職場(chǎng)故事——流程圖的常識(shí),，人到中年的憋屈,，發(fā)際線的撤退！

剛走到辦公室門口,，就聽到隔壁財(cái)務(wù)經(jīng)理（女，姓梅,，是實(shí)質(zhì)上的財(cái)務(wù)中心負(fù)責(zé)人,，上面就是財(cái)務(wù)副總裁并兼任總監(jiān)）正在罵一位財(cái)務(wù)主管。

人到中年吶

梅經(jīng)理聲音尖銳,，像訓(xùn)小孩子一樣：“前幾天就叫你畫流程圖,，兩天了，就畫了這么一個(gè)東西,？”

透過門看,，四十多歲干瘦的男人，躬腰駝背,，頭發(fā)半白,，一臉無(wú)助地低頭站著，被比他還年輕的女人數(shù)落著,。

“看著點(diǎn)兒,！部門要橫著分,，業(yè)務(wù)步驟要這樣做...”女人聲音高亢又尖厲，聽著就讓人難受,。

一點(diǎn)兒小事兒,，應(yīng)該不至于如此熊人吶？尤其是有不少同事正陸續(xù)進(jìn)入辦公區(qū),，能清楚地看到這一幕,。

被罵之人是劉主管，性格內(nèi)向又害羞,，他有兩個(gè)兒子,，兩套房，老婆是半失業(yè)狀態(tài),。

在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不好,、裁員如潮的情況下，能保住有份兒挨罵的工作,，劉主管已經(jīng)很知足,。

他是老員工，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)中心的銷售收入統(tǒng)計(jì)工作,，并兼職一個(gè)公司的收入會(huì)計(jì),。

背負(fù)房貸和養(yǎng)兒的壓力，血性早就被磨沒了,，就算有脾氣,，此時(shí)也得裝孫子。

現(xiàn)下社會(huì)上的焦慮,，在劉主管身上更明顯，發(fā)際線最少又后退了1毫米,。

被罵原因

就因?yàn)楹苄〉囊患聝海寒嬕粡埩鞒虉D,，讓領(lǐng)導(dǎo)不滿意，被愈加刻薄的女上司大罵,。

我當(dāng)時(shí)心想：流程圖,，其實(shí)很簡(jiǎn)單吶，有始有終,，有節(jié)點(diǎn)不就行了,。

后來(lái)才知道，劉主管被罵,，是因?yàn)榱鞒虉D中的“橫”和“豎”不會(huì)分,。

畫出來(lái)的流程圖比較亂，如果不較真兒,，湊合著也能看懂,，只是看著別扭而已,。

對(duì)于只會(huì)做賬的老會(huì)計(jì)來(lái)說(shuō)，這些東西基本沒接觸過,，當(dāng)然會(huì)有一點(diǎn)兒難度,！

尤其是，公司里財(cái)務(wù)工作條線分得很細(xì)：收入會(huì)計(jì),、成本會(huì)計(jì),、稅務(wù)、管理會(huì)計(jì)等,，一個(gè)人只做自己那一塊兒業(yè)務(wù),。

就比如劉主管，雖說(shuō)有多年的會(huì)計(jì)經(jīng)驗(yàn),，但他只做“收入”這一塊,，其他業(yè)務(wù)基本沒碰過。

活生生被公司熬成了“偏才”,，想換工作都難,。

常識(shí)并不是“常識(shí)”

后來(lái)，我問審計(jì)部門的同事們：“你們知道流程圖是怎么畫的嗎,？”

幾個(gè)人七嘴八舌地討論著,。

意思是：大概知道怎么畫，但沒畫過,，或者只會(huì)簡(jiǎn)單的流程圖,。

但再細(xì)問一下：你們分得清啥是“橫圖”和“豎圖”嗎？

只有一人不太確定地說(shuō)：“橫圖是按部門排列的,，豎圖是按時(shí)間先后排序的,！”其他人都說(shuō)得都不沾邊兒。

雖然,，流程圖大家都常見,，但好像還真成不了“常識(shí)”。

很多人和劉主管一樣,，根本分不清楚流程圖還有“水平流程圖”（橫圖）和“垂直流程圖”（豎圖）之分。

算是干貨吧

1.水平流程圖：按照業(yè)務(wù)部門（或崗位）設(shè)置豎欄,，業(yè)務(wù)部門（或崗位）為表頭,，業(yè)務(wù)流程從左邊向右走。

2.垂直流程圖：按業(yè)務(wù)處理過程的先后順序,，從上到下串聯(lián)起來(lái),。

3.混用圖（也有人稱職能式流程圖）：將水平和垂直流程圖，合到一個(gè)流程里,，就是完整的一個(gè)業(yè)務(wù)流程圖,，也是最常用的流程圖,。

注意：不同的節(jié)點(diǎn)，會(huì)用不同的圖形符號(hào)表示,，干貨就不多說(shuō)了,，網(wǎng)上一查，詳細(xì)說(shuō)明多的是,。

知識(shí)過時(shí)的悲哀

劉主管被罵,，一定程度上也怨不得別人，還是因?yàn)樗约翰惶线M(jìn),。

干了好多年財(cái)務(wù)了,，只做那一塊兒業(yè)務(wù)，對(duì)其他類型的業(yè)務(wù),，不愿做也不關(guān)心,。

其他財(cái)務(wù)人員都在不停地考證，但他不考,，也沒有跳槽的欲望,。

如果在國(guó)企，估計(jì)可以無(wú)憂無(wú)慮地干到退休,。

但在私企,，如果不是他之前比較勤奮，加班較多被老板賞識(shí),，說(shuō)不定早被裁員了,。

就算老板對(duì)他印象好，但業(yè)務(wù)能力已然明顯比不過年輕人了,。

大家印象中：“財(cái)務(wù)越老越吃香”,。而實(shí)際上，老會(huì)計(jì)已經(jīng)慢慢跟不上時(shí)代了,。

甚至,，早晚有一天，會(huì)計(jì)這行業(yè)也會(huì)消失,。

在經(jīng)濟(jì)不好的情況下,，劉主管明顯感到了焦慮，頭發(fā)越來(lái)越少,，臉上的笑容也變得越來(lái)越拘謹(jǐn),。

感慨

之前，劉主管還算是部門前輩,，后來(lái)就仿佛變成了財(cái)務(wù)中心的“累贅”,，有專業(yè)能力原因，也有性格原因,。

反過來(lái)說(shuō),，也不能全怪他不長(zhǎng)進(jìn),，公司十分明細(xì)的業(yè)務(wù)分工，本就會(huì)限制員工成長(zhǎng),！

雖然他還沒有被裁掉,，但也是早晚的事兒，因?yàn)榇蠹叶寄苊黠@感覺到：梅經(jīng)理近段時(shí)間經(jīng)常找他茬兒,。

估計(jì),，老板對(duì)劉主管的那點(diǎn)兒舊情，應(yīng)該也要耗完了,！

隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大,，老板早已不是創(chuàng)業(yè)那會(huì)兒“把員工當(dāng)伙伴”的那個(gè)人了。

高高在上的土皇帝,，還會(huì)在乎沒有多少利用價(jià)值的小人物嗎,？

哎！

有時(shí)不禁想：像劉主管這樣的人,，該不該被裁掉呢,？雖然功勞簿上也算有名，但專業(yè)技能漸漸落伍,，所剩下的,，估計(jì)只有“廉價(jià)”的忠誠(chéng)了！

如果你是老板,，你會(huì)留下這樣的人嗎,？