ISO質(zhì)量管理體系認證對于企業(yè)的良性發(fā)展具有重大作用,，但其認證過程比較復(fù)雜,，需要專業(yè)管理人員從企業(yè)內(nèi)部進行系統(tǒng)化管理。加強ISO質(zhì)量管理體系認證的實施可以從以下三個方面來進行,。

（一）ISO質(zhì)量管理體系認證作為一種國際公認的認證體系,，在我國引進的時間較短,。我國企業(yè)大部分員工對于該體系的集體認證過程和作用都只有表面印象,，沒有清晰地認識,。要想在企業(yè)管理中推行ISO質(zhì)量管理體系,，企業(yè)的最高管理者應(yīng)對質(zhì)量管理體系的認識水平和推行予以支持,，并通過全員參與提高企業(yè)全體員工的認知程度，提供充分的人力和其他資源,，充分認識該標準對企業(yè)重要作用,，并在實際的生產(chǎn)管理活動中將該標準嚴格落實，監(jiān)視過程和結(jié)果,，確定和評估風(fēng)險和機遇,，并采取適當(dāng)措施從而提高企業(yè)的規(guī)范化和標準化程度。
（二）提高高新技術(shù)企業(yè)的管理水平
ISO質(zhì)量管理體系具有標準,、復(fù)雜的認證過程,，我國企業(yè)，特別是高新企業(yè)要想通過認證,，必須要完善企業(yè)的管理模式,，推行現(xiàn)代化管理理念，為ISO質(zhì)量管理體系認證在企業(yè)管理中更好的實施提供保證,。
（三）加強高新技術(shù)企業(yè)的內(nèi)控工作
企業(yè)的內(nèi)控工作對ISO質(zhì)量管理體系認證的實施也有很大的促進作用,。有效的企業(yè)內(nèi)部控制可以保證產(chǎn)品的質(zhì)量，提升企業(yè)的競爭力,，防范經(jīng)營風(fēng)險,，為企業(yè)的健康發(fā)展提供有力保證,。高新技術(shù)企業(yè)的內(nèi)部控制要遵循健全性、制衡性,、合理性和獨立性的原則,，由公司董事會進行制定，由監(jiān)事會和內(nèi)控審計委員會管理部門負責(zé)內(nèi)控的執(zhí)行和監(jiān)督,，對企業(yè)的組織架構(gòu),，風(fēng)險觀念，生產(chǎn)活動等做出有效監(jiān)控,。從而為ISO質(zhì)量管理體系認證提供良好的實施環(huán)境,。