“空降干部不好干”,，大部分有過空降經(jīng)歷的管理者都有自己的深刻體會(huì)?？战蹈刹坎缓卯?dāng)?shù)脑蛑饕卸喾矫嬖?，有的空降單位是個(gè)爛攤子，業(yè)績(jī)不好,，有能力的員工都跳槽了,，團(tuán)隊(duì)氛圍不好，員工士氣低落,；有的是原單位領(lǐng)導(dǎo)走了,，部門副職或潛在升任者早就對(duì)崗位空缺窺視已久，空降管理者的到來打破了原單位待晉升領(lǐng)導(dǎo)的升遷之路,，肯定會(huì)引起原單位這部分人的不快,，搞定這部分人需要費(fèi)不少精力；現(xiàn)在不像以前,，隨著新生代員工的比例大幅增加,，職位影響力已經(jīng)大大減弱，新生代員工的管理也是新的考驗(yàn),。 雖然空降干部不好當(dāng),，但是既然接受了空降的任務(wù)，就要承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任,。作為空降干部,，我們?nèi)绾伍_展自己的工作呢？個(gè)人有以下幾個(gè)建議： 1,、不要著急動(dòng)手調(diào)整原單位的組織架構(gòu)和人員崗位,，不要著急燒“新官的上任三把火”，要先熟悉原來單位情況,，包括人員情況,、業(yè)績(jī)情況,，找出問題，對(duì)癥下藥,?！读羷Α分欣钤讫埮R危受命去獨(dú)立團(tuán)當(dāng)團(tuán)長(zhǎng)（獨(dú)立團(tuán)遭到鬼子特種部隊(duì)襲擊，造成人員傷亡慘重）,，當(dāng)時(shí),，他就屬于空降干部。接到任命后,，他去了獨(dú)立團(tuán),，正好看到獨(dú)立團(tuán)的戰(zhàn)士要求老團(tuán)長(zhǎng)孔捷帶他們走，很多戰(zhàn)士都是孔捷一手帶起來的,，感情很深,。李云龍了解了孔捷在獨(dú)立團(tuán)中的影響力，如果能把孔捷留在獨(dú)立團(tuán)輔助自己,，自己在獨(dú)立團(tuán)的工作肯定容易開展,，于是他立即向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示把孔捷留在獨(dú)立團(tuán)當(dāng)副團(tuán)長(zhǎng)，成功留下了孔捷,，并說服了孔捷支持自己,，這一下就解決了李云龍?jiān)讵?dú)立團(tuán)的影響力，孔捷支持李云龍,，就代表獨(dú)立團(tuán)支持李云龍,。這也是空降干部最難處理的問題，單位老人一派,，對(duì)空降干部一般會(huì)有一定的成見,，需要空降干部處理好和原單位代表人物的關(guān)系，才能理順工作,。 接下來,，他又去獨(dú)立團(tuán)遭到奇跡的現(xiàn)場(chǎng)去檢查了一遍，找到了兩個(gè)彈殼,，通過彈殼分析出敵人不是以前遇到的鬼子,，可能是新來的一批具備裝備優(yōu)良、作戰(zhàn)縝密的鬼子,，結(jié)合政委趙剛及魏大勇的消息,，分析得出，獨(dú)立團(tuán)團(tuán)部并不是鬼子的目標(biāo),，師部才是鬼子的目標(biāo),。這就是分析獨(dú)立團(tuán)遭襲擊而損失慘重的原因。 找到問題后，就要針對(duì)癥狀下藥,，一是上報(bào)師部,，讓師部加強(qiáng)警備，二是加強(qiáng)獨(dú)立團(tuán)的實(shí)力,，下次遭遇鬼子時(shí),，可以從容應(yīng)對(duì)。 2,、要加強(qiáng)下屬的信任,，“無信任不管理”。作為空降干部,，原單位大部人不了解,，很多會(huì)持懷疑態(tài)度，懷疑新任領(lǐng)導(dǎo)的能力,、對(duì)自己的態(tài)度等等,，這時(shí)候就需要空降管理者通過具體行動(dòng)展現(xiàn)自己的能力，讓下屬心服口服,。還是以李云龍為例，來到獨(dú)立團(tuán)后,，李云龍知道在軍隊(duì)中最好證明自己的方式就是通過打勝仗來證明自己的能力,。機(jī)會(huì)接著就來了，“李家坡戰(zhàn)役”就是李云龍證明自己專業(yè)能力的最好機(jī)會(huì),。鬼子川崎大佐帶著幾百人依靠自己的裝備優(yōu)勢(shì),，就想把八路軍主力引出來殲滅，正好師部將計(jì)就計(jì)想把這個(gè)誘餌直接吃掉,，實(shí)施圍點(diǎn)打援的策略,。但是鬼子的裝備與我們裝備確實(shí)差異較大，772團(tuán)發(fā)動(dòng)了8次沖鋒攻擊,，都被鬼子給打下來了,，而且隊(duì)伍傷亡不小。這時(shí)旅長(zhǎng)決定換李云龍來沖擊,，李云龍接到命令后,，并沒有像772團(tuán)一樣，盲目往前沖,，而是采用新戰(zhàn)術(shù),，采用戰(zhàn)壕掘進(jìn)戰(zhàn)法，把全團(tuán)的手榴彈集中起來,，先通過掘進(jìn)到離鬼子不遠(yuǎn)的距離（手榴彈能夠得著）,，利用手榴彈對(duì)鬼子進(jìn)行一輪打擊，隨后再讓大部隊(duì)沖鋒，一舉全殲了鬼子,。