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《加速》筆記匯總

 過河卒沖 2022-04-01

自覺自律,君子慎獨,。

人生效率體系

只有同等能量的人,,才能相互吸引,相互欣賞,。

第一章 精力管理

1,、目標(biāo)建立

7個人物法——你的榜樣。分層級超越,。目標(biāo)倒推法

SMART法則:具體的,,可衡量的、可實現(xiàn)的,、相關(guān)的,、有時限的

甘特圖:多任務(wù)模塊管理

2、目標(biāo)分解:細(xì)化任務(wù)突出重點

【三個方法】

01分子拆解法:把時間拆解,,任務(wù)清單描述,。

輔助工具:效率手冊。明確每天的3個重要目標(biāo),。完成任務(wù)劃鉤,,回顧總結(jié)時有充實感。

02重要性法則:找出難啃的骨頭,,給出更多時間和精力的分配

03目標(biāo)排序法:對分解后的小目標(biāo)排序,。

根據(jù)作者的例子,我也在嘗試著拆解我遇到的問題,。我目前在做一個創(chuàng)業(yè)信息發(fā)布交流平臺,。與作者情況類似。我面臨的問題有:資源構(gòu)建,、平臺搭建和導(dǎo)師資源?,F(xiàn)在我的優(yōu)先順序是導(dǎo)師、平臺,、資源重構(gòu),。與作者不謀而合,。未來就是一步步細(xì)化,,將大目標(biāo)拆解為每天可以執(zhí)行的小目標(biāo)。這樣通過一步步積累,,完成預(yù)設(shè)的目標(biāo),。

對大目標(biāo)進行細(xì)化拆分、突出重點,、排序執(zhí)行,,可以將我們推到執(zhí)行的階段,,也可以有效地戰(zhàn)勝拖延。

3,、目標(biāo)實現(xiàn),,18個周期禮物法與權(quán)威期待

01激勵手段

自我激勵:延遲滿足效應(yīng),為更長遠(yuǎn),,更偉大的目標(biāo)堅持不懈的努力,,保證目標(biāo)實現(xiàn)。

18個周期禮物法:1個周期為21天,,50%禮物與個人成長有關(guān),,30%與物質(zhì)和炫耀有關(guān),周期越長,,禮物價值越大,。

今天是我簡書連續(xù)日更的第22天,今天也給自己買了基本書,,花了100多塊錢,。與作者的18個禮物觀念不謀而合。那下面就是第二個日更周期,,讓寫作和踐行成為一個習(xí)慣,。

他人激勵:身邊重要人的鼓勵。

02學(xué)會目標(biāo)復(fù)盤:四大步驟:回顧目標(biāo),、結(jié)果對比,、思維演練、總結(jié)規(guī)律

001回顧目標(biāo):回顧最初目標(biāo)與當(dāng)時的決定

002結(jié)果對比:找出做的好和不好的地方,,以及是否在限定時間能完成

003思維演練:在執(zhí)行過程中是否偏離目標(biāo),,原因是什么?

004總結(jié)規(guī)律:把完成目標(biāo)的經(jīng)驗內(nèi)化成我們的知識,,構(gòu)建認(rèn)知體系,。

每日三省吾身,防止目標(biāo)偏離,。激勵+復(fù)盤,,自驅(qū)+反思內(nèi)化,將目標(biāo)化為可以執(zhí)行的行動,。

在此我要反思的是自己沒有堅持復(fù)盤,。雖然之前有做過,但也是被“打卡”任務(wù)脅迫,,自己沒有從內(nèi)心深處認(rèn)可,,并收獲它給到的益處。所以時間一長就很難堅持做下來,。

我需要調(diào)整的是認(rèn)可,,將思維轉(zhuǎn)變,,不把它當(dāng)成一個很難完成的任務(wù),而是像記筆記一樣輕松,。給它起一個有吸引力的名字“撿珍珠”,,剛在淘寶上也搜到了作者推薦的《效率手冊》,挺漂亮,,準(zhǔn)備入手一本,,好用的本子會讓效率提升好幾倍吧~

4、時間投資

01計算價值時間

可控時間

非可控時間(高,、中,、低)

