第22屆世界杯正在進(jìn)行中,，但在本世紀(jì)初，誰會想到它會在小國卡塔爾舉辦,？然而等到了這一刻,，我們卻發(fā)現(xiàn)這并不讓人感到那么驚訝。

在我職業(yè)生涯的大部分時間里,，我都在探索這項美麗的運動與全球經(jīng)濟(jì)之間的聯(lián)系,。在高盛以及之前在瑞士銀行公司工作時，從1994年到2010年,，我在每屆世界杯上都主持了一次性的特別出版物,，以滿足自己的雙重嗜好。

美麗的包容性活動

一次之后,，我收到了來自世界各地高級央行行長的私人信息,。有人告訴我，這是我們出版的最好的出版物,，考慮到我們頻繁地發(fā)表有關(guān)經(jīng)濟(jì)事件和市場的文章,，它既有趣又值得深思。我們說服了國家領(lǐng)導(dǎo)人和主要足球人物為我們撰寫客座文章,。有一次,，曼聯(lián)傳奇主帥亞歷克斯·弗格森（Alex Ferguson）選出了他的史上最佳世界球隊。

到目前為止,，我已經(jīng)參加了六屆世界杯,，分別由美國、法國,、韓國和日本,、德國、南非和巴西主辦,。從這些經(jīng)歷來看,，我可以贊同一些人的看法，他們把這次會議描述為最美麗的,、包容了許多不同國家和文化的會議之一,。2006年德國世界杯之后，“球迷區(qū)”的出現(xiàn)體現(xiàn)了這種精神,，盡管我在2002年的首爾體驗得最為深刻,。

足球和世界經(jīng)濟(jì)狀況之間的聯(lián)系在主辦國的選擇上表現(xiàn)得很明顯。我認(rèn)為,，國際足聯(lián)選擇2010年南非,、2014年巴西、2018年俄羅斯和現(xiàn)在的卡塔爾作為主辦國,，是基于本世紀(jì)頭20年所謂新興經(jīng)濟(jì)體的穩(wěn)步崛起,，這是一個無法回避的事實。我一直認(rèn)為,，其他兩個金磚國家（由巴西,、俄羅斯、印度,、中國和南非組成的集團(tuán)）將來很可能加入這一小群東道主,。

但考慮到近年來許多主要國家都在向內(nèi)靠攏，想要主辦奧運會的日子屈指可數(shù)了嗎,？有抱負(fù)的新興市場國家會發(fā)現(xiàn)成功舉辦世界上最受關(guān)注的賽事越來越難嗎,？或者，相反,，世界是否會很快回到一個更滿足,、更全球化和更包容的國際秩序？

人們甚至可能會問一個更深層次的問題:國際足聯(lián)是世界經(jīng)濟(jì)和全球化程度的領(lǐng)先指標(biāo)還是滯后指標(biāo),？

更廣泛的意義

我懷疑,，比賽在未來四周的進(jìn)展如何，以及最關(guān)鍵的是,，我們有多少人觀看比賽,，可能是今年世界杯更廣泛意義的最清晰的早期跡象。這項賽事一直是國際足聯(lián)收入的支柱,?？赡苁浅鲇诼殬I(yè)俱樂部對更高收入的渴望,，已經(jīng)有人開始討論把這項賽事變成兩年一度的賽事，或者用四年一度的俱樂部賽事來補(bǔ)充目前四年一度的賽事形式,。

如果全球經(jīng)濟(jì)的未來與過去20-30年有很大不同,，這將反映在國際足聯(lián)的決策中。如果新興市場國家對世界經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)低于2010年以來的主辦國,，很難想象國際足聯(lián)對未來在新興市場國家舉辦的比賽會有多大熱情,。

在20世紀(jì)80年代、90年代,、2000年代和2011-20年代,，全球?qū)嶋HGDP平均增長率分別為3.3％、3.3％,、3.9％和3.7％,。最近整整二十年的加速發(fā)展顯然是由于新興世界的強(qiáng)勁增長，這與國際足聯(lián)開始從傳統(tǒng)足球據(jù)點以外選擇主辦國的時期相吻合,。目前看來,，這一趨勢可能在本十年逆轉(zhuǎn)，盡管還有8年的時間,。

預(yù)測的危險

那這次的贏家呢,？通過我過去制作的出版物的受歡迎程度，我了解到,，除了預(yù)測四個半決賽選手之外,，我不會做更多的事情。首先,，人們在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)預(yù)測時必須遵循的現(xiàn)實主義也適用于世界杯,；另一方面，那些我們沒料到會贏的國家的領(lǐng)導(dǎo)人通常也不太接受,。

我先從歷史說起,。只有8個國家贏得過世界杯。五次奪冠的巴西隊一直是奪冠熱門之一,，今年的巴西隊似乎是本屆世界杯最強(qiáng)的球隊之一,。阿根廷、烏拉圭,、法國,、德國、意大利,、西班牙和英格蘭是此前的其他冠軍,。盡管意大利這次未能出線，但獲勝者很可能是其他國家中的一個,。

總有一天,，英格蘭會再次奪冠,，但很可能是以前的任何一個冠軍。在其他國家中,，丹麥,、荷蘭和葡萄牙通常會超出其經(jīng)濟(jì)和人口的權(quán)重。無論誰獲勝,，我都會密切關(guān)注有關(guān)未來的各種信號——就像我一直以來所做的那樣。（來源：marketwatch,，作者Jim O’Neill是高盛資產(chǎn)管理公司前主席和英國前財政部長）

本文源自金融界