閱讀點(diǎn)關(guān)注，職場不迷路,。

一,、工作很努力，但結(jié)果卻不給力

小張和小孫是同一時(shí)期入駐一家知名企業(yè)的管培生,。剛開始,，兩個(gè)人都很優(yōu)秀,，領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，兩個(gè)人都能高標(biāo)準(zhǔn)完成,，深受領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí),。

但隨著時(shí)間的推移，兩個(gè)人的職業(yè)成長路徑卻逐漸出現(xiàn)了不同的變化,。兩年后,，小張晉升了部門的業(yè)務(wù)主管，而小孫還是普通職員,；接下來的第3年,，小張?jiān)俅螘x升為部門經(jīng)理，而小孫依然還是普通職員,。

對(duì)此,，調(diào)職連續(xù)兩次受挫的小孫感到很不理解，自己平時(shí)工作也沒少干啊,，憑什么一到提職的時(shí)候,，領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)想到小張，偏偏把我甩在一旁,，這不公平,。

當(dāng)她將這一想法，反饋到部門領(lǐng)導(dǎo)那里的時(shí)候,，部門領(lǐng)導(dǎo)則反問了她3個(gè)問題：

1.當(dāng)小張?jiān)谕瓿杀韭殬I(yè)務(wù)時(shí),，還會(huì)請(qǐng)教一些業(yè)務(wù)主管范圍內(nèi)的工作，而你在做什么,？

2.每次部門開展重要工作,，小張總能在場，為何卻看不你的影子,？

3.競聘崗位,，小張所講的內(nèi)容總都能說到點(diǎn)子上，而你卻為何總感覺是在拼湊,？

聽完領(lǐng)導(dǎo)反問的3個(gè)問題,，小孫不再吱聲，默默地回到了辦公室,，又繼續(xù)做她手頭上現(xiàn)有的工作,。

許多職場人，剛開始入職時(shí),，無論是從年齡,、學(xué)歷還是工作熱情都是可圈可點(diǎn)的，手里明明抓得是副好牌，但不知為何,，打著打著就被自己打爛了,。

背后的問題到底出在哪里了呢？

不夠努力,？

不夠幸運(yùn),？

競爭激烈？

其實(shí)都不是,，而是他們從入職剛開始就沒有為自己制定一個(gè)清晰的職業(yè)規(guī)劃,。

由此帶來的后果，便是不知道怎么樣在工作面前做選擇,，如何在利益面前做取舍,。本來不該做的事情，做起來樂此不疲,，真正需要做的,，卻往往置之不理。出現(xiàn)了自己想要的結(jié)果,，便開始狂歡,，不是自己想要的,，便進(jìn)行抱怨,。

實(shí)際上，無論提職與加薪,，你都是可以提前“預(yù)約”的,，盡管結(jié)果并不一定能完全按照你的意愿實(shí)現(xiàn)，但只要邁出了這一步,，一切便有了機(jī)會(huì)與希望,。

二、有無職業(yè)規(guī)劃,，過得是不一樣的職場生活

職業(yè)規(guī)劃,，聽起來很潮，但起源卻很早,。它來自于1908年的美國“職業(yè)指導(dǎo)之父”弗蘭克·帕森斯,。他在成立世界上第一個(gè)職業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)——波士頓地方就業(yè)局的時(shí)候，首次提出了“職業(yè)咨詢”的概念,。主旨在于為社會(huì)上一些年輕的失業(yè)人,，提供職業(yè)上的咨詢。

到了五六十年代,，舒伯等人提出“生涯”的概念,，即職業(yè)生涯規(guī)劃，后來便直接簡稱為“職業(yè)規(guī)劃”。

顧名思義,，職業(yè)規(guī)劃就是對(duì)職業(yè)生涯乃至人生進(jìn)行持續(xù)的系統(tǒng)的計(jì)劃的過程,，它包括職業(yè)定位、目標(biāo)設(shè)定和通道設(shè)計(jì)三個(gè)要素,。

據(jù)國內(nèi)外統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明,，對(duì)個(gè)人職業(yè)規(guī)劃越早，人生目標(biāo)越清晰,，并為之不斷勤奮努力,，就能越早達(dá)到個(gè)人目標(biāo)，取得成功,。

可以說,，職場里，個(gè)人有無職業(yè)規(guī)劃,，過的完全是不一樣的職場生活,。為什么這么講？具體而言,，有3個(gè)方面：

1.提前認(rèn)知自我,，想得更全。有句話,，知己知彼百戰(zhàn)不殆,。無論從事什么樣的事情，能夠做到提前知己,，是首要前提,。

步入職場，對(duì)于自身而言,，首先要考慮的,，不是有多少工作需要自己去完成，而是要真切地看到,，哪些工作適合自己干,，從中窺探出自身在工作能力上的優(yōu)勢點(diǎn)，從而便于對(duì)自身做出一個(gè)合理的自身定位,，不至于搬起石頭砸了自己的腳,。

