大家好，我是達(dá)叔,，一個(gè)想和大家一起慢慢變富的家伙。

本文的框架：

勞動(dòng)性收入+資產(chǎn)性收入+證券化收入,。

會(huì)涉及的子概念：

賽道,、工種、滴漏效應(yīng),、IP,、時(shí)間、效率,、復(fù)利,、可替代性、規(guī)模,、上限,、機(jī)會(huì)成本、沉沒成本,、通貨膨脹,、做空法幣、城市化,、杠桿,、職業(yè)的金融屬性、作品證券化,、信任前置,，鏈接等。

整個(gè)故事的拆解,，以達(dá)叔本人實(shí)際操作為例,，保證客觀、真實(shí),。

1,、賽道+工種：

有個(gè)長(zhǎng)者曾經(jīng)說過，一個(gè)人的成功固然要靠個(gè)人奮斗,，但也要考慮歷史的進(jìn)程,，很多家長(zhǎng)對(duì)孩子的勉勵(lì)只有努力，殊不知選擇比努力更加重要,。

在賽道選擇時(shí)候,，要考慮自己內(nèi)心真正想要的東西,，每個(gè)賽道的收益曲線是不一樣的。

達(dá)叔學(xué)的是財(cái)經(jīng),，剛畢業(yè)簽的是某銀行工作,，仔細(xì)研究過之后，覺得銀行業(yè)的公平性,、投入產(chǎn)出比,、體制內(nèi)對(duì)時(shí)間的約束，和個(gè)人不匹配,，從而轉(zhuǎn)行,，換到了醫(yī)療行業(yè)。

經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、人口老齡化,、城市化、生命對(duì)醫(yī)療的成癮性,，都決定醫(yī)療行業(yè)是一個(gè)造富的好行業(yè),，且具有科技屬性，利潤(rùn)率在眾多行業(yè)門類里偏高,。

行業(yè)賺錢,、企業(yè)賺錢，個(gè)人才有機(jī)會(huì)賺大錢,，這是財(cái)富的滴漏效應(yīng),。

當(dāng)你拿不準(zhǔn)自己要做什么行業(yè)時(shí)，就買幾本財(cái)富排行榜,，看看全球,、中國(guó)哪些行業(yè)產(chǎn)生的富豪最多，跟著富豪走,，你賺錢的概率就高一些,。

骨子里不要仇富，對(duì)自己要誠(chéng)實(shí),，沒有任何一個(gè)人,，能一邊仇富又一邊賺錢，那是人格分裂,。

對(duì)工種的選擇,，要選擇有一定復(fù)利效應(yīng)的工種，比如銷售可以積累客戶,，可以積累行業(yè)人脈,，而辦公室行政的可替代性要高很多。

薪酬的本質(zhì),，是對(duì)人的勞動(dòng)力進(jìn)行定價(jià),，而價(jià)格是由供需關(guān)系決定的,，那么一個(gè)人的努力程度就沒那么重要，重要的是一個(gè)人的可替代性,。

這一點(diǎn),，在各個(gè)組織里都能看到，有一些職工是關(guān)系戶,，關(guān)系是稀缺資源,，可替代性差，那么就應(yīng)該獲得合理的報(bào)酬,。

2,、快行業(yè)和慢行業(yè)的不同打法。

中國(guó)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,，這些年衍生出了很多新興行業(yè)，比如電商,、自媒體,、直播等等行業(yè)，吸納了大量的勞動(dòng)力就業(yè),。

新興行業(yè),，由于無既定規(guī)則、日新月異,，對(duì)傳統(tǒng)勢(shì)力的社會(huì)邊緣人,、畢業(yè)新人充滿友好。

因?yàn)樵谠瓉砀窬种械募鹊美嬲?，?duì)新生事物反應(yīng)尺度,，充滿了偏見，一般不會(huì)快速進(jìn)入,，而一旦等到新興行業(yè)的造富效應(yīng)被素人驗(yàn)證后,，老玩家就會(huì)從各個(gè)角度殺進(jìn)來競(jìng)爭(zhēng)。

新行業(yè)有藍(lán)海期,，我們這些年看到的新行業(yè),，很多行業(yè)壁壘都不高，普通人拼的是反應(yīng)速度,，由于行業(yè)壁壘不高,，也會(huì)快速變得擁擠，進(jìn)入紅海,。

所以新行業(yè)的素人,，要盡快迭代、快速崛起,，拼速度成為頭部,，或者專注做細(xì)分領(lǐng)域的頭部,，形成護(hù)城河，做一年看三年,，隨時(shí)做到大資本進(jìn)入的應(yīng)對(duì)方案,。

