10月4日夜晚,，在虎牙的直播間內(nèi)，游戲“永劫無間”首個(gè)官方賽事“錦鯉杯”的單人排位賽迎來了最終之戰(zhàn),。

隨著安全區(qū)逐步轉(zhuǎn)移,，森羅谷內(nèi)硝煙燃起。被寄予厚望的主播“斗魚南楓”以長劍多次將對(duì)手重傷,，但仍遺憾落敗,。“大家的安慰讓我心里好受多了,?！敝辈ラg外，屏息期待著結(jié)果的觀眾用幽默的彈幕化解了這位游戲主播的落寞與不甘,。

僅僅是這個(gè)瞬間,，就讓游戲直播價(jià)值得到了升華，連接起現(xiàn)實(shí)與互聯(lián)網(wǎng)的不單是飄過的一串串彈幕,，更是守在屏幕前的人們的真情實(shí)感,。

這樣的場(chǎng)景在這個(gè)“十一”并不鮮見。線下景區(qū)與電影院火爆的同時(shí),，曾在“宅經(jīng)濟(jì)”紅利輻射下的直播,、游戲、流媒體等板塊依舊是風(fēng)光無限,。 據(jù)財(cái)經(jīng)無忌不完全統(tǒng)計(jì),，國慶期間，近三十部綜藝將扎堆更新,，內(nèi)容覆蓋戀愛,、劇本殺、音樂競(jìng)技等,。游戲市場(chǎng)之上,，新舊勢(shì)力正在爭(zhēng)奪國慶的“黃金時(shí)長”。一邊是常規(guī)賽事的持續(xù)推進(jìn),，如近日剛創(chuàng)下百億美元收益記錄的《王者榮耀》秋季職業(yè)聯(lián)賽正酣,。另一邊則是黑馬“永劫無間”的“錦鯉杯”進(jìn)入決賽時(shí)刻，以及《哈利波特：魔法覺醒》正式開啟MA第1賽季......

屏幕與屏幕的互動(dòng)已成為常態(tài),。 一年之前,，曾在疫情中被催熟的“宅經(jīng)濟(jì)” 某種程度上被視為一種被動(dòng)消費(fèi)，但隨著供給端媒介與內(nèi)容的豐富以及需求端的“宅”逐步演變成一種生活方式,，透過這個(gè)“十一黃金周”,，我們發(fā)現(xiàn)，“宅經(jīng)濟(jì)”并不是疫情背景下的一次性紅利，而是成為了一種愈發(fā)成熟的新經(jīng)濟(jì)模式,。

01 永不消逝的“宅經(jīng)濟(jì)”

在豆瓣的“宅女有文化”小組內(nèi)聚集著近五千名宅女,，一位組內(nèi)豆友安琪（化名）向財(cái)經(jīng)無忌這樣形容自己的十一假期：“讀書、聽歌,、拖地,、做飯,、喂貓,。”假期對(duì)于這位豆友而言,，并不具有儀式化意義,。“沒有什么特殊的安排,，宅就是我的生活狀態(tài),。”

像安琪這樣的“宅”——這一生活狀態(tài)在疫情之前還不足為大多數(shù)人所理解,?！罢币辉~最早起源于“日本平成大蕭條”后，是日本宅文化與互聯(lián)網(wǎng)融合的產(chǎn)物,，同時(shí)也是日本低欲望社會(huì)的重要縮影,。日本經(jīng)濟(jì)學(xué)家大前研一曾在《低欲望社會(huì)》一書中有過這樣的描述：“日本的年輕人沒有欲望，沒有夢(mèng)想,，沒有干勁,。”

與日本的“低欲望社會(huì)”不同,，一場(chǎng)突如其來的疫情催生了中國消費(fèi)社會(huì)蓬勃而生的“宅經(jīng)濟(jì)”時(shí)代,。云蹦迪、云健身,、云做飯,、云唱K......“萬物皆可上云”的背景下，隨著用戶休閑時(shí)長的提升與文化產(chǎn)品內(nèi)容供給的增多,，“宅經(jīng)濟(jì)”逐步成為新興產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)親睞的增量市場(chǎng),。以文娛產(chǎn)業(yè)的游戲板塊為例。2020年春節(jié)檔期間,，受疫情的“一次性紅利”影響,，游戲板塊2020第一季度總歸母利潤達(dá)42.5億元，同比增速45%,。