2.提前認(rèn)知崗位，做得更實(shí),。平時(shí),，總能聽到一些入職不久的小白抱怨，“為何別人運(yùn)氣總是那么好,，選擇的崗位總能做到專業(yè)對(duì)口,？”

實(shí)則,，人家在未入職前的大學(xué)期間，或許就已經(jīng)開始為畢業(yè)后到哪家公司,，從事什么樣的工作進(jìn)行”能力定投“了,。

為此，他們無論是在正課還是在業(yè)余時(shí)間,，都會(huì)做一些對(duì)將來入職很有裨益的事情,，在你看來或許有些無厘頭，但對(duì)人家而言,，早已錨定了自己心儀的崗位,，而且已經(jīng)開始形成攻勢了。

3.提前應(yīng)變調(diào)整,，走得更遠(yuǎn),。講真，職場當(dāng)中的每一步時(shí)常充滿著不確定性,，有時(shí)會(huì)看到,，有的職員今天還工作得好好的，明天卻被通知裁員了,。

而當(dāng)你只知一味地埋頭工作,，卻總是不能有意識(shí)地抬頭看一看前面的路時(shí)，很可能會(huì)不知不覺掉到坑里,，并為此叫苦不迭,。

相反，倘若你能提前多花點(diǎn)兒心思,，多渠道了解一下個(gè)人的職業(yè)前景,，提前做好應(yīng)對(duì)與防范，諸如,，改專業(yè)，換崗位,，找下家,，哪怕是做投訴，也要提前準(zhǔn)備好證據(jù),。那么,，總是受傷的就肯定不會(huì)是你。

做與不做職業(yè)規(guī)劃,，實(shí)質(zhì)上在于,，是不是按照自己的意愿去度過職業(yè)生涯，乃至一生,。換句話說,，如果你不規(guī)劃,，不做選擇，就意味著你要“按照別人給你規(guī)劃的路,，選擇的行業(yè),，過一生”。

三,、如何做好職業(yè)規(guī)劃,，讓你的職場從此開掛

近日，中國青年報(bào)社社會(huì)調(diào)查中心聯(lián)合問卷網(wǎng)發(fā)布的一項(xiàng)針對(duì)1361名職場青年的調(diào)查顯示,，初入職場后的一段時(shí)間,，85.7%受訪職場青年都動(dòng)過辭職的念頭，其中25.3%受訪職場青年已經(jīng)付諸行動(dòng),。

這里面背后的原因,，往往是因?yàn)閯傞_始未能進(jìn)行很好的職業(yè)規(guī)劃所致。那么,，究竟該如何做好自己的職業(yè)規(guī)劃呢,？

1.清晰目標(biāo)，找到屬于自己的愿景

清晰的目標(biāo),，往往會(huì)勾起行動(dòng)的欲望,。沒有清晰目標(biāo)做指引的職業(yè)規(guī)劃，始終跳不出盲目的束縛,。只有先將目標(biāo)鎖定,，然后變得越來越清晰，你的職業(yè)規(guī)劃才等于擁有了靈魂,。具體而言：

1.概略瞄準(zhǔn),。剛?cè)肼殘鼍椭雷约旱墓ぷ髂繕?biāo)、努力方向在哪里,，當(dāng)然是皆大歡喜,。但現(xiàn)實(shí)情況往往是對(duì)自己接下來要從事的工作，具體方向與目標(biāo)在哪里,，還依然處于模糊的狀態(tài),。

盡管如此，也要將大致方向確定下來,。比如,，你想從事銷售行業(yè)或者制造行業(yè)，這樣一個(gè)大體方向,，一定要在做職業(yè)規(guī)劃前確定下來,，進(jìn)而出現(xiàn)避免選擇這個(gè)行業(yè)也行，那個(gè)行業(yè)也無謂的狀況,。

否則,，你很容易會(huì)在短時(shí)間陷入迷茫的狀態(tài),。縱使,，剛開始職業(yè)規(guī)劃設(shè)定得非常詳細(xì),，后期也可能變成無用功，但這一步一定要邁出去,，才有接下來的規(guī)劃持續(xù)進(jìn)行,。

2.盯住喜好。喜好可以說是讓自己持續(xù)工作直接而有效的動(dòng)力,。圍繞自身喜好做職業(yè)規(guī)劃,，既是對(duì)工作的尊重，也是對(duì)自身的一種負(fù)責(zé),。

