【國(guó)企這十年】

中共山東省國(guó)資委委員會(huì)選送

山東省屬企業(yè)黨建工作百佳案例之十六

把支部建在項(xiàng)目上 把黨旗立在工地上

文/山東土地集團(tuán)黨委

山東省土地發(fā)展集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“土地集團(tuán)”）黨委現(xiàn)有黨總支13個(gè)、黨支部73個(gè),、黨員631人,。針對(duì)部分基層黨組織特別是新成立黨支部存在的黨建標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化程度不高、黨務(wù)工作人員履職能力不強(qiáng),、黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合度不夠等問題,，土地集團(tuán)黨委實(shí)施了為期三年的“四提升”創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)，切實(shí)推動(dòng)黨的建設(shè)在基層“扎根鑄魂”,。通過打造“把支部建在項(xiàng)目上,，把黨旗立在工地上”的黨建品牌，土地集團(tuán)涌現(xiàn)出了“閻什鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興示范項(xiàng)目黨支部”等99個(gè)模范“戰(zhàn)斗堡壘”,，匯聚起了助推鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施的澎湃力量,，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障。

（一）責(zé)任在肩,，陣地升級(jí),，基層堡壘建起來。鄄城縣閻什鎮(zhèn)紅旗村轄17個(gè)自然村,、2538戶,、7101人。在改革開放初期,，全村治沙堿,、興水利，種莊稼,、植果樹,，贏得了“紅旗村”稱號(hào)；但此后經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)乏力,，一度成為全省扶貧開發(fā)重點(diǎn)村,。土地集團(tuán)黨委積極響應(yīng)省委,、省政府號(hào)召，大力踐行紅色國(guó)企使命擔(dān)當(dāng),，借助全省鄉(xiāng)村振興“十百千”工程示范點(diǎn)和菏澤市“兩新融合”發(fā)展試點(diǎn)鎮(zhèn)兩個(gè)政策機(jī)遇,，按照新型社區(qū)、產(chǎn)業(yè)園區(qū),、文旅景區(qū)“三區(qū)共建”模式,，與鄄城縣政府聯(lián)合打造了第一個(gè)鄉(xiāng)村振興魯西南樣板工程。項(xiàng)目建設(shè)之初,，現(xiàn)場(chǎng)近千人,，來自不同單位、不同行業(yè),，與此同時(shí),，面臨著工期緊、任務(wù)重,、人員雜,、管理難等棘手問題。土地集團(tuán)黨委按照“重點(diǎn)項(xiàng)目落在哪里,，黨支部就建在哪里,，黨旗就立在哪里”的工作思路，聯(lián)合7個(gè)參建單位的黨組織,，在項(xiàng)目駐地成立了項(xiàng)目黨支部,。通過抓住“關(guān)鍵少數(shù)”、用少數(shù)帶動(dòng)多數(shù),，使支部?jī)?nèi)的每名黨員帶動(dòng)所在單位人員積極奉獻(xiàn),、服從大局，最終實(shí)現(xiàn)支部統(tǒng)領(lǐng)統(tǒng)帥項(xiàng)目,，全體人員心無旁騖工作,，把黨的組織優(yōu)勢(shì)、政治優(yōu)勢(shì),，轉(zhuǎn)化為推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)的強(qiáng)大動(dòng)力,。

（二）活動(dòng)引領(lǐng)，制度健全,，黨建活力聚起來,。項(xiàng)目黨支部圍繞“支部班子好、黨員隊(duì)伍好,、活動(dòng)開展好,、制度建設(shè)好、作用發(fā)揮好”的目標(biāo)，高標(biāo)準(zhǔn)凝聚黨員,、選推干部,、打造班子。支部由土地集團(tuán)菏澤公司班子成員馬衛(wèi)東任書記,，閻什鎮(zhèn)黨委副書記,、鎮(zhèn)長(zhǎng)錢寧任副書記，省財(cái)經(jīng)大學(xué)派駐閻什鎮(zhèn)紅旗村第一書記秦向廣任組織委員,，山東菏澤建筑集團(tuán)有限公司項(xiàng)目經(jīng)理劉飛任紀(jì)檢委員,。黨支部成立后，以主題黨日,、“黨員活動(dòng)日”為載體，相繼開展了“一崗一員一先鋒”“我是黨員我?guī)ь^,、我是黨員我爭(zhēng)先”等活動(dòng),。聚焦項(xiàng)目論證、宣傳發(fā)動(dòng),、征地補(bǔ)償,、房屋拆遷、啟動(dòng)建設(shè)等關(guān)鍵階段,，項(xiàng)目黨支部按照月,、季、年三個(gè)節(jié)點(diǎn)制定活動(dòng)計(jì)劃,，現(xiàn)場(chǎng)解決各類難題近20件,。項(xiàng)目黨支部用制度管人，靠制度管事,，建立了聯(lián)席會(huì)議制度,，嚴(yán)格執(zhí)行議事規(guī)則，落實(shí)“三會(huì)一課”,、組織生活會(huì),、談心談話、民主評(píng)議黨員等制度,；建立了周例會(huì)制度,，每周一上午集體研究決策項(xiàng)目問題，每周六上午集中學(xué)習(xí),，促進(jìn)了黨員業(yè)務(wù)知識(shí)和理論知識(shí)的雙提高,。