這一仗,，讓獨(dú)立團(tuán)在師部名聲大振，獨(dú)立團(tuán)戰(zhàn)士信心也提振起來了,，作為空降干部李云龍也獲得了下屬的真正擁護(hù),。 現(xiàn)在企業(yè)也面臨這種情況，如果一個(gè)空降干部只會(huì)動(dòng)嘴,，只會(huì)開會(huì),，想靠職位影響力獲得大家的信任是很難的。尤其新時(shí)代員工,，他們不崇拜職務(wù),，而尊重專家、技術(shù)大拿,。所以沒有專業(yè)能力,，是很難服人的。現(xiàn)在年輕人會(huì)回懟領(lǐng)導(dǎo)的,，比如給領(lǐng)導(dǎo)來句“你說行,，你來試試”，可能會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)下不來臺(tái),。 3,、快速形成自己的核心團(tuán)隊(duì)。一個(gè)籬笆三個(gè)樁,，一個(gè)好漢三個(gè)幫,，要想在新地方快速出業(yè)績(jī)，必須快速建立自己的得心應(yīng)手團(tuán)隊(duì),。一般空降干部會(huì)被原單位人員排斥,，甚至孤立。這時(shí)就要想辦法引入外部力量來平衡原單位的力量,，同時(shí)引入競(jìng)爭(zhēng),，讓原單位人產(chǎn)生不安全感，為了自己的利益,，一般員工就會(huì)放棄對(duì)抗的思想,。李云龍?jiān)诳战档姜?dú)立團(tuán)后，就把自己老部下張大彪調(diào)到獨(dú)立團(tuán),，在李家坡戰(zhàn)役中,，也是讓張大彪帶領(lǐng)突擊隊(duì)去打前鋒的。在看到魏大勇武功不錯(cuò),，就讓魏大勇當(dāng)自己的警衛(wèi)員,。在獲得馬隊(duì)后,，又用五挺重機(jī)槍從丁偉那里換來了孫德勝。加上上級(jí)派來的趙剛,，李云龍就快速建立了自己的核心團(tuán)隊(duì),。在后續(xù)戰(zhàn)役中，孫德勝戰(zhàn)死,，趙剛,、魏大勇都救過李云龍的命。 4,、一定要獲得高層的支持,，尤其是自己直接上級(jí)的支持。否則就容易活成“夾心餅干”,，承受上級(jí)和下屬的雙重壓力,。一般空降干部和企業(yè)前三個(gè)月是“蜜月期”，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)給空降者一定的信任,，讓你有機(jī)會(huì)展現(xiàn)能力,，征服下屬和同事，進(jìn)而贏得領(lǐng)導(dǎo)的信任,，獲得更大的授權(quán),。有領(lǐng)導(dǎo)的支持，你才好開展自己的工作,。之所以李云龍?jiān)谛乱粓F(tuán)和獨(dú)立團(tuán)獲得成功,，與上級(jí)旅長(zhǎng)的支持是分不開的。剛開始李云龍去新一團(tuán)時(shí),，新一團(tuán)裝備也是很差,，李云龍并不是嚴(yán)格按上級(jí)指示作戰(zhàn),，他利用一切機(jī)會(huì),，從鬼子，尤其是從國(guó)軍和偽軍中繳獲裝備,，充實(shí)新一團(tuán),，這才有了兵強(qiáng)馬壯的新一團(tuán)。同樣,，在獨(dú)立團(tuán)也是這樣,，李云龍搶萬家鎮(zhèn)的馬，組建騎兵連（后來被旅長(zhǎng)訛走大部分）,，這也是未得到批準(zhǔn),，自己擅自行動(dòng)，如果旅長(zhǎng)不支持他,，就這一條就可以免了他的職,，所以沒有領(lǐng)導(dǎo)的支持，李云龍不可能發(fā)展那么快。 5,、最后,，要形成自己的管理特色和獨(dú)特的團(tuán)隊(duì)文化，也就是從團(tuán)隊(duì)上能看出自己管理的烙印,。獨(dú)立團(tuán)的團(tuán)隊(duì)文化就是“亮劍精神”,。 總結(jié)一下，作為空降干部,，我們要“先搞定人,，再搞定工作”。先做好人的工作,，畢竟所有事情都是通過人來實(shí)現(xiàn)的,。搞定人的同時(shí)，我們還要“融入團(tuán)隊(duì),，再改變團(tuán)隊(duì)”,。每個(gè)團(tuán)隊(duì)都有自己的成長(zhǎng)背景，都會(huì)有盤根錯(cuò)節(jié)的關(guān)系,，都有一定的“潛規(guī)則”,，我要先熟悉它，融入它,，再改變它,。如果一上來就大刀闊斧改革，很容易觸及某些人的核心利益,，受到很大阻礙,，導(dǎo)致改革的失敗。最后通過自己的管理形成團(tuán)隊(duì)文化,，讓團(tuán)隊(duì)有了自己的管理烙印,。
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