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馬斯克太想“擁有”一個微信了

 雷科技 2022-11-12 發(fā)布于廣東
來 源:雷科技互聯(lián)網(wǎng)組

編 輯:三明治

排 版:單環(huán)

當(dāng)埃隆·馬斯克10月27日抱著一個巨大的洗手盆進(jìn)入到推特總部的辦公大樓的時候,,他的臉上掛著異常燦爛的笑容,。

自今年3月開始,這位被信眾奉若圭皋的“社交媒體領(lǐng)袖”,,和他最鐘愛的社交媒體——推特之間上演了一場精彩的收購拉鋸戰(zhàn),。馬斯克先是提出收購,后面又宣布終止,,推特先是宣布啟動毒丸計劃抵御收購,,但隨后又表示和馬斯克達(dá)成一致接受收購。到了雙方即將鬧上法庭之際,,又突然達(dá)成了和解,,過程可謂十分精彩。

終于,在當(dāng)?shù)貢r間10月27日,,馬斯克發(fā)布了一條自己抱著一個洗手盆走進(jìn)推特總部的視頻,,他還給自己的推特備注里加入了一個新身份——“Chief Twit”(推特老板),宣布正式完成以440億美元將推特私有化的交易,。自此,,推特正式進(jìn)入埃隆·馬斯克時代,這場曠日長久的“私人恩怨”好似就此畫下句號,。

(圖源:Twitter)

然而,,令眾人沒有想到的是,完成收購或許是馬斯克收購?fù)铺氐倪@檔大型泡沫劇的落幕,,卻也是另外一場魔幻泡沫劇的開始?,F(xiàn)在距離馬斯克接管推特剛剛過去差不多兩周時間,我們已經(jīng)看到了無數(shù)次大刀闊斧地“改革”,,而從這一系列操作來看,,推特的好戲才剛剛開始。接下來,,馬斯克會把推特引向何方,,又會產(chǎn)生怎樣的影響,成為了人們關(guān)注的焦點(diǎn),。


新官上任三把火

馬斯克上任點(diǎn)的第一把火,,就是裁員。

事實(shí)上,,在完成收購?fù)铺亟灰缀髢H幾分鐘,,馬斯克就解雇了推特的多位現(xiàn)任高管,其中包括CEO Parag Agrawal,、CFO Ned Segal,、總法律顧問Sean Edgett和此前決定封禁特朗普賬號的安全部門負(fù)責(zé)人Vijaya Gadde等人。不止如此,,馬斯克還成功解散了推特現(xiàn)存的9人董事會,,只有一人留任,而那就是馬斯克自己,。

從某種程度上,,這也是這位社交媒體領(lǐng)袖少有聽從了“民主意見”的一次決策。今年4月15日,,馬斯克在推特上發(fā)起一項名為“以54.2美元/股的價格將推特私有化應(yīng)該取決于股東而非董事會”的投票,,共有超過138萬人參與了投票 ,84%的人表示贊成,,16%的人表示反對,。

(圖源:Twitter)

當(dāng)然,,“順從民意”也就到此為止,而推特的肅清行動可不會停留在高層,。在接下來的兩周內(nèi),,推特通過電子郵件的方式完成了大規(guī)模裁員,原有的7500名員工有大約一半都被解雇,。當(dāng)然,,如果我們忽略馬斯克團(tuán)隊“裁員后又將其召回”和“在公共頻道商量裁員計劃“等鬧劇的話,大規(guī)模裁員確實(shí)算是緩解推特巨額虧損的一種方法,。

折騰完人,,馬斯克不忘初心,將目光投向了推特本身的功能與業(yè)務(wù),。才上任不到24小時,,馬斯克就將多年未變的推特主頁——注冊界面更換到流行趨勢。現(xiàn)在,,未注冊賬號的用戶在打開推特主頁時,,會被重定向到顯示熱門推文和新聞故事的Explore頁面,而此前則只顯示一個注冊表格,。

馬斯克相信,,這種做法可以鼓勵用戶創(chuàng)建一個賬戶來參與新聞熱議,而這正是他點(diǎn)燃的第二把火,。

(圖源:Twitter)

