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1,、先了解上級(jí),，熟悉管理風(fēng)格人是一切社會(huì)關(guān)系的總和，人一出生就處在各種關(guān)系中了,。小的時(shí)候,，我們沒有很多選擇，選擇不了父母,，選擇不了幼兒園,、小學(xué)，甚至中學(xué),，只有到大學(xué)階段自己才有了自己的選擇,，當(dāng)然成人后，踏入工作,，我們有了更多的選擇權(quán),，可以選擇朋友，選擇愛人,，選擇單位,，甚至選擇領(lǐng)導(dǎo)。從小到大,，我們一直處在別人的管理中,，上學(xué)前,，父母管,，上學(xué)后，老師管,，工作后,，領(lǐng)導(dǎo)管。在這些管理關(guān)系中,，好的關(guān)系確實(shí)給我們很大動(dòng)力和幫助,，壞的關(guān)系往往影響我們個(gè)人發(fā)展。在上學(xué)期間,，遇到不喜歡的老師,，可能導(dǎo)致我們這門課學(xué)習(xí)成績(jī)不好,。但是想想自己不是給老師學(xué)習(xí)的，是為自己學(xué)習(xí)的,，就要盡量減少老師對(duì)自己的負(fù)面影響,。工作中，我們也會(huì)遇到不喜歡的上級(jí),，據(jù)統(tǒng)計(jì),，85%的離職跟直接上司相關(guān)，根據(jù)我的經(jīng)驗(yàn),，實(shí)際情況只多不少,。那如果遇到不喜歡的上級(jí)，我們應(yīng)該怎么辦呢,？是離職,，還是天天和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)著干，亦或者配合領(lǐng)導(dǎo)的安排,？接下來(lái)我們分析一下,。遇到自己不喜歡的領(lǐng)導(dǎo)或者不喜歡自己的領(lǐng)導(dǎo),，我們不要著急想著怎么擺脫他的領(lǐng)導(dǎo),，而是要先了解上級(jí)，找出自己不喜歡他或者他不喜歡自己的理由,，這樣才能有的放矢,。先從自己不喜歡上級(jí)來(lái)看，是不喜歡他相貌,，看著不順眼,？這一點(diǎn)就算了吧，不是相親找對(duì)象,，要學(xué)會(huì)欣賞不同的美,。其次， 不喜歡上級(jí)的管理風(fēng)格,。比如自己是嚴(yán)格自律的人,，不喜歡領(lǐng)導(dǎo)干涉自己的工作，自己只要按時(shí)完成任務(wù)即可,。有的領(lǐng)導(dǎo)管理就比較細(xì),，喜歡關(guān)注細(xì)節(jié)，這樣就容易產(chǎn)生矛盾,。第三,，感覺價(jià)值觀不和，這一點(diǎn)非常重要,，因?yàn)楹茈y改變價(jià)值觀,。價(jià)值觀不同,，做事風(fēng)格就不同，對(duì)事物的認(rèn)知也不同,，這種沖突往往是根本性的,，不好調(diào)和，要慎重考慮,，可以選擇離開,，也可以選擇把他熬走。從不喜歡自己這一方面來(lái)看,，需要一段時(shí)間的觀察,，看他是否針對(duì)自己，還是管理風(fēng)格和自己工作風(fēng)格不符,，如果不是針對(duì)自己,，那就要和領(lǐng)導(dǎo)談?wù)勛约汗ぷ鞣绞剑瑺?zhēng)取獲得理解,，自己也要換位思考,，站在領(lǐng)導(dǎo)角度想問題該怎么解決。如果是針對(duì)自己,，那就需要找出原因,。那就做好本職工作的同時(shí)，爭(zhēng)取了解上級(jí)不喜歡自己的真正原因,，努力去化解,。這里強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),，我們了解了領(lǐng)導(dǎo)的脾氣秉性,、領(lǐng)導(dǎo)的管理風(fēng)格后。我們要努力去適應(yīng),，去調(diào)整,，而不是不切實(shí)際地要求上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)如何改變,。