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“心計”一：別人捧你的時候，別太當真,。 如果你當真了,，那離栽跟頭就不遠了。在職場,，別人捧你,，一般并不是因為你對他有多么的好，而是在向你灌迷魂湯,，想要從你手中謀取利益,，是想要利用你。古人說,，“他人非分之情，必有非分之事”,，真正厲害的領導,，對此必然是有警惕和防備心理的，不會飄飄然,。 “心計”二：混底層可以靠人情,，當領導必須靠人品。 在職場底層,，有點人情,，你或許就能混得不錯，但要是想往上爬,，成為領導者,，那人情的用處就不大了，必須靠人品,。因為當領導,，就要能服眾,，而服眾的關鍵，一是能力,，二是人品,，且人品比能力更重要,。如果你人品差、不過關,，靠人情升了上去,，甚至就是靠能力升了上去，也是無法長久的,。 “心計”三：領導要能恩威并施,，但用恩不能妄施，用威不能輕怒,。 也就是說,，一方面，不能沒有底線和原則的對下屬好,，更不能花錢去買下屬的忠誠,，能用錢買來的，別人也可以花錢買走,。另一方面，不要動不動擺領導的架子,，更不要隨便發(fā)脾氣，不把下屬當人看,，否則，下屬只會恨你,，卻不會服你,。 “心計”四：領導可以智商不高，但智慧一定要高,。 對大多數(shù)普通人來說，智商的差距其實并不大,，而在職場,，想要往上爬，想要當領導,，智商也不是最重要的，比起智商,，智慧更重要,。在職場，智商說簡單點,，就是頭腦聰明,，會玩手段,，靠聰明和手段，或許能得逞一時,，但卻不會長久。在職場,，真正能爬上去，能成為領導的人,，往往并不是頭腦有多么聰明的人,，而是想得深,、看得遠的有大智慧之人,，智慧是什么呢,？就是有慧根,、有慧眼、有慧心,。 “心計”五：懂得隱忍和退讓。 真正厲害的領導,，城府和心機都是很深的,，看不清形勢的時候,，寧可緩一緩,，也不會冒進；斗不過別人的時候,，寧可退一退,，也不會貿(mào)然出手；沒有把握的時候,，寧可不說話,，也不會輕易表態(tài)；不管感到得意和快意,，還是憤怒和生氣,，都不會把真實情緒輕易表現(xiàn)出來,，做到喜怒不形于色……這都是當領導的基本功。 總之,，在職場,，你要是想往上爬，成為領導者,，那就得向那些厲害的領導學習,，學習他們在各方面的智慧，尤其是學習他們的心計,。 |
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