02做時間預(yù)算

《效率手冊》用起來~

5、時間評估

01,、時間敏感度

倒計時壁紙

02,、時間品質(zhì)評估

把握自己的價值時間,把重要事情放在高效率時段去做,。

單點突破法:計劃——實施——總結(jié)——評估——再此計劃,。通過累加讓這個循環(huán)變快,進入良性循環(huán),。

總結(jié)筆記:做完加法做減法,,從總結(jié)到評估到再次計劃,拿出總結(jié)筆記,,將真實發(fā)生情況與計劃做減法,。評估自己是成功還是失敗。

利用好碎片化時間學(xué)習(xí),,決定的事情要立馬行動,,不能拖延

6、效率自覺,,自律給你自由

效率:一個人單位時間的貨幣價值,。思考如何讓自己增值以及始終增值。

01限定時間:限定時間集中精力做事,,但時間不要太長,,深潛下去,全身心投入,。

02為意志力充電:通過鍛煉,,增強意志力

唯有高效,才能讓時間最大化,,做好內(nèi)部約束,,再用外在方法和工具強化認(rèn)知,,提高效率,。

7,、效率環(huán)境,排除干擾因素

排除干擾的方法:

01心理暗示法:正確使用信物,,增強正能量的心理暗示,。給自己正能量話語的暗示,刺激自己提高生產(chǎn)力,。減少注意力干擾因素,,如關(guān)閉微信通知功能。

02做出公開承諾:做出承諾后,,并嚴(yán)格按照規(guī)則執(zhí)行,。

2019年我的公開承諾是拿下三級拆書家,請大家共同監(jiān)督,。對好友說完,,自己也就更加堅定信心

03與高效能人士同行:努力在人群中尋找和自己又相同目標(biāo)的人,結(jié)交各種高勢能的人,。

8,、效率提升,三大方法告別拖延癥

01自我協(xié)定:任務(wù)清單是要做和不做的事,,而不是應(yīng)該和不應(yīng)該

將目標(biāo)和工作具體列出,,旁邊寫上原因。

02壓縮時間:讓單位時間產(chǎn)出最大效益,,讓機械性運動重復(fù),,高效縮短時間。利用碎片化時間娛樂,,把有效時間投資到有價值的產(chǎn)出中,。

03用壓力刺激效率:不要放棄工作中任何一次效率提升機會,讓自己單位時間內(nèi)多做事,,產(chǎn)出更大,。

第二章認(rèn)知管理

9知識焦慮,什么值得學(xué)

知識管理,,通過收集,,整理知識,有效的產(chǎn)出結(jié)果,,解決問題,。如果知識沒有幫我們達成目標(biāo),解決問題,,那么知識就沒有發(fā)揮效力,。

01什么值得學(xué)?

001區(qū)分知識和信息,信息是真實且有時效性的,。而知識是經(jīng)過頭腦處理化的,,個性化的東西,沒有時效性,。

002區(qū)分知識與表演,,惰性知識就是缺乏生命力,沒有什么實際用途,,碎片化的知識,。為了避開惰性知識,我們就要學(xué)會核心知識,,在大腦中形成體系,,有條有理足夠使用,能夠指導(dǎo)我們的工作和生活,。

003從自己的實際出發(fā),。

需求4問:

這些知識能不能提提升我們的能力?

是否有助于我們實現(xiàn)目標(biāo),?

是否與我們現(xiàn)有的知識體系擦出火花,?

是否滿足我們對世界的好奇心?

10知識獲取,,如何兼顧廣度和深度,?

01簡化:跳過無用信息,找到自己需要的內(nèi)容,。

時刻提醒自己,,我想要學(xué)什么,這些知識在講什么,,用一句話概括知識,。

始終盯緊自己的目標(biāo),找到圍繞目標(biāo)相關(guān)的信息,,并用邏輯架構(gòu)梳理,。

02速度:提高知識搜索能力,搜索過后要考證知識來源的可靠性,。

從長遠(yuǎn)來看,,要提高我們的邏輯構(gòu)建能力。好書推薦:《邏輯19講》

03容量:通過持續(xù)不斷的精準(zhǔn)輸入來提高素養(yǎng),。

04深度:嘗試著接受一手知識(該行業(yè)最前沿的專家文獻),,開啟新的認(rèn)知入口,由淺入深打造自己的硬本領(lǐng),。

11知識分類,,構(gòu)建自己的知識宮殿

知識宮殿六大要素:總量(規(guī)模),,結(jié)構(gòu),程序(流程),,關(guān)聯(lián)(關(guān)系),,內(nèi)外,動態(tài)(變化)

