題主發(fā)帖：為什么那么多華為的員工（或者家屬）罵華為的狼性文化,，變態(tài)加班,，但又不辭職或者起訴公司？首先我是非常認(rèn)同像華為這樣有自主創(chuàng)新的科技企業(yè),。我的觀點(diǎn)是：如果覺得自己過得不幸福就一定要作出改變,。在中國(guó)還是有很多不用加班的工作和公司。在一家公司待不愉快不應(yīng)該做改變,？改變自己,，辭職跑路；改變公司制度,，法院起訴,。一邊罵罵咧咧控訴公司，另一邊待在原地享受公司壓榨,？這到底是什么心理在作祟,？

以下為答主回復(fù)：

01

不同人對(duì)同一件的事，理解天然都不一樣,。但是交易的本質(zhì),，只要雙方都覺得值，交換就能達(dá)成,。菊廠能組織這么大規(guī)模的員工,，去合力為了同一件事拼搏，就是足夠讓人仰望的成就,。況且這些人都是在一般公司能做中層的人（社招）和很多公司比較難大量獲取的苗子(985/211),。

能夠搭建這么一個(gè)框架的這么一小群人，哪怕是用錢捆住人,，用夢(mèng)想捆住人,，精準(zhǔn)洞察到人性，已經(jīng)是具有一定智慧和遠(yuǎn)見的精英,。況且做的事業(yè)也沒有說是毒害青少年這種爛錢,，是一個(gè)良性的發(fā)展平臺(tái)。況且在這個(gè)良性的平臺(tái)之上,，抓住機(jī)遇創(chuàng)造了足夠的價(jià)值拿來分配,，讓每個(gè)人加班有所得，加班有所值,。

所以,，大家去菊廠都是因?yàn)楣居心芰?chuàng)造巨量?jī)r(jià)值，而且是這個(gè)行業(yè)頂級(jí)的價(jià)值,，多數(shù)人不會(huì)用不加班少加班作為主要標(biāo)準(zhǔn)來評(píng)價(jià)一個(gè)行業(yè)頂流值不值得去,。狼性,，我理解是一種對(duì)組織的適應(yīng)性和文化的向心力，跟加不加班關(guān)系不大,，加班只是為了快速追趕和反超目標(biāo),。

抓住有人抱怨加班，有家屬抱怨加班,，確實(shí)沒什么意義,。人性就是這樣，遇到困難壓力都會(huì)釋放一下,。但是有些人再想想,，也不能為了一時(shí)之快放棄錢放棄夢(mèng)想。有些應(yīng)屆進(jìn)入的不敢走出去沒有放棄的勇氣,，也能忍能向收入低頭。忍不住的有社招的,，每一站都不一定是最后一站,，來去自由，不是初戀也不致于找它要回自己的青春吧,。

02

皇帝們也經(jīng)常抱怨當(dāng)皇帝不易,、皇帝由皇帝的苦，但是有幾位皇帝主動(dòng)退位的呢,？

老板們也都會(huì)說創(chuàng)業(yè)不易,、經(jīng)營(yíng)企業(yè)不易，甚至很多老板還會(huì)深陷債務(wù)危機(jī),、牢獄之災(zāi),，最后家破人亡。但為什么還是有很多人爭(zhēng)先恐后要開公司當(dāng)老板,、而不甘心當(dāng)一名普通打工人呢,？

因?yàn)闄?quán)衡利弊得失后，前者肯定是更理性的選擇,！

同樣道理,，華為員工這么累，卻為什么還要選擇華為呢,？

為什么不跳槽走人,？因?yàn)榧词固鄣狡渌荆瑯?96,，收入還不一定比華為高,！

為什么不起訴公司？因?yàn)槠鹪V成本很高,，缺乏組織的個(gè)人壓根耗不過公司：一方面一旦起訴公司,，意味著自己肯定要離職,。并且一旦有了法律訴訟記錄，再找工作的時(shí)候背調(diào)這一關(guān)很難通過,。另一方面,，在貴國(guó)該類起訴需要?jiǎng)趧?dòng)者自己搜集證據(jù)，費(fèi)時(shí)費(fèi)力,，收益反而不高：即使贏了官司,，頂多是要求華為支付你過去幾年的加班費(fèi)而已。這點(diǎn)兒小錢,，對(duì)華為算的了什么嘛,？反而搞的自己找不到工作。利弊得失,，正常人都能掂量出來吧,？

那為什么還要天天抱怨公司呢？第一,，打工人確實(shí)沒必要對(duì)公司感恩戴德,，那絕對(duì)是道德綁架；第二,，通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)聲這么低成本的動(dòng)作來引起社會(huì)和相關(guān)部門關(guān)注,，萬一公司受到外部輿論壓力有所改善呢？即使沒有改善,，通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)聲把自己描述成被剝削者的形象,、甚至推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的悲情戰(zhàn)士，疏解怨氣的同時(shí)博得輿論的同情,，何樂而不為呢,？

