點(diǎn)擊加載圖片 領(lǐng)導(dǎo)的暗語你懂多少,? 在職場一些領(lǐng)導(dǎo)不能直接說的話,,經(jīng)常會(huì)用暗語表示,。如果你聽得懂,就能夠跟大家一起參與這個(gè)聰明人的游戲,,如果聽不懂,,不好意思,,領(lǐng)導(dǎo)就直接不帶你玩了,。 分享以下幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常講的暗語話術(shù),如果能領(lǐng)悟你就贏了: ?暗語一:這件事有難度,。 你去求領(lǐng)導(dǎo)辦事,,比如調(diào)動(dòng)崗位,爭取機(jī)會(huì)等等,,領(lǐng)導(dǎo)如果對你說:“這個(gè)事兒難度很大不好辦啊”,。這個(gè)時(shí)候怎么意會(huì)呢? 其實(shí)領(lǐng)導(dǎo)只是說難度大,,但并沒有說不能辦,。這就是在暗示:這個(gè)事情可以操作,但是需要你破費(fèi)一些了,。 至于在哪些方面破費(fèi),,要破費(fèi)多少,肯定要你自己思考,,領(lǐng)導(dǎo)是肯定不會(huì)直接跟你提的,。 ?暗語二:原則上不行。 你去征詢領(lǐng)導(dǎo)的意見,,領(lǐng)導(dǎo)說:“原則上是不行的”,。那你就別再打破砂鍋問到底為什么不行了,其實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的意思有三層: 一,、原則上不行,,但是你別讓我發(fā)現(xiàn),我就不用原則要求你,。 二,、原則上不行,但是萬一把事鬧大了,,我可不會(huì)保你,。 三、原則上不行,,但是原則我說了算,。你要是懂事,原則也是可以松動(dòng)的,。 所以,當(dāng)聽到領(lǐng)導(dǎo)給你的回復(fù)是原則上不行的時(shí)候,,那么你的重點(diǎn)就不要再放在這件事本身了,,而要放在掌握原則的領(lǐng)導(dǎo)身上,。 ?暗語三:欣賞夸獎(jiǎng)你之后,后面再加個(gè)“但是”,。 如果領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)你了,,先別高興得太早,因?yàn)楹竺婧苡锌赡苓€會(huì)接著講個(gè)“但是”,。 凡是這種語法,,就一定要長個(gè)心眼,這句話的真正意圖其實(shí)就是“但是”后面的批評,。 比如領(lǐng)導(dǎo)說:“小張,,你的業(yè)務(wù)水平真的很強(qiáng),但是你的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力要是能再提升一點(diǎn)就更好了,?!?/p> 這句話的意思,其實(shí)就是批評你的人際關(guān)系不好,。 你要自以為是的認(rèn)為,,領(lǐng)導(dǎo)真的是在夸獎(jiǎng)你的業(yè)務(wù)能力強(qiáng),那以后你就別怪領(lǐng)導(dǎo)只能劈頭蓋臉的嚴(yán)厲批評你了,。 ?暗語四:內(nèi)部商討,。 當(dāng)有人問及領(lǐng)導(dǎo)意見的時(shí)候,如果領(lǐng)導(dǎo)說:“我們要內(nèi)部商討一下”,。這時(shí)你就應(yīng)該敏感地意識到,,這是領(lǐng)導(dǎo)委婉拒絕的表現(xiàn)。 比如客戶向你的領(lǐng)導(dǎo)訴苦,,爭取優(yōu)惠條件,,領(lǐng)導(dǎo)說你們的情況我們都了解,我們回去商討一下,。 這時(shí)候如果你在旁邊想幫襯一下,,顯然就要附和著領(lǐng)導(dǎo)說:“上面給我們的預(yù)算也是少得可憐,您這真是為難我們了”,。 反之,,你要是看不明白領(lǐng)導(dǎo)的意圖,以為領(lǐng)導(dǎo)真是想回去商討,,那就等著回去被領(lǐng)導(dǎo)罵得狗血淋頭吧,。 理解暗語是職場高情商的表現(xiàn),會(huì)讓你在處理復(fù)雜問題時(shí)更加得心應(yīng)手,,獲得領(lǐng)導(dǎo)的信任和賞識,。 |
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