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《孟子》：領(lǐng)導(dǎo)者說話要有藝術(shù)
作為儒家思想的重要傳承和發(fā)揚(yáng)者，孟子被尊為亞圣,，而“孔孟之道”也被當(dāng)作儒學(xué)的代名詞,。孟子一生的思想集中體現(xiàn)在《孟子》一書七篇,，反映了孔子以后,，最重要的儒家大師孟子對(duì)儒家學(xué)說的繼承和發(fā)展、表現(xiàn)了孟子的思想和理論,，這本書所蘊(yùn)含的智慧是真正意義上的博大精深,。《孟子》散文所散發(fā)出的語言藝術(shù)魅力千百年來一直為人們贊嘆,。孟子對(duì)語言的認(rèn)識(shí),，用他自己的話來說，就是“大人者 ,，言不必信,，行不必果，惟義所在” ,、 “言近而旨遠(yuǎn)者 ,，善言也” 、 “言無實(shí)不詳” 。雖然這幾句不足以表現(xiàn)《孟子》語言全部的魅力,、但多多少少算是表達(dá)了孟子對(duì)語言的一些觀點(diǎn)和方法,。一個(gè)人能力，往往體現(xiàn)在口才上,。一般可以不善言辭,，但在領(lǐng)導(dǎo)位置上，還不善言辭,，就屬于沒有能力,，無法勝任。每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),，哪怕是一個(gè)小小的主管,，要注意語言技巧和藝術(shù)。擁有良好的語言表達(dá)技巧是一種前探實(shí)踐,，可獲得一定成功機(jī)會(huì),。
一、《孟子》領(lǐng)導(dǎo)者說話哲理思想《孟子》思想內(nèi)容博大精深,，語言文字明白曉暢,、敘事簡(jiǎn)明扼要、說理形象生動(dòng),，遂成為儒家經(jīng)典之作,。其語言感情激越，氣勢(shì)浩然,、雄健,、文采華贍 、善巧譬喻,，精于論辯,，具有鮮明的個(gè)性和獨(dú)特的風(fēng)格。其語言風(fēng)格獨(dú)樹一幟,、具有高超的藝術(shù)與技巧,，對(duì)于后世語言藝術(shù)的推動(dòng)起著重要的作用。1,、以德服人,，才會(huì)誠服?！睹献庸珜O丑上》：“以力服人者,，非心服也，力不膽也,，以德服人者,，中心悅而誠服也,，如七十子之服孔子也?！边@里孟子論述了品德對(duì)治理國家的重要性,，引申到現(xiàn)代管理中，也同樣是適用的,。在現(xiàn)代管理中,，以德服人的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是非常重要的。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),，只有注重道德,，以正其身，才能有足夠的資格贏得人們的尊重和愛戴,。在燈紅酒綠的現(xiàn)代生活里,，很多領(lǐng)導(dǎo)者抵擋不住誘惑而喪失操守甚至道德淪喪不服眾。2,、尊重待人得到回報(bào),。《孟子·離婁下》：“敬人者,，人恒敬之,。”孟子認(rèn)為,，要贏得別人的尊敬,，你先得尊敬別人。在企業(yè)管理中,，這個(gè)道理也是通用的,，領(lǐng)導(dǎo)要充分尊重你員工。每個(gè)員工都有長(zhǎng)處和短處,，懂得欣賞和尊重他們的長(zhǎng)處,、改正其短處是領(lǐng)導(dǎo)必須掌握的管理藝術(shù)。被人尊重和欣賞總是讓人感到快樂的,，特別是員工受到領(lǐng)導(dǎo)的尊重和欣賞時(shí)會(huì)更加感動(dòng)和高興,，因此，管理者在調(diào)動(dòng)員工積極性方面千萬不要忽視了尊重和欣賞,。