先定目標(biāo),,第一層總量,,列出你實現(xiàn)目標(biāo)的所以技能,。

結(jié)構(gòu),,每個技能所需要的知識,豎狀結(jié)構(gòu),,參考''SMART原則,,搭建樓層。

通過計劃,,先基礎(chǔ),,后提升,一環(huán)扣一環(huán),,可以采用單點突破法和刻意練習(xí)法,,安排基礎(chǔ)知識的基本程序。

知識關(guān)聯(lián),,每一層每個房間內(nèi)容都與此層相關(guān),,并獨立。

內(nèi)外聯(lián)系,,不同樓層之間知識的關(guān)聯(lián),。多層樓出現(xiàn)的內(nèi)容,放在第一層,。

總結(jié)以上,,先定好目標(biāo),確定知識總量,,明確要修煉的硬本領(lǐng),,以硬本領(lǐng)為知識分類依據(jù),搭建結(jié)構(gòu),,搭建樓層時,,注意基本程序和知識間的關(guān)聯(lián)。最后實時更新,,不斷拓展完善,。

12知識使用,調(diào)取你的知識

01學(xué)以致用,,啟動大腦——快速閱讀和知識串聯(lián)——知識體系

02知識變現(xiàn),。知識商業(yè)金字塔。

第一層,以雇員形式,,售賣給機構(gòu)

第二層,,集合知識工作者,通過分享,,來獲得運營分成

第三層,,大咖售賣知識產(chǎn)品版權(quán),認(rèn)證機構(gòu)加持,,通過版權(quán)流量變現(xiàn)

第四層,,搭建和開放知識平臺,

第五層,,獨立投資人,,投資知識平臺收益

第六層,投資人所在公司,,良性循環(huán)

13知識的人格屬性,,為什么要創(chuàng)新

產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新都基于知識創(chuàng)新。創(chuàng)新原理,,在知識積累基礎(chǔ)上,,通過知識互聯(lián)和知識碰撞產(chǎn)生結(jié)果,或發(fā)展原有觀點,,形成新的框架,。

知識創(chuàng)新四個方法:

01擴大知識量,

02借鑒經(jīng)驗,,單點突破,,計劃——實施——總結(jié)——評估——再次計劃,在一點上持續(xù)深入達成目標(biāo),。

基于PDCA的升級:計劃,,執(zhí)行,檢查,,處理,,需要加上評估和復(fù)盤,以保證行動的方向,。

03跨界思維,,精學(xué)+泛學(xué)——深度+廣度

04總結(jié)筆記

14知識共享,會教

以教為學(xué)的優(yōu)點

01通過幫助別人獲得內(nèi)心的滿足,。

02獲得自信,。(知識的自我效能)

03有效提升學(xué)習(xí)力。教給別人是效果最突出的學(xué)習(xí)方法,。

04結(jié)交高質(zhì)量的朋友,,打造個人IP,。

如何從一個會學(xué)的人變成一個會教的人呢?

01選擇你的共享內(nèi)容

02梳理共享途徑,。先共享自己專業(yè)內(nèi)的優(yōu)勢知識,。制定分享計劃。

03知識共享社群,。

15觀念管理,,知識管理的終極命題。

01糾正偏差,。

02反思校正,。學(xué)會批判,反思,,懷疑,,推翻過時的或者是錯誤的觀念,。

所學(xué)知識是支持還是反對我們現(xiàn)有觀念,?準(zhǔn)備獲取的是新知識嗎?他們能更新我們現(xiàn)有觀念嗎,?我們的觀念是真實可信嗎,?

03參考模仿。學(xué)習(xí)別人的思考方式和觀念體系,。

16刻意練習(xí)

01一萬小時練套路,。

02謹(jǐn)防經(jīng)驗解釋系統(tǒng)。

17刻意練習(xí)的特征,。

練習(xí)的三大層次

天真練習(xí),,低水平的重復(fù)練習(xí)。有目的的練習(xí),。

刻意練習(xí),。

刻意練習(xí)的特征。

01定義明確的目標(biāo),。目標(biāo)是否有成績以及是否及時更新,。

02注意力專注。排除干擾因素,,提升效率,,用可以讓自己專注的工具,并且進行心理暗示,,營造好的環(huán)境,。

03強化反饋。記錄,,分析,,總結(jié),。

04走出舒適區(qū)。

18心理表征,。

即人們對某種事物對應(yīng)的心理結(jié)構(gòu),。通過刻意練習(xí)可以形成更復(fù)雜,更精密的表征,。

如何建立并發(fā)揮自己的心理表征,?

