系統(tǒng)1是純粹本能的模式化認知模型,。它會不斷介入各種境況,，非常迅速地運用經驗法則做出決定。系統(tǒng)2則有著更為遲緩,、更為反思性的軌跡,，運用更為復雜的分析。系統(tǒng)2確實優(yōu)于系統(tǒng)1,。問題在于,，系統(tǒng)2要花更多的時間和精力；正是因為這一點,，我們中的許多人沒有對它加以充分利用,。 越是忙碌的時候，越需要給自己按下暫停鍵,，思考什么是對自己最重要的,，在史蒂芬·柯維的《高效能人士的七個習慣》提到其中一個習慣，高效能的人懂得：要事優(yōu)先,。而做到這點首先要分清那些事情對自己來說是要事,，作者提了兩個問題：· 在你目前的生活中，有哪些事情能夠徹底使你的個人生活得到改觀,，但是你一直沒有去做,？· 在你目前的生活中,，有哪些事情能夠徹底使你的工作局面得到改觀，但是你一直沒有去做,？ 在工作中,，也許每天的事情很多,，但永遠要想到那些事是自己最為關鍵的，這些事情做了之后,，對你的績效表現(xiàn),，個人成長有幫助，那些是在消耗你的精力,。在分清那些事對自己影響最大這點上,，要學會向上管理，甚至是向上兩級的管理,，部門的關鍵績效指標是你完成績效的核心指標,。自身所完成的事情，應該是與領導同頻,，與部門,、公司的目標同頻。最后在分清重要事情這點上,，永遠要考慮對自身的成長,，積累經驗或知識，或者是增長見識都可以,，成事就是為了不斷成長,。
思維方式決定了你與他人的差別，這種差別在于對問題思考的深度,。越是對自己影響重要的事情,，越需要花時間進行深度思考。
牛人不是一開始就牛的,，而是在不斷的嘗試和總結中成長的,。每周或者每天，每個人都應該花時間在自我復盤思考上,，缺少獨立的思考,，每天的忙碌只是體力上的付出，難有所得,，更難有積累,。思想上的成長，在于工作之外你所花了多少時間在獨立思考上,，這就是成長來源于8小時之外,。自我的成長,，也像管理中的PDCA環(huán)一樣，即Plan（計劃）,、Do（執(zhí)行）,、Check（檢查）和Act（處理），而檢查和處理就是自我的復盤思考和迭代,。把自己當成一個產品,，不斷去打磨迭代，把自己看成一個產品經理,，去增強自身的優(yōu)勢,，與他人差異化競爭。有時候,，你需要把自己當成一個營銷專家,，把自己的能力作為產品推銷出去，好產品也需要分享才能讓更多人知道,。自我成長來來源于大量的輸入,，工作中事情的磨練，與高手的交流學習,，閱讀優(yōu)秀的書籍,。??
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