綜合辦公室主任競聘上崗自薦材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好,！首先衷心的感謝公司為我們提供一個展示自我的平臺，這是近年來我參加的第二次中層管理崗競聘,，我十分珍惜這次競聘的機會,，無論結(jié)果如何,，我愿把這次競聘,，當(dāng)做多盡一份責(zé)任的機會、展現(xiàn)自我的舞臺,，更愿意把這個競聘,，當(dāng)成鍛煉自己，提高素養(yǎng)的過程,。

我叫XXX,，XXX年畢業(yè)于XXX學(xué)院XXX專業(yè)。我于2015年入職XX公司,，一直從事綜合辦公室工作,，目前是綜合辦公室臨時負責(zé)人。我這次競聘的崗位是綜合辦公室主任一職,，現(xiàn)以四個部分展現(xiàn)個人情況,，請公司給予考察和審核。

一,、有幸見證——對崗位的認識

綜合辦公室作為公司運營發(fā)展的中樞,，集信息中心、參謀中心,、指揮中心于一身,，是承上啟下，協(xié)調(diào)內(nèi)外的綜合性職能部門,。目前,，綜合辦公室除承擔(dān)文字材料、行政,、后勤,、宣傳等職能域外，還肩負疫情防控等重要職能,，要想統(tǒng)籌做好各項工作,，需要綜合辦公室負責(zé)人具有較高的綜合素質(zhì)和超前意識。即提筆能寫,、開口能講,、邁腿能干、問策能對,。且作為一名基層管理人員要統(tǒng)籌謀劃各方面,，我總結(jié)為“四管”,，即過程管理、目標管理,、團隊管理和結(jié)果管理,。

二、蝶變成長——個人優(yōu)勢的分析

一是多次攻堅克難,，是我競聘的基礎(chǔ),。我始終把實踐作為提高能力的重要途徑。2015年入職公司,，兩年時間先后從事行政崗,、后勤崗、文秘崗工作,，熟悉各崗位職責(zé)及業(yè)務(wù)流程,，培養(yǎng)了較強的辦公能力和思維敏銳度。經(jīng)過公司的栽培,，2017年先后任職XXX綜合辦公室副主任,、主任一職，增加了一定的管理經(jīng)驗,，學(xué)會了如何帶團隊,。2020年8月期間，我又先后從事了組織,、監(jiān)察,、審計等工作，我很珍惜任職期間積累的寶貴經(jīng)驗,，尤其在審計工作期間讓我重新審視綜合辦公室工作中的業(yè)務(wù)流程,，進一步明確風(fēng)險點，為我后續(xù)的管理工作奠定了更加堅實的基礎(chǔ),。根據(jù)集團安排,，我于2021年8月調(diào)入XXX公司，臨時負責(zé)綜合辦公室全面工作,，此次工作讓我更加明白建章立制的重要性,，防范化解風(fēng)險的必要性，實行部門各崗位,、業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)“臺賬制”,。

二是豐富理論知識，是我競聘的優(yōu)勢,。回顧參加工作7年以來,，我一直心存敬畏和感恩之情，無論在什么崗位工作，都能做到干一行,、愛一行,、專一行，特別是走上XXX公司和XXX公司綜合辦公室臨時負責(zé)人的工作崗位以來,，我將實現(xiàn)自己的人生價值與公司發(fā)展融為一體,，主動適應(yīng)新形勢、新變化,，加強自身素質(zhì)的提高,，及時了解掌握建筑業(yè)有關(guān)政策、法律法規(guī)和規(guī)章制度等,，讓自己具備勝任本職工作所必須的業(yè)務(wù)知識和政策水平,。同時我對自身的發(fā)展也做了規(guī)劃,，這些年陸續(xù)考取,、評定了助理經(jīng)濟師、工程師等職稱,，根據(jù)工作年限今年我將考取中級經(jīng)濟師,，評定中級XX師，在學(xué)歷方面也有考取在職研究生的計劃,。

