前幾天,，小陽君在網(wǎng)上沖浪的時候,，看見一個工作5年HR的哭訴。

工作非?，嵥?，經(jīng)常見到凌晨123456點機場的樣子。作為距離老板很近的一個崗位,，在外人看來,，HR的工作光鮮亮麗，一方面掌握了員工的生殺大權(quán),，一方面在組織內(nèi)擁有強大的人脈資源,。

實際上，根本不是這樣,，HR既需要管理雞毛蒜皮的小事,，又需要做人事管理的工作，如何招人留人,、如何做好績效管理,，常常被這些事情折磨的焦頭爛額。

還容易被脾氣陰晴不定的上司狠狠折磨,，明明可以用順豐次日達的材料,，非要給定機票讓親自送，每天在多種瑣事當中連軸旋轉(zhuǎn)……

最關(guān)鍵是的,，要面臨35歲的職場生死線,，沒有誰比HR對deadline更加敏感了。眼看應(yīng)接不暇的“磨人”事件紛至沓來,，樓主毅然決然的選擇了辭職,。

離開了工作5年的公司和崗位，內(nèi)心百味雜陳,，不知道未來路在何方,，離職就像是離了次婚……

學(xué)會取舍,，不要為了工作迷失自己

相信很多人在職場中都遇到過崩潰時刻，被無窮無盡的工作問題困擾，內(nèi)心煩躁焦慮,，在這樣的心情下工作,，不僅影響工作效率,，而且影響身心健康,。

出現(xiàn)這種情況時,，需要及時調(diào)整，以免情緒爆發(fā)影響理性思考,，讓自己成為情緒的奴隸,。

首先，你需要檢查一下這份工作是不是很適合你,。這分兩個方面看,，一是工作本身，這方面的技能你是否掌握得很好,；二是這份工作與你的個性特征是否很適合,。干一份不適合自己的工作注定會很累。

其次,，檢查一下工作方法是否得當,，多聽聽領(lǐng)導(dǎo)的意見，多向他們請教,，他們在職場上踩過的坑,，解決過的問題一定比你多，能夠讓你在思維上實現(xiàn)彎道超車,。

最后,，看一下這份工作是否有利于自己的長遠職業(yè)發(fā)展。這一點很重要,，如果工作本身很適合自己,，很有前景，而通過短期的吃苦又能看到前途的,，那么問題還不大,。為了明天更美好，先吃一點苦也值得,。但若是你不確定美好的明天能否到來,，何時到來的話，重新考慮一下吧,。畢竟這是一個誰都要發(fā)展的時代。

沒必要為了工作,，丟掉了自己,。

關(guān)鍵時刻，根據(jù)核心要素做選擇

其實HR是一個需要多方面綜合能力的崗位,，包括溝通能力,、管理能力等等，未來的發(fā)展有很多的可能性,，如果你適合做HR這個崗位,，那么要想好未來的發(fā)展方向。

第一種：通過內(nèi)部渠道，發(fā)現(xiàn)職業(yè)機會

向陽生涯的職業(yè)規(guī)劃師杜海蓉老師,，就是HR晉升發(fā)展的典型榜樣,，從HR一步步做到復(fù)興集團的HRD，再到海爾集團的HRVP,，通過目標的設(shè)立,，發(fā)展通道的設(shè)計，一步步的實現(xiàn)了自己的職業(yè)目標,。

10年前,，杜海蓉老師報名參加了向陽生涯CCP生涯規(guī)劃師、CCDM高級職業(yè)規(guī)劃師,、BSC職業(yè)規(guī)劃咨詢導(dǎo)師三門課程,，在課前的測評中，杜老師對自己的職業(yè)滿意度非常高,，用她自己的話來說就是,，沒有意識到自己已經(jīng)處于職業(yè)舒適期了。

在課程中,，洪向陽老師的一句話一下子點醒了她：“到了退休的時候,，你覺得你的職業(yè)達到了什么樣的高度，你會覺得沒有遺憾了,？”

當時杜老師內(nèi)心的目標非常清晰,，就是希望能夠在一個集團化公司，分管人力為主,，同時也能夠分管行政,、品牌、IT等其他后臺部門的職位,。

根據(jù)向陽生涯的整個職業(yè)規(guī)劃體系,，在確立了職業(yè)目標之后，杜老師進行了發(fā)展通道的設(shè)計,，首先要成為企業(yè)的人力資源負責人,，然后成為大型公司的HRVP。

