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扎克伯格的Meta比我們想象的更弱

 零態(tài)LT 2022-09-02 發(fā)布于北京
作者|吳狄
編輯|胡展嘉
運(yùn)營|陳佳慧
出品|零態(tài)LT(ID:LingTai_LT)

“扎克伯格先生,你抄襲過競爭對手嗎,?”

沉默不到1秒,,扎克伯格咂巴了下嘴,“假面”一般的臉上,,還是看出了輕微的情緒變化,,顯然,這已經(jīng)暴露了他內(nèi)心的慌張,。正在美國國會(huì)接受議員質(zhì)詢的扎克伯格,,顯然沒料到這位議員會(huì)突然問出這么一個(gè)問題。

他有些語無倫次,,但抵賴沒有任何意義,,議員手里有他指示下屬去抄襲競品的郵件記錄。此時(shí)此刻,,他只能含混表示“是別人帶的頭”,,試圖將自己包裝成一個(gè)為了生存迫不得已向抄襲低頭的形象。

▲圖:接受美國國會(huì)議員質(zhì)詢的扎克伯格

沒想到,,議員不吃這一套,,立刻打斷了扎克伯格的發(fā)言并直奔主題:“我不關(guān)心別人,,我只想知道Facebook抄襲了多少家競爭對手?”而扎克伯格的答案是:“對不起我,,呃,,給不出,呃,,這個(gè)數(shù)字…”

接下來,,議員進(jìn)一步增強(qiáng)火力,詢問扎克伯格是否曾通過抄襲和收購,,來壓制競爭對手,,并舉出了Instagram的例子。這當(dāng)然直切要害,。

要把時(shí)間拉回到10年前,,2012年,F(xiàn)acebook用10億美金買下了當(dāng)時(shí)風(fēng)頭正勁的Instagram,。9年后,,Instagram全球下載量排名第二,月活超過20億,。據(jù)彭博行業(yè)研究(BI)估算,,早在2018年,Instagram估值就已經(jīng)高達(dá)1千億美元,,是當(dāng)年收購價(jià)格的100倍,。

回到質(zhì)詢現(xiàn)場,該議員有證據(jù)表明,,為了達(dá)成這筆交易,,扎克伯格曾威脅Instagram創(chuàng)始人Kevin Systrom:要么你把公司賣給我;要么我做個(gè)一模一樣的產(chǎn)品擠垮你,。

實(shí)際上,,在科技行業(yè),即便是以創(chuàng)新著稱的蘋果,、谷歌,、微軟等巨頭,抄襲競爭對手的事情也屢見不鮮,。那為什么單對Facebook如此窮追猛打,?甚至是在Facebook已經(jīng)改名為Meta的當(dāng)下。


01
靠抄襲續(xù)命的Facebook


2020年,,已經(jīng)被Facebook收入囊中數(shù)年的Instagram上線了一款新產(chǎn)品——Reels,。這是一個(gè)短視頻產(chǎn)品,卻讓TikTok團(tuán)隊(duì)十分困擾,因?yàn)樗袼丶壈徇\(yùn)了TikTok的功能,。而當(dāng)時(shí)的TikTok,,剛剛登頂全球下載榜第一的位置。

TikTok而用戶對此也深有同感,,87%的Z世代TikTok用戶認(rèn)為,,Reels和TikTok基本上是一回事,。

面對TikTok的嘲諷,,F(xiàn)acebook并不在乎。因?yàn)?,這操作對Facebook來說,,實(shí)在太平常了。

  • 2021年Clubhouse突然爆火,,F(xiàn)acebook推出了功能完全一樣的Live Audio Rooms,;
  • 2020年Zoom因?yàn)橐咔槎穑現(xiàn)acebook推出了Messenger Rooms,。為了對標(biāo)Twitch和YouTube Gaming,,還推出了Facebook Gaming;
  • 2016年推出了對標(biāo)Craigslist的Marketplace,。Craigslist類似國內(nèi)58同城,、美團(tuán)等網(wǎng)站的結(jié)合體,用戶可以在上面獲得租房,、招工,、銷售、二手交易等各種生活信息,;
  • 2015推出了對標(biāo)Timehop的On This Day,,這是一個(gè)類似蘋果相冊照片回憶的功能,用來展示用戶在幾年前的今天發(fā)布的內(nèi)容,;