01快速記憶。將記憶內(nèi)容重新組合,,運用預(yù)先存在的心理表征來解釋含義,。

02解釋和組織信息。

把心理表征吃透,,理解和解讀它,,把它保留在記憶中,還可以組織它 分析它,,用它來做決策,。

03發(fā)現(xiàn)規(guī)律制定計劃。

強化對內(nèi)容的認(rèn)知,,建立高度專業(yè)化的心理表征,。

19黃金標(biāo)準(zhǔn)——刻意練習(xí)。

刻意練習(xí)的標(biāo)準(zhǔn):

01所訓(xùn)練的領(lǐng)域有一套成熟的評價標(biāo)準(zhǔn)和高效的方法,。

02需要一個能夠布置訓(xùn)練作業(yè)和及時反饋的優(yōu)秀導(dǎo)師,。

運用刻意練習(xí)的四大原則,來找到對自己有效的練習(xí)方法,。

01最大限度的運用可以練習(xí),。

02確定誰是杰出人物。

03找出杰出人物和其他人的差別,。

04找到優(yōu)秀的導(dǎo)師,。

只要在行業(yè)中有一定成就的人,它可以引領(lǐng)我們大,。

20運用——學(xué)習(xí)一切知識的關(guān)鍵,。

在平時的生活中貫徹刻意練習(xí)。

設(shè)計練習(xí)方法的4F原則,。

專注(focus)極致投入,,財務(wù),時間,,精力的投入平衡和統(tǒng)一,。

反饋(feedback)

糾正(fix it)

高頻練習(xí)(high-frequency)反復(fù)有目的的操作,增加熟練程度,,形成深刻印象,。

在這里舉一個我身邊人的例子,。我公公去年開始喜歡上了練字,他的學(xué)習(xí)途徑是在快手上看視頻學(xué)習(xí),。與老師交流獲得反饋,,有時一個字反復(fù)練習(xí)多遍,糾正不對的筆畫,。

最后就是高頻練習(xí),老人早上醒的早,,早上4點多開始練習(xí),,白天一有空就寫,每天的練習(xí)時間我估計最少4小時,,他寫完的筆芯都用盒來衡量(我估計自己一年也用不了2根)

在不斷的練習(xí)中技術(shù)越來越好,。

21目標(biāo)

01跨越停滯階段。最好的方法是進行交叉訓(xùn)練和特定弱點攻破,。

02如何練習(xí)個人屬性和影響力,。有針對性的發(fā)掘自己的1~2個潛能。

03順勢而為,,具備創(chuàng)新能力,。對新鮮事物保持敏感和好奇,,結(jié)合時代特點,,搶占先機。

第3章思維管理,。

22單點突破法,。

計劃——實施——總結(jié)——評估——再次計劃,冠軍級做事習(xí)慣,。

單點突破就是集中精力把一個目標(biāo)做好做透,。

23番茄工作法。

每完成一個25分鐘的番茄時間休息5分鐘,,連續(xù)完成4個,,休息15分鐘。

首先需要有一份待辦事項清單以及一份番茄記錄表格,。

番茄工作法的核心思維:簡單思維和周期性思維,。

24邏輯思維。

邏輯思維是以概念為內(nèi)容 提出命題,,通過推理論證命題的能力,。

如何提高邏輯思維能力?

01習(xí)慣發(fā)問法,。養(yǎng)成提出問題 分析問題,,解決問題的習(xí)慣,。

02金字塔歸納法,。提出論點,,總結(jié)結(jié)論,,給出論據(jù)(理由),最后行動,。

03基于經(jīng)驗和數(shù)據(jù)的分析和推理,。

25換位思考,。

用三大步驟一大法則來進行換位思考。

01保持大腦和心智開放,。

02認(rèn)真聆聽,,了解他的想法。從對方的事業(yè),,對方的觀點,,對方的身份去思考還要按照對方的思路和邏輯思考。

03產(chǎn)生情感上的共鳴,。以便更好的溝通和采取行動,。

6把椅子換位思考法,。

01主觀視角:了解自己內(nèi)心真實的想法和感受

02客觀視角:

03相關(guān)視角:多角度了解情況

04發(fā)展視角:保持清醒,,厘清前因后果

05積極視角:推動問題解決

06:結(jié)果導(dǎo)向視角:帶著“問題已經(jīng)解決”的心態(tài)去思考當(dāng)下

26逆向思考。

從結(jié)果倒推現(xiàn)狀,。逆向思維可考慮的三方面,。

01方位

02屬性

03因果

如何訓(xùn)練逆向思維?

