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如今,，傳奇已經(jīng)謝幕,，亞洲乃至全世界很難再找到第二個(gè)“經(jīng)營之神”。 日本媒體今天（8月30日）報(bào)道,，日本著名實(shí)業(yè)家,、京瓷公司名譽(yù)會(huì)長稻盛和夫于8月24日在京都市的私宅中去世，終年90歲,。公開資料顯示,，稻盛和夫在27歲時(shí)創(chuàng)立了京瓷,，又在52歲創(chuàng)立KDDI，這兩家企業(yè)都進(jìn)入了世界500強(qiáng)企業(yè),。稻盛和夫也因此成為了世界上唯一創(chuàng)立兩家世界500強(qiáng)企業(yè)的人,。更厲害的是,，稻盛和夫在78歲時(shí)臨危受命，將岌岌可危的日本航空公司（JAL）從破產(chǎn)邊緣救回來,。這也成了全球工商界的另一個(gè)傳奇,。如今，稻盛和夫的傳奇已經(jīng)謝幕,，亞洲乃至全世界都很難再找到第二個(gè)“經(jīng)營之神”,。稻盛和夫1932年出生于日本鹿兒島一個(gè)普通家庭。年輕時(shí)的稻盛和夫是一個(gè)不折不扣的loser（失敗者）：先是在初中升學(xué)考試中失敗,，接著染上了肺結(jié)核,，好不容易病愈，又遭遇高考失利——他沒有考上第一志愿,，只上了一所地方大學(xué)——鹿兒島大學(xué)工學(xué)部,。但他沒放棄學(xué)習(xí)，保持著優(yōu)異成績,，然而恰逢經(jīng)濟(jì)大蕭條,，大學(xué)畢業(yè)即失業(yè)。此時(shí)的稻盛和夫覺得自己似乎被命運(yùn)捉弄了,，一度想過加入黑社會(huì),，甚至還真的實(shí)地考察過……幸好，在一位大學(xué)教授的幫助下,，23歲的他于1955年進(jìn)入京都一家絕緣瓷瓶工廠——松風(fēng)工業(yè)工作,。不幸的是，當(dāng)時(shí)的松風(fēng)工業(yè)管理層內(nèi)斗不斷,，工資遲發(fā)是常有的事,。半年后，同期進(jìn)廠的大學(xué)生都紛紛跳槽,，只有稻盛和夫留下來,，卻因此迎來了轉(zhuǎn)機(jī),。當(dāng)時(shí)，他把被褥,、鍋,、炭爐都搬進(jìn)了研究室，從早到晚埋頭研究,，結(jié)果他成功合成了鎂橄欖石,。這一成果讓他從熟人那里拿到了一筆風(fēng)投，1959年,，27歲的稻盛和夫帶領(lǐng)8名同事一起辭職,，用300萬日元成立京都陶瓷株式會(huì)社,，也就是后來名震天下的京瓷。當(dāng)時(shí)的他立下豪言壯志：“雖然現(xiàn)在我們只能租倉庫進(jìn)行創(chuàng)業(yè),，但將來我們一定會(huì)成為原町第一,；成了原町第一，我們就會(huì)瞄準(zhǔn)西京第一,；接下來是京都第一,，日本第一；成了日本第一,，我們定要做世界第一,?！?/span>1973年，受石油危機(jī)影響,，京瓷訂單減少到原來的1/10,，但稻盛和夫堅(jiān)持不裁員。他說：“如果用員工時(shí)就把他們找來,，當(dāng)他們沒有利用價(jià)值時(shí)就將其趕到街上,，這是我們?cè)撟龅氖聠幔俊倍冗^危機(jī)后,，稻盛和夫給員工加了薪,。不久,，京瓷公司成為日本股價(jià)最高的企業(yè)。稻盛和夫說：“我想這是我們與員工齊心協(xié)力,、共同克服蕭條的結(jié)果,。”第一次創(chuàng)業(yè)就大獲成功的稻盛和夫沒有閑著,。1984年,，為了順應(yīng)電信事業(yè)自由化的趨勢，52歲的稻盛和夫又創(chuàng)立了第二電信企劃株式會(huì)社（DDI）并擔(dān)任會(huì)長,。2000年10月,，隨著DDI和其他公司的合并，稻盛和夫成立KDDI株式會(huì)社并擔(dān)任名譽(yù)會(huì)長,。而KDDI在日本是僅次于NTT的第二大通信公司,。令人佩服的是，京瓷和KDDI都在稻盛和夫的有生之年進(jìn)入世界500強(qiáng),。更為傳奇的是,，稻盛和夫在2010年以78歲高齡接受日本政府的邀請(qǐng)，免費(fèi)出任破產(chǎn)重建的日航會(huì)長,。僅用一年時(shí)間,，稻盛和夫就打破了日本輿論圈關(guān)于“日航必將二次破產(chǎn)”的預(yù)言，讓日航大幅度扭虧為盈,。2012年9月,，日航在宣布破產(chǎn)后僅僅用了2年零8個(gè)月就實(shí)現(xiàn)了重新上市。在日本,，稻盛和夫與松下公司的創(chuàng)始人松下幸之助,、索尼公司的創(chuàng)始人盛田昭夫、本田公司的創(chuàng)始人本田宗一郎并稱日本四大“經(jīng)營之圣”,。而稻盛和夫因?yàn)樘珔柡α?，又被單?dú)譽(yù)為“經(jīng)營之神”。在包括中國在內(nèi)的亞洲,，很多企業(yè)家都對(duì)稻盛和夫頂禮膜拜,。尤其是稻盛和夫自創(chuàng)的“阿米巴經(jīng)營”，更是為業(yè)界津津樂道,。以日航為例,，稻盛和夫接手前，員工們一盤散沙,。輿論都認(rèn)為重建是不可能的事,。稻盛和夫通過導(dǎo)入“阿米巴經(jīng)營”，使每一位員工都萌生了經(jīng)營者的意識(shí),，全體員工開始思考如何提高自己部門的銷售額,，如何削減經(jīng)費(fèi)。結(jié)果是,，此前一直虧損的日航,，重建開始后的第二年度就取得了1884億日元的營業(yè)利潤，變身為世界航空領(lǐng)域收益最高的企業(yè),。而且,，當(dāng)時(shí)的日航做到了三個(gè)第一——利潤世界第一，準(zhǔn)點(diǎn)率世界第一,，服務(wù)水平世界第一,。退休后，稻盛和夫志愿擔(dān)任共有104家分塾（海外48分塾）,，聚集了14938位年輕經(jīng)營者的經(jīng)營塾“盛和塾”的塾長,，為培育經(jīng)營人才而傾注心血。他在日本創(chuàng)下的經(jīng)營傳奇至今無人打破,。
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