之前看過這樣一個(gè)故事：

從進(jìn)入公司之后，阿程就展現(xiàn)出了驚人的能力,，很快就在新員工中展露了頭角,。

工作上，別人做不了的工作,，到了他的手上后，基本能夠順利完成,。

在公司待了沒有多久,，阿程就被老板看重，憑借著出色的業(yè)務(wù)能力,，走到了小領(lǐng)導(dǎo)的位置,。

本以為，阿程的職場(chǎng)之路會(huì)就此爆發(fā),，迎來不斷晉升的場(chǎng)面,。

但讓人沒有想到，阿程的領(lǐng)導(dǎo)只當(dāng)了3個(gè)月,，就重新做回了普通的員工,，像是被公司放棄了一樣。

之所以會(huì)出現(xiàn)這種結(jié)果,，跟阿程的性格有著很大的關(guān)系,。

雖然他能力很出色，但為人處事卻不行，無法維持領(lǐng)導(dǎo)和員工的關(guān)系,，經(jīng)常出現(xiàn)被投訴的情況,。

再三權(quán)衡之后，老板只能做出這樣的決定,，不然就會(huì)對(duì)公司造成很大的影響,。

從員工的身份轉(zhuǎn)變?yōu)轭I(lǐng)導(dǎo)，本身除了職位的變化,，身上更是要多了一份責(zé)任,。

所以，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于職場(chǎng)上的言行舉止,，就需要有著一定的了解,，不能再跟員工一樣，說話不經(jīng)大腦,。

那么,，職場(chǎng)上，被公司提拔為領(lǐng)導(dǎo)后,，心中要牢記這3點(diǎn),，越小心越順利。

1,、不斷解決難題,，提高自信心

巴爾扎說過：“發(fā)明家全靠一股了不起的信心支持，才有勇氣在不可知的天地中前行,?！?/span>

可見，信心在成功道路上的重要性,，即使成為領(lǐng)導(dǎo)之后,，心中也不能失去自信心。

從員工的角度來說,，只有領(lǐng)導(dǎo)本身有信心,，才能更好地帶領(lǐng)自己完成任務(wù)，去戰(zhàn)勝未知的困難,。

現(xiàn)實(shí)就是如此,，領(lǐng)導(dǎo)就好比羊群中的頭羊，身上有著管理群羊的重要責(zé)任,。

而對(duì)于自信心,，相信沒有人可以肯定地說，自己生來就自信心很強(qiáng),。

很多人的自信心,，都是通過后天培養(yǎng)出來的，一點(diǎn)一點(diǎn)變成現(xiàn)在的情況。

要說提高自信心最好的方法,，就是通過不斷解決難題,，在困難之中積累自信。

比如：

職場(chǎng)上,，領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)意讓你去接受困難的任務(wù),，作為下屬肯定是不能拒絕，即使硬著頭皮也要接下來,。

在完成任務(wù)的過程中,，你的自信心就在一點(diǎn)點(diǎn)建立起來，當(dāng)任務(wù)完成的那一刻,，自信就大大提升了,。

要記住，領(lǐng)導(dǎo)所面臨的難題,，遠(yuǎn)不是員工能比的,，要是沒有自信，是很難繼續(xù)往后前行的,。

2,、事必親躬，維系員工關(guān)系

職場(chǎng)上,，比起高冷嚴(yán)肅的領(lǐng)導(dǎo),，員工更喜歡事必親躬的領(lǐng)導(dǎo)。

這種領(lǐng)導(dǎo),，在遇到事情的時(shí)候,，喜歡親力親為，不會(huì)讓人有太大的陌生感,。

特別是在下屬遇到困難的時(shí)候,，領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)出手幫忙，不會(huì)出現(xiàn)冷眼旁觀的情況,。

可以說，這種領(lǐng)導(dǎo)本身就是能力厲害的員工,，心中很是清楚怎么維持員工和領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系,。

要知道，員工和領(lǐng)導(dǎo)本就是相輔相成的關(guān)系,，兩者之間共同成長(zhǎng),，一起得到晉升的機(jī)會(huì)。

對(duì)于員工來說,，很在意能否得到領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng),，自己的實(shí)力是否被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可。

要是領(lǐng)導(dǎo)不在意這個(gè)方面，時(shí)間一久,，就會(huì)讓員工覺得能力不受信任,，出現(xiàn)跳槽的情況。

要記住,，坐上領(lǐng)導(dǎo)的位置后,，重點(diǎn)不再是努力工作，而是管理好員工,，讓他們發(fā)揮出最大的價(jià)值,。

3、堅(jiān)持自我,，要有個(gè)人原則

不管是在職場(chǎng)上,，還是在生活中，每個(gè)人都應(yīng)該有自己的原則,。

戰(zhàn)國(guó)哲學(xué)家孟子在《孟子·離婁上》一書中寫過：“離婁之明,，公輸子之巧，不以規(guī)矩,，不能成方圓,。”

簡(jiǎn)單來說,，就是告誡世人,，在做任何事情的時(shí)候，都要有規(guī)矩和行為制度,，不能想到什么就是什么,。

作為領(lǐng)導(dǎo)來說，本身就是管理者的身份,，就要有一套自己的規(guī)則,，不能出現(xiàn)隨波逐流的情況。

可能在有些領(lǐng)導(dǎo)眼中,，規(guī)則是對(duì)員工和自己的一種束縛,，讓人失去了自由感。

但要想未來發(fā)展得越來越好,，制定規(guī)則就成為不可避免的事情,，也是非常重要的事情。

因此,，領(lǐng)導(dǎo)要記住堅(jiān)持自我,，要有個(gè)人原則，不能夠所有的事情都以員工為主,。

結(jié)語：

職場(chǎng)上,，被公司提拔為領(lǐng)導(dǎo)后,，心中要牢記這3點(diǎn)，越小心越順利,。

作為領(lǐng)導(dǎo),，在職場(chǎng)上所面對(duì)的事情，跟員工時(shí)期完全不一樣,，要是沒有獨(dú)屬自己的一套為人處事的方式,，就很難順利地走下去。