新的趨勢(shì)是,，“宅經(jīng)濟(jì)”正在經(jīng)歷邊際效應(yīng)的遞減規(guī)律。 一方面，用戶線上使用時(shí)長增速正顯疲態(tài),。從用戶使用總時(shí)長來看,，在出行逐步恢復(fù)正常的趨勢(shì)下，線上使用總時(shí)長繼續(xù)呈現(xiàn)下滑態(tài)勢(shì),。

（圖片來源：網(wǎng)絡(luò)）

另一面則來自外部環(huán)境的不確定性,。 隨著政策端的管控力度逐步加強(qiáng)，線上文娛產(chǎn)業(yè)（如游戲,、綜藝等）將受到持續(xù)影響,。近日，騰訊游戲,、網(wǎng)易游戲等紛紛發(fā)布針對(duì)未成年人的國慶“限玩通知”,。對(duì)于浸潤著互聯(lián)網(wǎng)原生文化的這屆未成年人而言，這注定是一個(gè)難忘的“十一假期”,。

盡管邊際效應(yīng)正在遞減,，但“宅經(jīng)濟(jì)”似乎永遠(yuǎn)不會(huì)消逝?？v觀“宅經(jīng)濟(jì)”發(fā)展趨勢(shì),，從歷史維度看，“宅經(jīng)濟(jì)”具備典型的周期屬性,。早在日本出現(xiàn)“御宅文化”前,，家庭客廳里養(yǎng)成的“沙發(fā)土豆”為歐美廣播電視產(chǎn)業(yè)的繁榮奠定了強(qiáng)大而忠實(shí)的用戶基礎(chǔ)。將視野拉回二十一世紀(jì)初的中國,，“非典”阻斷線下生產(chǎn)的另一面,，是帶來了淘寶等線上網(wǎng)購平臺(tái)的“春天”。

而更為重要的是,，技術(shù)的迭代發(fā)展已然讓“萬物云化”成為了這個(gè)時(shí)代的新型基礎(chǔ)設(shè)施,，人們已不知不覺地融入線上的虛擬世界。 曾涇渭分明的線上與線下的界限已變得日益模糊,。就像十一假期,，你可以伴著游戲直播度過冗長的國慶，可以在線上選擇觀看與線下同步的音樂節(jié),，亦可以打開任何一個(gè)流媒體,，每日可隨機(jī)選擇最新的綜藝節(jié)目......

借用海德格爾的一句名言“媒介之外，別無他物”,。疫情終將過去,，但并不意味宅經(jīng)濟(jì)走到了盡頭，當(dāng)媒介化社會(huì)成為常態(tài),，“宅經(jīng)濟(jì)”儼然化身為現(xiàn)實(shí)生活的重要組成部分,。

02 從“宅”開始,，但并不止于“宅”

回歸到“宅”的本質(zhì)，無論是內(nèi)在需求的渴望,，抑或是被迫選擇的無奈,，隨著用戶注意力爭(zhēng)奪“由量向質(zhì)”，“宅經(jīng)濟(jì)”的想象空間正在被無數(shù)造富者進(jìn)一步打開——從游戲公司的新技術(shù)發(fā)展,，內(nèi)容綜藝的垂類分化再到社交媒體平臺(tái)向本地服務(wù)轉(zhuǎn)型......凡此種種,，不難發(fā)現(xiàn)，基于“宅”的起點(diǎn)相同,，但向外拓展的方式卻各有千秋,。

比如，在這個(gè)短短的十一假期里,，比起爭(zhēng)奪新的用戶,，游戲公司們更像是在打一場(chǎng)關(guān)于存量的保衛(wèi)戰(zhàn)，力圖依靠平臺(tái)間的聯(lián)動(dòng),，在用戶體驗(yàn)上占據(jù)更大的話語權(quán)。以今年最火爆的武俠吃雞游戲“永劫無間”為例,，將其首屆官方大賽”錦鯉杯“的決賽日放置于國慶間,，吸引了來自斗魚、虎牙,、CC直播,、B站、抖音等眾多頭部主播,。在賽事的觀賞性上,，邀請(qǐng)了八大頂級(jí)解說為其站臺(tái)。一位永劫無間的玩家向財(cái)經(jīng)無忌表示：“就賽事直播的觀賞性而言,，看得出官方的用心,。”