3、誠信互贊是一種素質(zhì),?！睹献印じ孀酉隆罚骸熬硬涣粒瑦汉鯃?zhí),？”孟子這句話的大意思,，君子不講信用,，怎么能夠有操守呢。作為領(lǐng)導(dǎo)者,，比起普通人更應(yīng)該要言而有信,，言出必行，行必有果,。這樣你才能在生意場(chǎng)上立足,，才能獲得屬下的認(rèn)同。不講誠信的領(lǐng)導(dǎo),，不說自身操守,，關(guān)鍵還會(huì)丟失員工的信任和擁護(hù)。4,、包容乃大,，兼聽則明?！睹献印ち夯萃跸隆罚骸白笥医栽毁t,，未可也；諸大夫皆曰賢,，未可也,；國人皆曰賢，然后察之,?！泵献釉谶@里指出當(dāng)權(quán)者應(yīng)該聽聽別人意見，不能一意孤行,，所謂兼聽則明,，偏聽則暗。作為領(lǐng)導(dǎo)者更要懂得兼聽則明的道理,，應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)勇于發(fā)表不同意見甚至是反對(duì)意見的人,，并注意用心傾聽和判斷。5,、訓(xùn)斥有力度,，知恥而后勇?！睹献印けM心上》：“人不可以無恥,，無恥之恥，無恥矣,?！泵献犹岢诵陨疲J(rèn)為“人皆有不忍之心”,、“有惻隱之心”,、“善惡之心”,、“恭敬之心”、“是非之心”,，也有羞恥之心,。孟子的這些觀點(diǎn)都是從正面來論述的，而在管理中,，可以從反面來思考問題,。雖然稱贊的話誰都愛聽，很多領(lǐng)導(dǎo)也都喜歡用稱贊來激勵(lì)別人,，可事實(shí)上,，適當(dāng)斥罵也是一種簡(jiǎn)單有效的激勵(lì)，特別在關(guān)鍵時(shí)刻往往更能激起人的自尊心和好勝心,，“知恥而后勇”,，從而完成一些極為艱巨的任務(wù)。
二,、領(lǐng)導(dǎo)者學(xué)會(huì)說話的技巧古希臘哲學(xué)家德謨克利特說：“要說服人們,，一個(gè)詞往往比黃金更有效?！笨梢钥闯?，語言的力量比黃金更強(qiáng)大?？谡Z是一種語言表達(dá)能力,，是領(lǐng)導(dǎo)的必修課，說話是領(lǐng)導(dǎo)的一門藝術(shù),。（一）領(lǐng)導(dǎo)說話方式讓人感到舒服鬼谷子曾經(jīng)說過：“嘴,，心之門，智慧來自它,?！蓖瑯拥囊馑迹煌娜苏f話,，效果完全不同,，這就是語言表達(dá)的不同。為什么有些領(lǐng)導(dǎo)者沒有威望,，因?yàn)樗麄儾粫?huì)說話,。情商高的領(lǐng)導(dǎo)都是會(huì)說話的高手。1,、批評(píng)的話,，委婉地說。如果一個(gè)員工遲到了,，如果評(píng)論家說,，“為什么他又遲到了？”員工一定不滿意,。2,、表揚(yáng)的話，公開的說,。表揚(yáng)一個(gè)人的時(shí)候,，要掌握兩個(gè)原則，一是公開地說,，二是具體地說,。比如在例會(huì)上表揚(yáng)小王：“小王在處理消費(fèi)者投訴這件事上表現(xiàn)不錯(cuò)，積極主動(dòng),，有理有據(jù),，使壞事變成了好事，做得很好,，提出表揚(yáng),。”3,、命令的話,，客氣地說。領(lǐng)導(dǎo)給下屬派活,，雖然天經(jīng)地義,，但也要尊重下屬。如果說：“小劉,，把這個(gè)文件送到打字室,。”小劉肯定不高興,，自己不去又使喚我,。如果這樣說：“小劉，辛苦你一下,，把這個(gè)送到打字室好嗎”,。語氣一變，別人就會(huì)心甘情愿,。4,、溝通的話，謙虛地說,。與下屬溝通時(shí),，一定要放低一點(diǎn)姿勢(shì)。
5,、感謝的話,，真誠地說,。作為領(lǐng)導(dǎo)者，不要曲解感激之情,。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該感謝員工的貢獻(xiàn),，而不是員工對(duì)企業(yè)慈善事業(yè)的貢獻(xiàn)。6,、激勵(lì)的話,，高調(diào)地說。一個(gè)重要的任務(wù)是,，當(dāng)一個(gè)老員工被要求帶頭時(shí),，戴上高帽，奉承他人,。即使他拒絕了,，他也不好意思開口。7,、拒絕的話,，婉轉(zhuǎn)地說?！白鹬貏e人的意見,，”卡內(nèi)基說。不要說：你錯(cuò)了,。如果你對(duì)下屬的計(jì)劃不滿意,，不要直接拒絕它來保護(hù)下屬的熱情。