因此在目前的HRBP崗位上不能停留太久,，需要在公司的內(nèi)部或者外部尋找機會,。

杜老師把自己的想法和單位的領(lǐng)導(dǎo)進行了溝通，領(lǐng)導(dǎo)非常支持她的決定,，在集團公司有相關(guān)職業(yè)機會時對她進行了推薦,，當時有兩個崗位可以選擇，A,、成熟的公司,，分工明確,，離家近；B,、新成立的公司,，需要大量精力搭建，離家遠,。

顯然A更加輕松,，而B對于人力資源的要求更高，不僅要做人力資源的工作,，還需要幫助集團做很多后勤類的工作,。

想要為將來打下更好的基礎(chǔ)，杜老師選擇了能夠為自己提供陡峭學(xué)習(xí)曲線和磨練的B工作,，有了目標,，就有了定力，有了堅持的動力,，才能一步步的實現(xiàn)階段性目標,，從而實現(xiàn)總目標。

通過內(nèi)部渠道的機會,，杜老師和公司共同發(fā)展,，在兩年后離開的時候，不僅全面搭建了體系,，員工人數(shù)增長了10倍,，而且有了10個分支機構(gòu)，實現(xiàn)了可觀的凈利潤,，完成了晉升的目標,。

所以，在職業(yè)發(fā)展的十字路口,，面臨選擇的時候,，職業(yè)規(guī)劃的終極目標和階段性目標，能夠幫助我們?nèi)フJ清哪些是重要的,，抓大放小,，幫助我們更好地取舍。

第二種：通過外部渠道,，實現(xiàn)資源的加成

2012年,，杜海蓉老師和向陽生涯結(jié)緣，作為資深的人力資源管理者,，在工作的多個模塊當中都需要用到職業(yè)規(guī)劃的知識，比如如何招人,、留人,，如何對職場新人培訓(xùn)帶教,，都需要用相關(guān)的知識體系。

在向陽生涯的學(xué)習(xí),，極好的賦能了人力資源的主業(yè),，比如對新生代員工的管理方式，不能依靠職業(yè)權(quán)威,，而是要將員工的未來發(fā)展方向和公司現(xiàn)有業(yè)務(wù),、資源、渠道,、人脈結(jié)合起來,，調(diào)動員工的積極性，讓員工工作有動力,，公司有收獲,，員工未來的發(fā)展也更滿意。

以及對核心員工的挽留,，可以引導(dǎo)他思考職業(yè)目標,，現(xiàn)有平臺的機會，推動他思考問題,，從點到面,，再到平臺，看問題更加長遠,、更加全面,。

因為人力資源和職業(yè)規(guī)劃本身有極大的相關(guān)性，杜海蓉老師不僅將課程學(xué)習(xí)運用到自己的職業(yè)發(fā)展當中,，而且還在工作之余,，通過多年做職業(yè)規(guī)劃案例的積累，考取了向陽生涯的見習(xí)咨詢師,，然后一步步的成長為正式咨詢師,，再到資深咨詢師，在客戶滿意度調(diào)查中分數(shù)高達9.3分,。

在她7年的職業(yè)規(guī)劃咨詢的過程中總結(jié),，最重要的就是向陽生涯職業(yè)規(guī)劃理論正統(tǒng)、系統(tǒng)的學(xué)習(xí),，對其中重要兵法的嫻熟運用,，同時要像是長坡厚雪的積累一樣，拓寬知識邊界,，對職場發(fā)展規(guī)律有切身的體會,，不僅能夠給咨詢者帶來滿意的職業(yè)規(guī)劃方案，而且能夠給他在職場發(fā)展中的注意事項予以點撥,，讓客戶的職業(yè)發(fā)展更加順利,。

杜老師真正做到了內(nèi)外兼修,，不僅在人力資源方面做到極致，而且在職業(yè)規(guī)劃這個充滿愛的行業(yè),，認真,、負責、專業(yè)的幫助他人,，傳遞美好,，同時也讓自己的生活更加美好。

在職場中,，遇到困難是不可避免的,，最重要的是找到正確的方向和心態(tài)，及時激勵自己,，做自己的小太陽,。

專注專業(yè)能力的提升，為未來做好明確的職業(yè)規(guī)劃,，讓自己發(fā)展出無限的可能,。