無論是職場,,還是官場,大多數人都希望能夠晉升,,這就與主要領導的重用,、賞識分不開。有些人總認為只要領導愿意,,自己就能獲得升遷,,那就大錯特錯,不懂配合很可能錯失良機,。
別以為主要領導一句話,,你就能被提拔,向上走的職位越高,,這種可能性越低,。每個組織都自有一套規(guī)則,,如果破壞規(guī)則,或者說不按規(guī)則做事,,勢必會遭到規(guī)則的反噬,。
沒有哪位領導會為了你的升遷而影響自己的政治生命,更不會去破壞規(guī)則,。所以說,,主要領導想提拔你,也有走流程,,當然這些并非不可運作的事情,,要懂得如何配合,被提拔的幾率才能無限增大,。
一、平衡班子成員的關系
無論什么原因,,主要領導想提拔你,,肯定要獲得班子其他成員的意見統(tǒng)一,這樣才能啟動提拔干部的動議,,只有這樣才能讓提拔干部進入正常流程,。
這個過程,主要領導先要分別與班子成員分別征求意見,,達成思想統(tǒng)一,。主要領導想提拔你,自然其他班子成員也有想提拔的人,。
關系之間的平衡就很關鍵了,,這是班子成員之間的博弈,雖然看似與被提拔人沒有關系,,但如果有污點或者把柄,,在平衡關系中很可能因付出代價太大,而暫時擱淺,。
作為想要提拔的職場人,,每一步都要認真走好,至少不是因為自己疏忽大意而增大自己被提拔的成本,。最好是給一部分班子成員留下好的印象,,不至于在關鍵時候提出反對意見。
二,、穩(wěn)住潛在的競爭對手
競爭是職場永恒的話題,用“狼多肉少”形容最貼切不過,,職位就那么多,,想上位的人一定要比職位更多。
主要領導想要提拔你,,一定會采取措施穩(wěn)住你的競爭對手,,比如,安排一個重要的項目,,無法脫身,,或者透露部分下一步的工作部署,讓一些自作聰明的人主動爭取,,讓其錯失提拔的機會,。
不要小看任何人,有些人可能通過更上一級施壓,,有些人通過直接領導做公關,。總之,,每個人都有想盡辦法獲得提升的機會,,這必然讓你升遷路上所遇到了阻力。
這時不僅自身要有硬核實力,,還需要穩(wěn)扎穩(wěn)打,,不要冒頭,除非你的實力讓別人只能仰望,,否則盡量低調做人,,不要讓給自己上升的路上設置太多的阻力。這也就是人們常說的,,做人要低調的道理,。
三,、征得更上一級的默許
一般情況下,,主要領導協調好相關工作,基本能夠確定提拔的人選,,但事無絕對,,對于復雜的職場環(huán)境,,人際關系復雜,很可能出現來自上級的壓力,。
為了避免上級的施壓,,主要領導還要預先征得更上一級的默許,也許更高層次的人對你并沒什么印象,,事情也順理成章了,,但是如果一旦出現反對的聲音,主管領導必然會暫時將提拔任用的事情暫時擱置,,等待更好的機會,。
領導也是人,主要領導也遵循職場的行為準則“趨利避害”,,不會因為提拔某一個人,,或幾個人而與上級觀點發(fā)生過大沖突。
所以,,精明的人,,不僅懂得自下而上的讓大家對自己認可,還會通過各種渠道,,來消除自上而下的反對聲音,,別覺得主要領導職位夠高就萬無一失,一旦有機會“空降兵”也是常見的現象,。
四、做好你上級的工作
主要領導如果不是你的頂頭上司,,還需要做你上級的工作,,對你的情況進行一系列的摸底。這件事情十分關鍵,,有兩個因素會直接影響到你的晉升,。
①你的工作無人可以替代,沒有能夠順利接手的人,,或者說你太好用了,,頂頭上司舍不得放人,這時為了更好地開展工作,,就可能會影響你晉升的時間,;
②只懂得維系主要領導,但忽略了頂頭上司的作用,也許直接上司沒有提拔你的權力,,但要想壞你的事也比較輕松,,畢竟話語權掌握在頂頭上司手中。
所以,,精明的人,,在維系主要領導的同時,絕對不會忽略頂頭上司的存在,。有些蠢人覺得頂頭上司沒啥權力,,就忽略了他的存在,關鍵時候說點“壞話”很容易讓自己升遷路上出現意想不到的阻礙,。
五,、為你的群眾基礎造勢
當前面那些事情醞釀得差不多的時候,,就是為你造勢,公開場合表揚,,帶你出席一些重要的場合,,逐漸接觸到一些與以往不同的事物。
職場中從不缺乏那些“有眼色”的人,,必然會見風使舵,,向你靠攏,使你接下來的工作更加順暢,,以便在提拔時民意測評一個環(huán)節(jié)不會出現不可預見的意外,。
蠢人這時會不知道天高地厚,以為得到了主要領導的青睞就忘乎所以,,最終導致民意測評環(huán)節(jié)出現過多的反對聲音,,這時哪怕主要領導想要提拔你,也不會違背民意強行提拔,,那樣對他的聲譽造成影響,。
精明的人,這時會顯得更加平和,,穩(wěn)重得到大家的認可與贊許,,在提拔時才能夠順理成章,至少是在表面上實至名歸,。
寫在最后
混跡職場,,別覺得主要領導想提拔你就一定能成功,還需要各個步驟的配合,,任何一個環(huán)節(jié)出現問題,,都會導致晉升的失敗,別傻傻的以為領導一定會堅定的站在你身后,,要知道你是領導的人,,但領導從來不是你的人。