例如,，“你的計(jì)劃一般都可以,。我想如果我們?cè)谶@里做些調(diào)整會(huì)更好嗎？”8,、生氣的話,，平和地說。古人說：“當(dāng)你快樂的時(shí)候,，你常常失去信心,，當(dāng)你生氣的時(shí)候，你常常失去禮貌,?！碑?dāng)生氣的時(shí)候，盡量不要說話,。如果不得不說不,，需要平靜你的情緒，放慢聲音，調(diào)低聲音,，放松臉,。只有這樣才能解決矛盾，消除對(duì)立,。9,、漂亮的話,，低調(diào)地說,。團(tuán)隊(duì)已經(jīng)取得了成果,，需要介紹經(jīng)驗(yàn),，或現(xiàn)場(chǎng)演講,，必須低調(diào),。不要貪圖自己的優(yōu)點(diǎn),，而要分享它們,。10,、困難的話，含蓄地說,。領(lǐng)導(dǎo)決策的合理性,，不應(yīng)直接懷疑，而應(yīng)在賦予艱巨任務(wù)和完成艱巨任務(wù)時(shí),，含蓄地說明自己的困難,。11、警示的話,，嚴(yán)肅地說,。作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，當(dāng)團(tuán)隊(duì)中出現(xiàn)一些違背公司文化或團(tuán)隊(duì)?wèi)T例的不良現(xiàn)象時(shí),，當(dāng)面批評(píng)是不方便的,，可以在會(huì)議上認(rèn)真警告12、提醒的話,，幽默地說,。建議領(lǐng)導(dǎo)者不應(yīng)該直截了當(dāng)，最好說相反的話,。
俗話說的好,，長(zhǎng)著一張好看的臉未必比得上一張會(huì)說話的嘴，生活中交流的時(shí)候很重要,。會(huì)說話的人上下都吃的開,，左右逢源。1,、見對(duì)人就要說對(duì)話,，學(xué)會(huì)謹(jǐn)嚴(yán)慎行。跟不同的人說話，就像看菜吃飯,。跟老師說話像跟父母說話一樣拽,，跟老板說話像跟老婆說話一樣污，容易吃不了兜著走,。你是純粹聊天,，還是要安慰人家，還是在跟人爭(zhēng)論,，分清場(chǎng)合很重要,。２、交流是相互的,，不要總是自己說,。說話聊天是相互的過程，如果變成了一個(gè)人的單口相聲,，把對(duì)方放哪里,？最簡(jiǎn)單的方法，就是少說＂我＂,，讓對(duì)方坐主位,，很多人就會(huì)覺得和你說話很舒服。３,、不要輕易的打斷別人的說話,，這是一種禮貌。說話做事不要自以為是,，別人話都沒講完就開始瞎分析,，最后開藥方，灌雞湯,。等人把話說完是一種基本素養(yǎng),，當(dāng)你自以為懂了別人的話，很多時(shí)候都是誤會(huì)收?qǐng)觥?/section>４,、不可隨便否定他人的成績(jī),，鼓勵(lì)永遠(yuǎn)比嘲諷要得人心。別人跟你說起自己最牛逼的事,，你說這有什么了不起的,，xx比你做的好多了。一兩句話看似無傷大雅的毒舌脫口而出,，你覺得是幽默,，別人卻覺得很別扭。不管是多么高素養(yǎng)的人總希望得到別人的肯定,，而不是冷嘲熱諷,，要多鼓勵(lì)，要給對(duì)方更多的信心。５,、與人交流要用心,，不要心不在焉。最壞的交談對(duì)象,，是連對(duì)方說過什么都不記得,，說了半天連人家名字都沒記住，要用心交流,，不能敷衍,。６、起爭(zhēng)論,，對(duì)事不對(duì)人,，大家還是好朋友。遇到爭(zhēng)論,，所有內(nèi)容只針對(duì)當(dāng)下討論的事情，不要?jiǎng)硬粍?dòng)就提升到人格人品問題,，其實(shí)大家都差不多,。７、看得穿不說破,，做人留一線,，日后好相見?？吹拇┎徽f破,，不必總說實(shí)話，這也是一種高情商,。８,、與人交流一定要真誠，不懂就是不懂,，不要不懂裝懂,。沒有人天生會(huì)說話，說話的人,，只不過求個(gè)彼此安慰,，心靈相知。人家給話,，接不住,，聊天進(jìn)行不下了其實(shí)也沒多大關(guān)系，起碼會(huì)讓人覺得很真誠,，不做作,，聊天很舒服。