甚至連Facebook本身,,也不是扎克伯格的原創(chuàng),而是源自他兩個(gè)哈佛校友的創(chuàng)意,,扎克伯格只是用代碼將其實(shí)現(xiàn)了而已,。眼看自己的創(chuàng)意被別人據(jù)為己有還大賺特賺,兩位哈佛校友聯(lián)合起來起訴了扎克伯格,。

官司持續(xù)了5年,,最終兩人接受了扎克伯格給出的2000萬美元和價(jià)值4500萬美元股票的條件,雙方達(dá)成了庭外和解,。

而扎克伯格真正將抄襲有理上升到企業(yè)文化的高度,,是在2016年夏天的一次全體員工會(huì)議上。

扎克伯格告訴在座的每一個(gè)人:不要因?yàn)槟愕陌凉嵌艞墳橛脩籼峁┳詈玫漠a(chǎn)品,哪怕直接抄襲競品也在所不惜,。后來,,這段講話被精簡為一句口號:Don’t be too proud to copy(別因?yàn)閻勖孀佣艞壋u)

隨后,,美國科技媒體記者們被Facebook高管請到一間辦公室,,介紹一款叫做Stories的新產(chǎn)品。這是一種新形式,,被稱為“閱后即焚”,。用戶在Instagram、Facebook上發(fā)布一條Story后,,可以在好友動(dòng)態(tài)頁面置頂顯示24小時(shí),,之后就會(huì)消失。


現(xiàn)場記者面面相覷,,這不就是最近爆火應(yīng)用Snapchat的1:1復(fù)刻嗎,?

而當(dāng)時(shí)Instagram的CEO Kevin Systrom,更是從Snapchat身上,,看到了自己產(chǎn)品的影子,。兩者都是由小團(tuán)隊(duì)做出來的爆款應(yīng)用;都在青少年群體中廣受歡迎,;都在早期被扎克伯格盯上,;都需要解答扎克伯格給出單選題:要么你把公司賣給我,要么我做個(gè)一模一樣的產(chǎn)品擠垮你,。

面對這個(gè)成立不到兩年的產(chǎn)品,,扎克伯格給出了極其誘人的條件:一口價(jià),30億美元現(xiàn)金,。但自視甚高的Snapchat創(chuàng)始人Evan Spiegel,,并沒有把Facebook放在眼里。他覺得,,自己公司在未來估值將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過30億美元,,甚至跟Facebook分庭抗禮也說不定。

后來,,Kevin在接受采訪時(shí)對記者表示:Stories的榮耀,,要完全歸功于Snapchat。而這里“完全歸功”的意思是,,Stories不僅在功能上實(shí)現(xiàn)了像素級搬運(yùn),,甚至連名字都沒改。扎克伯格仿佛在隔空向Evan挑釁:這就是你不順從我的下場,。

實(shí)際上,,短視頻,、閱后即焚形功能如今已經(jīng)成為很多社交平臺的標(biāo)配。但要論殺傷力之猛,、震懾力之大,、效果之顯著,還得看Facebook,。

據(jù)統(tǒng)計(jì),,第一個(gè)上線Reels的國家巴西,用戶活躍度馬上從1%上升到了4.34%,。而上線印度后,,當(dāng)?shù)豂nstagram的下載量增加了11.4%。Reels同時(shí)也為大品牌帶來了巨大流量,,耐克的Reels視頻平均播放量高達(dá)460萬次/個(gè),。

雖然Reels短期內(nèi)無法撼動(dòng)TikTok的地位,但至少在某種程度上還是造成了威脅,。國外媒體統(tǒng)計(jì)了包括絲芙蘭、漢堡王在內(nèi)的6個(gè)品牌交叉發(fā)布內(nèi)容的曝光率(瀏覽量/關(guān)注者)后發(fā)現(xiàn),,Reels上的品牌平均曝光率達(dá)到了12%,,而TikTok上則只有5%。

Snapchat就更慘了,。

Facebook的復(fù)刻版不僅成功減緩了自家年輕用戶的流失速度,,同時(shí)也成功減緩了Snapchat的用戶增長,并被認(rèn)為導(dǎo)致其市值蒸發(fā)70%,。
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?圖:Instagram和Snapchat用戶沖擊圖

Facebook的抄襲之所以能夠一經(jīng)推出就成為爆款,,和它巨大的體量密不可分。

Facebook月活用戶近30億,,Instagram和WhatsApp月活用戶均超過20億,,Messenger月活超過13億,去重后總月活用戶36.5億,。這是什么概念呢,?單一個(gè)Messenger的月活用戶,就超過了微信+QQ的總月活,??墒荈acebook的成立時(shí)間,比騰訊晚了6年,。

Facebook用戶增長為何這么快,?


