不知不覺,，充滿魔幻的2022年已經(jīng)過去了,，2023年開始了它的新征程,。

在這新舊交替之際，心中那個(gè)“辭職”的小火苗,，時(shí)不時(shí)會竄出來,，撩撥的人躍躍欲試，蠢蠢欲動,。

腦海邊也早已響起了勝利的號角和辭職以后的各種酸爽：

“終于不用天天看領(lǐng)導(dǎo)的那張豬肝臉了,！”

“終于可以擺脫那些豬隊(duì)友了！”

“那些甲方大爺誰愛伺候誰去,！”

《深夜食堂》作者安倍夜郎曾說：

“一定要好好辭職,，辭職從來不是對當(dāng)下的逃避，而是對未來的選擇,?！?/span>

多少人未看清自己的實(shí)力，沖動離職,，最后卻被現(xiàn)實(shí)狠狠打臉,。

沒有一勞永逸地工作，只有不斷精進(jìn)的能力,。

職場人最大的清醒是,，永遠(yuǎn)自我增值，提前蓄勢,，當(dāng)機(jī)會來臨時(shí),，才能完勝即中。

最大的陷阱,，是固守本職工作

生物學(xué)家曾做過一個(gè)關(guān)于“跳蚤效應(yīng)”實(shí)驗(yàn)：

在實(shí)驗(yàn)里,，生物學(xué)家將彈跳力極強(qiáng)的跳蚤，放進(jìn)了一米高的罐子里,，蓋上蓋子,。

一段時(shí)間后，生物學(xué)家再把蓋子拿掉,，卻發(fā)現(xiàn)跳蚤再也跳不到一米以上的高度了,。

身處職場的我們也一樣，常年在自己的本職工作中打轉(zhuǎn),，“舒適區(qū)”待久了,，一旦外部環(huán)境突變，就會束手無策,。

最近,，朋友老張深夜發(fā)了條朋友圈：“中年失業(yè)，家庭危機(jī),，不知道路在何方……”

隔著屏幕都能感受到那種無助煎熬,，打電話問他,，才得知他被公司裁員了，現(xiàn)在失業(yè)在家,。

朋友是妥妥的學(xué)霸一枚,，大學(xué)讀的985院校，專業(yè)是炙手可熱的計(jì)算機(jī),。

畢業(yè)后通過校招進(jìn)了一家大廠,，收入穩(wěn)定，工作也不辛苦,，只負(fù)責(zé)一個(gè)版塊的代碼測試,。

他也享受這種輕松安逸，每天干完自己的工作,，就開始心安理得地摸魚,。

偶爾有同事讓他幫忙做點(diǎn)事情，他也以非本職工作為由,，直接拒絕,。

周圍的朋友都在利用業(yè)余時(shí)間，學(xué)一門新技術(shù)或?qū)ひ环莞睒I(yè),，他卻不以為然,。

直到上個(gè)月，因?yàn)橐咔橛绊?，公司?jīng)營狀況惡化,，決定降本裁員，他的名字就在裁員名單,。

這段時(shí)間,，他面試了不少公司，結(jié)果要么嫌他年紀(jì)大,，要么嫌他能力不夠,，為數(shù)不多愿意錄取他的公司開出的薪資則大不如前。

在混日子中浪費(fèi)的時(shí)間,，最終都會變成生活的深淵,。

前央視主持人張泉靈曾說過一句扎心的話：“時(shí)代拋棄你的時(shí)候，從來不打一個(gè)招呼,。”