說/講話有一定的途徑和方法,，通過讀書和實(shí)踐來積攢語言知識(shí)和說話技能,，多聽一些高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話，聆聽一些演講,，答記者問,，各新聞發(fā)言人的言辭，自己結(jié)合實(shí)際揣摩領(lǐng)悟等,。領(lǐng)導(dǎo)者需練習(xí)語言的質(zhì)量,、特點(diǎn)以及有力量，而且這些是永遠(yuǎn)沒有滿足的時(shí)候,。領(lǐng)導(dǎo)立即改善自己的語言和交流,。1、理解領(lǐng)導(dǎo)力語言是不同的,。領(lǐng)導(dǎo)力語言服務(wù)于特別的目的,，他們不同于非領(lǐng)導(dǎo)力角色時(shí)的語言。交流有責(zé)任提供現(xiàn)在和未來的意圖,，解釋復(fù)雜的交易,，展現(xiàn)面對(duì)不利情形下的決心，清楚了表達(dá)其他人沒有注意到的事情,，拜訪那些支持承諾和標(biāo)準(zhǔn)的組織,，灌輸目的和靈感。這些都不是平淡的,、隨便的和模糊的語言可以實(shí)現(xiàn)的,。要說的話，要明確,、具體,，能夠喚起他們，在信任的人面前大聲的預(yù)演,。領(lǐng)導(dǎo)力語言,，必須是鼓舞士氣的，是大膽的,，必須對(duì)這些需求感覺自然,。2、知道想要什么,。太多的領(lǐng)導(dǎo)者不知道說什么,，是因?yàn)樗麄儾恢老胍裁础o論是正式的還是非正式的表態(tài)之前,。如果回答是以組織分享目的為基礎(chǔ)的,，而不是個(gè)人的需要,，有一個(gè)更好的機(jī)會(huì)說出這些更廣的需要和目標(biāo)。如果不知道自己想要什么或者更糟的是想繼續(xù)追逐自我中心的目的,，應(yīng)該保持安靜,，直到準(zhǔn)備清楚表達(dá)組織更寬泛的見解。3,、非常小心的使用“但是”,。“但是”是一個(gè)反駁性的連詞,，如果意圖是積極的,，不要使用在積極的詞組后面?！暗恰北硎?，之前無論什么出現(xiàn)，都不是完全有效的,。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)對(duì)一個(gè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行演講,，“這個(gè)團(tuán)隊(duì)上個(gè)季度完成的很棒，但是現(xiàn)在我們必須專注,?！备玫谋磉_(dá)是，“你們上個(gè)季度的卓越表現(xiàn)只是我們需要的推動(dòng)力,，因?yàn)檫@個(gè)季度會(huì)有更大的挑戰(zhàn)?！辈挥谩暗恰?，用“并且”、“然而”,、“除了”或者“也就是說”,。
4、少用最高級(jí),。當(dāng)太多使用“令人驚異的”,、“極好的”、“難以置信的”,、“史詩”,，其實(shí)事實(shí)上并非如此。過分使用最高級(jí)會(huì)減少真正的意圖,。當(dāng)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)老一套地將普通的事情,，描繪成非凡的，他就形成了讓每件事都是同樣的模式,。不要使用這樣套路式的講話,，用簡(jiǎn)單的語言解釋行為和反應(yīng),。不是讓銷售陳述“令人驚異”，把他講清楚,、引人注目,、調(diào)查明晰、有許多正確的數(shù)據(jù)等,。不要表演團(tuán)隊(duì)用類似“極好的”的詞匯,，可以用“做的不錯(cuò)?！?/section>5,、停止用升調(diào)語氣。在語言中,，在一句陳述句結(jié)尾用升調(diào)含有一種諷刺性的意思,。也許很多沒有注意到這個(gè)壞習(xí)慣，而作為領(lǐng)導(dǎo)者需要在意這些語言和語調(diào),。升調(diào)的習(xí)慣是傳遞缺少確信,、紀(jì)律和專注力。對(duì)于這樣的情況,，要絕對(duì)禁止!6,、不要反悔。