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本文約2000字,，閱讀約需10分鐘 制度基礎(chǔ)觀（institution based view，IBV）起源于 North（1990）對(duì)制度的界定,，包含了政治,、法律、經(jīng)濟(jì)等的正式制度,，以及文化,、語(yǔ)言、習(xí)俗等非正式制度,。從2002年“走出去”戰(zhàn)略正式提出以來(lái),，以中國(guó)為代表的新興國(guó)家的企業(yè)國(guó)際化發(fā)展進(jìn)程不斷加快、規(guī)模不斷擴(kuò)大,，對(duì)基于20世紀(jì)70-80年代以發(fā)達(dá)國(guó)家跨國(guó)公司為對(duì)象,、所構(gòu)建的以擁有戰(zhàn)略資產(chǎn)為前提的壟斷優(yōu)勢(shì)等傳統(tǒng)理論提出了挑戰(zhàn)。制度因素逐漸成為學(xué)者們研究新興國(guó)家企業(yè)OFDI時(shí)尤其重視的因素,，主要關(guān)注國(guó)家,、政府、社會(huì)文化等制度因素對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略行為的影響制度基礎(chǔ)觀是把企業(yè)制度作為基礎(chǔ)來(lái)研究探討企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的戰(zhàn)略學(xué)觀點(diǎn),。同基于產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略觀,、基于資源的戰(zhàn)略觀一樣，基于制度的戰(zhàn)略觀的提出也有其相應(yīng)的理論基礎(chǔ),，即制度經(jīng)濟(jì)學(xué)理論和交易成本經(jīng)濟(jì)學(xué)理論,。制度經(jīng)濟(jì)學(xué)理論認(rèn)為，企業(yè)在一定的社會(huì)性的框架中運(yùn)行,，這一框架由社會(huì)規(guī)范,、價(jià)值以及一系列公認(rèn)的假設(shè)前提所組成，它們決定了什么樣的經(jīng)濟(jì)行為在這一框架下是恰當(dāng)?shù)暮涂梢越邮艿?C.Oliver,，1997),。與僅強(qiáng)調(diào)企業(yè)行為的理性層面和經(jīng)濟(jì)合理性的戰(zhàn)略框架大不相同，制度理論同時(shí)還強(qiáng)調(diào)企業(yè)戰(zhàn)略行為的適應(yīng)性、慣例作用,、非理性以及社會(huì)決定性的一面,。制度分析的視角對(duì)于戰(zhàn)略管理研究最突出的貢獻(xiàn)在于：它能夠幫助我們更為深入地理解組織的結(jié)構(gòu)、行為模式與組織所處的特定的更廣闊的社會(huì)情境脈絡(luò)之問(wèn)的內(nèi)在關(guān)聯(lián),。 在所有經(jīng)濟(jì)學(xué)分支中,，交易成本理論是研究戰(zhàn)略理論最有力的工具。戰(zhàn)略領(lǐng)域?qū)灰壮杀纠碚摰年P(guān)注始于Williamson的開創(chuàng)性研究,。1975年,，Williamson通過(guò)研究企業(yè)有效邊界問(wèn)題使得交易成本理論與企業(yè)的戰(zhàn)略理論之間建立起聯(lián)系的橋梁，他的研究也使人們可以洞悉不同組織形式的效率特性,。交易成本這一分析工具可以比較市場(chǎng)與科層組織結(jié)構(gòu)效率,，還可以用之觀察企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)及企業(yè)各種戰(zhàn)略決策與行動(dòng)(Williamson，1985),。在所討論的基于制度的戰(zhàn)略觀里,，就是用交易成本理論來(lái)討論企業(yè)的戰(zhàn)略決策問(wèn)題。正式制度包括法律,、規(guī)章和規(guī)則等內(nèi)容,；非正式制度包括規(guī)范、文化和道德規(guī)范等內(nèi)容,。并且這些制度依次由三個(gè)“支柱”支撐,，即：規(guī)則支柱,，規(guī)范支柱和認(rèn)知支柱,。規(guī)則支柱是針對(duì)正式制度而言的，它主要指的是政府的強(qiáng)制性權(quán)利,，因此它也是制度框架的首要支柱,。規(guī)范支柱是指其他相關(guān)競(jìng)爭(zhēng)者的信仰和規(guī)范如何影響個(gè)人和企業(yè)的行為。認(rèn)知支柱是引導(dǎo)個(gè)人和企業(yè)行為內(nèi)部化習(xí)以為常的價(jià)值觀和信仰,。