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丹陽老師,，我是集團(tuán)大領(lǐng)導(dǎo)從同行業(yè)公司里挖過來的,，嚴(yán)格來說是直聘，沒有經(jīng)過HR,。本來和同事處的都挺好,，但是領(lǐng)導(dǎo)的近人無意間把我的收入透露了出去，（比其他人整整多出5800元）導(dǎo)致不少員工對我有對立情緒,，尤其是老員工,，特別不服不忿,，一開始只是在小事上拌嘴，現(xiàn)在轉(zhuǎn)變?yōu)樘焯煺椅也?，請問如何破局?/span>第一步，你先巴結(jié)好領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)的心腹近人,。無論在職場,、官場，最忌諱的就是,，頭痛醫(yī)頭,，腳痛醫(yī)腳！就是看哪塊出了問題,，就堵哪塊,。這樣抓不住根本，即使搞的自己身心疲憊,，最后也無法解局,。有些沒經(jīng)驗的職場小白一看，既然是老同志對我有意見,，那么我就去主動示好,、拉攏他們，給點小恩小惠,，不就行了嗎,？這種幼稚園思維，只會讓胸有城府的老油條認(rèn)為你臨事而懼,，沒有底牌,，搞不好跟上頭直接建議把你拿掉。在一個集團(tuán),，什么是根本,？答案是領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)近人。他們的態(tài)度,，直接決定了你的興衰榮辱,。所以,，舍棄他們而去巴結(jié)別人,，無異于緣木求魚。正如你在問題中所說,，領(lǐng)導(dǎo)近人為何無意間把你的工資透露給大家,？難道他不知道這個問題最敏感！最容易讓人嚼舌,！究其原因,，還是因為你長期沒有跟領(lǐng)導(dǎo)心腹進(jìn)行“溝通”和“意思”所致。有了良性的溝通和持之以恒的“上貢”,，他保守你的秘密還來不及,。干嘛要給你樹敵？,！我在《職場,、官場100計》以及鬼谷子系列課程當(dāng)中，總是強(qiáng)調(diào)《六步法則》,，就是新人剛?cè)雴挝?，必須用六招穩(wěn)住自己，這六招分別是：1.拋棄自我,，藏身隱形,，潛修蓄勢，伏蟄待機(jī),。3.你得及時給領(lǐng)導(dǎo)的近人和領(lǐng)導(dǎo)本人利益饋贈,。4.你得與領(lǐng)導(dǎo)多拉近私人感情,，多給領(lǐng)導(dǎo)歌功頌德。5.謹(jǐn)慎處理和同事的關(guān)系,。6.懂得變臉,，能剛能柔。無論是誰,，無論什么專業(yè),，從事工作以后，都得用這六招,。（原文有一萬五千字,，太長,，暫且略過。詳見《職場,、官場100計》）其實有好多職場新人都是倒霉在“前兩步”,！一般用過前三招，你就可以自保了,。第四,、五、六招根據(jù)發(fā)展需要適度采用,。針對你的情況，你著重把《六步法則》中的第三招用一下,。在第三招里,，我提到了日常的十個送禮小技巧。跟領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)的心腹近人務(wù)必用一下,。加深情感交流,！第二步，你得盡力避開晉升的十八個雷區(qū),，不要給老同事打擊你的機(jī)會,。你現(xiàn)在深得領(lǐng)導(dǎo)信任，老油條們拿你沒有辦法,，除非是你自己犯了職場忌諱,，讓你的競爭對手抓住痛點。上司厭惡下屬表現(xiàn)18條,，又稱《機(jī)關(guān)工作十八忌》,，大略如下：02認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)是二貨,，且不經(jīng)意間表露出來08在人際關(guān)系間拉拉扯扯,，站隊不清晰18跟領(lǐng)導(dǎo)打小報告時，不知道使用“利益鏈思維”,，而是在跟領(lǐng)導(dǎo)掰扯是非對錯,。在集團(tuán),，除了領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)近人,，那就是客戶最大。所以沒有業(yè)績,，你就失去了被挖過來的價值,！因此，《職場,、官場100計》的附贈課件《控心成交法》,，你要多加修煉。把《控心成交法》吃透了,，不敢說讓自己的業(yè)績突飛猛進(jìn),，起碼是一直保持平穩(wěn)、永不下落,。尤其是其中提到的《控心話語萬能模板》,、《瞬間吸引別人注意力的技巧》，要反復(fù)加以實踐,，跟客戶交談時,，自然事半功倍！1.利用《結(jié)黨術(shù)》拉攏在集團(tuán)的中間力量。拉攏人心的套路,，早先在鬼谷子系列課程中提過,，有篇《鬼谷子交際術(shù)》。但那篇文章只提到了結(jié)交朋友的七個套路,。而且太過抽象,，沒有案例。本次我們擴(kuò)大到九個套路,，并附加案例和話術(shù),，收藏于《職場、官場100計》,。2.利用《八大上位術(shù)》中的五大技巧,，打擊對手。《八大上位術(shù)》之《讒》篇有五大招數(shù),，專責(zé)營造似是而非的假象,，切割領(lǐng)導(dǎo)與下屬之間的信任,。這五招分別是：態(tài)度構(gòu)陷、丑聞渲染,、能力質(zhì)疑,、蔑以謀反、瓜蔓之術(shù),。近四年來,，這五招之中又被丹陽老師填充了20個實戰(zhàn)案例，組成了《誣敵術(shù)》,，收藏于《職場,、官場100計》當(dāng)中。
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