遇到不喜歡的領(lǐng)導(dǎo)也屬于正常事情，我們?cè)趯W(xué)校時(shí)不也有過(guò)不喜歡的老師的經(jīng)歷嗎,，工作與上學(xué)類似,，上學(xué)時(shí)學(xué)習(xí)知識(shí)，考上大學(xué),，找個(gè)好工作,。工作是努力工作,，做出成績(jī),，獲得加薪晉職，獲得職業(yè)成就感,。我們工作不是為上級(jí)工作的,，是為自己工作的,，做出業(yè)績(jī)，第一受益人是自己,，所以明白工作的意義后,，我們就不要因?yàn)椴幌矚g上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)而消極怠工，而要繼續(xù)努力工作,，做出業(yè)績(jī),，通過(guò)幫助上級(jí)完成業(yè)績(jī)，獲得提升,，自己也能獲得進(jìn)步,，獲得嘉獎(jiǎng)提升。這時(shí)最好的方式,，是雙贏,。工作首先能給我們帶來(lái)收入，供我們自己生存發(fā)展,，還得養(yǎng)家糊口,。工作是我們生存的必須，所以不要一遇到不喜歡的領(lǐng)導(dǎo)或者不順心的事,，首先想到得是離職,，離職是最差的選擇，是自己失敗的表現(xiàn),，是沒有其他辦法以后的辦法,。其次工作還給我們帶來(lái)很多同事朋友，豐富我們的生活,。我們工作中不僅僅只有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)只是工作的一部分。我們不能因?yàn)橐粋€(gè)人的到來(lái),，影響我們以前的工作規(guī)劃,，這個(gè)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)沒準(zhǔn)只是你工作生涯的一小段時(shí)間，不能因小失大,。第三,，我們選擇這份工作，不是選擇這個(gè)領(lǐng)導(dǎo),，而是選擇的是企業(yè),，是老板，是好的同事,，是新的技術(shù)業(yè)務(wù),，能讓自己個(gè)人快速成長(zhǎng)，獲得好的發(fā)展，是為我們將來(lái)做事業(yè)打下好基礎(chǔ),。領(lǐng)導(dǎo)的工作和個(gè)人的工作總體目標(biāo)是一致的,，是要在這個(gè)平臺(tái)上獲得好的發(fā)展，但是有時(shí)短期目標(biāo)是沖突的,。比如領(lǐng)導(dǎo)想的是“你表現(xiàn)好,，我給你加薪晉級(jí)，前提是你給團(tuán)隊(duì)做出貢獻(xiàn)”,，員工想的是“你給我加薪晉職,，我就好好干，干出好成績(jī)”,?；橐蚬l(shuí)也不愿意邁出第一步,，導(dǎo)致惡性循環(huán),。我要換位思考，領(lǐng)導(dǎo)上面還有領(lǐng)導(dǎo),，需要一級(jí)一級(jí)匯報(bào)成績(jī),，上級(jí)的目標(biāo)需要下屬幫助完成，他可能不是不喜歡下屬,，而是希望下屬拿出更大的成績(jī),，所以給了下屬很大的壓力。適者生存是自然界的進(jìn)化發(fā)展法則,。要么適應(yīng)環(huán)境，要么改造環(huán)境,。適應(yīng)環(huán)境就是改變自己去適應(yīng)上級(jí)的管理風(fēng)格,，要么改造環(huán)境，說(shuō)服上級(jí)支持自己的工作風(fēng)格,。離職是逃避環(huán)境,，我個(gè)人認(rèn)為是不好的選擇，是沒辦法的辦法,。因?yàn)?，你在這里遇到不喜歡的領(lǐng)導(dǎo)，去另外一家公司,，也會(huì)遇到不喜歡的領(lǐng)導(dǎo),，總是通過(guò)跳槽逃避，不是解決問題的辦法,。先說(shuō)改造環(huán)境的方法,。管理大師彼得德魯克有一個(gè)觀點(diǎn)：一個(gè)員工需要做好領(lǐng)導(dǎo)的向上管理工作,，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的優(yōu)勢(shì)和資源，這是一個(gè)員工卓有成效的關(guān)鍵所在?，F(xiàn)在流行“向上管理”,。