一、一次“出差”,，卻成“出局”“我發(fā)誓,，再也不跟領(lǐng)導(dǎo)一起出差了?！蹦且淮?，職員小張與部門趙經(jīng)理一起出差辦事的前后經(jīng)歷，到現(xiàn)在小張還歷歷在目,，似乎在他心里已經(jīng)產(chǎn)生“陰影”了,。
半年前，因公司業(yè)務(wù)往來需要,，也是應(yīng)部門趙經(jīng)理要求,。在公司已工作滿三年，業(yè)務(wù)能力強(qiáng),、頭腦靈活的職員小張要與趙經(jīng)理一同到外地開發(fā)新客戶,，對(duì)接老客戶。 先前,，部門的一位業(yè)務(wù)主管離職,，位置一直空缺。對(duì)此,，大家都覺得職員小張?zhí)崧毤有降臋C(jī)會(huì)來了,，而小張也自認(rèn)為勝券在握，但后來的結(jié)果卻讓人很意外,。 兩個(gè)人出差回來后,，沒到一個(gè)月，職員小張同事小劉成功晉級(jí),，而小張卻依然原地踏步,，這讓小張非常不愉快。 事后,，經(jīng)小張私下吐槽,，才知道小張?zhí)崧毐弧俺鼍帧本咕売谝淮物埦?。一次，小張與趙經(jīng)理一同陪一位新客戶吃飯,，小張被安排點(diǎn)菜時(shí),，顯得猶豫不決，因服務(wù)員上菜不及時(shí)又多說了幾句,。沒想到,，這些都被趙經(jīng)理看在眼里，記在心上,。 出差返回時(shí),，個(gè)別公司大領(lǐng)導(dǎo)向趙經(jīng)理問及出差事宜時(shí)，趙經(jīng)理隨口說了幾句,，“小張人挺不錯(cuò),，感覺不太適合當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，陪客戶吃飯點(diǎn)菜時(shí),，一會(huì)兒要吃辣一會(huì)兒不吃辣,，猶豫不決。 另外,，對(duì)服務(wù)態(tài)度也太好,。做領(lǐng)導(dǎo)既要決策，還要關(guān)心下屬,，怎么可以這樣呢,？” 結(jié)果，一次原本可以順理成章,、提職加薪的“出差”,，卻變成了一次漏洞百出、意外夭折的“出局”,。
二,、與領(lǐng)導(dǎo)走得太近為何會(huì)“遭殃”職場(chǎng)中，很多人都認(rèn)為,，做為自己與領(lǐng)導(dǎo)走得越近越好,，這意味著自己已經(jīng)成為領(lǐng)導(dǎo)身邊的“紅人”，提職加薪自然可以實(shí)現(xiàn)“近水樓臺(tái)先得月”,。 然而,，與領(lǐng)導(dǎo)走得太近常有之，但真正能因走得太近而得勢(shì),，并得善終的并不常有,。真正能與領(lǐng)導(dǎo)走得近而周全領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人利益的，要么是情商很高，領(lǐng)導(dǎo)一日不見,，如隔三秋，要么是智商很強(qiáng),，領(lǐng)導(dǎo)離不開你,，很容易玩不轉(zhuǎn)。 縱使如此,，也是關(guān)關(guān)難過,，關(guān)關(guān)過。只有經(jīng)歷了多次的相處磨合,，才會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)身邊修成“正果”,，從而擁有提職加薪的“綠色通道”和“兩點(diǎn)一線”。 除此之外,，與領(lǐng)導(dǎo)走得太近,，無疑是既將個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)放大，也將個(gè)人的問題暴露,?？上В鎸?shí)的情況恰恰是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的優(yōu)點(diǎn)往往視而不見,，但對(duì)你的問題卻總是耿耿于懷,。不僅如此，在同事之間也會(huì)產(chǎn)生一系列不良反應(yīng),。具體而言： 1.易遭誤會(huì)有些事情即使非主觀故意,，但客觀影響卻早已鑄成?