這是快行業(yè)的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，盈虧同源,。

反觀達(dá)叔所在的醫(yī)療行業(yè),，是一個(gè)傳統(tǒng)的慢行業(yè)，任何一個(gè)藥品,、醫(yī)療產(chǎn)品,，從研發(fā)到上市就要數(shù)年，一款產(chǎn)品能賣幾十年,，甚至上百年,，一個(gè)醫(yī)生在某個(gè)科室，可能會(huì)待一輩子,。

這樣的行業(yè)質(zhì)量,、經(jīng)驗(yàn)、時(shí)間都是壁壘,，是容易形成品牌,、信任積累，如果選擇了慢行業(yè),，比如你做醫(yī)生,，就要思考一個(gè)點(diǎn)：

客戶是認(rèn)可你，還是認(rèn)可你背后的醫(yī)院組織,？

這是很多進(jìn)入大組織的人,，日子太舒服了，不缺客戶,，從來沒想過的問題,，如果客戶過來找你，只是因?yàn)槟闼诘慕M織,，那么你的可替代性就非常強(qiáng),，陽光性收入就不會(huì)高。

這種情況下,，需要適當(dāng)?shù)慕⒆约旱膫€(gè)人品牌,，用不缺客戶的公域流量，慢慢往自己的私域流量里面導(dǎo)入,。

經(jīng)年累月,，慢慢輸出，建立起個(gè)人品牌壁壘，在后期就容易實(shí)現(xiàn)財(cái)富變現(xiàn),，也容易受到資本青睞,。

3、規(guī)模與財(cái)富目標(biāo)上限設(shè)定,。

很多人賺不到錢,，第一個(gè)原因是他不知道自己這一生，到底要賺多少錢,，沒有清晰的目標(biāo),。

你把目標(biāo)定為一千萬，五千萬,，一個(gè)億,，每個(gè)目標(biāo)對(duì)應(yīng)的打法，都是不同的,，只有你把目標(biāo)確定下來,，你才會(huì)重新審視你目前的工作崗位、職業(yè)路徑和打法,，進(jìn)一步優(yōu)化和改善,。

無論你是創(chuàng)業(yè)，還是打工,，審視當(dāng)下，比你高三個(gè)等級(jí)的人,，他的收入,、財(cái)富規(guī)模，能不能滿足你的目標(biāo),？

如果滿足,，那你按照目前的道路，適當(dāng)優(yōu)化,，做好向上管理,，積極鏈接，有很大機(jī)會(huì)未來可以做到那個(gè)位子,。

如果比你高三個(gè)等級(jí)的人,，仍然不能滿足你的目標(biāo)，那你就該重新思考,，這條道路是否真的適合你了,，趁著年輕，早點(diǎn)更換,。

一旦確定換行,，前面所有的積累，都不要再戀戀不舍，都是沉沒成本,，就如同你

4,、勞動(dòng)性收入。

我們普通人,，從剛踏入社會(huì)開始,，基本都是從出賣勞動(dòng)進(jìn)行變現(xiàn)，有的人年薪高一些,，有些人年薪低一些,。

無論年薪多少，腦子中都要緊繃一根弦：勞動(dòng)性收入,，拉不開財(cái)富差距,，是財(cái)富積累的最底層。

且勞動(dòng)性收入,，背后有一個(gè)隱藏的概念,，就是時(shí)間，很多行業(yè),、崗位的收入,，會(huì)在30歲之前緩慢上升，然后進(jìn)入停滯,，隨后暴跌,，最后失業(yè)。

腦子中有了時(shí)間概念之后,，就會(huì)有緊迫感,，也會(huì)調(diào)整競(jìng)爭(zhēng)策略。

達(dá)叔之前給醫(yī)生群體,，寫過三條路線：

A,、行政路線：一切以升職為目的，追逐行政職位和相應(yīng)權(quán)力,，一展抱負(fù)的同時(shí),，權(quán)力變現(xiàn)，這條路最重要的是向上管理,，有三個(gè)維度,，需要重點(diǎn)關(guān)注：關(guān)系要近、忠誠(chéng)度要高,、才能排最后但是不能拉胯,。

B、技術(shù)路線：這條對(duì)無心政治,，走專業(yè)路線人士的選擇,，苦練技術(shù)，把自己的名字和某個(gè)疾病、某個(gè)術(shù)式強(qiáng)綁定,，經(jīng)營(yíng)自己的個(gè)人品牌,。

