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未來3年,,人人都要成為超級個(gè)體

 萬里潮涌 2022-07-15 發(fā)布于浙江
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筆記君說:

面對求職難,職場人面臨挑戰(zhàn)的情況下,,職場人未來幾年的發(fā)展在哪里,?


一、為什么要成為超級個(gè)體,?

過去的個(gè)體都會(huì)攀附在一個(gè)企業(yè)的格子里邊,。比如說我在某大廠,我很在意的是自己的職級幾年升一級,。

但是到今天你會(huì)發(fā)現(xiàn),,你要爬的這個(gè)梯子本身都不在了,這個(gè)墻都要垮了的時(shí)候,,整個(gè)業(yè)務(wù)都要撤掉,。

撤一個(gè)項(xiàng)目還算好,有的是撤一個(gè)行業(yè),。

比如國內(nèi)的像低端的成一制造,,甚至像印度開始做iPhone所以國內(nèi)的很多像宏碁,像富士康這樣的企業(yè)一個(gè)一個(gè)的在撤場,、撤行業(yè),。

遇到這樣的情況,你所攀附的那個(gè)職級的梯子和墻都不在了,,那個(gè)體就得重新地思考這個(gè)問題,。

有點(diǎn)像是當(dāng)年的人們從農(nóng)村里面來,沒有哥哥,,沒有姐姐,,沒有表兄弟,沒有村長,,沒有家族的族長到一個(gè)陌生的城市,,重新找定位,是很孤獨(dú)的,。

同樣今天職場也是趨勢沒有了,,職級沒有了,他們就必須要站在一個(gè)完整的職場中間,,重新判斷大局勢,,重新回顧自己內(nèi)心,。

如果前幾年是一個(gè)在職場里面特別有能量的人蹦出來做超級個(gè)體的話,,今天是那個(gè)穩(wěn)定安定的職場已經(jīng)垮掉了,你不得不成為一個(gè)超級個(gè)體,。

二、超級個(gè)體的價(jià)值和出路

1.行業(yè)的三種狀態(tài)

我們可以把行業(yè)分成三種情況:

第一種,,是企業(yè)或者平臺(tái)還很穩(wěn),,沒有倒下。

冰山有一天會(huì)倒的,,所以,,我有兩點(diǎn)建議:

你首先要在冰山上站穩(wěn),即八穩(wěn)二浪:要用80%的精力在冰山站穩(wěn),,保證你沒有先于冰山垮掉,;然后,花百分之二十的精力,,去找一些可能性,。

比如說我看到筆記俠在尋找筆記官,我也覺得如果可以的話,,我也想去,,我也可以學(xué)學(xué)怎么樣快速地把別人的知識(shí)萃取出來,講給別人聽,,做一個(gè)非常好的傳遞知識(shí)的管道,。

就是做站穩(wěn)自己的枝丫,,把它盡可能 SOP 化(流程化),、盡可能規(guī)范化,然后一邊探索其他可能性,。

第二種,,所在的行業(yè)動(dòng)蕩不定。

如果本身就處于動(dòng)蕩的行業(yè)種,,那就五五開,,即:一只腳站在過去的業(yè)務(wù)里面,找到優(yōu)勢,;一條腿,,盡快地遷移到新領(lǐng)域去。

比如,,現(xiàn)在做旅游的很多人,,開始在主要的戶外場合舉辦露營和丟飛盤大賽,但他們收的其實(shí)是帳篷的銷售費(fèi)用,。

有一個(gè)人跟我講,,他說我還在旅游行業(yè),他今天做的事情是:

第一,,拍露營短視頻,。第二,組織大家去露營。

一組織露營,,大家就發(fā)現(xiàn)沒有帳篷,。老睡別人的帳篷,別人不爽,,就開始買露營帳篷和睡袋,。

每出去一次,他的銷售額能達(dá)到十幾萬,,他只要組織二三十人,,他能收十幾萬。

因?yàn)槿税l(fā)現(xiàn)買一個(gè)東西以后,,買個(gè)帳篷缺個(gè)燈,,買燈缺個(gè)凳子,買凳子缺個(gè)桌子,,買個(gè)桌子缺個(gè)爐子…..

