日前,,上海笑果文化傳媒有限公司發(fā)生工商變更,李瑞超(李誕)退出董事職務(wù),。 隨后,,“李誕卸任笑果文化董事”的消息火速?zèng)_上熱搜,在脫口秀界內(nèi)包括普通觀眾都為之震驚,。 網(wǎng)友不淡定了:李誕還會(huì)繼續(xù)主持《脫口秀大會(huì)》嗎,? 網(wǎng)友的驚訝不是沒來由的,李誕就像笑果的名片,,他的退出可能給本就面臨著危機(jī)的笑果帶來新的風(fēng)暴,。一手打造出笑果商業(yè)模式,也見證脫口秀行業(yè)人才危機(jī),、內(nèi)容失衡現(xiàn)狀的他,,此舉是何由? 01李誕不再是誕總了,? 作為國(guó)內(nèi)脫口秀行業(yè)的開山者,,笑果文化的一把手,李誕的退出會(huì)觸發(fā)什么樣的蝴蝶效應(yīng),?這引發(fā)了網(wǎng)友的一系列猜測(cè),。 有網(wǎng)友發(fā)現(xiàn),在董事備案中,,李誕退出,,“周士奇”成為新增,這個(gè)周士奇是否就是“周奇墨”,? 周奇墨是誰,? 《脫口秀大會(huì)4》總決賽冠軍,被封為“脫口秀天花板”,。 人送外號(hào)“周老板”,,因?yàn)樗嗣摽谛阊輪T的身份之外,還是公司的董事,。 但據(jù)天眼查顯示,,周奇墨是單立人的董事,并不是笑果的,。 而這個(gè)周士奇才是笑果董事,,還是北京笑都和上海笑放的大股東。 所以,,網(wǎng)友關(guān)于周奇墨取代李誕在笑果地位的猜想似乎并不準(zhǔn)確,。 對(duì)于猜測(cè),,笑果文化表示:這只是一次工商變更,公司業(yè)務(wù)暫時(shí)沒有任何變動(dòng),,李誕目前仍為公司股東,,未來會(huì)更加專注于內(nèi)容。 有分析認(rèn)為,,明星卸任公司董事大多是為自立門戶,,尋求更好的發(fā)展??衫钫Q依舊是公司股東,,僅僅退出了決策層,這代表他并未與笑果分家,。 而且,,李誕并不缺少自己的公司,其商業(yè)版圖遠(yuǎn)比大眾想象的更遼闊,。 天眼查數(shù)據(jù)顯示,,李誕已經(jīng)成為4家企業(yè)的股東,并對(duì)9家企業(yè)擁有實(shí)際控制權(quán),,其中多數(shù)與笑果文化相關(guān),,妥妥的公司大佬,沒有必要為了成立新公司放棄他在笑果的元老地位,。 另一部分網(wǎng)友猜想,,剛剛參加愛奇藝出品的《一年一度喜劇大賽》的李誕,可能是不滿笑果在此時(shí)官宣推出第四季《脫口秀大會(huì)》才卸任董事,,這搶肉吃的姿勢(shì)有點(diǎn)難看,。 也有網(wǎng)友覺得是“喪到家了”的誕總應(yīng)付不來管理工作,才選擇退出董事職位,。 在綜藝《老總來了》中,,李誕就展示過自己的管理日常。 他幾點(diǎn)到就幾點(diǎn)開會(huì),,對(duì)員工實(shí)行彈性工作制,,干完就走。 公司發(fā)布新決策,,李誕只出席了會(huì)議,,卻把正式頒布的事情扔給公司的執(zhí)行去做。 他曾坦言:我不太會(huì)管理,,但是不得不做,。 還有一種猜測(cè)說,李誕在公司占股太少,,業(yè)務(wù)影響力巨大,,股數(shù)太少,,不平衡。 那我們就不得不來回顧一下笑果文化的股東信息了,。 笑果文化創(chuàng)辦于2014年,,有四位聯(lián)合創(chuàng)始人:葉烽、賀曉曦,、李誕和張英杰,,他們都有笑果文化的股份,,而李誕僅占有了4.57%,,是第七位股東。