曾有人問及知名說書人樊登一個(gè)問題：“你每周如此重復(fù)背記難度特別大,，而且講起來了也要持續(xù)將近1個(gè)小時(shí)的書，你不覺得累嗎,？”

但樊登回答地卻非常輕松：“一點(diǎn)兒都沒有感覺疲憊,，原因就在于我感覺從事這項(xiàng)工作，特別好玩,，還特別有意思,。”

由此,，能夠看出,，職業(yè)規(guī)劃當(dāng)中，選擇做自己喜歡的事會(huì)比較開心,，也更容易出好成績,。而且，隨著知名度的提升,，個(gè)人對(duì)他人,、社會(huì)的影響，他人,、社會(huì)對(duì)個(gè)人的回報(bào),，都會(huì)變得非常可觀,。

相對(duì)應(yīng)地，只在意一時(shí)得失與工資高低,，而全然不顧個(gè)人內(nèi)心感受與喜好的,，還是將其暫時(shí)放在一邊吧。

3.反復(fù)確認(rèn),。職業(yè)規(guī)劃是否科學(xué)合理,，將決定著你的職業(yè)愿景能否得以有效實(shí)現(xiàn),，因而，在敲定職業(yè)規(guī)劃,，確定各階段乃至最終目標(biāo)之前,，必須要慎之又慎，也就是說經(jīng)過由概略到聚焦,，再到定型這一過程,，還是需要經(jīng)過反復(fù)衡量的。

為此,，可以通過參加學(xué)習(xí)會(huì),、職業(yè)研討會(huì)、看書或者借助熟人關(guān)系,，來驗(yàn)證職業(yè)規(guī)劃是不是真的適合自己,，這一點(diǎn)很重要，也很關(guān)鍵,。

目標(biāo)不對(duì),，努力浪費(fèi)。現(xiàn)實(shí)當(dāng)中不少職場人在沒有定好職業(yè)愿景的情況下,，就忙于考取各種資格證,，參加各類付費(fèi)學(xué)習(xí)。

直至后來,，才發(fā)現(xiàn)所做的這些努力其實(shí)并不完全適合自己,，走進(jìn)了與個(gè)人想要的完全不同的境地，真的是又費(fèi)時(shí),，又費(fèi)力,。

正所謂，“磨刀不誤砍柴工”,，全身心投入工作之前,，確立一個(gè)清晰的目標(biāo)，擁有一個(gè)適合自己的愿景才是首要前提,。

2.積極行動(dòng),，搭建實(shí)現(xiàn)愿景的階梯

從心中所想到的到現(xiàn)實(shí)所達(dá)成的，總會(huì)有一段距離,，如何實(shí)現(xiàn),？主要分為三個(gè)步驟：

第一個(gè)步驟，定位自身能力,。這種能力不是泛泛而談,，像能唱歌、會(huì)跳舞等等,，而是對(duì)工作具有專門指向性的能力特征,。比如,，你從事過3年的管理崗位，說明你具有一定的管理能力,；你有過兩年的任教經(jīng)歷,，說明你具有一定的教學(xué)能力等。

類似地將這樣的能力拉列出來,，將個(gè)人的突出能力作為自身的能力表現(xiàn)標(biāo)簽,。倘若當(dāng)下的能力不足以實(shí)現(xiàn)你所要達(dá)成的工作目標(biāo)，那么,，你將在哪一個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)來補(bǔ)齊你能力短板,，從而用時(shí)間來檢視自己。

第二個(gè)步驟,，構(gòu)建成長階梯,。圍繞你所要實(shí)現(xiàn)的愿景，將你的整個(gè)實(shí)現(xiàn)過程,，進(jìn)行以時(shí)間為軸進(jìn)行階梯構(gòu)建,。比如，你想在10年內(nèi),，成為一位總監(jiān)級(jí)人物,，那么，可以據(jù)此進(jìn)行階梯式分解,，入職前三年,，完成啟動(dòng)環(huán)節(jié)，重點(diǎn)是工作流程的熟悉,、人際關(guān)系的順暢與基礎(chǔ)業(yè)務(wù)技能的強(qiáng)化,。

中間三年，完成積累環(huán)節(jié),，重點(diǎn)進(jìn)行專業(yè)技能方向的提升,，人脈資源和客戶資源的累加。

后三年,，完成沖刺環(huán)節(jié),，主要針對(duì)總監(jiān)位置所需要的各方面需求，進(jìn)行有所側(cè)重的準(zhǔn)備,，直到成為總監(jiān),。

每一階段，都需要完成相應(yīng)的階段任務(wù),，而與最終目標(biāo)不相關(guān)的工作任務(wù)則可以選擇暫時(shí)性忽略,，如此，才能更好,、更快地達(dá)成自身想要的愿景,。