01設(shè)定結(jié)果,。

02反證結(jié)果,。

03避免極端。

04檢查清單,。

27創(chuàng)新力

鍛煉創(chuàng)新思維的策略——“加減乘除法”

01加法,,組合,跨界,。找出兩者之間的連接點,。

02減法,刪掉產(chǎn)品中非核心和無關(guān)緊要的功能,。

03乘法,,對產(chǎn)品的某一部分進行復(fù)制,再重新整合到產(chǎn)品中,。

04除法,,將產(chǎn)品的某一部分拆解,再重新組合,。

保持創(chuàng)新性思維的幾個小小建議,。

01打破框架,不要給自己思維設(shè)限,。

02要有死磕精神,。樂于分享,保持心態(tài)開放,。

28突破自我,。

敢想敢干,不破不立,。

01拿破侖思維——敢想敢干,。目標(biāo)要明確,保持主見,。準(zhǔn)確知道自己想要什么,,并用自己擅長的方法得到它。

02哥倫布思維,。要敢于去闖,,學(xué)會換個角度看世界,尤其沒有優(yōu)勢,,處于困境時,,選擇另一條路沖出去。

29羅森塔爾效應(yīng),,正向激勵的精神作用。

持續(xù)的夸贊和正向激勵,,一個人是對他有特別大的影響,。人們會不自覺的接受自己喜歡,信任和崇拜的人的影響和暗示,。

這種效應(yīng)背后的思維方法是光明思維和激勵思維,。

光明思維是一種進取思維,包含著執(zhí)著,,信心和勇氣,。他的三個等級分別是:

一級光明是看到光明和黑暗,看到優(yōu)缺點,,看到得失,。

二級光明思維指的是可以得失相互轉(zhuǎn)化,。

三級思維是指優(yōu)缺點構(gòu)成完整的人生。

通過以上步驟逐步建立積極心態(tài),。

激勵思維不僅自我激勵,,還要對他人激勵。設(shè)置優(yōu)等期待,,而不是靠批評和指責(zé)改變對方,。

如何鍛煉和運用光明思維和激勵思維?

01注重評價的作用,??洫勔唧w,有層次,。

02激勵時機的選擇,。在計劃開始階段保持積極樂觀向上的狀態(tài)。

03注重情感的交互,。

30思維訓(xùn)練,。

挖掘自己潛在的能力和能量,潛能可以決定我們未來的能力,。

自我發(fā)掘和他人發(fā)掘的兩部分對應(yīng)的是思維訓(xùn)練是:增值思維和杠桿思維,。

01自我發(fā)掘,訓(xùn)練增值思維,。在做事的時候不能陷入定勢和功能固著,。要打開思路,保持開放,,為自己賦能,。

02他人發(fā)掘,。利用杠桿思維,,用一件小事或項目。去撬動他人是無限可能,。

001做到開放式溝通,。多與員工交流,了解他們的能力,。

002保持組織和各部門之間的緊密合作,,在合作中看出一個人的能力多少?

003工作職位應(yīng)該定期評估和設(shè)計,,工作具有挑戰(zhàn)性和成就性,。

004工作規(guī)范具有一定的彈性,工作計劃可以隨實際情況合理調(diào)整。

31思維空間,,未來與現(xiàn)在,。

拓寬自己的思維空間,用立體思維把握全局,。不僅考慮他的現(xiàn)在,,以及他與周圍的環(huán)境關(guān)系。還要考慮它的未來趨勢,,盡可能全方位地反映它的整體,。

如何實現(xiàn)思維空間的高度呢?

01遇到問題,,保持質(zhì)疑的態(tài)度,。

02多思考為什么而不是做什么??b密的思考會讓我們事半功倍,。

03增加思考角度。

如何延伸思考問題的寬度和長度,?

現(xiàn)在人和未來人,。

現(xiàn)實的問題對我們來說才是最有意義的問題。未來人就是關(guān)注那些重要但不緊急的目標(biāo),,提升自己的硬本領(lǐng)以及軟實力,。

32均值回歸。

任何事物和人都是圍繞著一個均值波動,,不會長期偏離正常的狀態(tài),。

如何利用均值回歸自我提升?