至于這第三把火,,則要從本身的盈利機(jī)制下手。11月5日,,推特正式推出全新訂閱服務(wù),,每月收費(fèi)8美元,以向用戶提供藍(lán)色認(rèn)證標(biāo)記(“藍(lán)V”),,該功能是在推特原有的對專業(yè)人士(如政治家,、明星等)的藍(lán)V認(rèn)證以及推特的訂閱功能“TwitterBlue”的結(jié)合體,能夠提供給被認(rèn)證者更多的權(quán)益,。

(圖源:Twitter)

作為一個以廣告業(yè)務(wù)為生的社交平臺,,如今的推特已經(jīng)離不開用戶量增長放緩、廣告收入下降等互聯(lián)網(wǎng)平臺所面臨的普遍問題,。我們可以理解馬斯克欲以付費(fèi)訂閱取代廣告來維持推特營收的作法,,但是在面對高達(dá)八成用戶反對的情況下,,這個計劃還能否如馬斯克所愿那般奏效,,還是值得商榷的。


瘋狂的改造計劃

當(dāng)然,,其實(shí)目前已經(jīng)實(shí)施的“付費(fèi)藍(lán)V”,、“趨勢推送”和“裁員計劃”都還是在推特本身業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的改造,,除了這些變化以外,馬斯克對推特還有很多迫不及待想要嘗試的瘋狂改造計劃,。

首當(dāng)其沖的就是支付業(yè)務(wù),,近日,馬斯克在推特Spaces上與廣告主對話時闡述了將支付功能引入推特的長期愿景,,其中可能包括提供高收益貨幣市場賬戶,、借記卡和點(diǎn)對點(diǎn)支付。與此同時,,這家社交媒體公司向美國當(dāng)局提交了成為一家金融服務(wù)企業(yè)的有關(guān)文件,。

(圖源:MockUp)

馬斯克表示,未來,,用戶將能夠在該平臺上相互轉(zhuǎn)賬,,并可以將資金轉(zhuǎn)移到經(jīng)過認(rèn)證的銀行賬戶,推特還可能提供一個高收益貨幣市場賬戶,,以鼓勵用戶將現(xiàn)金轉(zhuǎn)移到推特上,。從這個角度來看,該服務(wù)和我們所熟知的余額寶差不多,,馬斯克似乎想在移動交付上大打文章,。

問題在于,在信用卡,、Paypal體系根深蒂固的情況下,,推特要如何吸引用戶使用自家的支付系統(tǒng)?未來的推特支付又能適用于哪些場景呢,?如果只能用于推特內(nèi)部資源置換的話,,那么這套支付系統(tǒng)顯然是很難運(yùn)轉(zhuǎn)起來的,如果馬斯克想給推特注入更多的金融功能,,他可能需要很多商業(yè)合作伙伴,。

其次,則是復(fù)興Vine平臺,。10月31日,,馬斯克特地在自己的Twitter上發(fā)布了一則投票調(diào)查,題目為“要不要帶Vine回來,?”,,截至投票結(jié)束,共有492萬名用戶參與投票,,其中有將近70%的用戶表示同意,。

(圖源:Twitter)

Vine是推特于2012年收購的短視頻平臺,主營內(nèi)容為用戶自制的6秒鐘短視頻,,憑借著短小精悍的“沙雕小視頻”捧紅了不少以短篇喜劇見長的創(chuàng)作者,,因此風(fēng)靡一時,。遺憾的是,隨著Instagram和Snapchat的加入,、加上Vine對旗下視頻主的扶持并不積極,,最終導(dǎo)致了大量紅人和用戶的流失,最終于2016年被關(guān)閉,。

作為短視頻領(lǐng)域的先行者,,Vine在拉響了短視頻這一新型社交模式的第一炮之后,卻沒有及時地跟進(jìn)市場對產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)整,,無論是在商業(yè)運(yùn)營還是內(nèi)容創(chuàng)作方面都乏善可陳,。盡管在其隕落之后,仍然有很多的粉絲在懷念這款鼻祖級的短視頻應(yīng)用,,但是面對如今擁有的十幾億用戶群的TikTok,,僅憑情懷顯然不足以對抗。

(圖源:Twitter)

大搞內(nèi)容付費(fèi),,插手移動支付,,復(fù)活短視頻平臺。問題來了,,馬斯克到底想把推特改造成什么,?

