將帥無能,,累死三軍,。 無能領(lǐng)導(dǎo)的八大表現(xiàn)! 1,、事事過問,,事事都管 2、工作出錯,,全怪員工 3,、工作不順,加大考核 4,、有功必搶,,有過必推 5、只會下達,,不敢上傳 6,、只講個例,,不講比例 7、只提要求,,不講責(zé)任 8,、主觀意識,胡說八道 世上沒有不會打仗的士兵,,只有不會帶兵的將軍,。 團隊的所有問題都是領(lǐng)導(dǎo)的問題,沒有任何一個員工是為了給企業(yè)搗亂而加入公司,。 只有領(lǐng)導(dǎo)的能力提升了,,才能更好的帶動團隊的成長。 帶好團隊的5個關(guān)鍵點 1,、多一點激勵少ー點批評 不是不批評員工,,而是要激勵性的批評;批評員工,,要以激勵為目的 2,、多ー點包容少ー點苛責(zé) 對員工可以有要求,但不是苛責(zé),;讓員工有自驅(qū)力,,比你罵他一百句更有價值 3、多一點信任少ー點懷疑 對你的下屬,,要信任,;不信任就沒有合作的前提,讓他去做事情,,讓他去成長 4,、多一點培養(yǎng)少點放任 有些管理者很害怕員工超過自己,所以總是擋道占道,,這種不良格局,,其實在影響自己的人生高度 5、多一點關(guān)心少ー點冷漠 管理者的人格魅力,,就是凝聚人心的能カ,。凝聚人心就是關(guān)心別人,以心換心 如果你想輕松做管理,,那你就要培養(yǎng)會解決問題的人,; 培養(yǎng)一群善于解決問題的人,而不是自己去解決所有的問題,! 1,、立規(guī)矩:每個人都必須照章辦事 2、用對人:誰能干就用誰 3,、讓點權(quán):誰有能力得讓點權(quán) 4,、謀大局:里里外外都要了然于心 5,、抓細節(jié):把失誤關(guān)在責(zé)任的籠子 6、拼效益:激勵大家憋足勁跑起來 7,、有檢查:部署的工作才會落實 8,、明獎罰:把優(yōu)良差三等分出來 如果你希望企業(yè)公司規(guī)范化,制度化管理,, 那你一定要完善好公司的管理制度,,機制體系; 包括:招聘管理,、培訓(xùn)管理,、薪酬管理、績效管理,、晉升管理,、生涯規(guī)劃、組織架構(gòu),、資源管理,、調(diào)整管理、崗位說明,、崗位職責(zé)、會議管理,、獎罰管理,、合同管理.....等5000多份 全套已為你準備好放在下方結(jié)尾《公司管理制度大全》里了 ①全套管理制度資料(2000多份) ②管理書籍3冊 ③課件視頻 標準模板可修改可打印,趕快點擊下方學(xué)習(xí)使用吧 ?????????? |
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