2022年個人年度述職報告

在集團公司的悉心指導和各級領導的堅強指導下,，我始終堅持以集團戰(zhàn)略方針決策為指導，認真貫徹落實集團公司中心會議精神,，大力建好“三支隊伍”,，深化“三個治理”，聚精會神強素質,，一心一意抓落實,，在思想、工作,、作風等方面取得了一定進步?，F將有關情況報告如下。

一,、堅持凝心鑄魂,，增強思想自覺

一是堅持思想凝心。始終堅持理論學習,，落實“思想引領,、學習在先”機制，謀劃文化建設工作,，主動從集團發(fā)展歷史的厚實文化中汲取力量,。積極參加集團公司專題學習，參加理論學習班XX次,，撰寫心得體會XX篇,，備課授課XX次。組織召開專題座談會,，引導廣大員工“學理論,、知理論、用理論”,，不斷提高判斷力,、領悟力和執(zhí)行力。

二是堅持思想鑄魂,。認真堅持從集團利益高度抓好歷史遺留問題整改,，XX個問題已全部整改銷號。強化思想引領，舉行“光榮員工”紀念章頒發(fā)儀式,，累計共發(fā)放紀念章XX枚,，推選出XXX、XXX等一批先進典型,。走訪慰問生活困難員XX余人,，用實際行動感染人、打動,、凝聚人。

三是堅持身體力行,。鞏固深化企業(yè)文化學習,，結合“一下三民”實踐活動，積極領辦實事清單,，在集團公司率先公布百件實事,，集團公司領導帶頭領辦，加快解決了一批員工困難事,、煩心事,。截至目前，百件實事均落地銷號,，受到員工一致好評,，集團公司凝聚力和向心力空前高漲。

二,、樹立實績導向,，激活人才活力

一是以實績論英雄配備人才。始終堅持實績導向,，注重在基層一線和項目一線識別人才,。堅持員工職級晉升與人才隊伍建設整體安排相銜接，統(tǒng)籌考慮任職資歷和工作實績,，實行選拔任用實名推薦制度,，完成XX名員工職級晉升工作。

二是完善述評考管理制度,。考在述前,，公布“最滿意的XX件事和最不滿意的XX件事”等工作清單，述職評議大會隨機抽選領導干部進行點題述職,。全年共選拔任用領導干部XX批次XX人次,，人才隊伍機構進一步優(yōu)化，活力進一步釋放,。

三是著力培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部,。持續(xù)實施“年輕干部培優(yōu)工程”，召開年輕干部座談會XX期，新提拔使用年輕干部XX名,，推薦XX名后備干部到集團部門交流掛職,，年輕干部后備人才庫達到XX余名，常態(tài)化配備基本實現,。同時,，從嚴抓好選人用人工作，開展人事檔案專審,，認真受理并辦結問題XX起,。

三、組密網絡體系,，筑牢治理根基

一是健全組織網絡,。探索建立“一核雙聯、一網共治”的治理體系,，公司共XX部門,、XX個生產車間、XX個倉庫,，全部上線上網,，納入治理管理體系，每天檢查確保有序運轉,，推動治理觸角向角落,、實地延伸。

二是建強治理隊伍,。新納入并核定管理崗位XX個,，專項招聘管理崗位XX個、專職工作者XX名,。優(yōu)化調整布局,。啟動管理能力提升工程，舉行離任主任榮退儀式,，引導離任主任發(fā)揮余熱,，激勵新任主任擔當作為。

三是破解治理難題,。重塑公司運行機制,，全面推行創(chuàng)新模式，推動管理工作者由大樓走向工位,。加強集團公司部門聯建,，指導落實“三方聯動”機制，全面開展“兩個作風”清理,，探索構建“智慧服務”體系,，搭建“互聯網＋點位指導”服務平臺,，促進治理落實落地，提升治理效率效果,。

四,、創(chuàng)新引育機制，注入發(fā)展引擎

一是著力強化系統(tǒng)謀劃,。建立健全“一把手”抓“第一資源”工作機制,，落實市級重點產業(yè)鏈企業(yè)聚才用才等政策，統(tǒng)籌推進人才工作,。積極融入XX創(chuàng)大走廊,，引導XX、XX等公司簽約,，實現借智發(fā)展,。

二是著力搭建融合平臺。成功創(chuàng)建工程研究中心XX個,，舉辦“科技活動周”等活動，加快科研成果轉化,，產學研產能不斷深入發(fā)展,。

三是著力加大人才培育。“招碩引博”高學歷人才XX名,，圍繞重點業(yè)務引進高層次人才XX名,。XX名人才入選第三屆“XXXXXX”，XX名科技人才進入專家?guī)?，?chuàng)建雙創(chuàng)“戰(zhàn)略”團隊XX個,。

四是著力提升服務質效。集團公司兩級共建“XX人才驛站”,。舉辦人才沙龍,，為XX名人才子女解決入學問題。盤活人才公寓資源XX套,，協(xié)調落實高層次人才住房問題XX人,。

五、落實從嚴要求,，狠抓作風建設

一是履行主體責任,。先后召開辦公會、碰頭會,、推進會XX次,，科學謀劃部署公司各方面工作，不斷推動作風建設向縱深發(fā)展,。組織員工集中觀看警示教育片XX次,，與中層干部談心談話XX人,。將作風建設工作納入公司選人用人談話內容，組織公司員工談心談話XX余人次,。

二是恪守干凈自律,。嚴格執(zhí)行集團公司各項規(guī)定，用集團公司規(guī)定規(guī)范自己的言行舉止,。同時不斷加強家庭家教家風建設,，潔凈朋友圈，增強自身規(guī)矩紀律意識和能力,。

三是保持優(yōu)良作風,。始終堅持全身心投入工作，甘于寂寞和奉獻,，經常加班加點,，從無怨言、從不抱怨,，始終以樂觀豁達心態(tài)對待工作,，保持“平常心”。堅持“一線工作法”,，每周至少到一線調研XX天,。帶頭學習集團公司制度規(guī)定，切實提高運用法治思維解決問題的能力,。

回顧2022年,，雖然做了一些工作，取得了一些成績,，但與集團公司要求和工作需要相比,，我身上還存在一些問題和不足，主要有：一是系統(tǒng)學習不夠,，有時為現用現學,；二是重點難點攻克不夠，一些制約工作發(fā)展的難題破解不夠,、辦法不多,、思路不夠開闊；三是抓業(yè)務帶隊伍提要求多,，教方法少,；四是執(zhí)行力不夠，有時安排多,、落實少,。針對這些問題和不足，我將2023年的工作中認真改進,，努力創(chuàng)新,，為集團公司實現戰(zhàn)略方針決策貢獻自己一份力量,。

（來源：文公通網）