在職場,，我們免不了要開會(huì)，開會(huì)的時(shí)候,，領(lǐng)導(dǎo)往往會(huì)讓大家提提意見,，看看有沒有什么新的建議和想法。
很多情商比較低的人,，這個(gè)時(shí)候往往會(huì)站出來,，直抒己見,，成為眾人關(guān)注的焦點(diǎn)。卻不知道,，這其實(shí)是把自己架在火上烤,。在《中國式場面話大全》中，有這樣一個(gè)案例：有一個(gè)單位,，大領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上提出了一項(xiàng)改革計(jì)劃,，大領(lǐng)導(dǎo)在臺(tái)上長篇大論、滔滔不絕,，說得有聲有色,，說完之后就問各個(gè)部門的主管領(lǐng)導(dǎo)：你們有沒有什么意見？大家正在思考的時(shí)候,，有一個(gè)人非常不識(shí)相,，站了出來，對大領(lǐng)導(dǎo)的計(jì)劃提出了很多問題,，說得是眉飛色舞,，口沫橫飛，最后幾乎完全推翻了大領(lǐng)導(dǎo)的這個(gè)計(jì)劃,，提出了一項(xiàng)新的計(jì)劃,。大領(lǐng)導(dǎo)在臺(tái)上就像被架在火上烤一樣，臉色越來越差,。周圍的同事一個(gè)一個(gè)都不敢吱聲,。最后，大領(lǐng)導(dǎo)說：你說的也有道理,，回頭大家再研究研究,，先散會(huì)吧。沒過幾天,，這個(gè)給大領(lǐng)導(dǎo)提意見的主管,，就因?yàn)橐稽c(diǎn)小錯(cuò)被調(diào)職了。調(diào)職之后,，又沒多久,，又因?yàn)?/typo>一些小事被調(diào)崗去看守倉庫了。你看,，這就是情商低,，不會(huì)說話、沒有心機(jī)的表現(xiàn),。大領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議上提出了某項(xiàng)事情,、某項(xiàng)決議，讓大家提意見,、說想法,，是真在征求大家的意見嗎,？絕對不是，大領(lǐng)導(dǎo)這樣做,，無非是要走個(gè)形式,，避免別人說自己獨(dú)斷專行，但是,，要相信,，在這個(gè)計(jì)劃公布之前，大領(lǐng)導(dǎo)早就找一些重要的下屬進(jìn)行了推理和評(píng)估,，大領(lǐng)導(dǎo)公開說的時(shí)候,，其實(shí)已經(jīng)做了拍板決定，這時(shí)候大領(lǐng)導(dǎo)如果征求意見,，你千萬不要當(dāng)真了?。?/span>人家只是走個(gè)面子工程,，讓大家臉上好看,，走個(gè)流程而已。其實(shí)大領(lǐng)導(dǎo)的潛在意思就是：不準(zhǔn)有意見,，就這么定了,。但是有些情商低的人，往往偏偏愛給大領(lǐng)導(dǎo)提意見,，這類人往往是剛升職沒多久的小主管,，甚至是一些自作聰明的普通員工。真正在職場呆久了的人,，往往懂得什么時(shí)候該說什么話,，什么話該說，什么話不該說,。所以說,，在職場你既要有點(diǎn)心機(jī),，也要懂一些場面話該怎么說,。一定要懂得察言觀色，善加分辨,，認(rèn)清別人是讓你真的開口,，還是讓你不要開口，還是禮貌性地跟你客套一下,。千萬不要因?yàn)樽约赫f話做事不過腦子,，去得罪人了，這只會(huì)讓你在職場走很多彎路,，吃很多虧,。
|
