我們對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的管理并不是在其發(fā)生之后，而是從風(fēng)險(xiǎn)還未出現(xiàn)時(shí)就已經(jīng)開始準(zhǔn)備,。優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理都是善于在項(xiàng)目中,，通過事前預(yù)防替代事后救火的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的高手。

1,、列出所有可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)

要管理好風(fēng)險(xiǎn),，首先需要做到了解。分析,、判斷有哪些風(fēng)險(xiǎn)的存在,，是進(jìn)行管理的前提條件。讓相關(guān)的專業(yè)人員進(jìn)行分析羅列,，還可以將之前項(xiàng)目資料中的風(fēng)險(xiǎn)情況用以參考,，如此才能詳盡的列出齊全的風(fēng)險(xiǎn)列表，讓所有風(fēng)險(xiǎn)可能都無所遁形,。

2,、項(xiàng)目進(jìn)行中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

在項(xiàng)目管理過程中，大家需要時(shí)刻關(guān)注項(xiàng)目狀況,，風(fēng)險(xiǎn)列表雖然可以幫助我們識(shí)別大部分風(fēng)險(xiǎn),，但是管理者永遠(yuǎn)不能忽視新風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性。還需要在項(xiàng)目進(jìn)行中學(xué)習(xí)如何識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的方法,，這樣才能面對(duì)任何突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)做到心中有數(shù),。

3、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)登記評(píng)估

就像事情會(huì)分輕重緩急一樣,，項(xiàng)目中風(fēng)險(xiǎn)的危機(jī)程度也是不同的,，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)可以從風(fēng)險(xiǎn)可能發(fā)生的概率、危險(xiǎn)的強(qiáng)度兩方面進(jìn)行等級(jí)的區(qū)分,。當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后,，對(duì)可能出現(xiàn)的損失進(jìn)行估算，以此將各風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行排序,。

4,、做好項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案

當(dāng)我們對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的危險(xiǎn)等級(jí)有了一個(gè)大致的概念后，我們就可以分重點(diǎn)地對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控了,。我們可以依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的情況,，將損害大,、概率高的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注，在風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn),、可能發(fā)生前,，及時(shí)處理，減輕對(duì)項(xiàng)目的影響,。

5,、積極處理風(fēng)險(xiǎn)

有些項(xiàng)目失敗主要是在事實(shí)發(fā)生后的依然不知所措，不積極處理,。因此當(dāng)面對(duì)發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)時(shí),，做好準(zhǔn)備。按照規(guī)劃的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃與風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制操作即可,。