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1960年紅旗渠引水工程,,本意造福百姓,,為何卻遭到村民不斷投訴?

 HZAAAAAAA 2022-11-11 發(fā)布于廣東

我國是一個缺水的國家,,人均占水量只有世界水平的四分之一,,長期以來水利工程一直是國家的重點之一,三峽,、南水北調(diào)都是具有歷史意義的水利工程,,林州的紅旗渠同樣如此,。

1960年紅旗渠引水工程,本意造福百姓,,為何卻遭到村民不斷投訴,?

上世紀(jì)60年代,河南林縣人民在極其艱難的條件下,,為了解決用水困難,,僅靠著雙手從太行山腰開始修建引漳入林的水利工程,這就是紅旗渠的由來,,它又被稱為“人工天河”,。

紅旗渠的成功修建,解決了林縣人民祖祖輩輩的用水難的問題,,使得群眾再也不用翻過山腰取水,,其意義不言而喻,但鮮有人知的是,,在當(dāng)年修建紅旗渠的過程中,,卻受到了大量來自村民的反對,這實在有些讓人百思不得其解,。

將時間撥回到1954年,,這一年26歲的楊貴來到林縣擔(dān)任縣委書記,在接到任命之前他就知道,,林縣人民長久以來都面臨著用水難的問題,,老百姓們將每一滴水都視若珍寶。

1960年紅旗渠引水工程,,本意造福百姓,,為何卻遭到村民不斷投訴?

林縣之所以長期處于缺水的境地,,是因為它的地理因素導(dǎo)致的,,林縣地處河南、河北,、山西三省交界處,,北臨太行山,地勢十分崎嶇,,境內(nèi)石頭多山地少,,山崖峽谷隨處可見,地表被強烈侵蝕,,再加上林縣大部分地區(qū)都分布著石灰?guī)r,,導(dǎo)致地表水極易散失,導(dǎo)致了缺水的情況,。

而且根據(jù)史料記載,,林縣自古以來便嚴(yán)重干旱缺水,,自然災(zāi)害也時有發(fā)生,從1436年到1949年的514年里,,林縣一共發(fā)生了100多次自然災(zāi)害,,大旱絕收多達30余次,河道干涸,,史料記載甚至干旱嚴(yán)重到“易子而食”,。

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新中國成立后,,林縣政府先后組織修建了不少水利工程,,比如英雄渠、淇河渠等,,在一定程度上緩解了用水難的問題,,但是林縣缺水的情況太過嚴(yán)重,僅靠著這些河渠完全無法從根本上解決問題,。

楊貴深知,,要想林縣人民過上好日子,首要解決的便是用水難,,于是在他到任的第二天,,楊貴便來到村里考察情況。

一行人來到莊稼地里,,看著布滿裂痕的田地,,楊貴心痛不已,隨后在村民的帶領(lǐng)下來到距離村子數(shù)公里外的一條河流,。

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雖說是河流,,但它展現(xiàn)在楊貴面前的模樣,還不如說是一個水坑:大部分河床已經(jīng)完全露出地表,,僅有的水也十分渾濁骯臟,,完全不能作為生活用水使用。

楊貴知道,,想要靠林縣自身的條件解決用水難的問題,,是不可能也不現(xiàn)實的,只有通過從外部引進水源方可解決,,但這樣一來便隨之產(chǎn)生一系列的問題:從哪里引水,?如何引水,?需要投入多少的人力物力財力?

為了解決問題,,楊貴成立了工作小組,,并親自帶領(lǐng)組員前往周邊地區(qū)考察,經(jīng)過為期數(shù)月的考察后,,楊貴認為從與林縣相鄰的山西平順縣引水,,將漳河水引入林縣來。

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之所以選擇引漳入林,,首要因素是因為漳河水資源豐富,,其次是因為林縣的位置在漳河的下游,上游的地勢要比林縣還要高,,正好可以借助地勢使得漳河水流向林縣,。

那么如何將河水引入林縣,楊貴在對著地形圖反復(fù)研究后,,決定采取開鑿渠道的方法,,人工引水入林。

當(dāng)楊貴在會議上宣布自己的決定后,,得到了大部分人的支持,,特別是在修建水渠的消息被林縣的人民得知后,更是引來了一陣歡呼,,大家都意識到,,困擾了祖祖輩輩幾百年的難題,終于可以解決了,。

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1959年10月,,林縣縣委召開了關(guān)于引漳入林的會議,正式?jīng)Q定建設(shè)水利工程,,工程定于1960年2月開工,,預(yù)計用時十年完成全部工程建設(shè)并順利通水。

雖然工程已經(jīng)上馬,,但卻有著眾多難題擺在楊貴的面前,,首先要面臨的便是專業(yè)技術(shù)人員不足,當(dāng)時整個林縣的水利技術(shù)人員,,總共只有28人,,且其中最高學(xué)歷者也僅為中等技術(shù)學(xué)校畢業(yè),,也就是說,現(xiàn)有的技術(shù)人員根本不能滿足建設(shè)需求,。