當(dāng)談到重要的和困難的話題時(shí),，非常容易說那種模棱兩可的話語,。這是可以理解的，對(duì)于躲避做最清楚的,，最強(qiáng)有力論述,，所有口頭承諾要求有個(gè)性的勇氣。領(lǐng)導(dǎo)們有時(shí)通過這樣的陳述來“反悔”,，“它有點(diǎn)取決于這個(gè)團(tuán)隊(duì),。”或者“這個(gè)情形有點(diǎn)難,?！钡种朴眠@樣慢吞吞語言的誘惑。通過更充分地表達(dá)需要的和想說的,，使用更清楚語言來增加勇氣,。稱呼一個(gè)物體用正確的名字，對(duì)于情形也是如此,。謹(jǐn)慎地使用具體的和正確的語言,，清晰就隨之而來。一個(gè)人,，或者和其他人一起練習(xí)演講,。抓住機(jī)會(huì),，取決于去使用最好的可能的領(lǐng)導(dǎo)力語言，大聲說,，說的好,。確實(shí)領(lǐng)導(dǎo)力很大程度表現(xiàn)在語言上。人們常常會(huì)通過領(lǐng)導(dǎo)講話,，來判斷他的領(lǐng)導(dǎo)力水平,。謹(jǐn)慎遣詞造句，樹立領(lǐng)導(dǎo)力威信,。語言是思維的表達(dá),，雖然不能說語言表達(dá)匱乏的人思維不行，但多半的確是如此,。思維不夠靈活的人,，語言表達(dá)不會(huì)流暢。思路不清晰的人,，就沒有任何觀點(diǎn),。
領(lǐng)導(dǎo)講話是領(lǐng)導(dǎo)工作中常見的一種活動(dòng)，講話稿的寫作則是秘書人員的重要工作,。寫好領(lǐng)導(dǎo)講話稿是秘書文字水平的重要體現(xiàn),，因而應(yīng)當(dāng)成為廣大秘書人員的不懈追求。在領(lǐng)導(dǎo)講話稿的寫作過程中,，有四條規(guī)則可供參考,，稱其為“黃金法則”。1,、文如其人,。這里的“人”不是講話稿的寫作者，而是指講話稿的使用者,。講話稿是領(lǐng)導(dǎo)講話的書面載體，必須反映出領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)體特征,。一要體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)性格,。領(lǐng)導(dǎo)首先是人，而且是性格各異的人,，有的豪放率真,，有的沉穩(wěn)含蓄，有的幽默風(fēng)趣,，有的堅(jiān)韌剛強(qiáng),，有的質(zhì)樸謙和……不同性格的領(lǐng)導(dǎo)，其講話的風(fēng)格必然不同,，對(duì)事例,、句式,、詞匯和語氣的選擇也會(huì)迥異。寫作講話稿時(shí),，必須清楚領(lǐng)導(dǎo)性格,，不可“千人一面”體現(xiàn)不出領(lǐng)導(dǎo)個(gè)性，也不可“張冠李戴”使領(lǐng)導(dǎo)性格錯(cuò)位,。二要符合領(lǐng)導(dǎo)身份,。這里所講的身份主要是指領(lǐng)導(dǎo)所擔(dān)任的職務(wù)。具體到某位領(lǐng)導(dǎo)其職務(wù)總是一定的,。不同職務(wù)的領(lǐng)導(dǎo),，講話的角度是不同的，講話的內(nèi)容也是有區(qū)別的,。黨方政府不同,，企業(yè)與機(jī)關(guān)不同，地方與軍隊(duì)不同,，市長(zhǎng)與局長(zhǎng)不同,，正職與副職不同。例如：在某縣的脫貧攻堅(jiān)大會(huì)上,，☆書記要從全縣的宏觀大局出發(fā),，講工作的意義、原則和思路,，而☆則要講工作的要求,、措施和步驟。
