有一天,，原本是公司正式員工的你,，突然被公司轉(zhuǎn)為外包員工，你知道怎么應(yīng)對(duì)嗎,？

前年,，我表弟入職一家公司做網(wǎng)管，因?yàn)楸憩F(xiàn)優(yōu)秀，連續(xù)兩年被評(píng)為優(yōu)秀員工,。有一天,，公司HR突然找他談話，說(shuō)公司出于業(yè)務(wù)發(fā)展需要,，以后要將網(wǎng)管工作轉(zhuǎn)給第三方IT外包服務(wù)公司,，公司不再設(shè)置網(wǎng)管崗位。HR說(shuō)給我表弟兩個(gè)選擇：他如果還希望繼續(xù)在公司工作,，可以選擇調(diào)到第三方IT服務(wù)公司上班,；如果他不愿意去，那就只能被辭退,，公司會(huì)支付給他經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,。

我表弟畢業(yè)后就從事網(wǎng)管工作，雖然換了幾家公司,，但一直是公司正式員工,。尤其是在這家公司工作，出色的表現(xiàn)深受大家好評(píng),。他及時(shí)排除網(wǎng)絡(luò)設(shè)備故障,、高效解決軟硬件問題、維護(hù)公司網(wǎng)絡(luò)安全,、平穩(wěn)運(yùn)行,。無(wú)論是從正式員工轉(zhuǎn)為IT外包人員；還是直接被公司辭退,，我表弟從心理上都接受不了,。

公司甚至容不得我表弟考慮。第二天,，HR突然向他發(fā)出《解除勞動(dòng)合同通知書》,，寫明支付給我表弟經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金是一共3萬(wàn)2，讓他在通知書上簽字,。我表弟說(shuō)自己還沒有考慮清楚,，不同意簽字。HR說(shuō)這是公司的決定,，員工自己沒有考慮的余地,，況且公司也沒有虧待他，公司按照勞動(dòng)合同法辦事,，補(bǔ)償金一分都不少,。

我表弟沒有簽字，第二天去公司上班時(shí),，卻發(fā)現(xiàn)根本進(jìn)不了公司大門,，指紋打卡失效了,。HR把表弟的東西都收拾到一個(gè)紙箱子里，直接告訴他不用來(lái)公司了,，補(bǔ)償金會(huì)隨著工資發(fā)給他,。

我表弟實(shí)在氣不過，把公司告到了勞動(dòng)仲裁委員會(huì),。他認(rèn)為公司是強(qiáng)行和他解除勞動(dòng)合同,，屬于違法行為。要求支付給他非法解除勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)賠償金,，即經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的兩倍,，6萬(wàn)4。

公司認(rèn)為根據(jù)勞動(dòng)合同法第四十條第三款：有下列情形之一的,，用人單位提前三十日以書面形式通知?jiǎng)趧?dòng)者本人或者額外支付勞動(dòng)者一個(gè)月工資后,，可以解除勞動(dòng)合同：勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無(wú)法履行,，經(jīng)用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商,，未能就變更勞動(dòng)合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的。所以,，公司與我表弟解除勞動(dòng)合同是合法的,，而且按照規(guī)定支付給他經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

勞動(dòng)仲裁委員會(huì)認(rèn)為：公司決定把網(wǎng)管工作轉(zhuǎn)為外包服務(wù),，完全出于自己的利益需要,。公司說(shuō)的所謂簽訂勞動(dòng)合同時(shí)的客觀情況已發(fā)生重大變化，導(dǎo)致勞動(dòng)合同無(wú)法履行,，這種說(shuō)法沒有法律依據(jù),。客觀情況已發(fā)生重大變化通常是指不可抗力或其他導(dǎo)致無(wú)法履行全部或部分勞動(dòng)合同條款的情況。企業(yè)對(duì)于這種情況是否是“客觀情況的重大變化”,，應(yīng)該尊重事實(shí),，不能隨意擴(kuò)大解釋和濫用。而且,，公司并沒有征得我表弟的同意,，就強(qiáng)行按照第二種方案，直接與他解除勞動(dòng)合同,，違背員工真實(shí)意思表示,。

最后判定該公司違法解除勞動(dòng)合同，應(yīng)向我表弟支付相當(dāng)于經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金兩倍的經(jīng)濟(jì)賠償金,。