醫(yī)生、律師,、教師,、工程師、廚師等,，都是專業(yè)人士,，都有地域?qū)傩裕赜驅(qū)傩砸馕吨悴槐爻蔀槿珖?guó)頭部IP,，只需要把自己打造成區(qū)域IP,，就可以實(shí)現(xiàn)品牌溢價(jià)。

且專業(yè)人士,，都有一定的壁壘,，強(qiáng)IP的品牌溢價(jià)，會(huì)形成區(qū)域頭部馬太效應(yīng),，強(qiáng)者恒強(qiáng),，且在時(shí)間維度，有一定的復(fù)利效應(yīng),。

于此同時(shí),，部分專業(yè)人士，比較傲嬌,，拉不下臉面做自媒體,、樹IP，這就是二三線梯隊(duì)人員,，實(shí)現(xiàn)反超的機(jī)會(huì),。

C,、劃水路線：當(dāng)自己發(fā)現(xiàn)既沒有野心去走行政路線,，也沒有意愿去拼技術(shù)的時(shí)候，就不要假裝努力了,。

把能推的工作,，全部推掉，能不參加的會(huì),，全部不參加,，潛心研究搞副業(yè)，搞投資,，找到自己的興趣愛好,，進(jìn)行變現(xiàn)。

部分體制內(nèi)，醫(yī)生,、公務(wù)員,、央企國(guó)企員工等，工作本身都具有金融屬性,，時(shí)間寬松之后,，職業(yè)的金融屬性，貸出更多的資金進(jìn)行房產(chǎn)投資等行為,。

在自己的城市找筍盤,，鳳冰流，搞出租等,，每年多賺幾十萬,，還是可以做到的。

以上三條路線,，本質(zhì)上都是勞動(dòng)性收入,，做人價(jià)值觀一定要穩(wěn)定，堅(jiān)定的知道自己要什么,，否則看到別人,，就會(huì)很痛苦。

天下沒有免費(fèi)的午餐,，這個(gè)句子背后,，還有一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)概念，叫機(jī)會(huì)成本,，也就是你選擇了吃這個(gè),，就放棄了另一個(gè)，被你放棄的那個(gè)東西,，就是你的機(jī)會(huì)成本,。

人生是不停的在做選擇，每個(gè)選擇背后,，都是有代價(jià)的,。

選擇大于努力，所以要不斷評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)和收益,，以及自己手中所有的稟賦,。

5、資產(chǎn)性收入,。

前面講到勞動(dòng)性收入,，會(huì)伴隨時(shí)間流逝，最終消失,，因?yàn)槿怏w最后會(huì)消失,，勞動(dòng)也會(huì)停滯,。

所以無論你在勞動(dòng)力市場(chǎng)上取得了什么樣的成就，你當(dāng)了院長(zhǎng),、主任,、總經(jīng)理、總監(jiān),、首席工程師等等頭銜,，這些都是有保質(zhì)期的，都不能傳承,。

而中產(chǎn)階級(jí)和富人最大的區(qū)別之一,，就是手里的財(cái)富，是否可以傳承,，如果不能傳承,，還是手停口停,，那仍然是轉(zhuǎn)籠里的小倉鼠,，無非是一只大的倉鼠而已。

資產(chǎn),，就是你放在那里不動(dòng),，也會(huì)給源源不斷帶來財(cái)富增殖的東西，這個(gè)增殖的殖,，是馬克思資本論里的資產(chǎn)自我繁殖,，是有生命的。

這個(gè)資產(chǎn),，在古代,，主要是土地和商鋪，擁有土地就是做地主,，擁有商鋪就是做商人,。

在現(xiàn)代生活中，可以是頭部城市的房產(chǎn),、可以是頭部公司的股權(quán),，可以是你寫了一首知名的歌，一個(gè)暢銷書,、一個(gè)自帶流量的作品,。

達(dá)叔選擇的是長(zhǎng)三角頭部城市的房產(chǎn),，理由是增加負(fù)債,，做空法幣，對(duì)抗通貨膨脹,。

科技創(chuàng)造財(cái)富,，金融分配財(cái)富,，房產(chǎn)貯存財(cái)富。房產(chǎn)的門檻最低,，且在規(guī)模層面,，是普通人極少的可以大規(guī)模上杠桿、合法,、貨幣價(jià)格又低的投資領(lǐng)域,。