（三）服務(wù)創(chuàng)新，能力提升,，黨員身份亮起來,。在征地拆遷第一線、項(xiàng)目建設(shè)主戰(zhàn)場(chǎng)、產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入最前沿,，項(xiàng)目黨支部黨員充分發(fā)揮模范帶頭作用,，講黨性、重品行,、作表率,，起到了顯著推動(dòng)作用。項(xiàng)目黨支部書記馬衛(wèi)東說：“業(yè)務(wù)開展到哪里,，紅色戰(zhàn)斗堡壘就要建設(shè)到哪里,，黨員先鋒作用就要發(fā)揮到哪里，人民群眾利益就要實(shí)現(xiàn)到哪里,?！贬槍?duì)拆遷工程時(shí)間緊、任務(wù)重的實(shí)際,，項(xiàng)目黨支部將拆遷工作責(zé)任到人,，13名黨員劃區(qū)分域，一人負(fù)責(zé)10—12戶,，進(jìn)門入戶,、主動(dòng)服務(wù)，確保群眾合理訴求及時(shí)解決,。在拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)制定上,，以群眾為核心，按照“合法利益全面保護(hù),、正當(dāng)利益適當(dāng)考慮,、特殊利益酌情照顧”的原則，維護(hù)群眾利益最大化,，調(diào)動(dòng)群眾愿意拆遷,、主動(dòng)拆遷的積極性，用群眾的力量推動(dòng)拆遷工作,，最終僅用不到2個(gè)月的時(shí)間,，完成了200余戶、600多人的拆遷任務(wù),。全體黨員真正踐行“一線工作法”,，人人都是“施工隊(duì)員”，圍繞現(xiàn)場(chǎng)難點(diǎn),，協(xié)調(diào)多個(gè)部門處理問題13件,，做到了一事一議、特事特辦,。在全體黨員推動(dòng)下,，僅用一年半時(shí)間,，完成了30多萬平方米的建設(shè)任務(wù)。

（四）深度融合,，抱團(tuán)攻堅(jiān),，黨建引領(lǐng)富起來。讓紅旗村的“紅旗”高高飄揚(yáng),，使命光榮,，任務(wù)艱巨。項(xiàng)目黨支部的設(shè)立,，激發(fā)了黨員群眾的內(nèi)生動(dòng)力,，密切了黨群干群關(guān)系，提升了群眾的幸福感,，以黨建促發(fā)展的“紅色效應(yīng)”初步顯現(xiàn),。新社區(qū)以城市化的理念改造農(nóng)村，設(shè)計(jì)不同面積的住房,，滿足不同收入家庭的需求,，讓群眾實(shí)現(xiàn)了“從一輩子蓋幾次房到三輩子蓋一次房”的夢(mèng)想，大幅改善了農(nóng)村人居環(huán)境,。以公共服務(wù)均等化覆蓋農(nóng)村，社區(qū)內(nèi)居住,、教育,、醫(yī)療、文化,、衛(wèi)生,、商業(yè)齊全，群眾不離土不離鄉(xiāng),，就能享受到城市化的生活,。以現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系支撐農(nóng)村，產(chǎn)業(yè)園區(qū)距社區(qū)不足1公里,，日均用工100余人,，人均每天可收入近百元，在解決農(nóng)民就地就近就業(yè)的同時(shí),，也滿足了農(nóng)民對(duì)土地的深情眷戀,。

閻什鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興示范項(xiàng)目黨支部的生動(dòng)實(shí)踐，是省屬企業(yè)基層黨組織以黨建統(tǒng)領(lǐng)業(yè)務(wù)工作拓展的典型案例,，是黨建業(yè)務(wù)齊抓共管,、互促互進(jìn)的典型示范，是土地集團(tuán)“把支部建在項(xiàng)目上,，把黨旗立在工地上”的生動(dòng)體現(xiàn),。目前,，“一個(gè)支部就是一座堡壘，一名黨員就是一面旗幟,，一個(gè)項(xiàng)目就是一個(gè)陣地”已經(jīng)成為土地集團(tuán)項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)的常態(tài),。通過黨建統(tǒng)領(lǐng)，來自不同單位,、不同領(lǐng)域的黨員“擰成一股繩”,，以少聚多，積土成山,，匯聚了助推地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的磅礴力量,，也讓土地集團(tuán)走上了高質(zhì)量發(fā)展的快車道。2022年上半年,，土地集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入84.69億元,，同比增長(zhǎng)265.04%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額10.99億元,，同比增長(zhǎng)9.24%,；資產(chǎn)總額達(dá)到474.47億元，同比增長(zhǎng)34.91%,，人均營(yíng)收,、人均利潤(rùn)穩(wěn)居省屬企業(yè)前列。