我咨詢了勞動(dòng)法專業(yè)人士,，把一些有用的觀點(diǎn)分享給大家，當(dāng)你們遇到此類問題,，學(xué)會(huì)保護(hù)自己的合法權(quán)益。：

1、公司在運(yùn)營(yíng)過程中,，因業(yè)務(wù)發(fā)展需要,，經(jīng)常要對(duì)部門進(jìn)行精簡(jiǎn)、合并,，需要調(diào)整一些員工的職位和工作地點(diǎn),，這種調(diào)整屬于勞動(dòng)合同的變更。但這種變更往往不會(huì)那么一帆風(fēng)順,，公司說(shuō)是為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和市場(chǎng)變化對(duì)公司進(jìn)行調(diào)整,，由于優(yōu)化了組織結(jié)構(gòu)和精簡(jiǎn)了部門，隨之而來(lái)的就是員工職位的調(diào)整,。公司認(rèn)為這種情況下,，調(diào)整員工崗位就是勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，員工不同意調(diào)崗的,，公司有權(quán)單方解除勞動(dòng)合同,，但員工并不買賬，所以導(dǎo)致大量勞動(dòng)爭(zhēng)議產(chǎn)生,。

2,、根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第四十條第一款（三）的規(guī)定，勞動(dòng)合同定時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,，致使勞動(dòng)合同無(wú)法履行,，經(jīng)用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商，未能就變更勞動(dòng)合同達(dá)成協(xié)議的,，用人單位提前三十日以書面形式通知?jiǎng)趧?dòng)者本人或者額外支付勞動(dòng)者一個(gè)月工資后,，可以解除勞動(dòng)合同。本條中的“客觀情況”指：發(fā)生不可抗力或出現(xiàn)致使勞動(dòng)合同全部或部分條款無(wú)法履行的情況,，如企業(yè)遷移,、被兼并、企業(yè)資產(chǎn)轉(zhuǎn)移等,。實(shí)際操作中,，很多用人單位要和員工解除勞動(dòng)合同，但在法律上找不到合適理由,，很容易有目的地對(duì)“客觀條件的重大變化”進(jìn)行錯(cuò)誤的解釋,。我表弟公司與其變更勞動(dòng)合同，根本不屬于上述情況,，所以企業(yè)不能根據(jù)這個(gè)條款直接和他解除勞動(dòng)合同,。

3、《勞動(dòng)合同法》第40條第三款賦予企業(yè)因客觀條件變化而單方面終止勞動(dòng)合同的權(quán)利,，但在行使這一權(quán)利時(shí),，企業(yè)應(yīng)注意其是否符合客觀條件發(fā)生實(shí)質(zhì)性變化以及協(xié)商變更程序,，只有兩者都符合的情況下，企業(yè)才能依法解除勞動(dòng)合同,。

“客觀情況發(fā)生重大變化”如何使用才是合法的呢,？我咨詢了我的一個(gè)勞動(dòng)法律師朋友，他的解釋讓我受益匪淺,。

第一,、重大變化是客觀存在的。公司和員工雙方無(wú)法預(yù)測(cè)和控制,，比如公司轉(zhuǎn)產(chǎn),、合并、破產(chǎn)和破產(chǎn)重組等,。

第二,、重大變化是實(shí)質(zhì)變化，而不是形式變化,。實(shí)質(zhì)變化：如企業(yè)因政策原因?qū)е罗k公地點(diǎn)搬遷到異地,；形式變化：如兩個(gè)部門合并，但實(shí)際工作崗位沒有變化,。

第三,、重大變化導(dǎo)致勞動(dòng)合同無(wú)法繼續(xù)履行。假設(shè)公司從制造型企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)型企業(yè),，那么肯定不存在生產(chǎn)職位,，導(dǎo)致公司與生產(chǎn)員工的勞動(dòng)合同無(wú)法繼續(xù)履行。

作為用人方的公司,，一定要做到知法守法,。如果勞動(dòng)合同出現(xiàn)變更，公司應(yīng)事先與員工進(jìn)行充分溝通,，在具體實(shí)施之前,，最好能讓員工理解變更的合法性，可操作性,，相關(guān)工作程序以及變更后對(duì)員工的影響,。否則，公司可能構(gòu)成違法解除勞動(dòng)關(guān)系,，要支付給員工賠償金,。作為員工，一定要做到知法懂法,，在必要的時(shí)候,，拿起法律的武器來(lái)保護(hù)自己。