第一條:缺口思維 一個(gè)人的能力上限大多數(shù)都不是由優(yōu)點(diǎn)決定的,而是由缺點(diǎn)決定的,。想要讓自己能夠成功就要把自己的缺點(diǎn)盡可能拔高,,就像一個(gè)木桶,能夠裝多少水從來(lái)不是靠最長(zhǎng)的那一條決定,,而是嘴短的那一條,。 第二條:上坡思維 當(dāng)你覺(jué)得事情越是難做的時(shí)候,恰恰越是證明你走的是上坡路,。人生的起伏就好像是爬山一樣,,越是難走就越是上升,當(dāng)你就得路途輕松的時(shí)候,,就代表著你在走向下坡,。 第三條:角度思維 有能力的人一定會(huì)通過(guò)不同的角度卻看一個(gè)問(wèn)題 如果你總是通過(guò)一個(gè)角度去思考問(wèn)題,你就會(huì)習(xí)慣的認(rèn)為,,事情本來(lái)就是這樣的,。但你切換角度去看待這件事的時(shí)候你會(huì)發(fā)現(xiàn)很多事情可以有更好的解決方法。 第四條:向上管理思維 很多朋友對(duì)向上管理有很大的誤會(huì),,認(rèn)為向上管理就是拍領(lǐng)導(dǎo)的馬屁,,去做諂媚的事情。其實(shí)并不是這樣的,。 向上管理說(shuō)的是經(jīng)營(yíng)你和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,,尋找你和領(lǐng)導(dǎo)的共同目標(biāo),去解決領(lǐng)導(dǎo)的目標(biāo),,從而達(dá)到資源向你傾斜的目的,,屬于良性的雙向合作。 處理好你和領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系,,贏得領(lǐng)導(dǎo)的信任,,讓他接受你的觀點(diǎn),并為你提供更多,,更好的資源和平臺(tái),。 |
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