更根本的原因是，華為員工屬于中產(chǎn)中的高收入群體,，但空有錢卻沒有閑：得了996的病,，卻沒機(jī)會(huì)享受高品質(zhì)生活的命，最后只能變成遺產(chǎn)留給下一代,。擱誰誰不罵呢,？

問題雖然出現(xiàn)在華為身上，但問題的成因并不是華為,。但愿我們這一代人的犧牲,，能換來下一代人的尊嚴(yán)生活吧！盡管我對(duì)此并不樂觀,。

03

因?yàn)檫@些人就是嘴炮,，說真的，一個(gè)無關(guān)痛癢的人的嘴炮成本最低的,。

講現(xiàn)實(shí)不講虛的,。在大廠摸過幾年魚,，一年到手80+左右?；炝它c(diǎn)積蓄出來,。

加班文化確實(shí)惡心，但耐不住錢是真的多,。除了頭部幾家科技大廠,，其他同類型單位，想拿80+甚至100+你得做到高管才行,，但在華為阿里就不用,。

至于說外面的人想進(jìn)來，里面的人想出去,。只有前話是真的,。除了跟我一樣，要么錢賺夠了,，要么身體扛不住了,，要么有其他規(guī)劃，真沒幾個(gè)人愿意就這么離開,。一年幾十萬會(huì)差嗎？所以只要有錢拿就行,。

外面的人有幾個(gè)能拿這么多錢,？里面的分紅都比外面不少人一年的工資還要多得多。

不就是加班嘛,，罵罵咧咧又怎樣,，想仲裁想獨(dú)立？菊花廠阿里廠企鵝廠真不缺人,，只有人找廠,，想要廠找人，除非你真的真的很優(yōu)秀,。

所以我更相信網(wǎng)絡(luò)里罵得最狠的人,，自身?xiàng)l件就在那了，不是酸就是差不多混到頭了不甘心,，還有就是進(jìn)不去的,。

富士康流水線工人一個(gè)月4000的也不是沒有，拿菊花廠開刀真的是找錯(cuò)了,。在網(wǎng)絡(luò)里無能狂怒,，聚集一幫烏合之眾真扳不倒什么，最多就是發(fā)幾句牢騷,。網(wǎng)絡(luò)里誰都可以當(dāng)圣母,，但現(xiàn)實(shí)里就是屁,。

還是那句話，加班文化不可怕,，可怕的是沒賺到錢,。你給我一天5000，10000,，我吃喝拉撒都可以在公司,，公司就是我第二個(gè)家。

不滿足可以嘗試自己創(chuàng)業(yè),，只要你當(dāng)了老板,，就一定會(huì)遭受更多方面甚至更高維度的毒打，這絕對(duì)不是騙人的,。

所以也別標(biāo)榜什么仁義,，等你開始賺錢了，開始當(dāng)老板了,，你就會(huì)知道什么才是現(xiàn)實(shí),，現(xiàn)實(shí)就是屠龍勇士終將成為惡龍。

不管行業(yè)大小,，不管哪個(gè)老板,，誰不是從千軍萬馬中殺出來的？不經(jīng)歷磨難就想當(dāng)人上人,。想當(dāng)新貴想實(shí)現(xiàn)跨越,，掂量一下自己吧。

我辭職后也開了一家工作室,。人不多,，不到十個(gè)人。

996那都是家常便飯,，愿意就做不愿意就走,，誰不是這樣過來的，給錢就行,，該給的給到位就行,，哪里會(huì)有怨言？

等你們誰能邁出那一步,，等你們不打嘴炮,，等你們當(dāng)了老板，你們就會(huì)明白了,，在現(xiàn)實(shí)在金錢面前,，你們還能不折腰？

在沒那個(gè)能力能站著賺到錢，那得先學(xué)會(huì)趴著,。

04

世界上的狼,，種類繁多，每一種類的狼群文化都不一樣,。

國(guó)內(nèi)的銷售行業(yè)大部分屬于土狼,，土狼的狼性文化很寒磣，特別表現(xiàn)在地產(chǎn)中介公司,、廣告推銷公司,。每天一大早就喊口號(hào)，街邊跳舞,，打雞血,，做著與本職工作無關(guān)的事情；辦公室里貼滿了《讀者》里摘抄的名句,，那什么'人在一起叫聚會(huì),，心在一起叫團(tuán)隊(duì)'，'生時(shí)何必久睡,，死后自然長(zhǎng)眠',，'不吃飯不睡覺，打起精神賺鈔票'.....這類工作加班是常態(tài),，但是加班費(fèi)從來都不會(huì)有標(biāo)準(zhǔn),，甚至，沒有加班費(fèi),，只在業(yè)績(jī)提成中告訴你這是多勞多得,。啊，不,，多勞也并不能多得，因?yàn)楹芏鄷r(shí)候即使你談單到凌晨但沒談下來,，也是沒錢的,。土狼的狼性文化，該罵的罵,，該離職的不會(huì)多待一刻,。吃不飽，談什么文化,？

