一個能服眾的成功領(lǐng)導(dǎo)的8條特質(zhì)

1、專業(yè)要硬,。一旦成為領(lǐng)導(dǎo)以后,，第一要務(wù)就會變成處理下屬、老板的疑難雜癥,，而不再是某個具體環(huán)節(jié),。當(dāng)一領(lǐng)導(dǎo)能處理這些問題時，位子自然穩(wěn)了,。

2,、情緒穩(wěn)定。當(dāng)下屬面臨突發(fā)事件的時候,，會慌會情緒激動,，這個時候領(lǐng)導(dǎo)穩(wěn)定的情緒，就是壓艙石,、定海針,，可以引導(dǎo)下屬鎮(zhèn)定下來。

3,、抓大放小,。每天下屬的、同級別的,、老板的各種郵件,，下屬的請示,、老板的交辦，需要處理的事情盤根錯雜,，要是不會抓大放小,，每天就會被事情淹沒。

4,、交代的任務(wù)有框架邏輯,、有節(jié)點。很多領(lǐng)導(dǎo)喜歡拍腦袋交代下屬干活,，一會兒這個好一會兒那個棒,，恨不得說完就有結(jié)果了。大家又不是叮當(dāng)貓,，誰也不會叮當(dāng)法術(shù)變變變,，天馬行空的任務(wù)只會讓下屬浪費時間。

5,、會給下屬擋掉其他部門的小心機,。身在職場，大家應(yīng)該都有過一不小心,，被其他人,、其他部門塞來不屬于自己的其實是對方不想干的活兒吧。很多時候,，其他部門來我們部門的小心機,，常常被領(lǐng)導(dǎo)三言兩語就打發(fā)回去了。

6,、會在老板面前,，提到完成任務(wù)的的下屬名字。好幾次聽他打電話給老板報備工作的時候,，會具體說出下屬的名字,，夸一夸工作認真，讓下屬的名字在老板那里混個耳熟,。

7,、對下屬是言傳身教的指導(dǎo)，而不是咄咄逼人的教訓(xùn),。對大家說話都是我建議,、你可以嘗試，但是他說出的方法大家都會立馬執(zhí)行,，因為大家發(fā)現(xiàn),，按他的方法確實最省時間。

8、酌情講一些公司的現(xiàn)狀和發(fā)展策略,。這一點對大家的職場安全感特別重要,，任何員工都希望在一個感覺安全又有前景的公司，最大程度發(fā)揮能效,。人心惶惶,，誰會有心思干活呢。       

如何處理與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,？

1,、領(lǐng)導(dǎo)沒有明確同意的事情，要謹慎處理,，因為領(lǐng)導(dǎo)有時候會為了維護自己的利益,，“正反”兩說。

2,、領(lǐng)導(dǎo)許諾的事情,，如果沒有等到兌現(xiàn)的那一刻，千萬不要相信,，因為“畫餅”是領(lǐng)導(dǎo)的基本技能。

3,、領(lǐng)導(dǎo)拉著你稱兄道弟,，是希望你繼續(xù)賣命干活，但你可別真把領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)兄弟,，搞不清自己的位置,。

4、工作超過10年的職場人都知道,，在職場沒有人能靠得住,，唯有自己強大，才是根本的生存之道,。

5,、永遠不要談?wù)擃I(lǐng)導(dǎo)，即便是說好話,，因為同事會覺得你是領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)視器,，故而有意排擠疏遠你。

6,、在職場,，向領(lǐng)導(dǎo)和同事提意見建議的時候，一定要委婉,，直來直去那不是有性格,，而是情商低。

7、不要因為工作上的事情和同事撕破臉,，除非對方破壞了你的利益,，記住工作的第一目標(biāo)是賺錢。

8,、領(lǐng)導(dǎo)可以沒架子,，但你時刻都要尊重領(lǐng)導(dǎo)，任何越位的行為領(lǐng)導(dǎo)可能不說,，但心里肯定不高興,。

9、永遠不要覺得你有資格評判別人,，除非對方的行徑影響到了你,，別人怎么樣跟你又有什么關(guān)系。

10,、處理好和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系,，有時候比扎實工作更重要，因為有些領(lǐng)導(dǎo)確實品行卑劣,，會嚴重地制約你,。