（來源：“永劫無間”官方微博）

玩家口中的“用心”具體體現(xiàn)在賽事的呈現(xiàn)上,?！坝澜贌o間”背后操盤手網(wǎng)易游戲利用XR技術(shù)，力圖為用戶提供獨(dú)特的沉浸式游戲體驗(yàn),。此前不久,，在網(wǎng)易手游《陰陽師》的五周年慶典上，網(wǎng)易正是利用這一虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù),，打造了其首場(chǎng)線上歌謠會(huì)——“平安歌謠會(huì)”,。

不難看出，隨著流量紅利逝去,，網(wǎng)易游戲的這套邏輯正印證了一個(gè)不爭(zhēng)的行業(yè)共識(shí)—— 制勝游戲產(chǎn)業(yè)下半場(chǎng)的關(guān)鍵在于“IP+技術(shù)”的融合,。

與游戲企業(yè)類似，對(duì)流媒體平臺(tái)而言，“十一黃金周”不亞于一場(chǎng)“小考”,。從碎片時(shí)間里搶奪用戶時(shí)長到“假期”里用戶的“殺時(shí)間”利器,，流媒體平臺(tái)需要做的不僅僅是提供精品內(nèi)容，更需要提供流量轉(zhuǎn)換的渠道,。據(jù)財(cái)經(jīng)無忌觀察,，早在“黃金周”來臨之前，各大視頻平臺(tái)的“王牌內(nèi)容”已開始為國慶鋪墊造勢(shì),。比如,，愛奇藝“迷霧劇場(chǎng)”官宣回歸，放出多部預(yù)告,；騰訊視頻趙露思新劇《國子監(jiān)來了個(gè)女弟子》,、吳磊新劇《啟航：當(dāng)風(fēng)起時(shí)》均已相繼開播。

換言之,，在已有的口碑效應(yīng)與“粉絲經(jīng)濟(jì)”的疊加影響下,，先發(fā)的內(nèi)容產(chǎn)品將為視頻平臺(tái)在國慶期間提供較為穩(wěn)定的流量。

當(dāng)然,，提及內(nèi)容供給,，網(wǎng)綜依舊成為掣肘平臺(tái)生死的關(guān)鍵。 經(jīng)財(cái)經(jīng)無忌梳理,，“十一”期間,，近三十部綜藝將在各大平臺(tái)悉數(shù)登場(chǎng)，《中國好聲音》實(shí)行“假期雙播”,，《披荊斬棘的哥哥》迎來四公舞臺(tái)的淘汰之戰(zhàn)......在播放頻次與看點(diǎn)設(shè)置上,，“國慶”的綜藝賽場(chǎng)上彌漫著一股看不見的硝煙。

（財(cái)經(jīng)無忌整理自公開資料）

誠然,，提高播放頻次固然可以留住用戶,，但前提是，該綜藝節(jié)目在前期已經(jīng)積累了一定的受眾基礎(chǔ),。但對(duì)于新一季的《中國好聲音》而言,，“雙播”更像是臨近收官而挽救下滑口碑的無奈之舉。在原創(chuàng)綜藝扎堆的2021年,，老牌選手《中國好聲音》在收視率像是坐上了過山車,，呈現(xiàn)出“忽高忽低”之狀。

收視度所反映的不僅是平臺(tái)內(nèi)容的制作能力,，更是自身商業(yè)價(jià)值的體現(xiàn),。 當(dāng)盈利性較好的選秀、耽改等內(nèi)容內(nèi)容受限時(shí),，作為平臺(tái)的重要收入來源之一,，廣告主將對(duì)綜藝的贊助態(tài)度更為謹(jǐn)慎,。據(jù)艾媒咨詢調(diào)研結(jié)果，一般來說,，在綜藝等級(jí)上,，廣告主所選的綜藝節(jié)目等級(jí)集中在B至S+級(jí)；在收視度上,，擁有三百萬及以上單周獨(dú)立收視度,；在綜藝季數(shù)上，則集中選擇為首季,、第二季,、第四季。

也就說,，對(duì)于平臺(tái)而言,，網(wǎng)綜的大環(huán)境已經(jīng)變了，無論是假期抑或是日常,，想要實(shí)現(xiàn)“名利雙收”只會(huì)越來越難,。