02
高光與爭議


Facebook是典型的每一步都踩在了時(shí)代紅利節(jié)點(diǎn)上的企業(yè)。

成立9年上榜財(cái)富500強(qiáng),,18年后卻口碑墊底,、用戶流失,、收入下滑,可以用這一句話簡短概括FaceBook的成長史,。

2012年,,在Facebook上市敲鐘時(shí),28歲的扎克伯格寫下了這樣一句話:To a more open and connected world(致一個(gè)更加開放和互聯(lián)的世界),。緊接著第二年,,成立不到10年、上市不到1年的Facebook,,就成功躋身2013年度財(cái)富美國500強(qiáng)榜單,。

微軟CEO鮑爾默曾激動(dòng)地說:“Google老了,未來是Facebook的,!”他看到的不僅僅是這家公司迅猛的發(fā)展勢頭,,更是這家公司的野心。

2004年,,年僅20歲的扎克伯格,,就想做一個(gè)連接所有哈佛師生的網(wǎng)站。當(dāng)時(shí)美國高校的校友錄主要通過紙質(zhì)產(chǎn)品印發(fā)給本校師生,,而在線訪問的入口又都是私密的,,整個(gè)過程繁瑣且低效。于是,,扎克伯格的產(chǎn)品剛一上線,,12小時(shí)內(nèi)就涌入了超過1200注冊用戶;不到一個(gè)月時(shí)間,,大半個(gè)哈佛的人都成了扎克伯格的用戶,。

眼看效果如此拔群,扎克伯格馬上將網(wǎng)站推廣到了北美其它高校,,并很快得到了硅谷風(fēng)投教父Peter Thiel的注意,。于是,創(chuàng)立還不到一年的Facebook,,獲得了第一筆投資,。而這筆50萬美元的投資,不僅為Thiel贏得了巨額回報(bào),,也成為了日后為人津津樂道的投資神話,。

Thiel看對了人,而扎克伯格則看對了時(shí)局,。

2007年1月9日,,喬布斯剛向世界介紹了第一臺iPhone。第二天,,扎克伯格就推出了針對移動(dòng)端的網(wǎng)站m.facebook.com,,緊接著在2008年推出了iPhone應(yīng)用,。抓住了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)早期風(fēng)口的Facebook,在隨后5年時(shí)間用戶指數(shù)級增長,,2012年活躍用戶已經(jīng)突破了10億,。


2014年,F(xiàn)acebook迎來的它的十周年,。

和十年前相比,,世界互聯(lián)網(wǎng)格局發(fā)生了巨大變化。尤其是隨著發(fā)展中國家電信基礎(chǔ)設(shè)施的完善,,以及智能手機(jī)的普及,,不僅為Facebook進(jìn)一步壯大提供了市場空間,同時(shí)也為潛在競品的快速發(fā)育提供了天時(shí),。

WhatsApp,,一款在發(fā)展中國家大受歡迎的即時(shí)通訊軟件,當(dāng)時(shí)的月活用戶已經(jīng)高達(dá)5億,,并且增速兇猛,,這成了扎克伯格最大的心病。他認(rèn)為WhatsApp將會(huì)是最有可能殺死Facebook的對手,,不惜花費(fèi)190億美元將其買入麾下,,成為有史以來最大的科技收購案之一。

如今,,WhatsApp全平臺下載量僅次于Facebook,排名第四,。

圖:TikTok下載量穩(wěn)居第一

除此之外,,WhatsApp正從一個(gè)單純的即時(shí)通訊軟件,向商家和消費(fèi)者直接溝通渠道轉(zhuǎn)變,,而用戶不需要跳出當(dāng)前的廣告界面,,聽起來有點(diǎn)類似于旺旺。扎克伯格表示,,已經(jīng)有100萬家企業(yè)在使用,,而商家也需要為此向Facebook支付一定的費(fèi)用,具體收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)如下:

