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這兩天，美團發(fā)布了2022年第二季度以及半年度業(yè)績,。財報顯示,，今年第二季度，美團實現(xiàn)營收509億元,，同比增長16.4%,。與此同時，美團經(jīng)營虧損為4.9億元,，同比,、環(huán)比均大幅收窄。  來源：美團最新財報
根據(jù)財報,，美團在今年二季度繼續(xù)深入推進“零售+科技”戰(zhàn)略,，依托各類實體經(jīng)濟市場主體，通過發(fā)展即時零售新業(yè)態(tài)，滿足國內(nèi)消費者30分鐘“萬物到家”的即時性需求,。為了協(xié)助全國范圍內(nèi)合作實體商戶的高質(zhì)量發(fā)展,，美團進一步加大包括冷鏈物流、倉儲等零售領(lǐng)域基礎(chǔ)設(shè)施的探索和建設(shè),，并持續(xù)增加相關(guān)科技研發(fā)的資金投入,。財報數(shù)據(jù)顯示，今年二季度,，美團研發(fā)支出增長至52億元,，同比增長33%。在此基礎(chǔ)上,，即時零售訂單在疫情環(huán)境下實現(xiàn)持續(xù)增長,，為本地實體商戶的復(fù)蘇與發(fā)展提供了新動能。美團平臺在二季度的年活躍商戶數(shù)增長至920萬,，創(chuàng)下歷史新高,。正如美團CFO陳少暉所說：“美團將繼續(xù)用科技連接人和商品與服務(wù)，努力滿足消費者的多樣性需求,，為行業(yè)參與者創(chuàng)造更大價值,。”借助智能配送體系,，外賣訂單在今年疫情期間成為線下實體商戶的第二生命線。四五月份,，受疫情影響,，實體商鋪暫停線下經(jīng)營，但線上訂單得到新的發(fā)展機會,。一些無外賣運營經(jīng)驗的高端線下餐廳,，開始通過外賣方式服務(wù)顧客。僅5月1號當(dāng)天,，北京就有473家餐飲實體店通過綠色通道申請上線外賣,，包括很多高星酒店和高端餐飲品牌。面對疫情挑戰(zhàn),，美團也迅速采取多項措施保供給,、穩(wěn)履約。在更好服務(wù)消費者的同時,，也為實體商戶帶來新的增長空間,。本土便利店品牌美宜佳就在這過程中，找到了新的增長點,。上海市閔行區(qū)一家美宜佳門店的店長表示,，今年上?？挂咂陂g，門店每日訂單量最高上漲了10倍,，日常生活用品線上銷量大增,，不少5公里之外的居民也下單采購生活用品。 美團騎手在美佳宜取貨
此外,，疫情反復(fù)也進一步加速了消費者“萬物到家”的即時需求,。疫情環(huán)境下，居家辦公場景增加,，“外賣點一切”成為主流,。以家庭為單位的即時零售消費需求迎來爆發(fā)，外賣和閃購剛需的大額訂單有了明顯增加,。在此帶動下,，美團即時配送訂單數(shù)在二季度增長至41億筆，包括餐飲外賣,、美團閃購業(yè)務(wù)在內(nèi)的核心本地商業(yè)板塊季度收入增長至368億元,。在疫后經(jīng)濟復(fù)蘇期間，美團呈現(xiàn)出“本地供給,、即時配送”的即時零售特征受到各地政府高度關(guān)注,。在政府的指導(dǎo)下，美團還積極配合北京,、深圳等地區(qū)，助力發(fā)放了近6億元的電子消費券,，繼續(xù)帶動實體店交易規(guī)模的穩(wěn)步上漲,。越是在逆境中，即時零售和線下實體商戶越是展現(xiàn)出頑強的,、驚人的生命力,。毋庸置疑,，即時零售為實體零售帶來增量價值,，尤其是為中小微商戶拓展了新增長空間。數(shù)據(jù)顯示,，今年1至7月,，美團平臺上的便利店和超市的交易量同比增長54%，其中夫妻小店增幅達110%,。線下實體零售商的客群范圍,，受到地理空間限制。