值得一提的是，在“十一期間”,，愛奇藝,、騰訊、優(yōu)酷先后在微博上宣布,，取消劇集超前點(diǎn)播服務(wù)。與此同時(shí),，愛奇藝還宣布同時(shí)取消會(huì)員可見的內(nèi)容宣傳貼片,。此舉在財(cái)經(jīng)無忌看來，除了是提升用戶體驗(yàn)的內(nèi)在要求,，也是提前奏響了視頻平臺(tái)模式創(chuàng)新的前奏,。

這意味著，對(duì)渴望盈利的視頻平臺(tái)而言,，如何撬動(dòng)起忠實(shí)會(huì)員,，建立獨(dú)特的會(huì)員制，仍需找到更好的支點(diǎn),。

除了游戲與流媒體,，“宅經(jīng)濟(jì)”的另一個(gè)隱蔽的變化是社交媒體平臺(tái)正利用“假期”逐步向本地服務(wù)拓展。盡管掌握著流量入口,，但橫亙?cè)谏缃幻襟w面前的難題是—— 如何打造一個(gè)“內(nèi)容+交易”的變現(xiàn)閉環(huán),？

（來源：網(wǎng)絡(luò)）

毫無疑問，國慶給予了平臺(tái)天然的“試錯(cuò)機(jī)會(huì)”,，利用線上流量優(yōu)勢(shì)觸達(dá)與連接更多的線下實(shí)體資源,。以“內(nèi)容種草”起家的小紅書為例,，借助筆記打卡的社區(qū)文化，在國慶期間策劃了一系列“國潮”旅游活動(dòng),，借助博主達(dá)人輸出生活方式的同時(shí),，進(jìn)一步搭建起平臺(tái)與政企間的聯(lián)系。

03 颶風(fēng)將至,，“宅經(jīng)濟(jì)”未來已來

透過上述國慶期間的“宅經(jīng)濟(jì)”案例,，不妨此刻探究“宅經(jīng)濟(jì)”的真正價(jià)值。拋開疫情的短期催化影響與“宅就是懶”的刻板印象,，蘊(yùn)含在這一行為背后的商業(yè)價(jià)值遠(yuǎn)比我們想象的要多得多,。

第一，相較于傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)參與主體的單一性,，“宅經(jīng)濟(jì)”視角下,，“人人都是參與者”。 無論是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)抑或是新興產(chǎn)業(yè),，都可成為“宅經(jīng)濟(jì)”的構(gòu)建者與參與者,。與其說，“宅經(jīng)濟(jì)”是誕生于疫情期間的被動(dòng)消費(fèi),，不如說是一次人與人,、產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)業(yè)、行業(yè)與行業(yè)間的主動(dòng)融合,。

第二,，宅經(jīng)濟(jì)不是一種“封閉經(jīng)濟(jì)”，而是一次以技術(shù)為基礎(chǔ)的開放式融合,。 從消費(fèi)端,，“云蹦迪”、“云旅游”等讓人們可以站在更廣的維度上開展社交,，在三次元世界與二次元世界的融合中找到屬于自己的“小世界”,。從生產(chǎn)端，當(dāng)依賴線下重資產(chǎn)的傳統(tǒng)行業(yè)逐步走向云端的過程,，同樣也是一次直面消費(fèi)者需求走向供需平衡的過程,。

更為重要的是，這種超越狹義“宅經(jīng)濟(jì)”定義的參與性與開放性正在這個(gè)國慶假期得以試驗(yàn),。一方面是離“人”更近了,，離商業(yè)服務(wù)的“最后一公里”更近了；另一方面,，也離“心”更近了,，離消費(fèi)者的使用需求與心理需求更近了。

站在眼前的國慶假期,，眺望未來的遠(yuǎn)方,。隨著游戲企業(yè)的XR/VR/AR等應(yīng)用技術(shù)逐步邁向商業(yè)化,，將打破長期以來游戲產(chǎn)業(yè)在內(nèi)容載體、交互與傳播方式的“內(nèi)卷化”狀態(tài),；隨著流媒體平臺(tái)取消超前點(diǎn)播,，持續(xù)深耕優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，盡管離“奈飛”模式尚遠(yuǎn),，但似乎回歸到了培養(yǎng)會(huì)員的初心,；隨著社交媒體平臺(tái)互通互聯(lián)，向本地化服務(wù)轉(zhuǎn)型的同時(shí),，或許將進(jìn)一步帶動(dòng)傳統(tǒng)企業(yè)向云端邁進(jìn)......

或許,，我們有理由相信，屬于“宅經(jīng)濟(jì)”的未來才剛剛開啟