  • 25萬條信息以內(nèi)(含):0.85美元/100條
  • 超過25萬,、不足100萬部分:0.83美元/100條
  • 超過100萬,、不足300萬部分:0.80美元/100條
  • 超過300萬、不足600萬部分:0.73美元/100條
  • 超過600萬,、不足1000萬部分:0.65美元/100條
  • 超過1000萬部分:0.58美元/100條

廣告,,是Facebook最大的營收支柱,占公司整體營收98%,。但這里存在一個(gè)極大隱患,,因?yàn)閺V告的收入,,是靠販賣用戶的隱私換來的。2013年扎克伯格語出驚人,,稱隱私已經(jīng)不復(fù)存在,只不過隨后迫于輿論壓力改口,。但Facebook利用用戶隱私謀利,,從來沒有停止過。

2018,,一樁丑聞牽扯到8700萬用戶的個(gè)人數(shù)據(jù),,在完全不知情情況下,被用于政治廣告,,幫助特朗普贏得美國總統(tǒng)大選,,并讓Facebook賺取了不菲的廣告收入。該事件,,也被稱為“Facebook-劍橋分析數(shù)據(jù)丑聞”,。

事件敗露后,F(xiàn)acebook道歉并繳納了50萬英鎊罰款,,扎克伯格自己則不得不前往美國國會(huì)接受質(zhì)詢,,于是就出現(xiàn)了本文開頭那一幕。

恐怕這個(gè)世界上,,你很難找出像Facebook這么一家公司,,幾乎受到各個(gè)陣營所有人的爭議。

美國政府部門指控其操縱選舉,;父母痛斥其教壞小孩甚至導(dǎo)致少年自殺,;明星指責(zé)噴子太多平臺毫不作為;媒體揭露其利用用戶隱私牟利,;硅谷同行怒斥其毫無底線是個(gè)流氓,;高學(xué)歷震驚于平臺上反智言論橫行;華人群體要求其為逼死華人員工,、開除追究真相的清華學(xué)霸給個(gè)說法,;埃塞俄比亞人指責(zé)平臺上假新聞導(dǎo)致暴力沖突升級…

當(dāng)中年用戶在痛罵Facebook無恥時(shí),年輕用戶卻覺得Facebook太無聊,,直接用腳投票,。

2021年,紐約時(shí)報(bào)一篇名為《Facebook比我們以為的更弱》的文章,,刷爆了海外的朋友圈,。在作者凱文·羅斯的眼中,F(xiàn)acebook的弱,,是老弱的弱,。在他看來,,雖然Facebook還不到20歲,但它的用戶已經(jīng)老了,。

據(jù)eMarketer分析,,僅在美國本土,F(xiàn)acebook的青少年用戶每年流失率就高達(dá)3%,。預(yù)計(jì)在2019~2025年間,,將有410萬名12~24歲的年輕人離開平臺。此外,,F(xiàn)acebook的整體用戶增速也已趨于停滯,,從2021年開始,每月用戶同比增幅一直徘徊在1%上下,。

禍不單行,。用戶增長見頂、口碑墊底后,,公司營收也首次出現(xiàn)下滑,。根據(jù)公司財(cái)報(bào),Meta公司今年季度收入為288億美元,,較上年同期下降近1%,。其中,蘋果公司進(jìn)一步收緊隱私策略,,被認(rèn)為是導(dǎo)致Facebook廣告收入下降的重要因素之一,。甚至有人認(rèn)為,蘋果的新政策可能為Facebook廣告收入造成約100億美元的損失,。

或許早就預(yù)料到Facebook會(huì)走到這步田地,,扎克伯格早早就開始布局其它賽道。于是,,Meta出現(xiàn)了。


03
Meta,,更深的泥潭


2014年是個(gè)值得載入Facebook史冊的日子,。

不光是因?yàn)檫@一年是Facebook成立的十周年,或者天價(jià)收購WhatsApp,,更是因?yàn)樵谶@一年,,扎克伯格20億美元收購了虛擬現(xiàn)實(shí)初創(chuàng)企業(yè):Oculus VR。這次收購在科技界掀起了久違的大航海時(shí)代序幕,,為VR,、AR、MR,、區(qū)塊鏈,、NFT,、加密貨幣等多個(gè)行業(yè)打了一針興奮劑。