作為《吐槽大會(huì)》策劃人兼編劇,,李誕不僅被《吐槽大會(huì)》捧紅了,,也見證了一檔現(xiàn)象級(jí)綜藝從自己手下橫空出世。 如果說李誕因?yàn)楣煞菡急炔痪x擇卸任董事也是可以理解的,,回歸內(nèi)容創(chuàng)作,,也許還能更好地發(fā)揮價(jià)值,而不是困囿在管理的虛位上,,為了股份鬧心,。 02 笑果王牌李誕 李誕退出董事職位,無論是何種原因都會(huì)引人猜測(cè),。因?yàn)閷?duì)于笑果來說,,他實(shí)在是一張不可或缺的王牌,甚至說,,李誕是笑果文化的靈魂人物也不為過,。 2012年,李誕開始為脫口秀節(jié)目《今晚80后脫口秀》寫段子,,不久就混成了常駐表演嘉賓,,自此一腳闖入演藝圈。 2014年,,他和朋友葉烽一起創(chuàng)立笑果文化公司,,那時(shí)的他不會(huì)想到,這個(gè)決定會(huì)奠定自己在國(guó)內(nèi)喜劇公司頭部元老的身份,。 李誕以及后來池子的加入,,為公司迅速摸清發(fā)展方向,,找到了喜劇煥新的流量密碼。李誕是不折不扣的頭腦擔(dān)當(dāng),,身兼董事與內(nèi)容總監(jiān)二職,,有創(chuàng)意會(huì)輸出。 2017年1月,,他在脫口秀節(jié)目《吐槽大會(huì)》第一季中擔(dān)任吐槽團(tuán)成員,、策劃人及編劇,節(jié)目榮獲“年度匠心編劇節(jié)目獎(jiǎng)”,,播放量總和超過14.5億次,,三季總播放量近60億,成為國(guó)內(nèi)首檔現(xiàn)象級(jí)脫口秀綜藝,。 隨后,,李誕策劃的《脫口秀大會(huì)》接棒《吐槽大會(huì)》,力圖在國(guó)內(nèi)脫口秀市場(chǎng)搶灘,?!睹摽谛愦髸?huì)》播放量達(dá)15億,李誕功不可沒,。 兩檔節(jié)目共同的制作公司——笑果文化順勢(shì)崛起,,成為站在脫口秀風(fēng)口的豬。 李誕為笑果帶來了很多簽約演員,,比如最先開始的王建國(guó),,還有之后的呼蘭。 可以說李誕捧紅了笑果,,也成全了脫口秀,。 節(jié)目的爆火帶動(dòng)了整個(gè)行業(yè)發(fā)展,在疫情的挑戰(zhàn)下,,線上脫口秀的形式無疑是更具優(yōu)勢(shì)的,,同時(shí)線上的火爆也帶動(dòng)了線下演出。 脫口秀受眾大多分布在一線或新一線城市,,據(jù)CBNData2018年發(fā)布的《中國(guó)年輕態(tài)喜劇手中消費(fèi)大數(shù)據(jù)報(bào)告》顯示,,脫口秀觀眾中近半數(shù)月收入超過1萬元,購買能力強(qiáng),,線下演出未來也許會(huì)占據(jù)大部分市場(chǎng),。 同時(shí),脫口秀演員也從中看到了上升空間,,進(jìn)而涌入節(jié)目,。節(jié)目也有更充足的人才資源,形成一個(gè)良性循環(huán),。 李誕打得這手好牌令人佩服,,他在《脫口秀工作手冊(cè)》中總結(jié)了這套脫口秀商業(yè)模式,。也許正是在系統(tǒng)化的運(yùn)營(yíng)下,他才能幫助笑果實(shí)現(xiàn)脫口秀產(chǎn)業(yè)化,。 而這一切變化,,離不開李誕的精心打造。 但李誕帶給笑果的,,并不止是好的一面,。 他在短時(shí)間內(nèi)走紅,卻沒有及時(shí)注意自己的言行,,以至于風(fēng)評(píng)逐漸變差,。 在一次直播中,李誕吐槽自己粉絲光說不買,,都是“垃圾”,,而對(duì)于買了他家衣服的粉絲,李誕就豎起了大拇指,,夸她們是“好孩子”。 割韭菜之意昭然若揭,。 后來李誕和他的前妻就下了直播,,迅速刪除了回放。 李誕人設(shè)翻車不止一次,,包括發(fā)布女性內(nèi)衣廣告,。