從城市化進(jìn)程、經(jīng)濟(jì)發(fā)展冪定律,、人均住房商品化程度,，這個(gè)賽道還有至少20年的增長(zhǎng)空間。

選擇房產(chǎn)標(biāo)的,，有一個(gè)很大的缺點(diǎn),，就是吞噬現(xiàn)金流，短期內(nèi)生活體驗(yàn)較差,，不認(rèn)可這個(gè)方案的,，可以選擇優(yōu)秀股權(quán)等投資方案。

投資標(biāo)的物的選擇里,，有一個(gè)不可能三角,，投資的安全性、增長(zhǎng)性,、流動(dòng)性,，總要舍棄至少一個(gè)，看自己的偏好,。

6,、證券化收入。

這里的證券化收入,，有兩種解釋：

一是你創(chuàng)業(yè),，把企業(yè)搞上市，賺取資本市場(chǎng)上的錢,；

二是你做出一個(gè)產(chǎn)品,，或者選擇一種才華，用自媒體或其他形式,，進(jìn)行放大,、作品化，分發(fā)進(jìn)行變現(xiàn),，可以獲得持續(xù)性的回報(bào),。

比如，觀雨大神經(jīng)這個(gè)賬號(hào),，就可以把權(quán)益切割成1000份,，每份一萬塊,，對(duì)外引入投資，如果發(fā)行順利,，就可以獲得一千萬的融資,。

而觀雨大神經(jīng)的賬號(hào)，未來經(jīng)營(yíng)方向,、收入,，都向投資者、股東負(fù)責(zé),，獲取的收益,，按照相關(guān)比例回報(bào)股東。

如果切割成一萬份,，每份一萬元,，就是一個(gè)億的規(guī)模，這就是作品證券化的思路,，供各位借鑒,。

7、本職工作+自媒體鏈接+投資,。

以達(dá)叔為例,，我選擇的路徑是，醫(yī)療職場(chǎng)+自媒體鏈接+房產(chǎn)投資,。

路徑拆解：

醫(yī)療生意是一個(gè)比較重的生意,，每個(gè)單子都是幾十萬，且偏傳統(tǒng)和重關(guān)系,，在整個(gè)生意鏈條里,，誰解決了信任問題，誰就能做好生意,。

信任是一個(gè)遞進(jìn)的過程,，從陌生，到熟悉,，再到信任,，這三步走的背后，除了時(shí)間的浸潤(rùn)之外,，還有一條衡量標(biāo)準(zhǔn),，就是信息交換。

信息的層級(jí),，從公開信息,，到半公開信息，到隱私，層層遞進(jìn),，誰最后信息交換的越多、越深,，越相互信任,，因?yàn)樾湃问请p方給予對(duì)方傷害自己的權(quán)利。

而一般都是乙方有求于甲方,，會(huì)主動(dòng)去拜訪,，主動(dòng)交換，在這種情況下處于劣勢(shì)地位,，自己貢獻(xiàn)出3-5條,，才可能會(huì)換到一條對(duì)等的能級(jí)信息。

比如,，達(dá)叔找觀雨見面聊天,，主動(dòng)介紹自己是哪里人，哪個(gè)學(xué)校畢業(yè)的,，多大歲數(shù),，觀雨一般也會(huì)回應(yīng)介紹自己相應(yīng)的信息。

但是,，介于時(shí)間和精力約束,，該如何突破人類原始鄧巴數(shù)的規(guī)模限制？

用自媒體的方式,，不斷對(duì)外輸出觀點(diǎn),、輸出自己的相關(guān)信息，讓對(duì)方先了解,，讓對(duì)方長(zhǎng)期觀察你,，以此實(shí)現(xiàn)信任前置。

也就是說,，在你們見面的那一瞬間,，對(duì)方可能已經(jīng)觀察你大半年了，對(duì)你有了一定的信任基礎(chǔ),，才會(huì)和你見面,，和你做生意。

而文章和作品,，就是篩選器,，篩選出來的基本都是三觀比較一致，比你能量高很多的人,、低很多的人,，都不會(huì)關(guān)注你，這樣就提高了鏈接的效率和規(guī)模,。

至此,，本職工作提供了自媒體的素材,，自媒體鏈接到資源助力本職工作做的更好，二者進(jìn)入相互賦能的正循環(huán),。

本職工作職位的升高,，勞動(dòng)性收入增加，自媒體鏈接帶來額外的現(xiàn)金流,，房產(chǎn)投資進(jìn)一步獲得資產(chǎn)性收入,。

以上的發(fā)展模式，就是達(dá)叔以自己為案例,，分享的普通人財(cái)富躍遷之路,，供各位參考，和大家一起慢慢變富,。