因此,，它們主要是針對(duì)非正式制度而言的。正式由于這三個(gè)支柱的存在,，才使得制度對(duì)個(gè)人和企業(yè)行為的影響成為可能,。(二)制度基礎(chǔ)觀的兩個(gè)核心假設(shè)基于制度的戰(zhàn)略觀提出了兩個(gè)核心假設(shè)。第一個(gè)假設(shè)是,，管理者和企業(yè)在制度的約束下理性地追求利益,，并做出戰(zhàn)略選擇。第二個(gè)假設(shè)是,，當(dāng)正式和非正式制度共同支配企業(yè)的行為時(shí),，在正式制度約束失效的情況下，非正式制度的約束在降低不確定性和塑造管理者和企業(yè)的信心方面發(fā)揮了更重要的作用。這兩個(gè)假設(shè)是基于制度的戰(zhàn)略觀的前提,。它們對(duì)基于制度的戰(zhàn)略觀的形成和發(fā)展意義重大,。對(duì)基于制度的戰(zhàn)略觀的研究都是建立在這兩個(gè)假設(shè)基礎(chǔ)之上的。反過(guò)來(lái),，大量的研究事實(shí)也證明,，這兩個(gè)假設(shè)是成立的。第一個(gè)假設(shè)很好理解,，制度的存在本身就是約束人和企業(yè)的行為的,，任何一個(gè)理性人都不會(huì)去違反制度尤其是正式制度的約束，而只能在制度的約束下去追求利益的最大化,。對(duì)于第二個(gè)假設(shè),，一些學(xué)者持這樣一種觀點(diǎn)，認(rèn)為非正式關(guān)系戰(zhàn)略僅與新興經(jīng)濟(jì)國(guó)家的企業(yè)有關(guān),，而發(fā)達(dá)國(guó)家的企業(yè)則追求“基于市場(chǎng)”的戰(zhàn)略,。但事實(shí)并非如此。即使在發(fā)達(dá)國(guó)家中,，正式規(guī)則所起的制度約束作用是很小的(即使很重要),，而非正式制度的約束則很普遍。基于制度的戰(zhàn)略觀為新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下的戰(zhàn)略選擇和戰(zhàn)略決策提供了有效的分析框架與思路,。在傳統(tǒng)的戰(zhàn)略理論研究中企業(yè)戰(zhàn)略選擇取決于反映行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況的五種力量分析和企業(yè)內(nèi)部資源的優(yōu)劣勢(shì)分析,，但是，隨著制度在戰(zhàn)略選擇中作用的提升,，正式和非正式的制度約束通過(guò)對(duì)組織的交互作用也直接影響了企業(yè)的戰(zhàn)略選擇,。2000年Mike W Peng總結(jié)了相關(guān)的研究成果，歸納出制度,、組織與戰(zhàn)略選擇之間的關(guān)系(如圖所示),。制度和組織之間存在著動(dòng)態(tài)的交互作用，制度對(duì)組織有影響,，反過(guò)來(lái)組織對(duì)制度也有作用,。制度通過(guò)正式和非正式制度的約束同組織所在的產(chǎn)業(yè)狀況和組織擁有的資源一起影響著企業(yè)戰(zhàn)略的選擇。戰(zhàn)略選擇是制度和組織交互作用的結(jié)果,。
● 聲明：本文摘自MBA智庫(kù)百科,、尤號(hào)《基于制度的戰(zhàn)略觀研究述評(píng)》、余珮,，彭思凱《“一帶一路”沿線國(guó)家金融生態(tài)環(huán)境與中國(guó)OFDI企業(yè)“走下去”——基于資源基礎(chǔ)觀和制度基礎(chǔ)觀相結(jié)合的視角》
EMSS管理思想踐行學(xué)會(huì) 創(chuàng)造屬于中國(guó)的世界級(jí)管理理論,，造福于到中國(guó)乃至全世界的管理實(shí)踐，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)愿景,，打破國(guó)界,，拓展企業(yè)發(fā)展極限,，實(shí)現(xiàn)無(wú)國(guó)界管理。 通過(guò)研究中國(guó)及歐洲企業(yè)的商業(yè)模式和內(nèi)在機(jī)制,，結(jié)合科學(xué)的研究理論和方法,，以及中國(guó)的古老智慧與文化，總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，凝聚學(xué)術(shù)精華,，推動(dòng)交流創(chuàng)新，傳播優(yōu)秀成果,，從而推動(dòng)中國(guó)企業(yè)管理理論的創(chuàng)新,，構(gòu)建適合中國(guó)的管理模式。 
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