第三個(gè)步驟，強(qiáng)化跟蹤提醒,。就是對(duì)于既定目標(biāo),，要始終擺上工作日程，常記在心,，確保實(shí)現(xiàn),。可以通過兩種途徑加以實(shí)現(xiàn),。1.目標(biāo)文書化,，將每天、每周乃至每月要完成的目標(biāo),，逐條記錄下來,，完成一項(xiàng)劃掉一項(xiàng)，保證所要進(jìn)行的內(nèi)容不重,、不漏,。

2.文書可視化，將要完成的目標(biāo),，存在手機(jī)提醒軟件,，電腦桌面或者較為顯眼的地方，方便自身每天對(duì)照提醒,。督促自身時(shí)刻想著加以實(shí)現(xiàn),。

“不積小流，無以成江河”,，當(dāng)諸多小目標(biāo)被逐一實(shí)現(xiàn)后,，一個(gè)大目標(biāo)自然而然也被加以實(shí)現(xiàn)，也意味著,，自身搭建的實(shí)現(xiàn)愿景的階梯已經(jīng)開始發(fā)揮著作用,。

3.適時(shí)跳槽，為實(shí)現(xiàn)愿景多留一手

真正的職業(yè)規(guī)劃,，并不意味著在一個(gè)崗位上一干到底,，直至退休。從某種程度來講,，學(xué)會(huì)適時(shí)跳槽,，繞開無謂的職業(yè)生涯彎路，有時(shí)既是幫助自身快速實(shí)現(xiàn)個(gè)人愿景的必要過程,，也是防止出現(xiàn)個(gè)人職業(yè)規(guī)劃遭遇失敗,，而采取的止損策略。

這需要自身擁有較強(qiáng)的“轉(zhuǎn)職能力”，主要從三個(gè)方面加以獲得,。

1.靈活運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng),。通過網(wǎng)絡(luò)了解人才市場，主要從自己長期關(guān)注的一些企業(yè)招聘網(wǎng)站或者官方推薦的一些應(yīng)聘網(wǎng)站,，從那里收集相應(yīng)信息,，對(duì)于掌握招聘動(dòng)向、基礎(chǔ)知識(shí),，也是行之有效,。

2.充分利用好獵頭。所謂獵頭,，是指從企業(yè)收取費(fèi)用以征選人才的獵頭公司的工作人員,。積極與當(dāng)?shù)氐墨C頭溝通與交流，有助于收集信息,。并且,，通過獵頭換工作，一般情況下都是免費(fèi)的,。

而當(dāng)個(gè)別獵頭主動(dòng)聯(lián)系到自己時(shí),，通常情況下，在于你的應(yīng)聘簡歷被個(gè)別招聘企業(yè)篩選到而已經(jīng),，不代表你的專業(yè)與所要從事的職業(yè)目標(biāo)相契合,，這一點(diǎn)需要你加以甄別。

3.發(fā)揮人才中介力量,。做為想換工作的個(gè)體,，做為一名咨詢者，通過積極與人才中介接觸,，能夠獲得從人才中介那里得到應(yīng)征,、選拔、內(nèi)定到條件交涉等各個(gè)環(huán)節(jié),，相對(duì)全面的換工作的支持服務(wù),。

通過輕松地交談，也可以獲得特定的職位招聘信息,。尤其是管理等高級(jí)別職位的項(xiàng)目,，這些對(duì)于如何更好地修正職業(yè)規(guī)劃，乃至重啟職業(yè)規(guī)劃,，都要較好的幫助,。

有道是，山重水復(fù)疑無路,，柳暗花明又一村,。當(dāng)個(gè)人的職業(yè)規(guī)劃總是未能發(fā)揮出實(shí)在的效果，就需要適時(shí)以跳槽的方式跳出來，這樣才能對(duì)個(gè)人前期職業(yè)規(guī)劃重新加以審視,，以便接下來,，更好地開始。

結(jié)語

每一次擇業(yè)的成功,，以及后期接連成績的取得,，與其說是拼出來的，更主要的是前期規(guī)劃與設(shè)計(jì)出來的,。

有因才有果。3年或者幾年過后,，當(dāng)你還在為一些職場人士順利升職加薪而忿忿不平時(shí),，你更應(yīng)該考慮的是你的職業(yè)規(guī)劃在哪里？有無可以勝出的地方,？何時(shí)可以勝出,？

@職路施語，20年職場人,，20年真心話,，為你解析職場真相。

做下屬,，出眾,，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，出局：原來能力是門技術(shù),，而領(lǐng)導(dǎo)是門藝術(shù)