埃森哲近日發(fā)布的《2022中國(guó)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型指數(shù)研究》指出,，中國(guó)企業(yè)的數(shù)字化進(jìn)程穩(wěn)步推進(jìn),，在“質(zhì)”和“量”上均有大幅提升和增長(zhǎng)。同時(shí),，領(lǐng)軍企業(yè)因堅(jiān)定推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,，創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)明顯提升。

　　埃森哲連續(xù)5年追蹤和分析中國(guó)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程,，此次研究涵蓋九大行業(yè)570余家中國(guó)企業(yè),。研究指出，中國(guó)企業(yè)在衡量數(shù)字化成熟度的一些關(guān)鍵領(lǐng)域和指標(biāo)上取得長(zhǎng)足進(jìn)步,，為下一步轉(zhuǎn)型創(chuàng)造了有利條件,。例如，在開(kāi)拓?cái)?shù)據(jù)變現(xiàn)模式,、實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)流和業(yè)務(wù)流程有效連接,、搭建基于數(shù)據(jù)分析的決策和管理體系方面，受訪企業(yè)在過(guò)去兩年內(nèi)得分均呈現(xiàn)顯著增長(zhǎng),。

　　埃森哲全球副總裁,、大中華區(qū)主席朱虹表示：“5年來(lái),，中國(guó)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型由點(diǎn)及面、由淺入深地穩(wěn)步發(fā)展,。在當(dāng)下多變的市場(chǎng)環(huán)境中,，打造供應(yīng)鏈韌性、提升生產(chǎn)率和發(fā)展人才隊(duì)伍等多重考驗(yàn)疊加,，企業(yè)需堅(jiān)持把創(chuàng)新作為第一動(dòng)力,，保持業(yè)務(wù)專注，持續(xù)進(jìn)行數(shù)字化和創(chuàng)新投入,，讓未來(lái)轉(zhuǎn)型之路行穩(wěn)致遠(yuǎn),。”

　　“今年,，埃森哲還提出一個(gè)判斷：接下來(lái)10年,，全球企業(yè)都會(huì)進(jìn)入一個(gè)自工業(yè)革命以來(lái)最為根本的商業(yè)變革。各行各業(yè),、各個(gè)業(yè)務(wù)都在轉(zhuǎn)型,，因?yàn)閿?shù)字化技術(shù)的發(fā)展，會(huì)出現(xiàn)更多新的工作協(xié)同方式,、客戶交互方式,、商業(yè)模式、增長(zhǎng)機(jī)會(huì),。我們堅(jiān)信,，越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)能夠找準(zhǔn)節(jié)奏，加速全面轉(zhuǎn)型,?！敝旌缯f(shuō)。

　　基于當(dāng)前的外部環(huán)境,，報(bào)告建議,，企業(yè)應(yīng)在六個(gè)方面開(kāi)展切實(shí)行動(dòng)，加速轉(zhuǎn)型,。

　　一是堅(jiān)持長(zhǎng)期主義,，開(kāi)展生態(tài)創(chuàng)新，充分培育創(chuàng)新能力和內(nèi)外部資源,，從改進(jìn)技術(shù),、產(chǎn)品和服務(wù)，到服務(wù)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和社會(huì)可持續(xù)發(fā)展,，全面重塑競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。

　　二是聚焦核心客戶群體,，圍繞其本質(zhì)需求進(jìn)行產(chǎn)品與服務(wù)的開(kāi)發(fā)與交付,。

　　三是善用新興技術(shù)和員工團(tuán)隊(duì),，打造柔性的人才供應(yīng)鏈。

　　四是以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向,，用精益思想指導(dǎo)數(shù)據(jù)管理,。加速內(nèi)外部數(shù)據(jù)聚合，利用多元化數(shù)據(jù),，不斷提高數(shù)據(jù)質(zhì)量以及云端數(shù)據(jù)的可用性,。

　　五是結(jié)合分析技術(shù)和人工智能，針對(duì)關(guān)鍵產(chǎn)品線,、客戶,、供應(yīng)商，以及關(guān)鍵時(shí)刻和環(huán)節(jié),，打造可視化能力,，為預(yù)判潛在風(fēng)險(xiǎn)并最終采取自主行動(dòng)打下基礎(chǔ)。

　　六是堅(jiān)持探索新興數(shù)字技術(shù),，合理運(yùn)用各種技術(shù)組合,，豐富應(yīng)用場(chǎng)景，逐步實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新,、業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)和生態(tài)價(jià)值鏈的協(xié)同,。

　　此外，埃森哲大中華區(qū)戰(zhàn)略與咨詢董事總經(jīng)理張遜表示,，數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅僅是技術(shù)應(yīng)用,，更需要組織架構(gòu)和管理體系的保障，對(duì)此,，越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)已經(jīng)有了清晰的認(rèn)識(shí),。“就目前的情況來(lái)看,，如果說(shuō)企業(yè)還有哪些普遍性問(wèn)題,，就是要進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)組織、人才,、模式,、機(jī)制等方面的創(chuàng)新機(jī)制建設(shè)，這才是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì),?！?/p>