其次便是因為當(dāng)時正處于三年災(zāi)害時期,,本就貧窮的林縣全縣的耕地只有150畝,資金儲備只有300萬元,,在龐大的需求前杯水車薪,。

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還有一個問題是如何保證水源的質(zhì)量,因為河水引入林縣后,,將會作為居民的生活用水,那么對水的質(zhì)量必須有嚴(yán)格的要求,,不能是污染嚴(yán)重的水源,。

除此之外還有著施工,、管理、規(guī)劃等方面的問題需要解決,,后來的建設(shè)過程中發(fā)生的問題,,也驗證了林縣縣委在這幾方面存在的問題與不足之處。

四個月的時間轉(zhuǎn)瞬即逝,,1960年工程順利開工,,3月份正式將這一工程命名為“紅旗渠”,由此拉開了長達十年的建設(shè)過程,。

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雖然工程順利開工了,,但是所需的資金還存在巨大的缺口,為了彌補缺口,,楊貴來到省里做了紅旗渠專項報告,,想為工程取得省里的資金支持。

但此時因為自然災(zāi)害的原因,,省里也同樣面臨著財政困難的局面,,領(lǐng)導(dǎo)還向楊貴開玩笑地說到:你是林縣人民的父母官,我們可是全河南人民的父母官,,需要同時管著近一億的人民,,已經(jīng)沒有經(jīng)費支持你們修建紅旗渠了,。

不得已的楊貴只能另尋出路,根據(jù)專家的估計,,整個紅旗渠工程大約需要花費7000萬,,而當(dāng)時林縣的全部財政儲備也不過300萬元,連一個零頭都不到,,該如何解決資金問題,?

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為此楊貴可謂是絞盡腦汁,好在終于讓他想到了一個辦法:他將林縣的勞力組織起來,,面向全國進行“招標(biāo)”,,也就是包工程,而且特地成立了“林縣勞力管理局”負責(zé)此事,。

這項措施取得了立竿見影的效果,,當(dāng)年度林縣通過外派勞力便取得了上千萬的收入,使得紅旗渠工程的經(jīng)費得以順利解決,。

在紅旗渠修建的那段時間里,,楊貴親自帶頭來到前線建設(shè)工地,和三萬余名人民群眾一起,,投入到河渠的開鑿中來,,由于是第一次進行如此大規(guī)模的工程,所以很快各方面的問題便一一暴露出來,。

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首先是縣委對紅旗渠工程的艱巨性認知不足,,起初他們以為“動員7萬人建設(shè),每月修建1米,,大干三個月,,5月初就能通水”,顯然這是根本不可能的,,即使是放在如今的條件下,,也不可能三個月的時間里將紅旗渠修建完畢。

在施工方面,,也暴露出了眾多問題,,受限于當(dāng)時的技術(shù)條件,沒有機械設(shè)備幫助,幾萬工人唯一能夠使用的,,便是他們的雙手,。

雖然工程難度巨大,但在楊貴的帶領(lǐng)下,,數(shù)萬工人充分發(fā)揮不畏艱險的艱苦奮斗精神,,奮戰(zhàn)在建設(shè)第一線。

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就在工程開工的幾周后,,楊貴卻受到了來自村民的大量投訴和告狀,,要求停止建設(shè)紅旗渠。

顯然,,工程是不可能停下的,,為了解決村民的投訴,楊貴不得不擠出時間來處理,,他發(fā)現(xiàn)這些村民大部分來自上游山西段的村民,為了進一步了解情況,,楊貴親自帶人來到村民家中走訪調(diào)查。

原來,,這些村民投訴的原因,,一部分是工程建設(shè)時炸山所迸出的石塊,,將他們飼養(yǎng)的牲口全部嚇跑了,導(dǎo)致不少村民損失嚴(yán)重,。

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其余的村民則是因為工程隊在建設(shè)過程中所需用水,,是從該村附近的水源所取,他們擔(dān)心會給水源造成污染,,導(dǎo)致他們沒有干凈的生活用水,,因此寫信投訴。

了解了投訴的原因后,,楊貴的心態(tài)反而放松了下來,,因為在他看來,村民所說的這些,完全可以輕松解決,。

因此,,楊貴迅速提出了幾條解決辦法,首先全額賠償村民的損失,,并承諾之后的工作會盡量避開居民休息的時間段,,做到不驚民擾民,最后工程隊建設(shè)所用的水,,必須從別處取,,工地上產(chǎn)生的有害物質(zhì)要嚴(yán)格管理,杜絕進入水源造成污染,。

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三條措施很快被落地實行,,村民們在收到相應(yīng)的賠償后,不僅也緩和了態(tài)度,,還在能力范圍內(nèi)幫助工程隊做一些事,。

解決了村民的投訴后,楊貴再次回到了工地上,,但還沒過多久,,便又有一封投訴信被遞交給了他。

這次的投訴來自于紅旗渠項目的總設(shè)計師,,他名為吳祖太,,是楊貴為了紅旗渠的修建而專門從外地請來的技術(shù)人員,負責(zé)整個工程的測繪和規(guī)劃工作,。

1960年紅旗渠引水工程,,本意造福百姓,為何卻遭到村民不斷投訴,?