三要流露領(lǐng)導(dǎo)情懷,。人是有感情的,，領(lǐng)導(dǎo)也不例外。大凡處在一定位置的領(lǐng)導(dǎo),，絕大多數(shù)對(duì)人民群眾是有深厚感情的,，對(duì)黨的事業(yè)是忠誠的，對(duì)真善美和假丑惡是愛憎分明的,。沒有真情實(shí)感流露的領(lǐng)導(dǎo)不是真實(shí)可感的領(lǐng)導(dǎo),，寫不出領(lǐng)導(dǎo)真情實(shí)感的講話稿也就不是成功的講話稿。四要反映領(lǐng)導(dǎo)思想,。領(lǐng)導(dǎo)的思想來自實(shí)踐,。實(shí)踐不同，思想也就不同,，在一時(shí)一地實(shí)踐中形成的思路和看法更是獨(dú)特的,。在講話稿寫作中必須準(zhǔn)確清晰地反映，因?yàn)樗枷氩攀且晃活I(lǐng)導(dǎo)真正與眾不同的根源所在,，這也是不可復(fù)制的,。2,、言當(dāng)其時(shí)。這里的“時(shí)”是多維的概念,，既有時(shí)間維度又有空間維度,。領(lǐng)導(dǎo)講話總是在一定的時(shí)間和空間進(jìn)行的，所以講話稿的寫作一定不能無視時(shí)空的限制,。從時(shí)間上來看,，講話稿的寫作要順應(yīng)時(shí)代潮流和符合工作時(shí)序。作為領(lǐng)導(dǎo)者不僅要善于順應(yīng)時(shí)代潮流,，更要敢于推動(dòng)和引領(lǐng)時(shí)代潮流,。寫作領(lǐng)導(dǎo)講話稿要把握時(shí)代脈動(dòng)，點(diǎn)擊新生事物,，擷取鮮活語言,。符合工作時(shí)序是指講話稿對(duì)工作而言是動(dòng)員，是推進(jìn),，還是總結(jié),，定位要準(zhǔn)確。在事前,、事中,、事后要講的話，其順序是不能顛倒的,。從空間上來看,，講話稿的寫作要考慮領(lǐng)導(dǎo)講話的空間情境，是大廣場(chǎng)是報(bào)告廳還是小型會(huì)議室,，場(chǎng)所不同,，語氣、句式,、修辭皆有區(qū)別,。3、有的放矢,。這里“的”有兩方面所指,，一是講話的內(nèi)容，二是講話的對(duì)象,。從講話的內(nèi)容來說，是指講話本身要言之有物不能虛無空洞,。領(lǐng)導(dǎo)講話一定要有目的,，或解決問題，或闡明思想,，或發(fā)表評(píng)論,，或抒發(fā)情感,，或兼而有之，所以講話稿寫作要體現(xiàn)鮮明的導(dǎo)向性和現(xiàn)實(shí)的操作性,，力戒假話,、套話、空話,、大話,。從講話的對(duì)象來說，領(lǐng)導(dǎo)講話的聽眾是講話稿寫作的重要依據(jù),?！罹团u(píng)過，“對(duì)牛彈琴”不是牛的錯(cuò)而是人的錯(cuò),。講話稿寫作時(shí)心里一定要裝著聽眾,，揣摩聽眾心理，符合聽眾口味,。有經(jīng)驗(yàn)的秘書會(huì)在講話稿寫作前,，到聽眾中搞些調(diào)查，摸準(zhǔn)聽眾的所想所盼,；在寫作中則要考慮領(lǐng)導(dǎo)講話時(shí)與聽眾的互動(dòng)交流,，不能總讓領(lǐng)導(dǎo)演“獨(dú)角戲”；在語言的選擇上要注意書面語言與演講語言的區(qū)別,，要根據(jù)聽眾的教育層次,、理解水平?jīng)Q定講話稿的俗與雅、長(zhǎng)與短,。4,、文無定法。這里的“法”是指寫作的章法,，文無定法并非“無法”,，而是指有很多法。講話稿的種類用途有很多種,，每種類型的寫法自然不同,。大會(huì)報(bào)告要求措詞嚴(yán)謹(jǐn)，語氣莊重,；座談發(fā)言則要精辟透徹,，親切隨和；致辭賀信則要短小精悍,，熱情洋溢,；悼詞慰問則要肅穆沉郁，情感真摯。又如結(jié)構(gòu)是為主旨服務(wù)的,，為了滿足主旨的需要,，在結(jié)構(gòu)安排上就不能凝固僵化，長(zhǎng)短詳略,、架構(gòu)層次,、起承轉(zhuǎn)合皆要因文而異。
說以上四條是“黃金法則”,，不是說做到以上四條就能寫出好的講話稿,，但好的講話稿必定是符合這四條規(guī)則的。廣大秘書人員只要依據(jù)這四條規(guī)則多寫多練,，就能在實(shí)踐中不斷積累提高,。寫好講話稿才能展示領(lǐng)導(dǎo)的講話才能。
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