；蛟S你與領(lǐng)導(dǎo)走得太近,，既是工作所需，也是能力所至,，但在部分同事眼里,，你的工作能力也會(huì)因此而變味。 尤其是個(gè)人工作取得了成績(jī),，職務(wù)得到了提升,，他們往往不會(huì)認(rèn)為你是憑實(shí)力達(dá)成的，而會(huì)不由自主地認(rèn)為業(yè)績(jī)好一定是提前得到了領(lǐng)導(dǎo)某些方面的通知,，甚至業(yè)績(jī)?cè)旒僖彩菢O有可能的,。本屬于能力得到的東西，卻一時(shí)間成了“溜須拍馬”的附屬產(chǎn)品,。 2.易遭排擠領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)總是一對(duì)矛盾體,，當(dāng)你與領(lǐng)導(dǎo)方走得太近時(shí)，自然而然地就相當(dāng)于與被領(lǐng)導(dǎo)的那一方，站在對(duì)立面上,。 隨之而來的影響,，一方面，其他同事會(huì)擔(dān)心你與領(lǐng)導(dǎo)走得太近,，會(huì)成為領(lǐng)導(dǎo)身邊的眼線,，而告密、打小報(bào)告,；另一方面,，有些同事也會(huì)產(chǎn)生“吃不到葡萄，說葡萄酸”的心理,，對(duì)你的所作所為心生妒忌,。如此一來，必然會(huì)遠(yuǎn)離你,、排擠你,，甚至打擊你。
3.易遭打擊有句話,，“寧可相信世上有鬼,，也不要相信領(lǐng)導(dǎo)的那張嘴”。雖然言過其實(shí),，但卻不能排除在利益得失面前,，不是每位領(lǐng)導(dǎo)都深明大義，主動(dòng)推功攬過,，進(jìn)行責(zé)任擔(dān)當(dāng),，更有可能的則是做出“舍卒保車”的舉動(dòng)。 畢竟,，領(lǐng)導(dǎo)也是一個(gè)立體而真實(shí)的人,，也會(huì)有喜怒哀樂，更會(huì)懂得孰輕孰重,，倘若哪一天領(lǐng)導(dǎo)因“丑聞”,、“過錯(cuò)”等而自保，第一個(gè)中槍的,，顯然是射程最近,，且最易被命中的那個(gè)人。 4.易遭牽連有句成語(yǔ),，樹倒猢猻散,。很少有人會(huì)在一家單位，一個(gè)崗位干一輩子,，倘若走得太近的領(lǐng)導(dǎo)離職,，去了別的公司，新來的領(lǐng)導(dǎo)大概率是不喜歡、不得意原先的下屬,，尤其是上一任領(lǐng)導(dǎo)的心腹愛將,。 接下來的常規(guī)動(dòng)作則是新任領(lǐng)導(dǎo)重新調(diào)整人馬，而你則意味著被調(diào)整,、被支開甚至被邊緣,。倘若，你既失去了現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)的信任,，又沒有原先的群眾基礎(chǔ)，那么,，你在職場(chǎng)中的處境,，真得會(huì)很難。
三,、這樣與領(lǐng)導(dǎo)相處,，才會(huì)越來越“吃香”走得不近，影響升遷,；走得太近,，還會(huì)“反噬”升遷。這可如何是好,？其實(shí),，與領(lǐng)導(dǎo)相處的正確打開方式，歸結(jié)起來就是一個(gè)度的把握問題,。 大凡與領(lǐng)導(dǎo)走得近的人,，莫名其妙的“死”掉了，根本原因就在于,，在領(lǐng)導(dǎo)看來,，“你知道得太多了”。所以,，做為下屬不能不知道,，但也不能全知道，保持適中,，才是合理的,。具體而言： 1.保持安全距離，不越位