那個(gè)唐山過橋收費(fèi)站大姐,，在崗位上一待就是36年,，除此之外，別無所長,，最后落得中年失業(yè),；

那個(gè)50歲的清華大學(xué)副教授,，十年來只會上課教學(xué)，沒有發(fā)表過任何科研成果,，最終被無情辭退,。

為了貪圖穩(wěn)定，固守工作的一畝三分地,，讓自己錯(cuò)失成長良機(jī),，永遠(yuǎn)是最大的陷阱。

可以不跳槽,，但要有隨時(shí)離開的底氣

非常認(rèn)同一句話：你可以不離職,，但你必須具備隨時(shí)離開的能力。

只有夯實(shí)能力,，讓自己翅膀夠硬,，才能將人生的選擇權(quán)牢牢拽在自己手里。

許多人認(rèn)識馬東,，是由于勁爆節(jié)目《奇葩說》,，卻很少有人記得，馬東曾經(jīng)是央視的主持人,。

但在央視之前,，馬東曾在湖南電視臺主持過訪談?lì)惞?jié)目《有話好說》，講述普通人不平凡的故事,。

由于幽默詼諧的主持風(fēng)格,，加上節(jié)目本身的深度，很快就收獲了各方好評,。

也因此,，讓馬東憑借過硬的實(shí)力加入了央視，成為《挑戰(zhàn)主持人》的制片人兼主持人,。

在央視,，馬東再一次發(fā)揮了自己博學(xué)多才，涉獵廣泛的優(yōu)勢,，被選為2011年央視春晚語言類節(jié)目導(dǎo)演,。

但在2012年，馬東卻扔掉了大家夢寐以求的“鐵飯碗”,，選擇辭職,，加盟愛奇藝，擔(dān)任首席內(nèi)容官一職,。

一年后,，《奇葩說》橫空出世，開啟了中國網(wǎng)綜節(jié)目的元年。

這檔節(jié)目里,，眾嘉賓唇槍舌劍,，金句頻出，至今豆瓣評分仍高達(dá)9分,。

后來,，馬東又陸續(xù)創(chuàng)作了《奇葩大會》《飯局的誘惑》等廣受關(guān)注的網(wǎng)綜節(jié)目。

2017年9月,，“微博電視影響力盛典”在上海舉行,，馬東獲得影響力人物獎(jiǎng)。 

從湖南電視臺到央視,、愛奇藝,，從訪談?lì)惞?jié)目橫跨語言類、網(wǎng)綜類節(jié)目,，馬東都能游刃有余,，表現(xiàn)卓越,。

這些成績離不開馬東對自身的悉心打磨,，也因此，他不僅有隨時(shí)離開的勇氣,，還能在各個(gè)領(lǐng)域隨時(shí)遷移,、切換自如。

作家李筱懿曾說,，只有實(shí)力足夠強(qiáng)勁的剽悍家伙,，才能夠看到生活的好臉色。

當(dāng)你自身足夠強(qiáng)大,，才有資格選擇工作和平臺,。

一個(gè)人最大的本領(lǐng)是，既能在眼前的崗位上發(fā)光發(fā)熱,，又有隨時(shí)華麗轉(zhuǎn)身的底氣,。

一個(gè)人最大的鐵飯碗：可遷移能力

《你的生命有什么可能》一書中說到,，人的能力分為三個(gè)層次：知識,、技能和才干：

知識是最沒有遷移能力的,，你讀到醫(yī)科博士，也照樣不會做麻婆豆腐,；

技能通常由70%的通用技能和30%的專業(yè)技能組成,，遷移性要好一些；

而到了才干層面,，職業(yè)之間的界限就完全被打破了,。

那些在各個(gè)領(lǐng)域做得風(fēng)生水起的人,，無疑是掌握了各行業(yè)通用技能，并懂得充分運(yùn)用的人生贏家,。

想要打造可遷移能力,，讓自己擁有“鐵飯碗”，不妨試試以下三點(diǎn)：

一,、戒掉“打工思維”

知乎上有個(gè)提問引發(fā)網(wǎng)友熱議：職場上人和人的區(qū)別在哪里,？

其中有一個(gè)回答，直戳人心：“有的人為老板打工,，有的人為自己打工,。”

那些為老板打工的人,，拿多少工資就干多少事情,，做一天和尚撞一天鐘。

而那些為自己打工的人,，工作之余主動研究公司業(yè)務(wù),，積累管理經(jīng)驗(yàn)，為自己賦能,。

360的創(chuàng)始人周鴻祎曾說：

“不論在方正還是在雅虎，我從來不覺得自己是在給他們打工,。

可能我真的是一個(gè)很有自信的人,，我一直覺得是在為自己干，只不過客觀上給公司創(chuàng)造了價(jià)值,?！?/span>

我們每個(gè)人都在為自己的簡歷打工。

把工作當(dāng)成自己的事業(yè),，我們收獲的不僅僅是薪水,，還有自己的成長和蛻變。

二,、培養(yǎng)復(fù)合型能力

作家粥左羅曾說過一句意味深長的話：要謹(jǐn)慎不要被大公司毀掉,。

大廠分工精細(xì)，你每天的工作往往只是重復(fù)某個(gè)環(huán)節(jié)或步驟,，做得再好,，也只是一顆專業(yè)的螺絲釘,。

只有涉獵廣泛，掌握業(yè)務(wù),、財(cái)務(wù),、管理、市場等多方面的知識和經(jīng)驗(yàn),，才能擁有綜合性能力,。

一個(gè)復(fù)合型人才，不會懼怕公司破產(chǎn),，行業(yè)下行,，因?yàn)樗凶銐虻膶?shí)力，隨時(shí)進(jìn)入下一家公司或其他領(lǐng)域,。

俗話說得好：技多不壓身,。

當(dāng)你肩負(fù)多項(xiàng)技能，就擁有更多機(jī)會和選擇,，才更有底氣抵御未知風(fēng)險(xiǎn)和變數(shù),。

三、打造長板,，彌補(bǔ)短板

聽說過一句有哲理的話：你把桶傾斜,，會發(fā)現(xiàn)能裝多少水，決定于你的長板,，也就是你最擅長的技能,。

但，如果你把桶豎起來,，會發(fā)現(xiàn)能裝多少水,，取決于你的短板，也就是你欠缺的能力,。

職場中,，找到自己的長板，將其發(fā)展為核心競爭力固然重要,。

但當(dāng)危機(jī)來臨,，變化頻生，能否快速生存和適應(yīng)下來,，往往決定于一個(gè)人的缺點(diǎn)和短板,。

在更新迭代的時(shí)代，長板決定你能爬多高,，而短板卻決定你能否活下來,。

人力資源總監(jiān)程功說過一段發(fā)人深思的話：

“牛人越來越不需要企業(yè)，但企業(yè)越來越需要牛人,。

決定你的生活水平或者經(jīng)濟(jì)來源的從來不是穩(wěn)定的工作,，而是你的能力能夠被不同平臺所需要?！?/span>

要想不被生活淘汰出局,，就要勇于打破舒適區(qū)，擴(kuò)大自身邊界,，提高個(gè)人競爭力。

真正的安全感,，不在于外界,，一個(gè)人最大的鐵飯碗，就是他的遷移能力,。

愿你不斷更新迭代,，穩(wěn)扎穩(wěn)打，不懼時(shí)代變遷,，不畏疾風(fēng)驟雨,，與不確定性共舞。