言語間直言“讓女性躺贏職場(chǎng)”,對(duì)女性毫不尊重,。 不光大眾不接受,,北京海淀區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局也介入了這件事,對(duì)李誕罰款87萬元作為行政處罰,。 李誕現(xiàn)在仍然被一些人欣賞,,一次的“塌房”、“翻車”可以道歉重來,,但多次不遵守社會(huì)公德,,觀眾總會(huì)有拒絕接受他再次出現(xiàn)的一天。 個(gè)人口碑的崩塌,,讓大批業(yè)務(wù)直接與李誕掛鉤的笑果如立危墻之下,。 但短時(shí)間內(nèi)笑果文化難以培養(yǎng)起另一個(gè)“李誕”,或者能替代李誕的人,。 03 笑果還笑得出來嗎,? 不可否認(rèn)的是,笑果為脫口秀行業(yè)做出了非常大的貢獻(xiàn),。 因?yàn)樾幕某晒?,《脫口秀大?huì)》這一類節(jié)目有了流量,,有越來越多的人認(rèn)識(shí)并且參與到了這個(gè)行業(yè),助力于地方的脫口秀行業(yè)發(fā)展,。 更直觀來講,,業(yè)內(nèi)人士表示,每次《脫口秀大會(huì)》結(jié)束之后,,線下的脫口秀觀眾就會(huì)增多,,熱情也會(huì)高一點(diǎn)。 如今脫口秀演出經(jīng)常一票難求,,脫口秀演員王勉,、楊笠、徐志勝等人商業(yè)代言,、商演不斷,。 脫口秀文化席卷著我們的生活,這個(gè)行業(yè)也成為文娛行業(yè)中首屈一指的垂直賽道,。 笑果文化如今構(gòu)成了一條產(chǎn)業(yè)鏈,,構(gòu)建了一套國(guó)內(nèi)脫口秀演員的發(fā)展路徑,包攬了從發(fā)掘脫口秀演員到培養(yǎng)演員,,從線上節(jié)目到線下脫口秀劇場(chǎng),,可謂是“全面開花”。 并且,,笑果的一些規(guī)劃,,正潛移默化地發(fā)展為整個(gè)脫口秀圈內(nèi)的一套標(biāo)準(zhǔn)。 目前笑果文化對(duì)自己的定位是以內(nèi)容為核心的喜劇產(chǎn)業(yè)公司,。主要有四大業(yè)務(wù): 首先是綜藝的制作出品,,比如《吐槽大會(huì)》、《脫口秀大會(huì)》等節(jié)目,; 其次有負(fù)責(zé)線下演出的線下喜劇消費(fèi)場(chǎng)景,,像“笑果工廠”這類的脫口秀劇場(chǎng); 還包括明星藝人的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù),; 以及為品牌方制定營(yíng)銷戰(zhàn)略的業(yè)務(wù),。 通過笑果的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)能發(fā)現(xiàn),它現(xiàn)在本質(zhì)上相當(dāng)于一個(gè)藝人經(jīng)紀(jì)公司,。 笑果文化用培養(yǎng)藝人的模式來培養(yǎng)脫口秀演員,,脫口秀演員在綜藝中賺到話題、獲取流量,,再與品牌合作將流量變現(xiàn),。 在招攬人才方面,笑果比起其他公司的優(yōu)勢(shì)不是一星半點(diǎn)。 《脫口秀大會(huì)》可以說是現(xiàn)在脫口秀這個(gè)行業(yè)中傳播最廣的一檔節(jié)目,。 進(jìn)入脫口秀這個(gè)行業(yè)的人和公司越來越多,,充斥著各大社交平臺(tái),但是想盡快被觀眾發(fā)現(xiàn),,參加《脫口秀大會(huì)》顯然是一條捷徑,。 《脫口秀大會(huì)》的脫口秀大王其實(shí)就是笑果想培養(yǎng)的下一個(gè)“李誕”。 