所謂向上管理,，就是我們主動(dòng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通,，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)達(dá)成共識(shí)，發(fā)揮出各自優(yōu)勢(shì),，實(shí)現(xiàn)合作共贏,，協(xié)同達(dá)成組織目標(biāo)！而不是等在原地,，讓領(lǐng)導(dǎo)給自己分配任務(wù),，被動(dòng)工作。我們通過(guò)溝通去影響領(lǐng)導(dǎo)的想法,，把領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)成一種資源,，領(lǐng)導(dǎo)是為我們服務(wù)的。只要達(dá)成好結(jié)果,，大家雙贏,，慢慢就會(huì)改變一個(gè)人的看法，也就會(huì)由不喜歡慢慢變成喜歡了,。還有一種改造方法,，就是熬走領(lǐng)導(dǎo)，在職場(chǎng)這種情況也不少見,。就是有些領(lǐng)導(dǎo)無(wú)德無(wú)能,，靠關(guān)系上位，來(lái)了作威作福,，做不出成績(jī),，被績(jī)效考核拿下。有的甚至過(guò)不了考核期就被調(diào)走或開掉的,。所以碰到不好的領(lǐng)導(dǎo),，不要著急，沒準(zhǔn)他比你先離開,。當(dāng)然這里說(shuō)的是無(wú)德無(wú)能的領(lǐng)導(dǎo),，如果只是風(fēng)格和自己不符，要盡量換位思考,，發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì),，做出成績(jī)，讓領(lǐng)導(dǎo)高升,，自己也能達(dá)到送走領(lǐng)導(dǎo)的目的,。再說(shuō)改造自己的問題。我們首先要了解領(lǐng)導(dǎo)，這樣才能讓自己去配合領(lǐng)導(dǎo)的工作,。首先,，我們要了解領(lǐng)導(dǎo)的目標(biāo)是什么。太多時(shí)候我們總想著自己的目標(biāo)是什么,，所以就忘了領(lǐng)導(dǎo)的目標(biāo),。只有自己的目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)的目標(biāo)一致，才可能共贏共創(chuàng),，取得成績(jī),。其次，我們要了解領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的期望是什么,。很多時(shí)候我們發(fā)現(xiàn)自己的期望,、自己想要做的事情，與領(lǐng)導(dǎo)的期望是兩碼事,，在岔路上漸行漸遠(yuǎn),，甚至南轅北轍，這樣越努力,，反而帶來(lái)更大的誤會(huì)和失敗,。第三，我們要經(jīng)常換位思考,。阿里的三板斧里的“揪頭發(fā)”就是讓自己站在領(lǐng)導(dǎo)的高度去想問題,，很多事情就想通了，也就能體諒領(lǐng)導(dǎo)了,，也就改變對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的看法了,。第四，要學(xué)會(huì)尊重領(lǐng)導(dǎo),。每個(gè)能當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)的人,，都是有一定才能的人。即使那些靠關(guān)系上位的人,，如果沒有能力,，他是坐不住的。所以我們不要輕視領(lǐng)導(dǎo),，認(rèn)為自己比領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng),。最后，實(shí)在忍受不了領(lǐng)導(dǎo)的作風(fēng)或者行為,，每天感覺上班和上墳一樣,，天天心情抑郁，可以選擇離開,，換個(gè)部門,，換個(gè)崗位,，或者離職，你可以理解為這次變更領(lǐng)導(dǎo),，是換個(gè)平臺(tái),，自己更上一層樓的契機(jī)。
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