曲江新區(qū):集中開工項目52個 年度投資143億元 2月15日,曲江新區(qū)舉行一季度集中開工暨項目建設(shè)推進(jìn)大會,。2022年,,曲江新區(qū)安排重點(diǎn)建設(shè)項目260個,計劃總投資3843億元,,年度投資490億元,。其中新開工項目101個,參加一季度集中開工項目52個,,總投資483億元,,年度投資143億元,開工項目數(shù)量占全年新開工項目的52%,。開工項目呈現(xiàn)出開工項目數(shù)量多,、投資產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)好和標(biāo)桿項目質(zhì)量高三個特點(diǎn)。 52個集中開工項目,,包含西安曲江中大國際醫(yī)養(yǎng),、CCBD中央景觀商業(yè)街區(qū)、曲江第三學(xué)校,、曲江養(yǎng)老服務(wù)中心,、植物園西側(cè)市政橋梁工程等項目,這些項目的集中開工,,將快速掀起全區(qū)項目建設(shè)新熱潮,,加速補(bǔ)齊民生短板,,推動區(qū)域大交通體系實(shí)現(xiàn)新跨越,實(shí)現(xiàn)一季度投資“開門紅”,。 高陵區(qū):集中開工項目17個 年計劃投資34.95億元 2月15日上午,,我區(qū)在第二污水處理廠及污泥安全處置項目現(xiàn)場舉辦2022年一季度重點(diǎn)項目集中開工儀式。開工建設(shè)總投資130.57億元的17個重大項目,,吹響了全區(qū)加快建設(shè)重點(diǎn)項目推動高質(zhì)量發(fā)展的“集結(jié)號”,。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)胡建超、解寧元,、張韶輝,、胡民升、張博,、李斌等參加,。 區(qū)委副書記、區(qū)長解寧元宣布項目開工,,區(qū)委常委,、常務(wù)副區(qū)長胡民升詳細(xì)介紹了我區(qū)第一季度重點(diǎn)項目集中開工情況,區(qū)委常委,、宣傳部部長張博主持開工儀式,。 近年來,我區(qū)牢固樹立“以項目為王,、以畝均論英雄,、以項目建設(shè)看發(fā)展論英雄”理念,堅持一切圍著項目轉(zhuǎn),,一切盯著項目干,,立足高陵區(qū)位新優(yōu)勢發(fā)展新階段,有力承接有序推進(jìn)西安建設(shè)國家中心城市過程中的各級各類重大項目,,在新型基礎(chǔ)設(shè)施,、制造業(yè)、服務(wù)業(yè),、生態(tài)環(huán)保,、民生保障、城市更新等重點(diǎn)領(lǐng)域謀劃推進(jìn)一批打基礎(chǔ)利長遠(yuǎn)的高質(zhì)量項目,。2022年,,全區(qū)共安排實(shí)施區(qū)級重點(diǎn)項目162個總投資1759.3億元,其中新建及續(xù)建項目119個總投資637.7億元,,年計劃投資196.1億元,,較2021年增加62.2億元。其中,51個項目列入市級重點(diǎn),,總投資699.4億元,,年計劃投資87.72億元。 本次集中開工總體呈現(xiàn)產(chǎn)業(yè)項目多,、單體投資多、優(yōu)質(zhì)項目多,、項目后勁足等特點(diǎn),。其中,華臻車輛部件有限公司北郊新基地一期等4個制造業(yè)項目總投資7.85億元,年計劃投資3.2億元,,萬科都會上城等5個房地產(chǎn)項目總投資84.1億元,,年計劃投資15.2億元,“四好”農(nóng)村公路提升工程等2個基礎(chǔ)設(shè)施及民生保障項目總投資7億元,年計劃投資6.25億元,,“三河一山”綠道建設(shè)工程等6個生態(tài)環(huán)保項目總投資31.6億元,,年計劃投資10.3億元。 國際港務(wù)區(qū):集中開工項目26個 年計劃投資85億元 2月15日,,國際港務(wù)區(qū)舉行一季度重大項目開工儀式,。本次集中開工項目共有26個,總投資287億元,,年度投資85億元,。2022年,國際港務(wù)區(qū)大建設(shè)計劃共安排重點(diǎn)項目152個,,總投資2621億元,,其中市級重點(diǎn)項目46個,總投資1657億元,,年度投資446億元,,涉及先進(jìn)制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè),、社會民生,、市政基礎(chǔ)設(shè)施等多個方面。 2022年國際港務(wù)區(qū)將繼續(xù)堅持“大項目帶動”不動搖,,以大決心和大力度抓項目,、擴(kuò)投資,用高質(zhì)量項目推動高質(zhì)量發(fā)展,,為區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長持續(xù)注入強(qiáng)勁動力,。一是謀開局,實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)項目建設(shè)“開門穩(wěn)”,。圍繞項目科學(xué)謀劃,、精細(xì)管理,服務(wù)項目參與集中開工,為園區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展增添新動力,、新活力,。二是重質(zhì)量,現(xiàn)場觀摩比項目,。組織重點(diǎn)項目觀摩測評活動,,掀起了爭先恐后抓項目、促投資,、比學(xué)趕超的濃厚氛圍,,有力地推動園區(qū)重點(diǎn)項目建設(shè)。三是細(xì)服務(wù),,優(yōu)化機(jī)制促項目,。堅持“委領(lǐng)導(dǎo)—中層—干部”的“三級包抓”機(jī)制,會同項目單位建立“三表一圖”,,細(xì)化項目責(zé)任,,各項目實(shí)行掛圖作戰(zhàn),,全力保障包抓項目順利推進(jìn)建設(shè),。
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