你看這就非常棒,,他還在原來的行業(yè)里面,只是換了一個(gè)方式來工作,。

第三種,,整個(gè)行業(yè)要換掉。

行業(yè)一旦不在了,,需要做的就是技能遷移,,把自己的技能重新打散,然后嵌入到一個(gè)全新的領(lǐng)域里面,。

2.職業(yè)生涯三要素

一個(gè)人的職業(yè)生涯有三個(gè)要素,,一個(gè)是行業(yè),一個(gè)是企業(yè),,一個(gè)是職業(yè),。

它分別對應(yīng)的領(lǐng)域公司和技能。

第一種人,,我建議可以行業(yè),、企業(yè)、職業(yè)都不變,,去找一個(gè)新可能這是最穩(wěn)的,。

第二種人,我的建議就是行業(yè),、企業(yè)不變,,但是職業(yè)一定要變對吧,好比可以從導(dǎo)游要變成賣露營的器材的人,。

第三種人,,對于變化很大的行業(yè)的,,我的建議可能就需要都得變掉,就是行業(yè),、企業(yè)都得變掉,。

比如說像新東方老師到帶貨主播貌似變得很大,其實(shí)本質(zhì)來說他們都是服務(wù)業(yè),,他們用的能力是極端相似的:一是正能量情緒幽默有趣的表達(dá),;二是影響力。然后只要持續(xù)地調(diào),,老師也很容易變成一個(gè)好的主播,。

三、 新東方的爆火,,背后是IP三要素

為什么這個(gè)人會(huì)火呢,?我依然會(huì)認(rèn)為沒有什么所謂的流量密碼。

小董老師怎么火的,,他自己也很懵逼:“別人說,,你是不是找到了雙語帶貨的流量密碼,董老師說我從一月份就開始持續(xù)雙語帶貨,,我也跟著別人講知識(shí),,我也跟著別人每天賣東西、也抒情,?!?/span>

我總結(jié)了出來一個(gè)規(guī)律,任何一個(gè)火起來的 IP 都有這三個(gè)要素,。

第一,,有一門手藝。

比如說對于老俞,、董宇輝來說,表達(dá)是他的手藝,。

跟別人講人生故事是他的手藝,,以前英語也是他的一門手藝。

第二,,除了功能價(jià)值以外,,他有他的情緒價(jià)值。

比如,,我的手藝是做職業(yè)生涯規(guī)劃,,或者我的手藝是表達(dá),但是我還得有一些情緒價(jià)值,,就是我大家看到我覺得還挺高興的,,每次聽完我講以后不是更絕望了,,而是更不絕望了。

第三,,匹配的人群,。

郭德綱在沒有成名之前,一個(gè)人在小劇場講了幾千場,,他不斷地找什么樣的人喜歡聽他,。

大多網(wǎng)紅也是,突然有一天會(huì)發(fā)現(xiàn),,他可能就死死地抓住了一群人,。

這個(gè)時(shí)候平臺(tái)就會(huì)給你算,然后就會(huì)試探性地推100萬人進(jìn)來,,或者10萬人進(jìn)來,,發(fā)現(xiàn)果然對了,于是再推200,、推300,。平臺(tái)算法瞬間的把這三者搭到了一起。瞬間這個(gè)流量就會(huì)變得很大,。

