新年伊始，我們又開始了忙碌的新一年,。首先,，先給自己立一個FLAG，2019要做到每周寫不少于6篇的原創(chuàng)文章,，并且發(fā)在這個公眾號上,。

這個號以寫職場成長相關(guān)內(nèi)容為主，2019繼續(xù)堅持這個定位,。

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今天談?wù)?職場動力"這個話題,。

反過來理解，就是要解決一個需求的問題,，我們職場人在職場上究竟獲得什么,？

這里，不得不提到一個人和一個理論,，雖然已經(jīng)老掉牙,。但是，還是不得不提到的馬斯洛經(jīng)典需求理論,。

馬斯洛需求層次理論是由美國心理學(xué)家亞伯拉罕·馬斯洛在1943年在《人類激勵理論》論文中所提出,。

書中將人類需求像階梯一樣從低到高按層次分為五種，分別是：生理需求,、安全需求,、社交需求、尊重需求和自我實現(xiàn)需求,。

五種需要可以分為兩級,，其中生理上的需要,、安全上的需要和感情上的需要都屬于低一級的需要，這些需要通過外部條件就可以滿足,；而尊重的需要和自我實現(xiàn)的需要是高級需要,，他們是通過內(nèi)部因素才能滿足的，而且一個人對尊重和自我實現(xiàn)的需要是無止境的,。前者是由外而內(nèi),，而后者必須是內(nèi)外結(jié)合，甚至是由內(nèi)而外的,。

比如,，很多人對微軟創(chuàng)始人比爾.蓋茨一些做法是感覺奇怪的，畢竟比爾.蓋茨早就財富自由了,，還花那么多功夫做慈善和推薦書單,，有這個必要嗎,？

這恰恰說明人的自我實現(xiàn)訴求是無止境的,。

另外，你們都愛的馬云爸爸以前常說讀書沒用什么用,。

但是,，最近，他也變了,，他讓身邊很多人給他推薦書單和電影清單了,。

為什么？

因為,，閱讀是最容易,、也最經(jīng)濟(jì)發(fā)現(xiàn)生命多樣性的有效途徑。

結(jié)合到職場來看,，要滿足基本的生理需求,、安全需求、社交需求,、尊重需求,，乃至自我實現(xiàn)都某種程度與職場有關(guān)。

這些需求的實現(xiàn),，較大部分是通過我們在職場中獲取的報酬來輔助我們實現(xiàn)的,。

物質(zhì)，不可否認(rèn)是獲取職場動力的最有效途徑之一,。除了這些,，精神層面的比如肯定、表揚(yáng),、贊許也是獲取動力的有效途徑,。

進(jìn)而,，在職場上獲得的成就感是更高層次的自我驅(qū)動力（動力）。

古人說的“士為知己者死”是另外一種在職場中見到的動力,。信賴關(guān)系也會我們產(chǎn)生強(qiáng)大的動力,，甚至達(dá)到可以犧牲自己利益的程度。

實際上,，我們可以通過外在和內(nèi)在動力對“動力”進(jìn)行分類：

1）外在動力

• 金錢,、物質(zhì)、獎勵

• 外部的壓力,、期望

• 表揚(yáng),、贊許、肯定
  

      ……

2）內(nèi)在動力

• 價值觀

• 成就感

• 信賴

    ……

而丹尼爾·平克先生所著的《驅(qū)動力》給出了另外一套框架,。他認(rèn)為：人類的第一個操作系統(tǒng)稱為驅(qū)動力1.0,，幾乎都與生存有關(guān)；而驅(qū)動力2.0圍繞著“獎勵和懲罰”構(gòu)建,；驅(qū)動力3.0則認(rèn)為真正驅(qū)動我們的是動力“自主,、專精和目的”三個方面。

這個角度無疑更加強(qiáng)調(diào)內(nèi)在驅(qū)動力這個方面,。

而作為職場人最容易忽略的一個方面就是自主的意義,。

“自主”應(yīng)更多強(qiáng)調(diào)員工在各自的崗位上完成工作職責(zé)、工作任務(wù)的內(nèi)在驅(qū)動,，而不僅僅是因為外在的金錢或物質(zhì)刺激,，或者是因為懼怕被處罰。