如今,,Oculus擁有90%的VR頭顯市場份額,,Oculus Quest商店僅在2021就為扎克伯格帶來了10億美元收入。

只不過,,轉(zhuǎn)變來得太突然,。

扎克伯格突然在2020年宣布,F(xiàn)acebook的未來規(guī)劃遠(yuǎn)不止是社交媒體,,而是筑造一個(gè)元宇宙(Metaverse),。不僅如此,為表All In元宇宙的決心,,對外改名為Meta,;對內(nèi)持續(xù)砸錢,光是Reality Labs VR部門的花銷,,就讓扎克伯格背負(fù)了100多億美元的損失,。

元宇宙,本身是一個(gè)生造出來的詞,,是元(Meta)+宇宙(universe)的結(jié)合體,,首次在科幻小說《雪崩》中出現(xiàn)?!逗诳偷蹏贰额^號玩家》等科幻電影,,都借鑒了元宇宙這個(gè)概念。

對絕大多數(shù)人來說,,元宇宙這個(gè)詞既不形象,、又難理解。所以Facebook不得不花費(fèi)心思,,打造了一部講解元宇宙的視頻,。視頻中,扎克伯格親自上馬,,一會(huì)兒真人出鏡,,一會(huì)兒又化身為一個(gè)卡通形象,甚至真人和卡通形象同框,,講的都是臨場感,、數(shù)字人等虛幻縹緲的概念。

于是,,最終大眾接收到的信息變成了:這是一個(gè)功能類似3D聯(lián)網(wǎng)游戲,、視覺效果卻像是兒童游戲的APP。更要命的是,快兩年過去了,,扎克伯格的元宇宙不僅沒看到一點(diǎn)進(jìn)步,,反而狀況頻出,甚至有倒退跡象,。

首先是扎克伯格發(fā)了一張?jiān)钪?D自拍,,結(jié)果所有人都在問一個(gè)問題:你們都砸了100億美元,但是做出來卻是30年前的建模水平,,為什么,?
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更有網(wǎng)友直接嘲諷稱,扎克伯格就是為了元宇宙而生,。言外之意,,扎克伯格就不像個(gè)活生生的、正常的人類,。這邊最丑自拍熱度還沒降下來,,那邊Facebook又鬧烏龍了。

大量用戶跑去推特,、Reddit等Facebook的競品網(wǎng)站上詢問Facebook是被黑客攻擊了嗎,?還是我的賬號被黑了?更讓扎克伯格扎心的是,,在本該是自身強(qiáng)項(xiàng)的AI領(lǐng)域,,Meta也栽了。

要知道,,F(xiàn)acebook人工智能研究院是圖靈獎(jiǎng)獲得者,、深度學(xué)習(xí)三巨頭之一的Yann LeCun牽頭組建的;著名機(jī)器學(xué)習(xí)框架Caffe創(chuàng)始人,、阿里巴巴技術(shù)副總裁賈揚(yáng)清曾是Facebook AI架構(gòu)總監(jiān),;Facebook孵化的PyTorch,是最受歡迎的機(jī)器學(xué)習(xí)框架之一,。

然而這樣的王炸開局,,最終的效果卻讓人哭笑不得。自家的AI機(jī)器人BlenderBot 3被爆出辱罵CEO,,稱扎克伯格是變態(tài),、不值得信任、剝削者,,看得出,扎克伯格非常急于擺脫自己和公司的負(fù)面形象,,可結(jié)果卻是越抹越黑,。

美國有雜志搞了2021美國年度大混蛋的評選活動(dòng),扎克伯格毫無懸念當(dāng)選,;而雅虎財(cái)經(jīng)搞的2021年度最差公司評選,,Meta理所當(dāng)然高居榜首,,得票數(shù)超第二名50%以上。

扎克伯格都將公司改名都快一年了,,仍然有很多人搞不清Meta和Facebook的關(guān)系,,雅虎都不得不在標(biāo)題中同時(shí)把Facebook和Meta都列出來,以防有人不知道Meta是誰,。

其實(shí),,無論Facebook改不改名、改成什么名,,都不重要,。只要還是由扎克伯格掌舵,就會(huì)一直受到大眾的質(zhì)疑和敵視,。Facebook在時(shí)代沉浮下算是成功的,,但相比之下,Meta可就太弱了,。

再過18個(gè)月,,F(xiàn)acebook,也就是現(xiàn)在的Meta,,即將迎來它的20周年,。可有人卻已經(jīng)在詛咒它,,活不到第24個(gè)年頭,。
—END

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