 電視劇《亮劍》很久就刷過,，片中的經(jīng)典片段更是看了很多次，最近又看了一遍那些經(jīng)典片段,。恰好中秋放假，如果你也想再看一次,，看文章結尾,，我給你準備了個彩蛋。 言歸正傳,，直接說我這一次看完的收獲,。 首先，永遠沒有對等的仗,。 《亮劍》劇中展示了太多精彩的戰(zhàn)斗,，如果我們仔細想想就會發(fā)現(xiàn)，沒有一場仗是實力對等的,。 要么參戰(zhàn)人數(shù)懸殊較大,，要么武器裝備天壤之別，要么指戰(zhàn)員能力不想當,。 總之,，實戰(zhàn)中不太可能看到人力物力情報都均等的戰(zhàn)斗,。真正決定勝利的就是靠指揮者在有限的資源和信息下，指揮戰(zhàn)斗最終取勝,。 這給我一個啟發(fā),，我們工作生活中永遠不會遇到對等的困難，如果我們的資源優(yōu)勢足夠大,，那么困難也就稱不上困難了,。 能夠認識到困難與資源的不對等，解決困難往往就是時間問題了,。相比打仗,，戰(zhàn)斗中的敵情是不斷變化的，而工作中的困難大多數(shù)情況是是靜態(tài)的,。 從這個角度看,，處理工作生活中的困難，要比打仗好很多,。 所以時刻記得工作中出現(xiàn)的困難與資源相比,，往往就是不對等的。好在人是有主觀能動性的,，我們可以通過主動做事來應對困難,。 其次，樹立目標很重要 《亮劍》片中李云龍指揮了很多戰(zhàn)斗,，打了很多勝仗,。但這背后與指揮者的目標意識有關，正是每一次都有明確的目標,，加上資源調(diào)配恰到好處,，完成任務就成了時間問題。 蒼云嶺一仗,，李云龍的目標是先干掉日軍的指揮中樞,，片中迫擊炮手柱子用僅有的兩枚炮彈完成了任務；李家坡那場戰(zhàn)斗目標要在日軍援軍趕來之前,，滅掉他們,，此役李云龍用土工掘進加密集手榴彈戰(zhàn)術一舉拿下敵軍。 再看偽軍,、國軍,，大多數(shù)情況下，他們的目標都是自保,，于是打起仗來,，往往漫不經(jīng)心。 想想我們現(xiàn)實生活中也是如此，一個有明確目標的人,，工作中效率會非常高,，而沒有目標的人，往往就像無頭蒼蠅,。 遇到困難,，推拖賴是欠缺目標意識之人的常用伎倆。 結合自己的工作,，我最近發(fā)現(xiàn),。在職場里，一個員工最終的要就是要明確自己的目標,，而一個管理者最終的是讓下級明確目標,，并隨時檢查目標的完成情況。 戰(zhàn)爭年代目標是打勝仗爭個你死我活,，工作中目標是確定努力方向獲得成績,。 再者，單兵作戰(zhàn)和團隊協(xié)作很重要 片中能夠看到獨立團的優(yōu)秀離不開單兵作戰(zhàn)的能力,，同樣也離不開團隊協(xié)作,。 比如營長張大彪號召力極強，同時主動意識非常到位,。蒼云嶺一戰(zhàn)時,，團長說讓他去了解一下對方什么來頭，他脫口而出敵軍的番號對方指揮官,，該做的事在領導安排之前就已經(jīng)做完了,。
打仗需要個人能力和團隊協(xié)作,，工作也是如此。一個團隊,，需要成員有能力和責任意識,，也要有協(xié)作意識，這樣的團隊戰(zhàn)斗力才會強,。 其實亮劍這部劇很多地方值得回味。最后我用兩段話來結束今天的文章,，畢竟視頻比我的總結精彩,。 猶豫和毫不猶豫，所謂謀定而后動,，在做決策的時候,，可以猶豫再三，反復斟酌,，可一旦下了決心就要毫不猶豫,。戰(zhàn)場上需要這樣,，我們工作中也是如此，在做準備工作時要花心思琢磨清楚,，一旦開始就大膽行動,。 用確定性去應對不確定性，戰(zhàn)爭年代,，每一場仗都充滿了不確定因素,。而能夠確定的是我們自己的人力、裝備,、情報等等,。我們只能用確定性的事情去迎戰(zhàn)不確定的敵人。工作中也是這樣,，確定的是我們的能力和目標,，不確定的是過程遇到的各種困難。困難往往是無法預料的,，我們要努力做確定性的事情,，減少不確定性的發(fā)生概率。 最后用劇中的亮劍精神結個尾提提神：
彩蛋：回復亮劍，免費獲取我共享在百度云盤的《亮劍》經(jīng)典視頻,。 參考文章： 上一篇文章：  愛積累的磊 向他人學,，與自己比 |
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