因和目的。

3. Who——誰去做,？人員安排,。

4. Where——何地做？空間定位,。

5. When——何時做,？時間定位。

6. How——怎樣做,？方式和手段,。

可以說，做任何工作都可以從5w1h來思考,，來做計劃,，這有助于我們的思路的條理化，杜絕盲目性,。

但做計劃的方法很多,，上面的方法只是讓計劃的內(nèi)容條理化，但真正要做好計劃,，是需要結(jié)合外部環(huán)境情況,，以及自身的具體情況來制定的,。

比如要做新年的工作計劃,，肯定需要在往年的工作總結(jié)基礎(chǔ)上，再結(jié)合新年的具體環(huán)境狀況來進行分析,，然后做出適合的策略計劃,。

可以用SWOT法來分析外部環(huán)境的機會和威脅，分析自身內(nèi)部條件的優(yōu)勢和劣勢,，然后根據(jù)具體情況做出抓住機會,、發(fā)揮優(yōu)勢、規(guī)避威脅,、避免劣勢的策略和計劃,。

也可以采用滾動法，按照時間的遠近順序做計劃表,，安排相應(yīng)的目標(biāo)任務(wù),。也可以采用甘特圖法，如果不清楚,，隨便在網(wǎng)上一搜就行,，還有網(wǎng)絡(luò)計劃法,，就是做流程圖。

做計劃的方法雖然多,，到今天在這里要提的是最有效的目標(biāo)管理計劃法,。通過制定管理目標(biāo)來形成計劃體系，這是最為有效的計劃方法,。

首先,，我們要明白，目標(biāo)其實也屬于計劃的一種,?？状伟延媱澯沙橄蟮骄唧w分為九種。其中目標(biāo)指的是總目標(biāo),，而具體的計劃實際上可以看成具體目標(biāo)或者小目標(biāo),。

先來看看目標(biāo)的定義，目標(biāo)是指一個在未來一段時間內(nèi)要實現(xiàn)的預(yù)期成果,。而上面提到的計劃的概念是為了實現(xiàn)目標(biāo),，預(yù)先進行的各種行動安排。

所以,，做好目標(biāo)管理,，做好目標(biāo)體系的設(shè)計和管理，就是做好了計劃安排,。

所以,，在這里給大家推薦的制定計劃的方法就是目標(biāo)管理法，是管理學(xué)大師德魯克提出來的,，通過對目標(biāo)的設(shè)定和管理,，來制定和管理計劃，最終實現(xiàn)目標(biāo),。

簡單來說,，就是通過總目標(biāo)統(tǒng)攝全局、總目標(biāo)層層分解為小目標(biāo),、形成目標(biāo)體系,，逐一完成小目標(biāo)，也就會完成總目標(biāo),。

就像剝洋蔥一樣,。要完成剝洋蔥，就需要一層一層剝,，完成外層的,，再中層的，再到內(nèi)層，最終完成了剝洋蔥任務(wù),。

那么,，我們制定新年計劃，也可以按照目標(biāo)管理法來實現(xiàn),。比如按照時間,，每個季度每個月甚至每個周，都有小目標(biāo),，最終形成了全年的總目標(biāo),，只要把每周每月每季度的指標(biāo)完成了，那么全年的目標(biāo)也就完成了,。

也可以按照具體的工作任務(wù)類別來制定目標(biāo)計劃,，每類任務(wù)設(shè)定相應(yīng)的目標(biāo)，一個一個完成了,，那就完成了這一整年的任務(wù)目標(biāo),。

最后，要注意的一點是：在制定目標(biāo)的時候,，一定要遵循下面的五個原則,，不論是大目標(biāo)還是小目標(biāo)。

1,、目標(biāo)要具體,，內(nèi)容類別要清晰。

2,、目標(biāo)要可衡量,，最好有具體的數(shù)字指標(biāo)，不要模棱兩可,。

3,、制定的目標(biāo)一定要可達到，也就是要可行,，要適而可止,，不要太遠大,，也不要太渺小,。

4、目標(biāo)要有時限,，也就是要有明確的完成時間,。

5、目標(biāo)之間要有相關(guān)性,，這樣才能成為體系,，最后形成總目標(biāo)。

對于新年工作計劃，也需要從目標(biāo)管理法來設(shè)定,。計劃就是由一系列目標(biāo)構(gòu)成,。年度總目標(biāo)幾個，然后每個總目標(biāo)又有一系列階段目標(biāo),、分目標(biāo),、子目標(biāo)、小目標(biāo)……

按照五項原則,，設(shè)計目標(biāo)體系,，形成自己的新年工作計劃之目標(biāo)管理法。如此,，這一年的工作才會更加有條不紊,、順利通達！

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