【編者按】　隨著天氣轉(zhuǎn)暖，我國(guó)大部分地區(qū)進(jìn)入農(nóng)忙,?！　∩綎|省濟(jì)寧市梁山縣館驛鎮(zhèn)，紅星村合作社負(fù)責(zé)人老劉正在新承包的農(nóng)田里忙活著,。在今年新增的

　隨著天氣轉(zhuǎn)暖,，我國(guó)大部分地區(qū)進(jìn)入農(nóng)忙。

　　山東省濟(jì)寧市梁山縣館驛鎮(zhèn),，紅星村合作社負(fù)責(zé)人老劉正在新承包的農(nóng)田里忙活著,。在今年新增的400多畝土地上，除了種植玉米和小麥等糧食作物,，他還打算多種點(diǎn)蔬菜,。用他的話來(lái)說(shuō)，腰包鼓了,，敢想也敢干了,。

　　成本少了，收入高了

　　老劉的田地,，過(guò)去主要靠小麥和玉米種植獲利,，其中玉米種植是大頭。玉米作為山東省主要農(nóng)作物，除直接食用外,，還作為食品加工原料,，輸送給當(dāng)?shù)佚堫^企業(yè)。

　　但每年玉米成熟后,，卻不是企業(yè)直接來(lái)收玉米,。老劉說(shuō)，以前賣玉米,，一般要經(jīng)過(guò)玉米中間商層層壓價(jià),，導(dǎo)致玉米溢價(jià)空間微乎其微，農(nóng)民收入難以有效提升,。

　　另一方面,，由于種植過(guò)程中需要使用化肥、農(nóng)機(jī)等輔助生產(chǎn),，同樣有中間商參與,，導(dǎo)致成本不好控制，所以糧食作物在一些農(nóng)戶心中,，成了尷尬的存在：不種糧食不現(xiàn)實(shí),，但種了又不掙錢。

　　從去年開始,，紅星村合作社引入了全新的合作機(jī)制,。老劉曬出一組數(shù)字，得意的展示著前后的變化：過(guò)去一畝地利潤(rùn)大都在200多元,，最好的時(shí)候也不超過(guò)400元;而現(xiàn)在農(nóng)資農(nóng)機(jī)直接采購(gòu),，僅化肥每畝成本就降低了50元，此外玉米直接銷售給下游加工企業(yè),，購(gòu)銷都省去了中間環(huán)節(jié),，現(xiàn)在一畝地利潤(rùn)提高到500到600元之間。

　　老劉欣喜的說(shuō),，除了今年增加的400多畝承包田和新增的蔬菜種植計(jì)劃,，還有意外驚喜：過(guò)去信用不高，融資難,，而現(xiàn)在信用提升了,，融資也簡(jiǎn)單了。

　　玉米大戶背后的共贏價(jià)值鏈

　　山東不僅是農(nóng)業(yè)大省,，更是農(nóng)產(chǎn)品加工大省,。

　　例如在以玉米為主要原料的調(diào)味品加工產(chǎn)業(yè)中，同樣由于中間環(huán)節(jié)的制約,，當(dāng)?shù)丶庸て髽I(yè)在采購(gòu)及生產(chǎn)環(huán)節(jié)曾經(jīng)備受制約,。

　　譬如當(dāng)?shù)匾患掖笃髽I(yè)自從采用新的合作方式后,，一方面直接從老劉手中采購(gòu)玉米，一方面還享受定制化的金融服務(wù),，實(shí)現(xiàn)了降本增效,。終端產(chǎn)品外部采購(gòu)量大大減少，自產(chǎn)率大幅提高,，去年創(chuàng)造了上億元的利潤(rùn)增幅,。

　　下游加工企業(yè)增收的同時(shí)，在老劉的上游,，設(shè)備,、化肥等農(nóng)資農(nóng)機(jī)企業(yè)也嘗到了甜頭。沒有了中間環(huán)節(jié)的影響,，當(dāng)?shù)鼗蕪S直接和老劉的合作社交易,，銷售大幅提升，而在過(guò)去中間至少有每畝上百元的加價(jià)被中間商抽走,。

　　在玉米產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過(guò)程中,，金融機(jī)構(gòu)也開始了穩(wěn)步的業(yè)務(wù)拓展。一家商業(yè)銀行的負(fù)責(zé)人表示,，相比過(guò)去,，他們的涉農(nóng)業(yè)務(wù)持續(xù)增加，由于面對(duì)來(lái)自產(chǎn)業(yè)鏈清晰地?cái)?shù)據(jù)呈現(xiàn),，他們?cè)谔峁┙鹑诜?wù)時(shí)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制更加了解。

　　據(jù)統(tǒng)計(jì),，在創(chuàng)新的合作模式下,，當(dāng)?shù)亟⑵鸲鄠€(gè)農(nóng)業(yè)生態(tài)社群，并實(shí)現(xiàn)了共創(chuàng)共贏,。其中農(nóng)資農(nóng)機(jī)社群銷售提升銷售提升20%,，利潤(rùn)提升10%;農(nóng)產(chǎn)品加工社群，產(chǎn)能提升150%,，銷量提升30%;農(nóng)作物社群定金預(yù)售30%,，合同履行100%;銷售社群提升30%。

　　物聯(lián)網(wǎng)共享金融：金融建鏈,、重塑生態(tài)

　　金融建鏈,，重塑生態(tài)。這八個(gè)字描述的是海爾金控的物聯(lián)網(wǎng)共享金融實(shí)踐,。

　　以濟(jì)寧玉米產(chǎn)業(yè)為例,，“產(chǎn)業(yè)投行”模式下所打造的農(nóng)信鏈正針對(duì)上下游，去除中間環(huán)節(jié),，為產(chǎn)業(yè)各方降本增效,，同時(shí)建立共享平臺(tái)持續(xù)賦能產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，例如建立玉米采購(gòu)平臺(tái)，讓農(nóng)戶老劉過(guò)去兩周才能拿到的玉米銷售款,，通過(guò)手機(jī)掃碼第二天就能變現(xiàn);再比如建立飼料采購(gòu)平臺(tái),，幫助加工企業(yè)處理廢料，實(shí)現(xiàn)其成本進(jìn)一步降低等等,。

　　以金融為切入提供定制化服務(wù),，不僅讓產(chǎn)業(yè)端數(shù)據(jù)直觀呈現(xiàn)，讓金融生態(tài)方敢于參與共創(chuàng),，同時(shí)也為產(chǎn)業(yè)鏈其他各方持續(xù)增信,，有效降低了金融風(fēng)險(xiǎn)。

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　　隨著2014年國(guó)家相關(guān)條文的出臺(tái),，推動(dòng)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)的政策力度逐年加大,，規(guī)模化農(nóng)業(yè),、訂單農(nóng)業(yè)等創(chuàng)新模式逐漸成為助力三農(nóng)發(fā)展的新實(shí)踐,。今年兩會(huì)期間，鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略再次被提及,，金融如何助力農(nóng)民脫貧致富也多次成為輿論焦點(diǎn),。

　　而在農(nóng)村基層，老劉的經(jīng)歷或許正是人們最期待的鄉(xiāng)村創(chuàng)富方式：讓所有參與者都獲得增值,。