這就形成了一個(gè)局面,,好比35歲的中年婦女,看見喬東老師的臉就想買大米,。

這是我說的:一門手藝,、一種能量,一堆粉絲和很多的隨機(jī)性,。

在我看來,,好多做短視頻爆款的人,他們說我也不知道什么時(shí)候爆的,,甚至發(fā)之前都不知道這條會(huì)爆,,于是我就爆了。

但是我一直保持著自己的人設(shè),,保持了自己調(diào)性,,保持了自己想講的東西。

做100條,、200條,,但平均都會(huì)在150條、200條內(nèi)才會(huì)爆,。

所以今天這個(gè)時(shí)代我覺得要做 IP ,,首先對個(gè)人來說是你要有很穩(wěn)定的內(nèi)在情緒支撐著你的人設(shè)。

在得到的時(shí)候,,有人跟我說劉潤老師真的非常勤奮,,他的時(shí)間是按照 15 分鐘的顆粒度算的,,我永遠(yuǎn)做不到劉潤老師15分鐘聊一個(gè)什么話題,我的時(shí)間顆粒度兩小時(shí),。

其次,,就是有一天你可能就遇到你喜歡的人,然后把它放大,。我就覺得這是新東方的小董老師的流量密碼,。

其實(shí)沒啥密碼,真正的秘方是沒有秘方,,只需要相信,。

真正火起來的秘訣,就是沒有什么秘訣,。只要你相信自己是獨(dú)特的,,你持續(xù)地發(fā)光天,就會(huì)有人遇到你,。

四,、堅(jiān)持做正確的事

1.人就應(yīng)該做一些你覺得很自然的事情

比如說,你有個(gè)信念,,是每個(gè)人都應(yīng)該成長為自己的樣子,,每個(gè)人都應(yīng)該知道自己在干嘛,每個(gè)人都是有天賦的,。

當(dāng)然我說的并不是每個(gè)人都會(huì)成功,,我覺得成功就是小概率。

但即使不那么世俗意義的成功,,他也應(yīng)該也能活出人生的質(zhì)量,。

2.找到自己的使命

我看過一個(gè)報(bào)告是麥肯錫做的,有關(guān)全球工人對于職業(yè)滿意度的調(diào)查,。

只有15%的人,,對于自己的職業(yè)感到成就感和滿意,70%的人基本上都是覺得不這么開心,,還有 10% 的人說我她媽趕緊要走了,。

我們很奇怪,上世紀(jì) 20 年代的時(shí)候曾有人預(yù)言:當(dāng)機(jī)器大量使用的時(shí)候,,現(xiàn)代的人只需要每天工作三個(gè)小時(shí)!

但你看今天我們每天工作還不是007,,還是不是 996,,所以為什么我們會(huì)在這么高的產(chǎn)值中間,依然在這么卷,?因?yàn)槲覀優(yōu)榱私?jīng)濟(jì)的發(fā)展,,也創(chuàng)造出來很多人工的欲望,。

我不斷提倡大家說要遠(yuǎn)離“狗屁工作”。什么叫“狗屁工作”,,就是既不創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值,,也不會(huì)讓你開心的工作。

當(dāng)人們可以真真正正地去找到你的內(nèi)在,,你理解想做什么,、理解自己的天賦,知道自己能跟社會(huì)提供什么樣的價(jià)值的時(shí)候,,你會(huì)發(fā)現(xiàn)工作很清晰,,你就使命往那個(gè)自己喜歡的工作鉆,每天真的不用工作太長時(shí)間,,就可以過得很好,。

我已經(jīng)就見證了很多信息出現(xiàn),這可能是我堅(jiān)持的理由,。

五,、個(gè)人成功轉(zhuǎn)型,要做好這3點(diǎn)

中國現(xiàn)階段其實(shí)是在一個(gè)工業(yè)不斷的智能化升級的階段,。這個(gè)情況,,其實(shí)美國已經(jīng)在80年代出現(xiàn)過,在日本是90年代出現(xiàn)過的,。

大量的智能化的制造,,把人從工廠里擠出去。

第一產(chǎn)業(yè)的興起,,是農(nóng)業(yè)的興起,,就會(huì)導(dǎo)致羊吃人。

第二產(chǎn)業(yè)的興起,,是機(jī)器效率的提高,,就會(huì)導(dǎo)致大量低級的產(chǎn)業(yè)工人、初級的產(chǎn)業(yè)工人會(huì)被擠出去,。