吳祖太的投訴,是對整個施工團隊效率低下,、協(xié)調(diào)性差的表現(xiàn),,而這也暴露出了工程隊在人員管理上存在的問題和漏洞。

當(dāng)時的情況是,,有著近4萬人同時在工地上施工,,如此龐大的隊伍卻沒有一個完備的管理和指揮系統(tǒng),領(lǐng)導(dǎo),、勞力、技術(shù)力量分布渙散,漫山放炮開路,,毫無目的性,,有的工人挖錯了渠道,有的炸壞了渠底,,急需技術(shù)人員的地方卻毫無他們的身影,。

這些因素導(dǎo)致了隊伍協(xié)調(diào)性和效率極其低下,也正是這些導(dǎo)致了山西段村民的投訴,,因為工人們毫無目地的炸山,,才讓這些村民投訴“碎石滿天飛,,毀了樹砸了瓦,牲口嚇跑了,,房子也震裂了”,。

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如果這個問題不能夠得到解決,那本就艱巨紅旗渠修建工作勢必會更加艱難,,為此楊貴專門成立了專家團,,針對性地進行研究。

經(jīng)過數(shù)日的討論,,專家們提出了一個可行的辦法:分段進行施工,,同時加強對工人的管理,人員配置方面要均衡,。

這一辦法被迅速傳達到工地并得到具體落實,,好在之前的混亂是由于缺乏系統(tǒng)的管理和指揮造成的,并非是工人自身的原因,,所以在這些措施落實到位后,,紅旗渠的修建效率和工程隊的團隊協(xié)調(diào)性得到了肉眼可見的改觀,。

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解決了難題后,,在楊貴的帶領(lǐng)下,4萬名工人們硬是靠著雙手,,用人力一下一下地開鑿出了長達70余公里的紅旗渠主干道,,當(dāng)然在工程的建設(shè)中,也伴隨著巨大的犧牲。

其中作為紅旗渠項目總設(shè)計師的吳祖太,,在開工一個月后的3月28日下午,,前往王家莊隧洞視察時,深入洞內(nèi)查看險情,,不幸遭遇隧洞坍塌,,被奪去了年僅27歲的生命

吳祖太犧牲的消息傳到縣委后,,楊貴竟當(dāng)眾哭出了聲,,因為他知道吳祖太對于整個紅旗渠的意義,那些建設(shè)測量圖紙,,正是吳祖太每日殫精竭慮奮戰(zhàn)的結(jié)果,,他還記得吳祖太將圖紙交到他手中時候的模樣:胡子拉碴,衣服破爛,,宛若一個與世隔絕多年的野人一般,。

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更重要的是,吳祖太的妻子薄慧貞便是因為救人而犧牲的,,想到這里,,楊貴的心痛更加無以言表,但此刻容不得傷感,,平復(fù)了情緒后,,他立即宣布成立治喪委員會,并為吳祖太召開了追悼大會,。幾年這位為紅旗渠付出生命的年輕工程師,,楊貴后來在回憶錄中寫到:吳祖太走得太早,太可惜了……

除了吳祖太英勇犧牲外,,在紅旗渠的建設(shè)過程中,,先后有81位干部和群眾獻出了生命,其中年齡最大的63歲,,最小的只有7歲,。

1969年7月,在經(jīng)過長達10年的漫長施工后,,紅旗渠終于迎來了通水的一刻,,當(dāng)河水源源不斷地流出時,在場的人無不熱淚盈眶,,因為這流出的不僅僅是水源,,更是10年來,,7萬工人們流下的血與漢。

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建設(shè)完成后的紅旗渠,,總長度達到了驚人的1500公里,,其中渠首總干渠全長70.6公里,位于山西平順縣石城鎮(zhèn)候壁斷下,,它全部開鑿在太行山腰上,,工程難度可想而知。

除了總干渠,,很好奇還有著干渠,、分干渠共10條,總長度304公里,,支渠51條總長524公里,,斗渠290條共計697公里,以及長達2488公里的農(nóng)渠,。

當(dāng)然僅僅修建水渠是不夠的,,還要有與之相應(yīng)的配套設(shè)施,人們在沿渠興建了48座水庫,,各種建筑物超過12000座,,還修建了水力發(fā)電站,使得紅旗渠真正成為了集“引,、蓄,、提、灌,、排,、電、景”于一體的大型工程體系,。

1960年紅旗渠引水工程,,本意造福百姓,為何卻遭到村民不斷投訴,?

由于紅旗渠全部靠人力開鑿?fù)瓿?,耗時長、參與人員規(guī)模巨大,,因此它也被稱為“新中國奇跡”,,更有甚者將它譽為“世界第八大奇跡”,足可見紅旗渠的意義非凡,。

紅旗渠的故事,,是林縣的故事,是人民的故事,,也是民族的故事,,更是我國歷史上一塊永恒的“精神豐碑”。

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