與領(lǐng)導(dǎo)相處互是如此,，做為下屬在與領(lǐng)導(dǎo)相處時(shí),，不應(yīng)走得太近，達(dá)到了所謂“親密無間”的地步,，反而容易使彼此都受傷,。 就保持距離而言，有3種距離需要下屬把握好： 一是嚴(yán)肅的距離,。要認(rèn)識(shí)到你和領(lǐng)導(dǎo)之間,，永遠(yuǎn)是上下級(jí)的關(guān)系，對(duì)于你的領(lǐng)導(dǎo),，永遠(yuǎn)都要充滿敬重,。切不可因關(guān)系走得近或者想使關(guān)系走得近而不把自己當(dāng)外人，當(dāng)眾跟領(lǐng)導(dǎo)開玩笑,，擺譜甚至頂撞領(lǐng)導(dǎo),，忘記了自己的角色和定位。 二是利益的距離,。在利益面前,，但凡牽涉到領(lǐng)導(dǎo)利益的，利益再小,，對(duì)下屬來講,，也是大利益。做為下屬,，永遠(yuǎn)不要跟領(lǐng)導(dǎo)爭(zhēng)功奪利,，不要摻和進(jìn)去，而是要保持難得糊涂的心態(tài),，不必分得太清楚,，搞得太明白。你做出的謙讓,，領(lǐng)導(dǎo)心里是有數(shù)的,。 三是能力的距離。不要時(shí)不時(shí)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的能力表示不服氣,，認(rèn)為也不過如此,。講真，領(lǐng)導(dǎo)能夠走到領(lǐng)導(dǎo)崗位,，一定有他自己的高明與過人之處,，一定是比你能力更強(qiáng),。對(duì)此，下屬必須要保持清醒的頭腦,，心存敬畏,，保持基本的尊重，才是明智之舉,。 尊重領(lǐng)導(dǎo),，既認(rèn)真干活，不主動(dòng)諂媚,，也不傻乎乎的自命清高,，這種“若即若離”的距離，則是剛剛好的距離,，倘若,，再有能力加持，領(lǐng)導(dǎo)則會(huì)對(duì)你欣賞有加,。
2.保持適當(dāng)分寸,，不討好職場(chǎng)中,，許多下屬與領(lǐng)導(dǎo)相處,，特別奉行“討好”文化，習(xí)慣于把能為領(lǐng)導(dǎo)處理各種公私事務(wù),，諸如,，替領(lǐng)導(dǎo)擋酒、拎包,、辦私事等,，當(dāng)成領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的能力有充分認(rèn)可，想象著升職加薪一定會(huì)首先想到自己,。 實(shí)則不然,，就領(lǐng)導(dǎo)而言，絕大部分領(lǐng)導(dǎo)都喜歡聽到下屬的“恭維”之辭,、“溜須”之舉,，但在他們心目中，這種刻意地“拉攏”關(guān)系,，只是看重了個(gè)人的權(quán)力與位置,，從而做出的讓自己身心愉悅的行為而已，這種唯利是圖的小人,，頭腦清醒的領(lǐng)導(dǎo)是不會(huì)放在眼里的,。 對(duì)個(gè)人而言，討好他人就意味著放棄自我,，會(huì)整天想著如何讓個(gè)人的所作所為,，去討得領(lǐng)導(dǎo)滿意,，隨之而來的便是工作上的無原則妥協(xié)，時(shí)間上的無底線揮霍,，只為博得領(lǐng)導(dǎo)開心,。 時(shí)間長(zhǎng)了，很容易搞得個(gè)人身心疲憊,，倘若前期的諸多付出,，卻并未得到領(lǐng)導(dǎo)的相應(yīng)認(rèn)可，個(gè)人必然會(huì)倍感委屈,。 因而,，剛開始與領(lǐng)導(dǎo)相處就不能從滿足領(lǐng)導(dǎo)私欲的“一味討好”開始，產(chǎn)生通過拍馬屁獲得利益的印象,。要懂得十次“討好”領(lǐng)導(dǎo),，不如一次做好工作，來得硬氣,。
3.保持自主獨(dú)立,，不招嫌做為下屬、公司一員,，若能因?yàn)樘峁┞殬I(yè)價(jià)值而存在,，會(huì)被他人看做理所應(yīng)當(dāng)，而得到尊重,。而若以依附某位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系得以茍且甚至謀得上位,，則會(huì)招致周邊人的嫌棄。盡管他人嘴上不說,，但心里卻已是心知肚明,，對(duì)你的職場(chǎng)形象也是每況愈下。 有句話,，你的優(yōu)秀,，就是你最好的人脈。最終衡量你在公司或行業(yè)內(nèi)的薪資水平和資歷地位的標(biāo)準(zhǔn),，全看個(gè)人的職業(yè)價(jià)值對(duì)于項(xiàng)目推進(jìn)或公司發(fā)展所起到的關(guān)鍵性作用,。 