凱恩斯曾經(jīng)認(rèn)為第二產(chǎn)業(yè)的興起,,會(huì)加速社會(huì)的變化和大動(dòng)蕩,但并不會(huì),,因?yàn)樗麄冞@部分人,,會(huì)進(jìn)入了服務(wù)業(yè)。

當(dāng)工業(yè)升值得很快,,產(chǎn)品過剩的時(shí)候,,人們會(huì)進(jìn)入服務(wù)業(yè),會(huì)創(chuàng)造一些人們所不需要的需求,,比如說跳唱歌,、跳舞,、拍電影、打游戲,,都是創(chuàng)造出來的需求,。

工業(yè)的發(fā)展,導(dǎo)致沒有很多錢去買這些需求,,所以第三產(chǎn)業(yè)會(huì)出現(xiàn),。

那我覺得中國的今天也是這個(gè)情況。所以我覺得任何人未來有三條路可以走:

第一條路,,就是往上走,。

你能夠跟上工業(yè)化智能升級的狀態(tài),你能用大數(shù)據(jù)的方式,、電腦的方式,、數(shù)控的方式、自動(dòng)化的方式,、機(jī)器人的方式去介入每一個(gè)工業(yè)化升級,,每一個(gè)垂直賽道,從建筑,、機(jī)械,、大汽車、手機(jī)都可以升級,。

即使如果你成為一個(gè)科技人才的話,,非常的有前途。尤其是投資人,,應(yīng)該往第一條路看,。

第二條路,是成為高級管理者,。

未來在整個(gè)領(lǐng)域里面,,最大的危險(xiǎn)是什么?是中層管理者,。因?yàn)榛A(chǔ)數(shù)據(jù)上有機(jī)器計(jì)算,,組織就不再需要上傳下達(dá)的人。

在一個(gè)大數(shù)據(jù)的時(shí)代,,中層變得越來越不重要,,要做管理就得往上做,做中高層的管理,,做能決策的管理或者成為小項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)者,。要成為個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,不能是僅僅是個(gè)管理者,。

第三條路,,就是可以去做一個(gè)好的服務(wù)者。

很多人會(huì)覺得服務(wù)者很 low(低俗),。

怎么能伺候人呢,?服務(wù)者非常得寬泛。

你覺得律師low不low,?律師也是服務(wù)者,,麥肯錫的咨詢師low不low?他們也是做服務(wù)的,。

心理咨詢師教練,,職業(yè)生涯規(guī)劃、家庭教育指導(dǎo)師,、營養(yǎng)師,、理財(cái)規(guī)劃師,這全都是服務(wù),,包括教練,,包括筆記官,我們?nèi)际欠?wù)者,。

所以服務(wù)在未來會(huì)有巨大的空間,,而且會(huì)活得比較好,而且會(huì)很靈活辦公,。

以上就是,,每個(gè)人都要想明白得三個(gè)方向轉(zhuǎn)型。

六,、這個(gè)時(shí)代,,需要記錄者

1.筆記的3個(gè)好處

筆記,就是把聲音變成文字并傳播出去,。

聲音有個(gè)天然的好處,,就是比較方便溝通,傳達(dá)情緒,,誰都可以說,,但是筆記相對聲音,有三個(gè)好處:

第一個(gè),,是高效,。

它的是帶寬很窄,一個(gè)人一分鐘講話只能講 250 個(gè)字,。

所以當(dāng)語言變成聲音,,僅僅只是語言變成文字,它會(huì)讓你對于信息的接受速度會(huì)快五倍。

第二個(gè),,是結(jié)構(gòu)化,。

聲音表達(dá)出來的語言,沒有結(jié)構(gòu)化,,沒有提煉,。

而口語化的表達(dá),經(jīng)過一個(gè)好的筆記達(dá)人或者一個(gè)好的筆記整理方式的時(shí)候,,會(huì)變成更有深度更有洞察力,,他會(huì)去掉很多無關(guān)的詞語,而留下更深的有結(jié)構(gòu)化的信息,。