不必驚訝,這一切的答案就藏在馬斯克收購前的對話中,。在那次對話中,,馬斯克曾坦然表示:“我們甚至沒有一個像中國的微信那樣好的App,我說,,讓我們來抄微信,,怎么樣?”,,而馬斯克設(shè)想中的新Twitter,,自然就是微博、微信和TikTok(抖音)的混合體,。

是的,,你沒有看錯,馬斯克想以中國成功的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品作為模板,。

(圖源:The Kilowatts)

簡單地說,,馬斯克希望創(chuàng)建一個集訂閱、支付,、購物,、直播于一體的超級APP X。就像微信那樣,,除了簡單的社交功能外,,用戶可以使用該應(yīng)用程序進(jìn)行支付,、新聞,、繳費(fèi),、儲存證件、信用卡,、健康碼等,,或是通過應(yīng)用前往各種第三方平臺進(jìn)行影音娛樂、汽車養(yǎng)護(hù)等,,讓全世界人都生活在推特上,。

正如他在10月發(fā)布的推特所說,馬斯克認(rèn)為收購?fù)铺厥莿?chuàng)建超級APP X的加速器,,他希望推特能變成容納多種媒體形態(tài),,并且擁有強(qiáng)大的機(jī)器算法的一個混合體。為此,,他給推特定的目標(biāo)是,,要把推特的活躍人數(shù)從2.3億變成10億,在原有的基礎(chǔ)上翻3倍多,,這相當(dāng)于三個美國的人口,,與目前微信的日活水平相當(dāng)。

問題在于,,一方面,,微信之所以能夠成就今天的地位,與其國內(nèi)“熟人社交第一平臺”的定位是分不開的,,而推特并不具備類似于微信的熟人社交屬性,,目前海外熟人社交市場依然被Facebook、Whatsapp牢牢把握著,,推特更像是一個帶有較強(qiáng)交互屬性的新聞媒體渠道,。即便經(jīng)過馬斯克的打造,推特也很難變成第二個微信,。

另一方面,,馬斯克并不是第一個想在海外打造“超級應(yīng)用”的人,諸如Facebook和Instagram等社交軟件一直在通過增加支付,、購物,、游戲甚至約會等功能,不斷向著“全能型”努力,,但不斷流失的用戶基本盤讓這些轉(zhuǎn)型嘗試難度頗高,。換言之,盡管海外市場也有不少嘗試著接近“微信”的社交平臺,,但是目前還沒有任何一個“超級應(yīng)用”能夠風(fēng)靡海外市場,,就更別提統(tǒng)治全球互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境了,。

(圖源:Twitter)

不論馬斯克有著多大的雄心壯志,現(xiàn)在留給推特的始終是一個充滿變數(shù)的未來,。目前推特還遠(yuǎn)沒有盈利,,為了完成這筆科技史上規(guī)模最大的收購,馬斯克讓推特背負(fù)了不少債務(wù),;雖然裁員可以減少支出,,但是馬斯克的到來卻讓不少廣告商心存芥蒂,如何在創(chuàng)造新收入的同時削減成本將成為馬斯克面臨的最大挑戰(zhàn),。

不管人們是喜歡也好,,不喜歡也罷。事實(shí)就是,,推特的“原生時代”終將成為過去,,成為一段被記載在《互聯(lián)網(wǎng)社交媒體發(fā)展史》上面的文字?jǐn)⑹觥T谌庋劭梢姷奈磥砝?,推特將會全面進(jìn)入到“馬斯克時代”——一個由本世代最著名的互聯(lián)網(wǎng)狂人所領(lǐng)導(dǎo)的新時代,。

至于推特的“馬斯克時代”能否成功?或許只有時間能給我們答案,。

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