脫口秀大王不是一枝獨(dú)秀,,四屆《脫口秀大會(huì)》中決出了四位,,分別是龐博、卡姆,、王勉和周奇墨,。 也出現(xiàn)了楊蒙恩那句“滿地是大王,短暫又輝煌,?!?/span> 可從這一季《脫口秀大會(huì)》來看,布局楊笠,、呼蘭,、龐博等人依然作為選手參賽,節(jié)目慘遭撲街,,暴露出笑果文化人才儲(chǔ)備捉襟見肘,。 從這些脫口秀演員的流量和知名度來看,笑果也還沒有培養(yǎng)出第二個(gè)李誕,。 而笑果文化此前好不容易捧紅的藝人卡姆和思文,一位犯錯(cuò)入獄,,一位離婚退賽,,就連靈魂人物李誕也口碑崩塌,笑果文化風(fēng)評(píng)跌至谷底,,能看出笑果文化在藝人管理機(jī)制上有一定的缺失,。 另一層困境是,這個(gè)行業(yè)發(fā)展得過于迅速,,而脫口秀演員埋沒得太快了,。 脫口秀演員素養(yǎng)參差不齊;擁有流量的演員會(huì)獲得更多的資源,,新人在前輩的陰影下難有出頭之日,;公司把演員推到風(fēng)口浪尖,自己撈錢...等等都是問題,。 而且比起脫口秀大王這種短暫的榮譽(yù),,更多人選擇了流量和變現(xiàn)。 擁有了流量的脫口秀頭部演員大量接商業(yè)代言,、商演等活動(dòng)會(huì)疲憊懈怠,,產(chǎn)出的內(nèi)容質(zhì)量變低,,原本是靠?jī)?nèi)容取勝,卻逐漸失去內(nèi)容優(yōu)勢(shì),,粉絲與流量也在逐漸流失,,演員只能被迫轉(zhuǎn)型。 即便笑果有著多產(chǎn)業(yè)鏈布局,,但人才作為最關(guān)鍵的一環(huán),,如今青黃不接,笑果文化很有可能難以長(zhǎng)期發(fā)展下去,。 04 脫口秀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇 脫口秀行業(yè)儼然已經(jīng)成為喜劇演出行業(yè)的頭部力量之一,。 隨著行業(yè)的發(fā)展,喜劇的幾家龍頭團(tuán)體其實(shí)已經(jīng)有沖突的趨勢(shì),。 德云社,、大碗娛樂、開心麻花等團(tuán)隊(duì)都在拓寬自己的業(yè)務(wù),,朝著其他領(lǐng)域邁進(jìn),。 比如開心麻花,已經(jīng)在著手于脫口秀的團(tuán)隊(duì),。市場(chǎng)不變的情況下,,各家難免會(huì)有所碰撞,但目前還主要集中于線下,,線上各團(tuán)隊(duì)更專注于自身的主要行業(yè),。 但不得不承認(rèn),在業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大,,各家勢(shì)必會(huì)產(chǎn)生更多的沖突,。 《脫口秀大會(huì)》的爆火,讓諸多脫口秀俱樂部享受到了紅利,。但近兩年來,,越來越多的人想來分脫口秀這塊蛋糕,漸漸出現(xiàn)了供大于求的局面,。 笑果的爆火是天時(shí)地利人和,,是管理者抓住了機(jī)遇,也乘上了網(wǎng)絡(luò)節(jié)目發(fā)展的東風(fēng),。而其他脫口秀公司想復(fù)刻這份成功并不容易,。 同時(shí),笑果想維持自己的優(yōu)勢(shì),,也更不容易,。比如米未的《一年一度喜劇大賽》,對(duì)笑果而言就是強(qiáng)有力的挑戰(zhàn)。 外部競(jìng)爭(zhēng)加劇,,內(nèi)部人才青黃不接,。 如今李誕退出決策層無疑是一個(gè)大的信號(hào)。 笑果能笑多久呢,? |
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