說說華為這群狼,，它們當(dāng)然不是土狼，每個(gè)人每天都在專攻自己領(lǐng)域的工作,，雖然很多部門加班加點(diǎn)也會(huì)是常態(tài),，但該給的錢還是到位的。和女朋友約好的飯局又被加班毀掉了,，該罵的還是要罵,，罵完還是有錢給女朋友買份禮物彌補(bǔ)的,。

05

路人甲：華為加班真狠，好變態(tài),，老板居然要我們向華為看齊,？！

路人乙：加什么班,？沒有加班工資為什么要我們加班,？華為加班也太變態(tài)了吧。

華為員工：你們繼續(xù)罵,，我們加班去了,。

身邊接觸到從華為走出去的員工，沒有幾個(gè)罵華為變態(tài)的,，基本上都很懷念在華為專心做研發(fā)的日子,，因?yàn)閱渭儯€有付出和回報(bào)基本成正比,。

選擇在華為加班,，是選擇了華為的平臺(tái)、資源,、收入,，除非被優(yōu)化可能憤憤不平罵上兩句，市面上多的是公司壓榨你到懷疑人生又不給你足夠的錢,，相比之下,，華為給了足夠的錢，你想賺錢就留下來,，不想賺錢就走,，很簡(jiǎn)單的邏輯。

至于罵華為的多是被迫卷入996,、007,，又給不到足夠回報(bào)公司的員工，可是這樣的不敢離職的員工多是找不到更好的,，多是不敢離職的,，無論怎么樣，只能留下來卷,，沒辦法只好罵兩句出出氣,。

06

這太正常了，你出來上班是為了啥,？不就是為了拿時(shí)間換錢嘛,。

這類罵華為的華為員工一方面華為是除了加班沒啥罵的了，畢竟別的福利待遇都是頂級(jí)，這個(gè)你不得不服,，另一方面,，這也算華為員工們心照不宣的默契，對(duì)外宣傳自己的辛苦,，那相當(dāng)于筑起了一道不高不低的“防卷墻”,。鐵了心不怕卷的只想進(jìn)墻內(nèi)一起卷的也不怕那些宣傳啥的，怕卷但是比較有能力的這時(shí)候就會(huì)被這道墻勸退了,，那么這就是一個(gè)簡(jiǎn)單的經(jīng)濟(jì)學(xué)問題了：

同樣的總工作量,，員工數(shù)量越少，分到每個(gè)員工身上的工作量就越多,，工作量越多,，工資相對(duì)應(yīng)的也越多，這不開心,？

工資3000,，我就是老板的爹，上班摸魚,，到點(diǎn)就走,！

工資8000，心里嘀嘀咕咕,，勉強(qiáng)完成公司派發(fā)的任務(wù)但是多一點(diǎn)也不干,！

工資15000，勤勤懇懇,，老板的任務(wù)不做完是不會(huì)回家的,！

工資30000，公司就是我的家,，老板就是我的爹,！

時(shí)代的浪潮就是這樣，總之你的身體是會(huì)隨時(shí)間一天不如一天的,，人與人的差別也就是正負(fù)那么幾年,，你開開心心的65歲退休安心的在家?guī)尢鴱V場(chǎng)舞，相當(dāng)愜意,。他罵罵咧咧的35歲被“優(yōu)化”但是能把后30年的錢提前拿到手上,，也算不虧,。

人生有夢(mèng),，各自精彩。我們都有光明的未來,。

07

沒那么多,。

我認(rèn)識(shí)的華為員工，一個(gè)罵的也還沒見過。

朋友說他主動(dòng)聯(lián)系應(yīng)聘者時(shí),，很多人一聽是華為,，常常是直接掛掉電話。

所謂罵華為,，大部分都是在公司外面罵,。

公司內(nèi)雖然也有罵聲，但一般只罵個(gè)別領(lǐng)導(dǎo),，并不罵公司和老板,。為此，華為還專門建了個(gè)內(nèi)部網(wǎng)站收集這些罵聲,。