01提高均值,。

02保持平衡,。

03抓住反彈機會。底線思維,,

33自我認(rèn)知

如何認(rèn)清自己當(dāng)前所處的狀態(tài),?

01想清楚自己想做哪種人?

02認(rèn)清自己的優(yōu)劣勢(面對對手,,以長擊短,,面對自己,揚長避短)

03分辨和提升層次

如何提高層次,,要學(xué)會倒推城堡法。

有勇氣推倒現(xiàn)有的城堡,,保持升級的心態(tài),,與卓越者同行。

學(xué)會站在更長遠(yuǎn)的時空角度來看問題。

34格局

首先要了解真相,。

01當(dāng)下的工作和生活是不是我們所留戀的,?(影響跳出目前賽道的意愿和決心。)

02我們真正想要的是什么,?(考察其它賽道對我們的吸引力)

03對于真正想要的東西,,我們賦予它的時間和精力是否足夠?(我們與其他賽道的差距)

了解真相之后要做出不被動的選擇,。

35圈層

如何提升自己的格局和圈子,?

01確定自己的圈子是為什么目標(biāo)服務(wù)的。

02選擇圈子的價值成員,。

03讓我們的努力配得上自己的圈子,。

將主動構(gòu)建或進入一個圈子是如何,通過這個圈子的價值,?

01估計成員的能力和潛力,。

02了解他們的分享能力。

03問問自己是否配得上這個圈子,,對自己的格局提出要求,。

36逆商,和自己相處的能力,。

如何才能提高自己的逆商呢,?

01凡事不抱怨,只解決問題,。

少一份抱怨,,多一份時間來進步,把發(fā)泄情緒的欲望放在解決問題上,。

02鎖定影響范圍,,不要放大挫敗感。

03先看優(yōu)點再看缺點,。

在挫折中找優(yōu)勢,,并把它轉(zhuǎn)化成進步的動力。

記錄當(dāng)下的不幸,,變成日后的幸運,。

37差距

縮小差距的方法。

01用精細(xì)化思考,,克服天生中的選擇弱勢,。天將選擇分成不同的維度,并根據(jù)不同維度作出評估,。

02立即行動,。專注的完成最核心的工作,。

03融匯式學(xué)習(xí)。會向自己提問,,深入事物深層進行解碼,,在實操中將知識加以融合。

第4章人脈管理,。

38人脈,。

人脈管理的基礎(chǔ)工作包含以下三個步驟:

01掃除交際心理障礙。

02贏得對方的第一印象,。

首先要表現(xiàn)的投入,,真誠地歡迎別人,給人安全感,。

談話的主題,。提前做準(zhǔn)備,了解對方所在的領(lǐng)域,,職務(wù)等,。

第1次見面時,恰當(dāng)?shù)恼宫F(xiàn)自己的三觀,。

03“1=250”定律

每個用戶身后站著約250個人,,在我們積累和經(jīng)營人脈時,注意口碑傳播,。

39吸引力法則,。

如何訓(xùn)練自己的吸引力?

01正向輸出,。

02公平和諧,。對別人的要求,自己先做到,。

03自我輸入,。人脈的本質(zhì)是關(guān)系交換,強大自己,,才能聚集更多資源,。

40人脈管理法。

情商公式第一點是真誠,,第2點換位思考,。

1.分類管理法。10/20/150管理原則,。

10:至親,。以真誠為依托,最大程度的去付出,。

20:與我們年度目標(biāo)相關(guān)的20個人,。包括老板,,客戶,,導(dǎo)師等等,。

150:占據(jù)我們重要時間價值的人。半年可以調(diào)整一次序列,。

制定年度資本管理系統(tǒng),。

41高端人脈建立。

人脈螺旋模型:給自己貼上標(biāo)簽,,做出內(nèi)容,,擴展朋友圈,散播自己的信息,,積極爭取機會5個階段,。沒讓這個人脈螺旋轉(zhuǎn)音圈,人脈層次就會提升一次,。

在第5個階段,,要硬著頭皮去挑戰(zhàn)。利用新的人脈進行資源配置,,跨界合作等,。

42玩兒轉(zhuǎn)人脈。

如何利用弱關(guān)系來達成自己的目標(biāo),?