當(dāng)你具備解決部門/公司關(guān)鍵問題的硬實(shí)力后，能夠解決領(lǐng)導(dǎo)最頭疼的公司關(guān)鍵問題,，對(duì)于棘手的工作能夠講出個(gè)人有價(jià)值的觀點(diǎn),，給出高效的解決方案，該給領(lǐng)導(dǎo)的“面子”一點(diǎn)不差,。 此時(shí),，你就會(huì)不再依附于某位領(lǐng)導(dǎo)或某家公司，個(gè)人的職業(yè)價(jià)值可以讓你選擇更多優(yōu)秀的公司,，而這時(shí)的與領(lǐng)導(dǎo)走得太近,，則是一種多余,。 相反，領(lǐng)導(dǎo)則會(huì)重點(diǎn)關(guān)注你的職業(yè)價(jià)值是否能為部門和自己“保位”創(chuàng)造更大效益,，從而把你當(dāng)作領(lǐng)導(dǎo)自身實(shí)現(xiàn)個(gè)人利益需要的“稀缺人才”,。 要始終堅(jiān)信，公司的職場(chǎng)就是利益場(chǎng),，而不是慈善機(jī)構(gòu),，你的存在，你與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系如何,，很大程度上要用成績(jī)說話的,。跟誰(shuí)近都沒用，提升能力,，增長(zhǎng)本事,，才會(huì)使個(gè)人職場(chǎng)之路走得順利，走得長(zhǎng)遠(yuǎn),。
4.保持清晰界限,，不混淆每個(gè)人都有個(gè)人的“私人”生活領(lǐng)域，對(duì)于這一領(lǐng)域,，終究是不樂意讓他人“侵犯”的,，領(lǐng)導(dǎo)也是如此。 有的下屬會(huì)認(rèn)為,，介入領(lǐng)導(dǎo)的生活,，是與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系升溫的標(biāo)志,，介入得越深,，證明關(guān)系走得越近，實(shí)則這種關(guān)系往往都是可以瞬間轉(zhuǎn)化的,，當(dāng)關(guān)系走到“沸點(diǎn)”時(shí),，必然會(huì)慢慢回降，甚至迅速降為“冰點(diǎn)”,，也是很可能發(fā)生事情,。 記得先前有位公司老板的司機(jī)，平時(shí)除工作上的開車之外,，私下里跟著領(lǐng)導(dǎo)一起吃飯,、應(yīng)酬也是家常便飯，正當(dāng)別人以為兩個(gè)的關(guān)系已經(jīng)牢不可破時(shí),，卻在公司傳出了那位司機(jī)離職的消息,。 事后了解，正是因?yàn)槟俏凰緳C(jī)已經(jīng)是領(lǐng)導(dǎo)所謂的“身邊人”,，在老板看來,，他已經(jīng)走進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)的生活,，隨之而來，個(gè)人的許多神秘東西均被打破,，為維護(hù)個(gè)人的權(quán)威和影響力,，老板則借機(jī)找個(gè)理由，將那位司機(jī)支走了,。 工作與生活兩分開,，是與領(lǐng)導(dǎo)相處要牢牢守住的底線，不管個(gè)人自我感覺領(lǐng)導(dǎo)如何重視你,，關(guān)系密切到什么樣的程度,，都不要越過雷池，否則,，劈你的雷已經(jīng)在路上了,。
人與人交往講究的是一種分寸，與領(lǐng)導(dǎo)相處更是如此,。走得太近,，就會(huì)出現(xiàn)“伴君如伴虎”，搞不好,，就會(huì)置自身于險(xiǎn)境當(dāng)中,。而走得不近，又會(huì)出現(xiàn)“見官不敬,，早晚是病”,，領(lǐng)導(dǎo)眼里沒有你，肯定提職肯定要沒戲,。 老實(shí)做人,，以人品得領(lǐng)導(dǎo)放心，踏實(shí)工作,，憑實(shí)力贏領(lǐng)導(dǎo)開心,，保持獨(dú)立，守住底線,，則是與領(lǐng)導(dǎo)相處的不二法則,！
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