三是多崗實干磨礪,，是我競聘的底氣。多個崗位的工作經(jīng)歷,，多年的工作實踐經(jīng)驗,，不僅磨礪了我的性格，也鍛煉了我的協(xié)調(diào)能力,，是我一生不可或缺的寶貴財富,。我對外和上級單位、業(yè)務(wù)對象都能夠溝通順暢,，建立良好的工作關(guān)系,，對內(nèi)和各個部門、同事之間能夠緊密聯(lián)系,，將各項工作部署落實落細,。

三、經(jīng)驗做法——主要業(yè)績總結(jié)

一是牽頭推進多個公司機構(gòu)設(shè)置,、調(diào)整優(yōu)化,，制定部門職責(zé)及崗位職責(zé)，完善章程,，變更經(jīng)營范圍,、法人等。為保障各項工作有章可循,，制定符合公司發(fā)展的行政類和業(yè)務(wù)類制度,，充實完善工作中的缺失和盲點,，特別細化明確了行文、用印等審批辦理流程,，逐步增強制度管控,，在各項制度分類、整理,、歸納的基礎(chǔ)上完成制度匯編,。

二是立足發(fā)揮參謀助手作用，圍繞公司重大決策和各項中心工作,，撰寫調(diào)研報告,、總結(jié)、發(fā)言稿及公司戰(zhàn)略規(guī)劃等綜合性材料百余篇,。

三是堅持全方位督查,，創(chuàng)新督查體系，建立督查閉環(huán)管理體系,。強化會議決定事項,、領(lǐng)導(dǎo)批示、交辦事項督辦工作,，注重督查實效,，著力解決督查效果“虛”的問題，引入以印證資料來檢驗工作的落實,，同時開展“回頭望”,，抓好閉環(huán)管理。

四是多次組織登山活動,、演講比賽,、攝影比賽及素質(zhì)拓展訓(xùn)練等二十多項文體活動，進一步增強了員工間的協(xié)作力,，團隊的凝聚力,。同時組織公司搬遷及開業(yè)儀式、重點參與大型房屋及商鋪開盤銷售,、招商等活動,，圓滿完成公司交辦的任務(wù)。

四,、忠于熱愛——履職后的工作思路

心有所信,，方能遠行，如果我能成功競聘,，我將認真對待每一項工作,，并做細做實、做出成效。結(jié)合我對綜合辦公室體系的認識,，對未來的工作有如下的思考：

緊緊圍繞XXX整體發(fā)展戰(zhàn)略,，形成1-4-3的工作思路。即聚焦一個目標,，落實四項舉措,，實現(xiàn)三個跨越：

聚焦一個目標：持續(xù)落實落細XXX發(fā)展部署，明確發(fā)展思路和措施,，使辦公室的職能作用在服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的要求中優(yōu)質(zhì)高效的體現(xiàn),。

落實四項舉措：

一是強化主動意識，提升管理效能,。根據(jù)上級公司制度建設(shè)有關(guān)要求,，進一步梳理、完善基本管理制度和流程表單,，適時開展“立,、改、廢,、釋”工作,，提高辦事、辦文,、辦會效率；做好“基礎(chǔ)賬”根據(jù)核心職能和各崗位職能要求,，梳理各崗位基礎(chǔ)性工作,，編纂“基礎(chǔ)數(shù)據(jù)清單”“基礎(chǔ)工作臺帳”“員工手冊”“工作標準化手冊”“年度大事記和組織機構(gòu)沿革”等數(shù)據(jù)信息管理資料，并按時更新完善,，為形成企業(yè)文化奠定基礎(chǔ),；認真梳理分解各項工作任務(wù)目標，制定詳細可行的措施,，明確時間節(jié)點和責(zé)任人,，以時間表和路線圖，保證各項工作落實落細,。

二是當(dāng)好參謀助手,，服務(wù)發(fā)展大局。充分發(fā)揮辦公室牽頭和紐帶作用,，正確處理內(nèi)與外,、上與下、大與小,、急與緩等各方面的關(guān)系,，主動聯(lián)系、主動銜接，努力構(gòu)建上下聯(lián)動,、左右銜接,、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)的工作格局。對各項會議的記錄,，形成一會一記一落實一匯報,，確保公司各項精神貫徹落實，充分發(fā)揮辦公室“職能中心”的作用,。