1.建立多樣性的弱關(guān)系,。

第1步,保持人脈圈的多樣性,。

第2步,,積累同一領(lǐng)域的人脈。(參加行業(yè)協(xié)會展會,,聚會等)

第3步,,跨界橫向發(fā)展其他領(lǐng)域人脈。

2.維護并加強現(xiàn)有的弱關(guān)系,。

第1步,,詳細(xì)列出現(xiàn)有人脈清單,在名單上找出弱關(guān)系,。

第2步,,做出標(biāo)注和標(biāo)簽。

第3步,,篩選出有效名單,,加深彼此信任和了解。

3.積極認(rèn)識人脈王,。

人脈王指的是弱關(guān)系的樞紐,。他們的特點是人脈資源廣,,弱關(guān)系多,信任度高,。

4.將自己打造成人脈王,。

43禮儀

1.請人幫忙。言簡意賅,,說出自己的目的,。

2.社群交流。

01有效發(fā)言,,保持自己的活躍度,,并發(fā)表正確的言論。

02主動關(guān)心群里的弱勢人群,。

03在社群內(nèi)樹立為形成影響人物,。以身作則,用能力說話,。

3.高端社交,。

01確定此次社交的目的。

02確定誰是我們的關(guān)鍵人物,,以及他出現(xiàn)的場景,。

03制造相遇的契機。培育自己的優(yōu)勢,,增加自己的影響力,。

44溝通的前提。

會說話的判斷標(biāo)準(zhǔn):

01他的話影響我們的執(zhí)行,,

02溫和,,根據(jù)聽眾調(diào)整內(nèi)容,

03包容我們的視角和觀點,,

04被接納和肯定,,

05深入淺出的描述復(fù)雜的事情。

如何讓對方愿意信服你說的話,?

01事先準(zhǔn)備要說的內(nèi)容,。

用金字塔拆解法拆解自己想要表達的主題,列出要點和案例作為支撐,。

平時多學(xué)習(xí)一些固定的講話套路,。

02營造安全感。

注意邊界意識,。

45跨越心理障礙,。

如何做到求同存異呢?

01不要總想著在一場討論中獲勝,。

溝通的目的在于,,基于問題表達清楚自己的意見,,獲得彼此的理解。不要急于糾正對方,,也不要急于表現(xiàn)自己,。

02避免人身攻擊。

直接和攻擊是兩碼事,,直接的表達,,也可以建立在深思熟慮之上。

03不逃避不同觀點,。

如何寬容避免分歧呢?分以下三步陳述,,重述,,確認(rèn)。

陳述,,在溝通過程中必須有一人先表達觀點,。

重樹等對方說完觀點后,不做任何評價,,重述它的內(nèi)容,。

確認(rèn),當(dāng)復(fù)述完成后,,要詢問一句是這個意思嗎,?確保雙方想表達的一致。

46情商修煉,,換位思考和積極表揚,。

聆聽別人意見,彼此對話,,才叫溝通,。

適時調(diào)整說話內(nèi)容也是一種換位思考。換位思考還表現(xiàn)為弄清楚問題是什么,。

積極表揚:正向肯定,,增強自我認(rèn)同感,形成良性循環(huán),。

第5章健康管理,。

47情緒平衡。

如何做好情緒管理,?

認(rèn)識情緒,,識別情緒,理解情緒,,接納情緒,。

48意念平衡,。

冥想就是去除思維中的妄想和執(zhí)著,幫助我們獲得內(nèi)心的平靜,,讓大腦放松和休息,。

呼吸式冥想法:身體保持筆直,關(guān)注自己的呼吸,。保持既警覺又放松的狀態(tài),。采用腹式呼吸法。

目不轉(zhuǎn)睛冥想法:安靜而平和的將自己的注意力集中在某個物件上,。

引導(dǎo)式明顯想法,。通過老師的話語引導(dǎo)來做動作。

在哪些場合可以用冥想來放松大腦呢,?

第1個時間是清晨,。第2個時間是睡前。第3個時間是當(dāng)你遇到挫折時,。

49精神自由,。

1.保持懷疑,理性思考,。小心求證,,

2.學(xué)會拒絕。

3.保持求知欲,,保持赤子心,。

50 、5年的創(chuàng)業(yè)者的思考

1,、創(chuàng)業(yè)者直接的差距之一是智商和經(jīng)歷

2,、很多時候,優(yōu)勢也會成為瓶頸,。(學(xué)習(xí)能力,、泛學(xué)體系)

3、真心謙遜才能成長

4,、利他,,才能利己

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