少數(shù)不認(rèn)同但又抱有幻想而入職的,，基本也是轉(zhuǎn)正期不到就離職走人。

真在公司堅(jiān)持8年以上的,，哪怕打C走的,，也很少聽說有罵公司的。

前幾天還跟幾個(gè)華為出來的朋友吃飯呢,，聊起來基本都是罵后來去的公司,。說在華為時(shí)覺得公司內(nèi)一大堆的問題，出來后才發(fā)現(xiàn),，其他公司的問題原來更多,！

這世上，哪有什么完美,？

努力追求完美,，其實(shí)就足夠完美了。

08

華為的狼性文化是什么,？

任正非早期的演講稿《華為的冬天》中這樣描述到：“因?yàn)槔怯凶屪约夯钕氯サ娜筇匦裕阂皇敲翡J的嗅覺,；二是不屈不撓、奮不顧身的進(jìn)攻精神,；三是群體奮斗的意識(shí),。”

轉(zhuǎn)變到華為的管理模式中,，華為戰(zhàn)斗在前線的員工,，需要具備及時(shí)洞察市場(chǎng)變化及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)向的敏銳性；

并且要牢記,，商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不可能一帆風(fēng)順,，時(shí)刻保持敢于挑戰(zhàn)，面對(duì)困難時(shí)的不妥協(xié),，在大敵面前不退縮的態(tài)度,；

最后,，要相信集體奮斗的力量，因?yàn)槠髽I(yè)適中是一個(gè)集體組織,，單打獨(dú)斗的成功不會(huì)有所突破,，也不能夠長(zhǎng)久，只有集體奮斗才能有明天,。

相比很多公司喜歡畫大餅,，空喊口號(hào)的行為，華為的狼性文化不僅僅是精神上的鼓舞,，它還擁有一套完整的薪酬激勵(lì)機(jī)制為核心,，高薪的激勵(lì)下，員工對(duì)狼性文化的認(rèn)可度也會(huì)相對(duì)較高一點(diǎn),。

在中國(guó)財(cái)富百?gòu)?qiáng)的企業(yè)名單前十位企業(yè)中,，有的連員工社會(huì)保險(xiǎn)的錢都不肯交，這說明什么呢,？任正非在華為股份不到1%,，他愿意將財(cái)富分配給員工。

華為推崇的“狼性文化”之所以成功,，是因?yàn)樗嵌嘀鼐S度的定制機(jī)優(yōu)化,，也和制定之時(shí)的環(huán)境及時(shí)機(jī)有著不可分割的關(guān)系，如果不能完整領(lǐng)略狼性文化,，也就留不住優(yōu)秀的員工,，使公司的發(fā)展停滯不前。

你可能沒有你自己想象中努力,，選擇比努力更重要,，真正狼性文化的公司是每個(gè)人所向往的。華為的狼性文化,，本質(zhì)上是希望員工自身不斷完善,，并且有高薪的物質(zhì)基礎(chǔ)的，有員工認(rèn)同這些觀念是沒有錯(cuò)的,。

華為人離職后能去哪些公司呢,？同類產(chǎn)品的公司工作環(huán)境并不會(huì)比華為好到哪里去，甚至還不如華為,。大時(shí)代背景下,，人人都是奮斗者的觀念深入人心，離開了華為,，可能還有千千萬萬個(gè)“華為”在等著你,，急速發(fā)展的國(guó)家，每個(gè)人的腳步都是急匆匆的,。其次,，不去名企，在相對(duì)輕松的地方做些工作,，可以是可以的,，但是你要考慮買房買車嗎？考慮城市生活成本嗎,？除了那些含著金湯匙出生的富二代,，大多數(shù)打工人都需要考慮這些生活現(xiàn)實(shí)問題。還有部分人,，可能離開華為選擇創(chuàng)業(yè),，但是創(chuàng)業(yè)十之八九都很難生存，大廠的影響力也越來越大了,，占據(jù)越多的社會(huì)資源,，也慢慢把成本轉(zhuǎn)嫁給每個(gè)普通的工作者，批量制造勞動(dòng)工具人就是社會(huì)現(xiàn)實(shí),。

09

這不是釣魚提問嗎,，你哪個(gè)看到員工來報(bào)怨的，報(bào)怨的是其他人吧,！

真不滿就走了,。

話說你抓一個(gè)上班在網(wǎng)上發(fā)帖的華為人，算你有本事,。哪個(gè)有空？能報(bào)怨的不就是閑的嗎？

咸吃蘿卜淡操心,。我是家屬,，我家還一堆小米的東西，但是沒有蘋果的,。我沒見過我認(rèn)識(shí)華為家屬罵的,。自己幾斤幾兩還是很清楚的，我們是有多少票子背景去得瑟呢,？靠自己辛苦點(diǎn),，不就是正常的事嗎？,！（注：以上綜合于知乎問答）