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老板不會(huì)告訴你的職場(chǎng)成功真相,。（八） 1. 非工作時(shí)間，同事給你打電話看交情來(lái)決定要不要接,。因?yàn)檎嬲写笫?、要事，就不?huì)是同事給你打電話了,，領(lǐng)導(dǎo)早就對(duì)你進(jìn)行奪命連環(huán)追魂call了,。 2. 真正靠譜的工作是企業(yè)有相對(duì)透明和公平的晉升機(jī)制，跟著領(lǐng)導(dǎo)能賺到錢,，團(tuán)隊(duì)大部分時(shí)候都不存在勾心斗角,，都是互幫互助。 3. 用加班來(lái)衡量下屬是否努力的老板都不靠譜,，這樣的老板不但格局小而且特別摳,。他們需要的不是努力的下屬，而是能跑又不吃草的馬,。 4. 職場(chǎng)上你用心付出卻總是被辜負(fù),，問(wèn)題多半是你付出的方向不對(duì),。好比領(lǐng)導(dǎo)或同事需要的是蘋果，你卻天天給對(duì)方送香蕉,，你的付出就是無(wú)效的,，你的真心就只能感動(dòng)自己。 5. 工作上遇到奇葩的領(lǐng)導(dǎo)或同事,，最好的辦法就是對(duì)他陽(yáng)奉陰違,，而不是跟他處處較真和理論。你的目標(biāo)是成為更好的自己,，而不是幫助跟你無(wú)關(guān)的人變得更好,。要相信，他總有一天會(huì)為自己的愚蠢的奇葩付出代價(jià),，而你不要輕易成為別人的代價(jià),。 6. 領(lǐng)導(dǎo)突然跟你在一個(gè)空間里辦公，如果你手頭上有事就認(rèn)真做事,，領(lǐng)導(dǎo)召喚你再積極響應(yīng)即可,。如果你手頭上沒事，不妨主動(dòng)請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)幾個(gè)有水平和難度的問(wèn)題,，然后借機(jī)表達(dá)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的崇拜以此來(lái)拉近距離,。如果領(lǐng)導(dǎo)比較空閑，可以請(qǐng)他分享下自己的奮斗史,，這絕對(duì)是每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都熱愛的演講主題,，你不但能快速了解她，更能博得她的好感,。掌握下方專欄里的職場(chǎng)高情商聊天話術(shù),，人永遠(yuǎn)只會(huì)喜歡喜歡自己的人，只會(huì)對(duì)對(duì)自己感興趣的人感興趣,。 7. 跟女領(lǐng)導(dǎo)相處就要做個(gè)服從她管教的老公和孩子,，女領(lǐng)導(dǎo)是最容易把管家里人的方法用到工作中來(lái)的。如果遇到家庭不幸福的女領(lǐng)導(dǎo)就更倒霉了,，她的占有欲和掌控欲能讓你窒息,，不過(guò)只要學(xué)習(xí)下方專欄里的人性冰山模型，不管什么性別的領(lǐng)導(dǎo)都能輕松應(yīng)對(duì),。 8. 你的想法被領(lǐng)導(dǎo)否決,，有時(shí)候并不是想法不好，而是你的想法跟領(lǐng)導(dǎo)無(wú)關(guān),。人只會(huì)欣賞和認(rèn)可自己的作品,，只有當(dāng)你的想法是領(lǐng)導(dǎo)想法的延續(xù)或啟發(fā)，領(lǐng)導(dǎo)才會(huì)認(rèn)同并支持,。掌握下方專欄里的職場(chǎng)表達(dá)力公式,，把你的目標(biāo)包裝成領(lǐng)導(dǎo)的目標(biāo),，才有實(shí)現(xiàn)的可能。 9. 不會(huì)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)不,，不懂得拒絕領(lǐng)導(dǎo)的人,，都得不到領(lǐng)導(dǎo)真正的尊重和賞識(shí)。只不過(guò)你拒絕的方式和話術(shù)不能太過(guò)直接,，要學(xué)會(huì)下方專欄里拒絕領(lǐng)導(dǎo)的策略,，用拒絕來(lái)襯托你的付出，讓拒絕成為領(lǐng)導(dǎo)珍惜你的重要方式,。 10. 以上所有內(nèi)容的具體方法，我都為你寫在了下方專欄里,，歡迎訂閱,。 我的專欄《贏在職場(chǎng)·中國(guó)式職場(chǎng)攻略》，以生涯規(guī)劃為主線,，以人性規(guī)律和中國(guó)式人情社會(huì)為底層邏輯,，按照你的職業(yè)特性和自身優(yōu)勢(shì)，定制你的個(gè)人專屬生涯規(guī)劃戰(zhàn)略,。 助你快速升職加薪,，擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力，成功開創(chuàng)副業(yè),，順利求職跳槽,。 #職場(chǎng)第一課##話說(shuō)職場(chǎng)##職場(chǎng)進(jìn)化論# ——————————— 我是@言職有李，生涯規(guī)劃師,，企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師,，歡迎訂閱我的專欄。   |
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