三是錘煉過硬素質(zhì),，鍛造業(yè)務(wù)尖兵。持續(xù)開展培訓(xùn),，加強全員政策理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)鉆研,，并依據(jù)公司核心工作及部門業(yè)務(wù)需要動態(tài)調(diào)整培訓(xùn)計劃，引導(dǎo)全員主動思考,，提質(zhì)增效,。堅持發(fā)揮部門負責(zé)人帶頭示范作用，嚴格要求自我及團隊,，在日常接待,、工作配合、網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)隨叫隨到,，做到一站式服務(wù),，提高整體辦事效率,，形成一支有紀律,、重作風(fēng),、作表率的辦公隊伍,。

四是筑牢宣傳陣地,，暢通文化輸出,。加強企業(yè)宣傳,，提供對內(nèi),、外展示交流平臺,，開設(shè)各類新媒體賬號,，做好市場行情、優(yōu)秀管理經(jīng)驗,、勵志美文等普及宣傳,，暢通文化輸出。同時要全盤統(tǒng)籌,、總體規(guī)劃,，創(chuàng)造性地開展文化建設(shè)工作，打造XXX良好企業(yè)形象,。

實現(xiàn)三個跨越：

一是辦公體系實現(xiàn)跨越,。結(jié)合公司現(xiàn)狀,，聚焦公司主業(yè)，科學(xué)配備人員,，建立勞務(wù)派遣選聘條件,、程序、結(jié)果“三公開”機制和相關(guān)流程,、辦法,。注重時效，減少非必要環(huán)節(jié)的工作,，做到及時,、迅速，高效運轉(zhuǎn),，對重大問題,，集中優(yōu)勢力量，深入調(diào)查研究,，提出可行性方案,。

二是考核成績實現(xiàn)跨越。加強隊伍建設(shè),，創(chuàng)新干工作思路,，轉(zhuǎn)換對生產(chǎn)部門考核多，對職能部門考核少的考核體系模式,，制定覆蓋安全,、生產(chǎn)、咨詢,、檢測,、質(zhì)量、人事,、綜合治理、成本等多方面的全面考核體系,，特別是對每月重點工作安排,，作為工作的頭等大事來抓，將績效考核做為“助推器”,，以堅定不移,，抓鐵有痕的信心推進好工作，為實現(xiàn)目標任務(wù)保駕護航,。

三是綜合服務(wù)實現(xiàn)跨越,。按照標準化、規(guī)范化,、程序化,、常態(tài)化要求,，安全管控細致到位、資產(chǎn)設(shè)備管理規(guī)范,、辦公環(huán)境整潔有序,。及時做好所有固定資產(chǎn)登記造冊，做到賬賬相符,、賬物相符,，保證資產(chǎn)信息的管理規(guī)范。做好開源節(jié)流,，按季度采購,、發(fā)放辦公用品，嚴格落實辦公經(jīng)費部門分攤制,，從源頭防止鋪張浪費,。加強車輛管理，理順因公司機構(gòu)調(diào)整改變的車輛權(quán)屬關(guān)系及使用單位信息,，將關(guān)聯(lián)車輛分類建檔,，逐步明晰車輛權(quán)屬。嚴格按照制度執(zhí)行定點維修保養(yǎng),、加油等,，單車核算、單車考核,，努力降低能耗,、規(guī)范使用。

曾經(jīng)讀過一本書,，作者寫道：“當(dāng)仁不讓,，不是狂妄自大，是一種責(zé)任,，該是你履行的職責(zé),，你就應(yīng)該挺身而出，不辱使命”,。因此,，我感謝集團公司給予我這樣一個公平競爭、推薦自我的機會,。7年的行政工作鍛造了我的職業(yè)素養(yǎng),、工作能力，也使我更加認同集團及公司的企業(yè)文化,，我將以本次競聘為新的起點,，永葆“闖”的精神，“創(chuàng)”的勁頭,，“拼”的作風(fēng),，為XXX的發(fā)展貢獻力量,，請各位領(lǐng)導(dǎo)信任我、支持我,。

來源：網(wǎng)絡(luò)