我國制造業(yè)經(jīng)過幾十年的快速發(fā)展已經(jīng)躍居世界首位,，但我國制造業(yè)總體上仍處于全球產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈的中低端,，目前部分企業(yè)存在質(zhì)量不高、效率不佳等問題,。近年來絕大多數(shù)制造型企業(yè)都在努力探索結(jié)構(gòu)性改革優(yōu)化的途徑,，而中小企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級過程中往往舉步維艱。

中國制造業(yè)自改革開放開始經(jīng)歷了四個主要階段：1978年至90年代初改革開放開始,，中國逐步建立較完整的制造業(yè)體系,，從以重工業(yè)以及國營企業(yè)為主，開始快速發(fā)展生產(chǎn)消費(fèi)品為主的輕工業(yè)制造,；90年代初到20世紀(jì)末制造業(yè)進(jìn)入超高速發(fā)展階段,，這一階段中國第二產(chǎn)業(yè)GDP增速在20%—40%，這一階段中國民營制造業(yè)進(jìn)一步蓬勃發(fā)展,，已經(jīng)形成一批龍頭企業(yè),；20世紀(jì)末到2016年是中國制造融入全球價值鏈的關(guān)鍵階段，這一時期制造業(yè)FDI迅速增長,，沿海地區(qū)眾多出口導(dǎo)向型制造企業(yè)形成全球競爭力,，加入WTO標(biāo)志著中國制造業(yè)進(jìn)一步融入全球價值鏈；2016年至今中國中國制造業(yè)進(jìn)入新時代,、新常態(tài),，第二產(chǎn)業(yè)GDP增速下降至個位數(shù)同時貿(mào)易摩擦,、國際局勢變得復(fù)雜中國進(jìn)入產(chǎn)業(yè)升級、內(nèi)需拉動的新時代,。

中國制造業(yè)GDP創(chuàng)造值及增速（數(shù)據(jù)來源：國家統(tǒng)計(jì)局）

新常態(tài)下,，制造業(yè)不僅占GDP比重在下降、增速在放緩,，同時面對產(chǎn)業(yè)環(huán)境,、客戶需求、產(chǎn)業(yè)政策,、技術(shù)基礎(chǔ),、人才發(fā)展等諸多機(jī)遇挑戰(zhàn)，使中國制造業(yè)發(fā)展站在走到了新的十字路口,。

新常態(tài)下中國制造業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)分析

從上表中可以看出,，面對新常態(tài)的變化，中國制造企業(yè)如何做出抉擇并堅(jiān)定地向前走成為企業(yè)能否持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ),，而其中以民營企業(yè)為主的中小企業(yè)的發(fā)展尤為引人關(guān)注,。

作為中小企業(yè)的領(lǐng)頭羊，我國民營企業(yè)500強(qiáng)的發(fā)展動態(tài)往往成為中小企業(yè)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo),。面對新常態(tài)的挑戰(zhàn),，民營企業(yè)500強(qiáng)轉(zhuǎn)型升級的動因也尤為引人矚目。下面通過2016年—2018年的數(shù)據(jù)信息,，剖析下新常態(tài)下民營企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級之路,。

中國民營企業(yè)500強(qiáng)轉(zhuǎn)型升級動因調(diào)查（數(shù)據(jù)來源：全國工商聯(lián)）

2018年，民營企業(yè)500強(qiáng)中制造業(yè)繼續(xù)占據(jù)主導(dǎo)地位,，其中制造業(yè)企業(yè)數(shù)量達(dá)到295家,。從調(diào)查數(shù)據(jù)可以看出，八成的企業(yè)為做大做強(qiáng)而主動選擇轉(zhuǎn)型升級,，2018年相較2016年提升了4.6個百分點(diǎn),；超五成的企業(yè)因?yàn)檎咧С侄x擇轉(zhuǎn)型，占比穩(wěn)定在53%左右,；而由于國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長趨緩,、成本負(fù)擔(dān)上升和企業(yè)生存壓力選擇轉(zhuǎn)型升級的數(shù)量分別占到了41%、37.8%和32.4%,，且趨勢基本是增長的,。由此可以看出500強(qiáng)民企在企業(yè)生存與發(fā)展的道路上，主動,、被動地選擇了轉(zhuǎn)型升級,。

截止2018年末，民營制造業(yè)企業(yè)戶數(shù)達(dá)到279.7萬戶,，占全部制造業(yè)企業(yè)的比重為85.5%,，從業(yè)人員占制造業(yè)從業(yè)人員的比重為55.3%,。在現(xiàn)實(shí)轉(zhuǎn)型背景下，相較于中國民營企業(yè)500強(qiáng)榜單上的295家制造企業(yè)（營業(yè)額門檻185.86億元）,，營業(yè)額在10億左右的中小型企業(yè)更迫切地在追求產(chǎn)業(yè)向高附加值產(chǎn)品與服務(wù)遷移,，全產(chǎn)業(yè)鏈要素配置效率提升，以及實(shí)現(xiàn)端到端價值鏈優(yōu)化以及實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量運(yùn)營與可持續(xù)發(fā)展,。雖然工業(yè)2.0和3.0的技術(shù)已較為成熟,，在全球市場落地和應(yīng)用的滲透率也較高。然而我國在這一方面起步較晚,，尤其是我國絕大多數(shù)的制造型中小企業(yè)仍然要花非常多的時間和精力持續(xù)追趕工業(yè)2.0和3.0的技術(shù)基礎(chǔ)。

因此,，對于我國中小型制造企業(yè)來說必須直面以下轉(zhuǎn)型升級的核心問題：