碎片化問題,,最好的解決辦法就是“聚沙沉塔”,如果沒有結(jié)構(gòu),,聚沙不會(huì)沉塔,,巨沙只會(huì)成沙堆。

第三個(gè),,是傳播周期廣,。

當(dāng)一個(gè)聲音能變成文字,能讓企業(yè)內(nèi)的信息變得更快,,更寬以及更深刻,。

2.企業(yè),也需要筆記整理能力

今天,,所有的企業(yè)本質(zhì)都是知識(shí)管理的企業(yè),,沒有企業(yè)不需要知識(shí)管理。

畢竟,,企業(yè)轉(zhuǎn)型升級需要兩個(gè)能力,,一個(gè)是學(xué)習(xí)能力,就是企業(yè)之間去PK 的時(shí)候,,誰能更快更好地學(xué)習(xí),,就跑在別人前面。

第二個(gè)是內(nèi)容的能力,,今天很多人,,不管是圖文、朋友圈,、短視頻直播都需要很強(qiáng)的內(nèi)容能力,。

如果沒有內(nèi)容能力,就不會(huì)懂得去吸引人,,也不能通過內(nèi)容幫助別人,,不能通過內(nèi)容去穿越周期,,提供價(jià)值,那可能意味著,,這家公司在這個(gè)時(shí)代動(dòng)不動(dòng)就線下被阻斷,,很容易失去跟外界互動(dòng)、聯(lián)通的能力,。

這兩個(gè)能力,,背后都要需要好的“筆記邏輯”支撐。

3.活著是為了記錄,,記錄是為了講述人

馬爾克斯曾說,記錄,,是為了講述,。

在這個(gè)時(shí)代真正的動(dòng)人的人是什么樣子的呢?

有一個(gè)中世紀(jì)的修士,,叫約翰·加爾文,,有一天晚上他看了圣經(jīng)里的一段叫羅馬經(jīng),他覺得這段經(jīng)很好,,羅馬經(jīng)只有十幾頁,,于是他寫了厚厚的將近三十百頁的羅馬經(jīng)注釋,就是羅馬經(jīng)閱讀筆記,,這個(gè)閱讀筆記,,把他個(gè)人的經(jīng)歷寫出來了,結(jié)果反而羅馬經(jīng)的注釋,,因?yàn)榻o了大家啟發(fā)思路,,變成了神學(xué)里面很重要的一個(gè)經(jīng)典。

當(dāng)后人問他這段經(jīng)歷的時(shí)候,,他說我其實(shí)就是一個(gè)忠實(shí)地去記錄我的所思所想和感受的人,。他說我從來沒有想過這段記錄會(huì)讓我這么的出名。我就像一個(gè)在黑夜中間爬,,是想去爬到鐘樓頂上看一看星空的人,,但是晚上很黑,沒有燈光,,也沒有樓梯,。于是我黑暗中沿用的繩子,我想沿著鐘繩往上爬,,不小心卻敲響了鐘,。然后全鎮(zhèn)的人都醒來看著我。

這就是在這個(gè)時(shí)代記錄的意義,。

在這個(gè)時(shí)代,,當(dāng)你去記錄你的個(gè)人體驗(yàn),在黑暗中間摸索的個(gè)人體驗(yàn)的時(shí)候,你會(huì)不小心的去敲響這個(gè)鐘,,有可能是小董老師的鐘,,有可能是柯州的鐘,有可能是你和我的鐘,。

我們都是忠實(shí)地去記錄忠實(shí)的講述,。但這個(gè)講述某一天碰到了某一個(gè)契機(jī)和機(jī)會(huì),它就無數(shù)的被放大,,成為全世界人的聲音,。所以我還是那句話,我覺得這都就是一個(gè)叫活著,,是為了記錄,,記錄是為了講述人。

015期·高效能筆記實(shí)戰(zhàn)營

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