一家實體門店的主要顧客,，都是方圓1公里內(nèi)的居民,，但有了外賣騎手，商家經(jīng)營范圍就拓展到5公里，能夠覆蓋到更多消費人群,。線下實體銷售和線上訂單也不存在零和博弈關(guān)系,，即時零售下的線上訂單是線下實體銷量的補充，能夠幫助實體商家擴大交易規(guī)模,，實現(xiàn)線上,、線下雙贏。這兩年,，羅森等日系便利店也開始尋找新的業(yè)務(wù)增長點,。羅森中國事業(yè)推進總部總經(jīng)理吉田涼平近日對外表示，外賣給實體門店帶來了很大增量,，銷售額約占整體比重的10%,，且消費者在線上和線下的重疊度不到十分之一。 羅森便利店
即時零售服務(wù)也幫助實體商戶,，搶占了一部分由傳統(tǒng)電商異地供給的異地消費,。在商品價格差不多的情況下，線上叫個外賣30分鐘就能把需要的商品送貨上門,，而傳統(tǒng)的電商物流起碼要等上兩三天,，消費者顯然會傾向于前者。就像今年七夕正好是工作日,，“外賣送禮”就變成了一大新趨勢,。美團外賣數(shù)據(jù)顯示，七夕當(dāng)天,，絲芙蘭門店交易額環(huán)比上周增長695%,，完美日記交易額環(huán)比上周增長413%。 美團騎手從絲芙蘭取貨
而隨著即時零售進一步發(fā)展,，本地門店以及本地品牌將在本地消費中扮演更重要的角色,。這一點在海外市場已經(jīng)得到了初步驗證，比如在Amazon Fresh的貨架上,，本地酒類品牌的占比不僅遠高于傳統(tǒng)電商貨架,，也高于大型連鎖商超。因此,，即時零售訂單為實體銷量帶來新的增長,，本地商戶也在這過程中再創(chuàng)新高。即時零售的發(fā)展也受益于本地供給崛起,，換言之，即時零售與本地實體是共同成長的,。由于即時零售配送速度一般在1小時內(nèi),，這就決定了其配送距離必須在附近,，本地實體商超、線下門店以及前置倉等就構(gòu)成了即時零售的貨品基本盤,。此外,，即時零售的配送成本也依賴于本地供給的分布密度和廣度。也就是說,，30分鐘的點對點即時配送服務(wù)在運力可承受的情況下,，區(qū)域內(nèi)的訂單越多，供給分布越合理,，才更有可能形成規(guī)模效應(yīng),，讓單均配送成本越低。目前,，即時零售仍處于初期發(fā)展階段,，商品的品類豐富程度、可選空間,，還沒法滿足消費者日益增長的生活需求,。像是消費者現(xiàn)在想在美團上買車，就會遇到?jīng)]貨或者選擇性很少的問題,。市場供小于求,，就形成了賣方市場，先入局者就可能獲得更高的利潤,。隨著即時性消費日?；唐饭┙o的稀缺性也會進一步加劇,。未來一段時間內(nèi),，即時零售配送都會是一個供給主導(dǎo)型市場，這或許是本地實體商戶發(fā)展線上訂單的紅利期,。因此，本地實體供給的效率,、服務(wù)能力和成本,，都將成為即時零售未來的重要增長點。隨著即時零售穩(wěn)步發(fā)展,，供給端也會呈現(xiàn)出更加豐富的生態(tài),，最終市場也會進入成熟狀態(tài)。即時零售與本地實體相結(jié)合,，會共同促進實體經(jīng)濟發(fā)展,，實現(xiàn)本地實體服務(wù)與本地消費者之間的內(nèi)循環(huán)。即時零售下的即時配送,，如今已經(jīng)成為社會基礎(chǔ)設(shè)施,，更多新的實體形態(tài)會逐漸出現(xiàn),，而這也對美團提出了更高要求。未來,，美團勢必會繼續(xù)加大本地供給和零售基礎(chǔ)設(shè)施方面的研發(fā)和建設(shè),。
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